Infrastructure development in Tiszaújváros Primary School and Primary Art School (Q3902858): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: fix budget)
(‎Removed claims)
Property / co-financing rate
100.0 percent
Amount100.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / budget
50,000,000.0 forint
Amount50,000,000.0 forint
Unitforint
 
Property / budget: 50,000,000.0 forint / rank
Normal rank
 
Property / budget
141,350.0 Euro
Amount141,350.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 141,350.0 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / budget: 141,350.0 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
Amount0.002827 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 141,350.0 Euro / qualifier
point in time: 13 February 2022
Timestamp+2022-02-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / EU contribution
50,000,000.0 forint
Amount50,000,000.0 forint
Unitforint
 
Property / EU contribution: 50,000,000.0 forint / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
141,350.0 Euro
Amount141,350.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 141,350.0 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / EU contribution: 141,350.0 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
Amount0.002827 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 141,350.0 Euro / qualifier
point in time: 13 February 2022
Timestamp+2022-02-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 

Revision as of 14:45, 14 February 2022

Project Q3902858 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Infrastructure development in Tiszaújváros Primary School and Primary Art School
Project Q3902858 in Hungary

    Statements

    0 references
    1 October 2017
    0 references
    31 December 2018
    0 references
    MEZŐKÖVESDI TANKERÜLETI KÖZPONT
    0 references
    Q3960793 (Deleted Item)
    0 references

