Employment with training to increase competitiveness in Sarkadi Járás (Q3936399): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
86.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 86.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
149,665,000.0 forint
| |||||||||||||||
Property / budget: 149,665,000.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
423,102.96 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 423,102.96 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / budget: 423,102.96 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 423,102.96 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
128,711,900.0 forint
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 128,711,900.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
363,868.54 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 363,868.54 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 363,868.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 363,868.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
|
Revision as of 23:23, 14 February 2022
Project Q3936399 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Employment with training to increase competitiveness in Sarkadi Járás |
Project Q3936399 in Hungary |
Statements
128,711,900.0 forint
0 references
149,665,000.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
1 October 2019
0 references
31 October 2021
0 references
Otthonközeli Szociális Támogató Közhasznú Egyesület
0 references
Az Otthonközeli Szociális Támogató Közhasznú Egyesület szociális szolgáltatásokat nyújt rászoruló idős embereknek. Házi segítségnyújtás és szociális étkeztetés, szolgáltatásokat nyújtunk. Az Egyesület a projekt megvalósításához rendelkezik megfelelő végzettségű szakemberekkel, és megfelelő infrastruktúrával. Szervezetünk az elmúlt években az Európai Unió támogatásával valósított meg projekteket, amelyben a képzés és foglalkoztatás biztosításával lehetőséget nyújtottunk a célcsoport tagoknak az elsődleges munkaerő piacon való elhelyezkedésre A 25 év alatti fiataloknak, valamint a roma emberek számára sikeresen valósítottunk meg államilag elismert OKJ-s szakképzettséget nyújtó képzéssel egybekötött foglalkoztatási projekteket. Az elsődleges munkaerő piacon való elhelyezkedésüket is eredményesen menedzseltük. A projekt keretében a célcsoport tagok számára szakképesítést biztosító képzést, és 12 hónap foglalkoztatást kíván megvalósítani. A projektet 20 hónapra tervezzük, amelyben 4 hónap az előkészítő szakasz, 4 hónap a megélhetési támogatással támogatott intenzív képzés, amely napi 6 órában valósul meg. 12 hónap a foglalkoztatással egybekötött képzés folytatása. A célcsoport tagok száma: 20 fő. A projektet Sarkad Járásban valósítjuk meg, mert a munkanélküliségi ráta ebben a térségben még mindig nagyon magas. A képzés során megszerzett szakképzettség: szociális gondozó és ápoló. A projekt szerkezeti tartalma: 1. Előkészítés 2. Megvalósítás - Képzés és foglalkoztatás 3. Tranzitálás 1. Az előkészítő szakasz A célcsoport bevonásához szükséges tevékenységeket végezzük el: toborzás, kiválasztás. Felvesszük a kapcsolatot külső szervezetekkel, mint Kisebbségi Önkormányzatok, Munkaügyi Központ, Járási Hivatal, munkáltatók. Megkezdjük az egyeztetéseket, konzultációkat. Bemutatjuk a projektet a külső szervezetek ügyfélkörének, informálás és bevonás céljából. Igyekszünk minél szélesebb körben meghirdetni a projektet. Ennek érdekében 6 db rendezvényt szervezünk, rendezvényszervező bevonásával. A célcsoport tagok kiválasztása során feltárjuk motiváltságukat, képességeiket, elszántságukat. Fontosnak tartjuk a képzés megkezdése előtt kulcsképességek fejlesztését, egyéni és csoportos formában tréningek lebonyolítását. A képzést megelőző szakaszban (csapatépítő, motivációs, tanulási technikákat fejlesztő, kulcsképesség-fejlesztő tréningek) 2. Megvalósítási szakasz-képzéssel egybekötött foglalkoztatás Az szakképzettséget nyújtó képzés a szociális gondozó és ápoló képzés. Ez a szakképesítés a hiányszakmák között szerepel. Egyesületünkben biztosított a gyakorlati képzés is, hiszen szociális segítő munkakörben foglalkoztatjuk Őket. Egyesületünk idős emberek szociális gondozását és segítését végzi az ellátottak saját otthonaikban. Ezáltal a célcsoport tagok a foglalkoztatás során megszerzik a szükséges szakmai gyakorlatot is Arra szeretnénk törekedni, hogy a szakmai ismeretek mellett a munkaerő-piacon magasra értékelt kulcsképességek (a megbízhatóság, a pontosság, a felelősségtudat, az ambíció, az alkalmazkodó-képesség, a kreativitás, a nyitott gondolkodásmód, a kommunikációs képességek, a csoportban való együttműködés képessége, a probléma felismerés, problémamegoldó képesség, a tanulásra való képesség, stb.) is fejlődjenek. A 12 hónap foglalkoztatás során az Egyesületben segítő munkakörben végeznek szociális szolgáltatásokat. Ezzel, nagymértékben járulnak hozzá a szervezet hatékony és eredményes szolgáltatásainak megvalósításához. A foglalkoztatás ideje alatt a szakmai megvalósítók az elhelyezkedés előkészítésén is dolgoznak. Mindez arra szolgál, hogy a projektből kilépő, már képzettséggel rendelkező résztvevők az elsődleges munkaerő piacon munkahelyhez jussanak. 