Technology development at BET-BAU Kft. (Q3915648): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
396,830,095.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 396,830,095.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
1,121,838.68 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,121,838.68 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,121,838.68 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,121,838.68 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
198,415,047.5 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 198,415,047.5 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
560,919.34 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 560,919.34 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 560,919.34 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 560,919.34 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 15:37, 14 February 2022
Project Q3915648 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technology development at BET-BAU Kft. |
Project Q3915648 in Hungary |
Statements
198,415,047.5 forint
0 references
396,830,095.0 forint
0 references
50.0 percent
0 references
17 September 2018
0 references
14 June 2020
0 references
BET-BAU Építőipari és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
46°20'54.56"N, 18°42'5.98"E
0 references
A projekt keretében a következő eszközöket tervezzük megvásárolni: - vizes osztályozó berendezés és depózó szalagok, melyek nagy minőségű alapanyag-feldolgozást tesznek lehetővé, és azok depózását oldják meg; - láncos kotró és gumikerekes homlokrakodó – melyekkel az alapanyagok rakodását és tárolását biztosítjuk; - a hídmérleggel a kiadott mennyiségeket rögzítjük, és az adatot továbbítjuk a vállalatirányítási rendszernek; - a padkahengert a depózásnál és az anyagmozgató berendezések közlekedése során keletkező terepegyenetlenségek javítására használjuk; - 50 kWp HMKE napelem segítségével a megvásárolni tervezett gépek részére kívánjuk biztosítani az elhasznált elektromos energia egy részét Cégünk a tervezett projekt során a egy technológia láncot szeretne megvalósítani a következő elemekkel: I az alapanyag feldolgozásához használt gépek és eszközök (pofás törő, osztályozó berendezés); II az ezeket kiszolgáló anyagmozgató gépek (hidraulikus láncos kotró, gumikerekes kotró); III a feldolgozott és szétosztályozott alapanyagokból a mobil betonkeverőn keresztül félkész termékek készülnek, melyeket a megfelelő és tervezett vasalás után (ezt szolgálja a kengyelhajlító betonvas-megmunkáló eszköz) zsalu formákba öntünk (betonblokk-zsaluzat, illetve falzsaluzat); így nyerik el a végtermék a végső formáját. IV A kitároláshoz egy targoncát használunk. A konténer-emelő a meglévő teherautónk billenő felépítményeként fogjuk használni a félkész és kész áruk mozgatásához. V. A vasmegmunkáló gépsor jelentős energiafelhasználást fog előidézni. Ehhez egy háztartási méretű kis erőmű segítségével alternatív energia előállítást fogunk biztosítani. VI Cégünk jelenleg már működtet vállalatirányítási szoftvert, mely néhány funkciót lefed. A projekt során a jelenlegi szoftver-megoldásokat egy komplett, a gyártást és vállalati gazdálkodást összekötő IPAR 4.0 megoldással fogjuk cserélni. Ez hat funkcionális célterület kialakítását jelenti. Ezek a célterületek: vállalati CRM értékesítés, humánerőforrás és menedzsment, kontrolling és döntéstámogatási rendszer, beszerzés és logisztika, táv- és csoportmunkák támogatása, és elektronikus iratkezelés. (Hungarian)
0 references
As part of the project, we plan to purchase the following tools: — aqueous grading equipment and depot tapes which allow high-quality basic material processing and solve their deposition; — chained dredger and rubber wheel loader — to ensure loading and storage of raw materials; — using the bridge balance, we record the quantities issued and transmit the data to the corporate governance system; — the bench roller is used to improve the terrain in depot and during the transport of material handling equipment; With the help of 50 kWp HMKE solar panel, we intend to provide part of the used electrical energy for the machines to be purchased. Our company intends to implement a technology chain during the planned project with the following elements: I machinery and equipment used for the processing of the raw material (slapping, grading equipment); II material handling machines (hydraulic chain excavator, rubber wheel excavator); III from the processed and graded materials, through the mobile concrete mixer, semi-finished products are produced, which are poured into formwork forms (concrete block formwork or wall formwork) after proper and planned ironing (for this purpose by the stirrer of concrete iron). this is how the final product is obtained in its final form. IV For removal, a forklift is used. The container lift will be used as a tilting superstructure of our existing truck to move semi-finished and finished goods. V. The iron machining line will generate significant energy use. We will provide alternative energy production with the help of a small power plant of a household size. VI Our company already operates corporate management software, which covers some features. During the project, the current software solutions will be replaced by a complete IPAR 4.0 solution linking production and corporate management. This involves the development of six functional target areas. These target areas are: corporate CRM sales, human resources and management, controlling and decision support systems, procurement and logistics, support for remote and group work, and electronic document management. (English)