    47°55'40.91"N, 21°2'48.16"E
    0 references
    A projekt megvalósítója a Mezőkövesdi Tankerületi Központ. A szervezet szakmai irányítása alá 24 köznevelési intézmény tartozik. Tanulói létszám 2016.október 1-i állapot: 7502 fő. A fejlesztéssel érintett szervezet Tiszaújvárosi Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola (3580 Tiszaújváros, Alkotmány köz 2. Hrsz 659/23). A fejlesztéssel érintett intézmény Tiszaújvárosi járásban található, mely nem minősül a 290/240. (XI.26) Korm. rendelet alapján fejlesztendő járásnak. Az intézmény elmaradott infrastrukturális állapotú, a beruházással cél, hogy a helyi szükségleteket figyelembe véve az iskolai nevelés-oktatás alapfeladatainak ellátását támogató környezetet biztosítsunk, a mindennapost testneveléshez kapcsolódó helyiségek felújításával, az oktatási helyiségek felújításával, bútorzat cseréjével. A megfelelő infrastrukturális háttér kialakításával megelőzzük és csökkentsük az intézmény tanulói lemorzsolódását, a végzettség nélküli iskolaelhagyók számát, hozzájárulunk ahhoz, hogy a diákok eredményesen befejezzék tanulmányaikat. A hátrányos helyzetű tanulók körében fokozottan jellemző, hogy a tankötelezettségi kor vége előtt kimarad az általános iskolából. Ennek az egyik súlyos következménye az lesz, hogy szakképzettség nélkül a munkaerő-piaci beilleszkedésük, foglalkoztatásuk gyakorlatilag lehetetlenné válik. A fiatalok iskolából történő kimaradása elsősorban hátrányos szociális körülményeikből adódik, ezen diákok tehát fokozott figyelmet érdemelnek az oktatási intézmény részéről. A projekt közvetlen célcsoportja a fejlesztéssel érintett intézményi kör tanulói, pedagógusai, technikai dolgozói. Az intézmény tanulói létszáma 2016/2017 okt. 1-i statisztikai adatok alapján 406 fő, ebből SNI 24 fő (5,9%), hátrányos helyzetű tanuló 16 fő (6,65%), halmozottan hátrányos helyzetű 11 fő (2,7%), rendszeres gyermekvédelmi kedvezményben részesülő 84 fő (20,69%). Az iskola maximális férőhelyszáma 620 fő. 2015 és 2016. évi kompetencia méréseken az intézmény 6 és 8. osztályos diákjai az országos, a községi általános iskolák és a közepes községi általános iskolákhoz viszonyítva átlagos eredményt értek el. Elemzések bizonyítják, hogy a családi háttér és a teljesítmény hatása nagyon erősen összefügg, azaz minél előnyösebb vagyoni helyzetű családból származik egy gyermek, annál valószínűbb, hogy iskolai teljesítménye magasabb lesz. A hátrányos helyzetű tanulók veszélyeztetett csoportba tartoznak. Az intézmény tanulóinak 2015 évi családi háttérindexe (CSH) nem különbözik szignifikánsan a várhatótól, azonban 2016. évi CSH index is átlagos szintet mutat. A lemorzsolódás csökkentésére és a tanulói teljesítmény növelésére az infrastrukturális fejlesztés pozitívan hat, fokozza az oktatás eredményességét, az inkluzív oktatást (nyitottságra ösztönző nevelést) és emeli az általa nyújtott szolgáltatások minőségének színvonalát, ezzel biztosítva a minőségi oktatáshoz, neveléshez való hozzáférést a mindennapos testnevelés biztosításához. A fejlesztés során az alábbiak valósulnak meg: Önállóan támogatható tevékenység: • A mindennapos testneveléshez szükséges fejlesztések • A nevelési-oktatási tevékenység megvalósításához használt termek, oktatási termek, és az azok elérését szolgáló folyosók, közlekedők felújítása, átalakítása, a termek elavult bútorainak cseréje. egy tanterem komplett bútorzatának cseréje. A nevelési-oktatási tevékenység megvalósításához használt termek, oktatási termek, és az azok elérését szolgáló folyosók, közlekedők felújítása, átalakítása, a termek elavult bútorainak cseréje. Választható, Önállóan nem támogatható tevékenységek: • Energetikai korszerűsítés: Nyílászárók cseréje • Vizesblokkok felújítása • Bútorok, eszközök beszerzése Projekt műszaki szakmai eredményei, indikátorok: A feladatellátási helyek, fejlesztéssel érintett, tanulást segítő, valamint közösségi kül- és beltéri helyiségeinek száma: Fejlesztés által érintett köznevelési intézmények száma: 1 Támogatott gyermekgondozási és oktatási intézmények kapacitása: 406 A projekt további tevékenységei: projekt előkészítés (Szakmai terv készítése; Műszaki tervdokumentumok; Közbeszerzési eljárások), projektmenedzsment, marketing tevékenység (záró rendezvény), tájékoztatás és nyilvánosság biztosítása. (Hungarian)
    0 references