3. Tranzitálás Tekintettel arra, hogy már a foglalkoztatás ideje alatt megkezdjük a kapcsolatfelvételt az elsődleges munkaerő piacon a munkáltatókkal, a foglalkoztatás végére a célcsoport tagok számára biztosítani szeretnénk az új munkahelyet. A projekt fizikai befejezése után 6 hónapig utó követjük a célcsoport tagokat. A nyomon követés, utógondozás célja, hogy a projektből kilepők segítséget kapjanak az új munkahelyükön történő sikeres beilleszkedésükhöz és esetleges (egyéni, családi, munkahelyi) problémáik vagy kríziseik megoldásához is. A projekt eredményeként az után követés 6. hónapjának végen vélhetőleg munkaviszonnyal rendelkeznek a résztvevők. Összefoglalva: úgy gondoljuk, a program három fő elemének (a foglalkoztatás, a szakképzés és a mentális és szociális támogatás) együttes alkalmazása jelenti a hátrányos helyzetű emberek foglalkoztathatóságának javítását. A projekt gerincet a képzés részeként csoportban, védett körülmények között végzett, de idővel a piac hatásainak is kitett szolgáltatás (a foglalkoztatás) jelenti. (Hungarian)
0 references
The Public Benefit Association near Home provides social services to elderly people in need. We provide home assistance and social catering services. The Association has qualified professionals and appropriate infrastructure for the implementation of the project. In recent years, our organisation has carried out projects with the support of the European Union, in which we have provided training and employment to the target group members to enter the primary labour market. We have successfully implemented employment projects for young people under the age of 25 and for Roma people, combined with state-recognised OKJ training. We also managed their position in the primary labour market effectively. Within the framework of the project, the target group aims to provide vocational training for members and 12 months of employment. The project is planned for 20 months, with 4 months of preparatory phase, 4 months of intensive training supported by livelihood support, which takes place 6 hours a day. 12 months to continue training combined with employment. Number of target members: 20 people. The project will be implemented in Sarkad Járás, because the unemployment rate in this region is still very high. Qualifications acquired during the training: social worker and nurse. Structural content of the project: 1. Preparation 2. Implementation — Training and Employment 3. Transit 1. The preparatory phase We carry out the activities necessary to involve the target group: recruitment, selection. We contact external organisations such as Minority Municipalities, Labour Centre, District Office, employers. We'll start consultations and consultations. We present the project to the client base of external organisations for information and involvement. We try to promote the project as widely as possible. For this purpose, we organise 6 events with the involvement of an event organiser. During the selection of target group members, we explore their motivation, abilities and determination. We consider it important to develop key skills before the start of the training, to conduct individual and group trainings. In the pre-training phase (team building, motivational, learning techniques, key skills development trainings) 2. Vocational training is training for social care and care. This qualification is one of the shortcoming professions. Practical training is also provided in our association, as we employ them in social assistance jobs. Our association provides social care and assistance to elderly people in their own homes. In this way, the target group members acquire the necessary internships during the employment process. We would like to strive for the development of key skills (reliability, punctuality, sense of responsibility, ambition, adaptability, creativity, open mindset, communication skills, ability to cooperate with the group, problem-solving ability, ability to solve problems, ability to learn, etc.) in addition to professional knowledge in the labour market. During the 12 months of employment, social services are carried out in support of the Association. In doing so, they make a major contribution to achieving the organisation’s efficient and effective services. During the period of employment, the professional developers also work on the preparation of the job. This is intended to provide jobs in the primary labour market for those already qualified from the project. 3. Transit In view of the fact that we start contacting employers on the primary labour market already during the period of employment, we would like to provide the target group members with a new job by the end of the employment. We follow the target group members for 6 months after the physical completion of the project. The purpose of monitoring and after-care is to help those who come out of the project to successfully integrate into their new workplace and to solve their potential problems (individual, family, work) or crises. As a result of the project, participants are likely to have an employment relationship at the end of the 6th month of follow-up. In conclusion: we believe that the combination of the three main components of the programme (employment, vocational training and mental and social support) means improving the employability of disadvantaged people. The project’s backbone is a service (employment) carried out as part of the training in a group under protected conditions but also exposed to market effects over time. (English)