8 February 2022
0 references
Dans le cadre du projet, nous prévoyons d’acheter les outils suivants: — matériel de classement aqueux et rubans de dépôt qui permettent un traitement de haute qualité des matériaux de base et résolvent leur dépôt; — drague enchaînée et chargeuse sur roues en caoutchouc — pour assurer le chargement et le stockage des matières premières; — en utilisant le bilan-relais, nous enregistrons les quantités émises et transmettons les données au système de gouvernance d’entreprise; — le rouleau de banc est utilisé pour améliorer le terrain dans le dépôt et pendant le transport de matériel de manutention; Avec l’aide du panneau solaire HMKE 50 kWp, nous avons l’intention de fournir une partie de l’énergie électrique utilisée pour les machines à acheter. Notre société a l’intention de mettre en place une chaîne technologique au cours du projet planifié avec les éléments suivants: I machines et équipements utilisés pour la transformation de la matière première (appareils de calage, de classement); II machines de manutention des matériaux (pelle à chaîne hydraulique, pelle à roue en caoutchouc); III à partir des matériaux transformés et classés, à travers le mélangeur de béton mobile, des produits semi-finis sont produits, qui sont coulés dans des formes de coffrage (coffrage en blocs de béton ou coffrage mural) après un fer à repasser proprement dit et planifié (à cet effet par l’agitateur du fer à béton). C’est ainsi que le produit final est obtenu sous sa forme finale. IV Pour l’enlèvement, un chariot élévateur est utilisé. L’ascenseur de conteneur sera utilisé comme une superstructure inclinable de notre camion existant pour déplacer des produits semi-finis et finis. V. La ligne d’usinage du fer générera une consommation d’énergie importante. Nous fournirons une production d’énergie alternative à l’aide d’une petite centrale électrique de taille domestique. VI Notre société exploite déjà un logiciel de gestion d’entreprise, qui couvre certaines fonctionnalités. Au cours du projet, les solutions logicielles actuelles seront remplacées par une solution complète IPAR 4.0 reliant production et gestion d’entreprise. Cela implique le développement de six domaines cibles fonctionnels. Ces domaines cibles sont les suivants: les ventes de CRM d’entreprise, les ressources humaines et la gestion, le contrôle et les systèmes de soutien à la décision, l’approvisionnement et la logistique, le soutien pour le travail à distance et de groupe, et la gestion électronique des documents. (French)
10 February 2022
0 references
Im Rahmen des Projekts planen wir, folgende Werkzeuge zu kaufen: wässrige Sortieranlagen und Depotbänder, die eine qualitativ hochwertige Grundmaterialverarbeitung ermöglichen und ihre Ablagerung lösen; — Kettenbagger und Gummiradlader – zur Sicherstellung der Beladung und Lagerung von Rohstoffen; — unter Verwendung der Brückenbilanz erfassen wir die ausgegebenen Mengen und übermitteln die Daten an das Corporate-Governance-System; — die Bankrolle wird verwendet, um das Gelände im Depot und während des Transports von Flurfördergeräten zu verbessern; Mit Hilfe von 50 kWp HMKE Solarpanel wollen wir einen Teil der gebrauchten elektrischen Energie für die zu erwerbenden Maschinen bereitstellen. Unser Unternehmen beabsichtigt, während des geplanten Projekts eine Technologiekette mit folgenden Elementen umzusetzen: I Maschinen und Ausrüstungen für die Verarbeitung des Rohstoffs (Slapping, Sortieranlagen); II Flurfördermaschinen (hydraulischer Kettenbagger, Gummiradbagger); III aus den verarbeiteten und abgestuften Materialien werden durch den mobilen Betonmischer Halbzeuge hergestellt, die nach dem richtigen und geplanten Bügeln in Schalungsformen (Betonblockschalung oder Wandschalung) gegossen werden (zu diesem Zweck durch den Rührer aus Betoneisen). so wird das Endprodukt in seiner endgültigen Form gewonnen. IV Zur Entfernung wird ein Gabelstapler verwendet. Der Containerlift wird als kippender Aufbau unseres bestehenden LKWs verwendet, um Halbfertig- und Fertigwaren zu transportieren. V. Die Eisenbearbeitungslinie erzeugt einen signifikanten Energieverbrauch. Wir werden eine alternative Energieerzeugung mit Hilfe eines kleinen Kraftwerks von Haushaltsgröße bereitstellen. VI Unser Unternehmen betreibt bereits Unternehmensmanagement-Software, die einige Funktionen abdeckt. Während des Projekts werden die aktuellen Softwarelösungen durch eine komplette IPAR 4.0-Lösung ersetzt, die Produktion und Unternehmensführung miteinander verbindet. Dies beinhaltet die Entwicklung von sechs funktionalen Zielbereichen. Diese Zielbereiche sind: Corporate CRM Vertrieb, Personal und Management, Controlling und Entscheidungsunterstützungssysteme, Beschaffung und Logistik, Unterstützung für Remote- und Gruppenarbeit und elektronisches Dokumentenmanagement. (German)
11 February 2022
0 references
Szekszárd, Tolna
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.1-16-2017-00390
0 references