    The project is implemented by the Mezőkövesd School District Centre. The organisation has 24 public education institutions under the professional direction of the organisation. Number of students as of 1 October 2016: 7502 people. The organisation concerned by the development is Tiszaújváros Primary School and Primary Art School (3580 Tiszaújváros, Constitution Public 2. 659/23). The institution concerned by the development is located in the district of Tiszaújváros, which is not classified as the 290/240. District to be developed on the basis of Government Decree (XI.26) (XI.26). The institution is in underdeveloped infrastructural state, the aim of the investment is to provide an enabling environment for the basic tasks of school education, taking into account local needs, by renovating the premises related to everyday physical education, by renovating the educational premises and by replacing furniture. By creating the right infrastructure background, we prevent and reduce school drop-outs, the number of school leavers without qualifications, and we help students to complete their studies effectively. Underprivileged pupils are more likely to drop out of primary school before the end of compulsory education. One of the serious consequences of this will be that their integration into the labour market and their employment without skills will be practically impossible. Young people’s early school leaving is mainly due to their disadvantaged social conditions, and therefore these students deserve greater attention from the educational institution. The direct target group of the project is the students, teachers and technical staff of the institutional circle involved in the development. The number of pupils of the institution is 406 based on the statistics of 1 October 2016/2017, of which 24 (5.9 %), 16 disadvantaged pupils (6.65 %), 11 cumulatively disadvantaged persons (2.7 %), 84 people receiving regular child protection benefits (20.69 %). The maximum number of places in the school is 620. In the 2015 and 2016 competency measurements, the 6 and 8th grade students of the institution achieved average results compared to national, municipal primary and middle municipal primary schools. Analyses show that the impact of family background and performance is very strongly linked, i.e. the more advantageous a child comes from a family with a wealth, the more likely his or her school performance will be. Disadvantaged pupils belong to a vulnerable group. The 2015 Family Background Index (CSH) of the institution’s pupils does not differ significantly from expected, but the 2016 CSH index also shows an average level. Infrastructural development has a positive impact on reducing early school leaving and increasing pupil performance, enhancing the effectiveness of education, inclusive education (education to encourage openness) and the quality of the services it provides, thus ensuring access to quality education and education for the provision of everyday physical education. In the course of the development, the following will be implemented: Self-eligible activity: • Developments required for everyday physical education • Renovation and refurbishment of the rooms, the educational rooms used to carry out the educational activities and the corridors and roadways used to achieve them, the replacement of the outdated furniture of the rooms, the replacement of the complete furniture of a classroom. Refurbishment and refurbishment of the rooms, the educational rooms used to carry out the educational activities and the corridors and roadways used to achieve them, and the replacement of the outdated furniture of the rooms. Optional, ineligible activities: • Energy modernisation: Replacement of doors and windows • Renovation of sanitary facilities • Acquisition of furniture, equipment Project technical results, indicators: Number of places of assignment, development, learning facilities and public external and indoor spaces: Number of public education institutions affected by development: 1 Capacity of supported childcare and education institutions: 406 Further activities of the project: project preparation (Preparation of a professional plan; Technical design documents; Public procurement procedures), project management, marketing activities (final event), information and publicity. (English)
    8 February 2022
    0 references