8 February 2022
0 references
La Public Benefit Association près du foyer fournit des services sociaux aux personnes âgées dans le besoin. Nous fournissons des services d’assistance à domicile et de restauration sociale. L’Association dispose de professionnels qualifiés et d’une infrastructure appropriée pour la mise en œuvre du projet. Au cours des dernières années, notre organisation a mené des projets avec le soutien de l’Union européenne, dans le cadre desquels nous avons fourni de la formation et de l’emploi aux membres du groupe cible afin qu’ils entrent sur le marché du travail primaire. Nous avons mis en œuvre avec succès des projets d’emploi pour les jeunes de moins de 25 ans et pour les Roms, combinés à une formation OKJ reconnue par l’État. Nous avons également géré efficacement leur position sur le marché du travail primaire. Dans le cadre du projet, le groupe cible vise à fournir une formation professionnelle aux membres et 12 mois d’emploi. Le projet est prévu pour 20 mois, avec 4 mois de phase préparatoire, 4 mois de formation intensive soutenue par un soutien aux moyens de subsistance, qui a lieu 6 heures par jour. 12 mois pour poursuivre la formation combinée à l’emploi. Nombre de membres cibles: 20 personnes. Le projet sera mis en œuvre à Sarkad Járás, car le taux de chômage dans cette région reste très élevé. Qualifications acquises au cours de la formation: travailleur social et infirmière. Contenu structurel du projet: 1. Préparation 2. Mise en œuvre — Formation et emploi 3. Transit 1. La phase préparatoire Nous effectuons les activités nécessaires pour impliquer le groupe cible: recrutement, sélection. Nous communiquons avec des organismes externes tels que les municipalités minoritaires, le Centre du travail, le bureau de district, les employeurs. Nous commencerons les consultations et les consultations. Nous présentons le projet à la clientèle d’organisations externes pour information et participation. Nous essayons de promouvoir le projet aussi largement que possible. À cette fin, nous organisons 6 événements avec la participation d’un organisateur d’événements. Lors de la sélection des membres du groupe cible, nous explorons leur motivation, leurs capacités et leur détermination. Nous considérons qu’il est important de développer des compétences clés avant le début de la formation, de mener des formations individuelles et collectives. Au cours de la phase de préformation (renforcement de l’équipe, motivation, techniques d’apprentissage, formations clés en développement des compétences) 2. La formation professionnelle est une formation en matière de protection et de prise en charge sociales. Cette qualification est l’une des professions en difficulté. Une formation pratique est également dispensée dans notre association, car nous les employons dans des emplois d’assistance sociale. Notre association fournit des soins sociaux et une assistance aux personnes âgées dans leur propre foyer. De cette manière, les membres du groupe cible acquièrent les stages nécessaires au cours du processus d’emploi. Nous souhaitons nous efforcer de développer des compétences clés (fiabilité, ponctualité, sens des responsabilités, ambition, capacité d’adaptation, créativité, esprit ouvert, compétences de communication, capacité à coopérer avec le groupe, capacité de résolution de problèmes, capacité à résoudre des problèmes, aptitude à apprendre, etc.) en plus des connaissances professionnelles sur le marché du travail. Pendant les 12 mois d’emploi, les services sociaux sont assurés à l’appui de l’Association. Ce faisant, ils contribuent grandement à la réalisation des services efficients et efficaces de l’organisation. Pendant la période d’emploi, les développeurs professionnels travaillent également à la préparation de l’emploi. L’objectif est de fournir des emplois sur le marché du travail primaire aux personnes déjà qualifiées du projet. 3. Transit Étant donné que nous commençons à contacter les employeurs sur le marché du travail primaire dès la période d’emploi, nous souhaitons offrir un nouvel emploi aux membres du groupe cible avant la fin de l’emploi. Nous suivons les membres du groupe cible pendant 6 mois après l’achèvement physique du projet. L’objectif du suivi et du suivi est d’aider ceux qui sortent du projet à s’intégrer avec succès dans leur nouveau lieu de travail et à résoudre leurs problèmes potentiels (individuels, familiaux, professionnels) ou les crises. À la suite du projet, les participants sont susceptibles d’avoir une relation de travail à la fin du 6e mois de suivi. En conclusion: nous pensons que la combinaison des trois principaux volets du programme (emploi, formation professionnelle et soutien mental et social) signifie améliorer l’employabilité des personnes défavorisées. L’épine dorsale du projet est un service (emploi) effectué dans le cadre de la formation dans un groupe dans des conditions protégées, mais également exposé aux effets sur le marché au fil du temps. (French)
10 February 2022
0 references
Sarkad, Békés
0 references
Identifiers
GINOP-5.1.4-17-2019-00035
0 references