    Das Projekt wird vom Schulbezirkszentrum Mezőkövesd durchgeführt. Die Organisation verfügt über 24 öffentliche Bildungseinrichtungen unter der fachlichen Leitung der Organisation. Anzahl der Studierenden zum 1. Oktober 2016: 7502 Personen. Die Organisation, die von der Entwicklung betroffen ist, ist Tiszaújváros Primary School and Primary Art School (3580 Tiszaújváros, Verfassung Public 2. 659/23). Die von der Erschließung betroffene Einrichtung befindet sich im Bezirk Tiszaújváros, der nicht als 290/240 eingestuft ist. Bezirk auf der Grundlage des Regierungsdekrets (XI.26) (XI.26) zu entwickeln. Die Einrichtung befindet sich in einem unterentwickelten Infrastrukturstaat. Ziel der Investition ist es, ein günstiges Umfeld für die grundlegenden Aufgaben der Schulbildung zu schaffen, wobei den lokalen Bedürfnissen Rechnung getragen wird, indem die Räumlichkeiten im Zusammenhang mit der täglichen körperlichen Bildung renoviert, die Bildungsräume saniert und Möbel ersetzt werden. Durch die Schaffung des richtigen Infrastruktur-Hintergrundes verhindern und reduzieren wir Schulabbrecher, die Zahl der Schulabgänger ohne Qualifikation, und wir helfen den Schülern, ihr Studium effektiv abzuschließen. Unterprivilegierte Schüler werden vor dem Ende der Pflichtschulpflicht eher aus der Grundschule abbrechen. Eine der schwerwiegenden Folgen davon wird sein, dass ihre Eingliederung in den Arbeitsmarkt und ihre Beschäftigung ohne Qualifikationen praktisch unmöglich sein werden. Der Schulabbruch junger Menschen ist vor allem auf ihre benachteiligten sozialen Bedingungen zurückzuführen, weshalb diese Schüler von der Bildungseinrichtung mehr Aufmerksamkeit verdienen. Die direkte Zielgruppe des Projekts sind die Studierenden, Lehrer und technische Mitarbeiter des institutionellen Kreises, der an der Entwicklung beteiligt ist. Die Zahl der Schüler der Einrichtung beträgt 406 auf der Grundlage der Statistiken vom 1. Oktober 2016/2017, davon 24 (5,9 %), 16 benachteiligte Schüler (6,65 %), 11 kumulativ benachteiligte Personen (2,7 %), 84 Personen, die regelmäßige Kinderschutzleistungen (20,69 %) erhalten. Die maximale Anzahl von Plätzen in der Schule beträgt 620. In den Kompetenzmessungen 2015 und 2016 erzielten die Schülerinnen und Schüler der 6. und 8. Klasse im Vergleich zu nationalen, kommunalen Grundschulen und mittleren kommunalen Grundschulen durchschnittliche Ergebnisse. Analysen zeigen, dass die Auswirkungen von Familienhintergrund und Leistung sehr eng miteinander verbunden sind, d. h. je vorteilhafter ein Kind aus einer Familie mit Reichtum kommt, desto wahrscheinlicher wird seine Schulleistung sein. Benachteiligte Schüler gehören zu einer schutzbedürftigen Gruppe. Der Family Background Index 2015 (CSH) der Schülerinnen und Schüler der Einrichtung unterscheidet sich nicht wesentlich von den Erwartungen, aber auch der CSH-Index 2016 weist ein Durchschnittsniveau auf. Die infrastrukturelle Entwicklung wirkt sich positiv auf die Verringerung der Schulabbrecherquote und die Steigerung der Schülerleistung aus, indem sie die Wirksamkeit der Bildung, die inklusive Bildung (Bildung zur Förderung der Offenheit) und die Qualität der von ihr angebotenen Dienstleistungen verbessert und so den Zugang zu hochwertiger Bildung und Bildung für die tägliche körperliche Bildung gewährleistet. Im Laufe der Entwicklung wird Folgendes umgesetzt: Selbst förderfähige Tätigkeit: • Entwicklungen, die für die tägliche körperliche Erziehung erforderlich sind • Renovierung und Renovierung der Räume, Bildungsräume, die zur Durchführung der Bildungsaktivitäten genutzt werden, sowie die Korridore und Straßen, die zu ihrer Verwirklichung verwendet werden, die Ersetzung der veralteten Möbel der Räume, die Ersetzung der kompletten Möbel eines Klassenzimmers. Renovierung und Renovierung der Räume, Bildungsräume, die zur Durchführung der pädagogischen Aktivitäten und der Korridore und Straßen verwendet wurden, um sie zu erreichen, und den Ersatz der veralteten Möbel der Räume. Fakultative, nicht förderfähige Tätigkeiten: • Energiemodernisierung: Austausch von Türen und Fenstern • Renovierung von sanitären Einrichtungen • Erwerb von Möbeln, Ausrüstung Projekt-technische Ergebnisse, Indikatoren: Anzahl der Einsatzorte, der Entwicklung, der Lerneinrichtungen und der öffentlichen Außen- und Innenräume: Zahl der von der Entwicklung betroffenen öffentlichen Bildungseinrichtungen: 1 Kapazität unterstützter Kinderbetreuungs- und Bildungseinrichtungen: 406 Weitere Aktivitäten des Projekts: Projektvorbereitung (Vorbereitung eines professionellen Plans; Technische Entwurfsdokumente; Verfahren zur Vergabe öffentlicher Aufträge), Projektmanagement, Marketingaktivitäten (Endveranstaltung), Information und Publizität. (German)
    9 February 2022
    0 references
    Le projet est mis en œuvre par le centre scolaire de Mezőkövesd. L’organisation compte 24 établissements d’enseignement public sous la direction professionnelle de l’organisation. Nombre d’étudiants au 1er octobre 2016: 7502 personnes. L’organisation concernée par le développement est l’école primaire de Tiszaújváros et l’école d’art primaire (3580 Tiszaújváros, Constitution publique 2). 659/23). L’institution concernée par le développement est située dans le district de Tiszaújváros, qui n’est pas classé dans la catégorie 290/240. District à développer sur la base du décret gouvernemental (XI.26) (XI.26). L’institution est dans un état d’infrastructure sous-développé, l’objectif de l’investissement est de créer un environnement propice aux tâches de base de l’enseignement scolaire, en tenant compte des besoins locaux, en rénovant les locaux liés à l’éducation physique quotidienne, en rénovant les locaux scolaires et en remplaçant le mobilier. En créant la bonne infrastructure, nous prévenons et réduisons le nombre d’abandons scolaires, le nombre de jeunes quittant l’école sans qualification, et nous aidons les élèves à terminer leurs études efficacement. Les élèves défavorisés sont plus susceptibles d’abandonner l’école primaire avant la fin de l’enseignement obligatoire. L’une des conséquences graves de cette situation sera que leur intégration sur le marché du travail et leur emploi sans compétences seront pratiquement impossibles. Le décrochage scolaire des jeunes est principalement dû à leur situation sociale défavorisée et, par conséquent, ces élèves méritent une plus grande attention de la part de l’établissement d’enseignement. Le groupe cible direct du projet est les étudiants, les enseignants et le personnel technique du cercle institutionnel participant au développement. Le nombre d’élèves de l’établissement est de 406 sur la base des statistiques du 1er octobre 2016/2017, dont 24 (5,9 %), 16 élèves défavorisés (6,65 %), 11 personnes globalement défavorisées (2,7 %), 84 personnes bénéficiant de prestations régulières de protection de l’enfance (20,69 %). Le nombre maximum de places dans l’école est de 620. Dans les mesures des compétences de 2015 et 2016, les élèves de 6e et de 8e année de l’établissement ont obtenu des résultats moyens par rapport aux écoles primaires nationales, municipales et primaires municipales. Les analyses montrent que l’impact du milieu familial et de la performance est très étroitement lié, c’est-à-dire que plus un enfant est avantageux d’une famille riche, plus son rendement scolaire est probable. Les élèves défavorisés appartiennent à un groupe vulnérable. L’indice de fond familial 2015 (CSH) des élèves de l’établissement ne diffère pas significativement de celui prévu, mais l’indice CSH 2016 montre également un niveau moyen. Le développement des infrastructures a une incidence positive sur la réduction du décrochage scolaire et l’amélioration des performances des élèves, l’amélioration de l’efficacité de l’éducation, l’éducation inclusive (éducation visant à encourager l’ouverture) et la qualité des services qu’elle fournit, garantissant ainsi l’accès à une éducation et à une éducation de qualité pour la fourniture d’une éducation physique quotidienne. Au cours du développement, les actions suivantes seront mises en œuvre: Activité auto-éligible: • Développements nécessaires à l’éducation physique quotidienne • Rénovation et rénovation des salles, des salles éducatives utilisées pour réaliser les activités éducatives et des couloirs et des routes utilisés pour les réaliser, le remplacement des meubles obsolètes des salles, le remplacement du mobilier complet d’une salle de classe. Remise à neuf et remise à neuf des salles, des salles éducatives utilisées pour réaliser les activités éducatives et les couloirs et routes utilisés pour les réaliser, et le remplacement des meubles obsolètes des salles. Activités facultatives et inéligibles: • Modernisation de l’énergie: Remplacement des portes et des fenêtres • Rénovation des installations sanitaires • Acquisition de mobilier, d’équipements Résultats techniques du projet, indicateurs: Nombre de lieux d’affectation, de développement, d’équipements d’apprentissage et d’espaces publics extérieurs et intérieurs: Nombre d’établissements d’enseignement public touchés par le développement: 1 Capacité des établissements d’accueil et d’éducation bénéficiant d’un soutien: 406 Autres activités du projet: préparation du projet (préparation d’un plan professionnel; Les documents de conception technique; Procédures de passation de marchés publics), gestion de projet, activités de marketing (événement final), information et publicité. (French)
    10 February 2022
    0 references
    Tiszaújváros, Borsod-Abaúj-Zemplén
    0 references

    Identifiers

    EFOP-4.1.3-17-2017-00273
    0 references