Development of human services in Békéscsaba district (Q3890207): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 248,493,641 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 679,288.58 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 679,288.58 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 679,288.58 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 799,163.033 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 799,163.033 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 799,163.033 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 292,345,460.0 forint / rank | |||||||||||||||
Revision as of 00:50, 13 February 2022
Project Q3890207 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of human services in Békéscsaba district |
Project Q3890207 in Hungary |
Statements
1 April 2018
0 references
31 March 2020
0 references
Gerendás Község Önkormányzata
0 references
A kérelmet benyújtó önkormányzatok az együttműködésük keretében vállalják, hogy a projekt megvalósításával hozzájárulnak a közszolgáltatások minőségi fejlesztéséhez és hozzáférhetőségének javításához. A területi különbségek csökkentését szem előtt tartva vállalják a projekt tevékenységeinek megvalósításával, hogy olyan értékteremtő fejlődést irányoznak elő ami csökkenti a különbségekből adódó hátrányokat. Kiemelt cél, hogy a felmerülő szükségletekre reflektáljon a projekt. A kötelezően megvalósítandó és választható tevékenységeken belül olyan megvalósítani kívánt tevékenységek voltak támogatottak a konzorcium részéről, amelyek az előkészítés folyamán az igényfelmérés és helyzetfeltárás eredményeként kirajzolódtak. A területi különbségek egyes humán szolgáltatások kapacitáshiányának enyhítésére a szolgáltatáspaletta, továbbá a sikeres esélykompenzációhoz szükséges szakemberek kompetencia-fejlesztése célja a projektnek. Mindezek mellett a projekt részcélja a felhívással összhangban a humán közszolgáltatások terén jelentkező szakemberhiány enyhítését szolgáló ösztönző programok megvalósítása, a hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztathatóságra való felkészítésének, munkaerő-piaci eszközökben való részesedésének és munkaerő-piacon való megjelenésének elősegítése, a helyi kisközösségek társadalom-szervező szerepének megerősítése, a vidék megtartó képességének erősítése, valamint az ezzel kapcsolatos disszemináció támogatása illetve a kultúrák közötti párbeszéd erősítése Megvalósítani kíván tevékenységek: 1. A humán közszolgáltatások szakember-ellátottságának fejlesztését szolgáló ösztönző programok megvalósítása a) Az igényfelmérés részeként beazonosításra került és megfelelően alátámasztott szakemberhiány, szaktudás hiány enyhítését szolgáló tevékenységek megvalósítása b) Helyi Emberi Erőforrás Fejlesztési Terv megvalósítása 2. A hátrányos helyzetű csoportokhoz tartozó aktív korú emberek foglalkoztathatóságának javítását támogató szolgáltatás-csomagok kialakítása, megerősítése 1. A célcsoport foglalkoztathatóságát elősegítő fejlesztési tevékenységek, egyéni fejlesztési terv alapján: • Az egyéni kompetenciák felmérése. • Munkaszocializáció megszerzését segítő konstruktív és értékteremtő tevékenységek. • Csoportmunkában történő együttműködés kompetencia fejlesztése. • Munkára való képességet javító intézkedések a meglévő és a térségbe érkező, létrehozandó új munkáltatók munkaerő bázisának folyamatos minőségi biztosítása érdekében. • Az önálló életvitelre képessé tevő programok. • Az álláskereséshez felkészítő tanácsadás. 2. .A hátrányos helyzetű aktív korú lakosság aktív munkaerő-piaci eszközökben való részesedésének elősegítése: • Mentorok alkalmazása a hátrányos helyzetből adódó sajátosságok kezelése, a munkakörnyezetbe való beilleszkedés érdekében. • Munkavállalóvá vált hátrányos helyzetű személy mentorálása (munkában és azon kívül). Szükséges mentorálás a munkába lépésig, illetve a programok alatt. • Szemléletformáló, antidiszkriminációs képzések megvalósítása a potenciális munkáltatók körében. • Innovatív programok kidolgozása a mélyszegénységben élők, különösen a romák, valamint a hátrányos helyzetbe került emberek integrációjának támogatására, és az őket segítő szervezetek hatékonyságának javítására. 3. A helyi kisközösségek társadalmi szerepének megerősítése 1. Közösségfejlesztéshez, közösségépítéshez kapcsolódó tevékenységek: • Közösségszervező alkalmazása. • Közösségi terek és kulturális szolgáltatások kihasználtságát növelő programok 2. Fiatalok közösségépítése: • A közösségi terekben a korosztályi érdeklődésnek megfelelő, tartalmas programok elérhetővé tétele a fiatalok számára, ideértve a fiatalok folyamatos tájékoztatását az őket érintő képzési, tanulási, ösztöndíj, továbbá a foglalkoztatáshoz, lakhatáshoz kapcsolódó lehetőségekről. 3. Közösség egészségfejlesztése: • Az egészséges életmód közösségi szintű megerősítését, a közösség egészségkultúrájának fejlesztését célzó, életmód váltást támogató programok szervezése, illetve az ehhez kapcsolódó helyi kommunikáció (pl. programok, rendezvények, információs napok, előadások) 4. A települési/térségi életminőség javítása, a vidék megtartó képességének fejlesztése, valamint az ezzel kapcsolatos disszemináció támogatása: 1. A célcsoport helyben maradását ösztönző, a helyi életminőséget javító szolgáltatás-fejlesztések programok megvalósítása: • Közszolgáltatások elérhetővé tétele, helyi szolgáltatások továbbfejlesztése. • Több települést érintő szolgáltatásfejlesztési cselekvési terv megvalósítása a helyi emberi erőforrás fejlesztési terv alapján A tevékenységek részletesen a Helyi Emberi Erőforrás Fejlesztési Tervben kerülnek bemutatásra, ütemezéssel és a tényleges feladatok ellátásának megoszlása a konzorciumi partnerek között. (Hungarian)
0 references
In the framework of their cooperation, the requesting municipalities undertake to contribute to improving the quality and accessibility of public services through the implementation of the project. With a view to reducing territorial disparities, they undertake by implementing the project’s activities to foresee a value-creating development that reduces the disadvantages resulting from the differences. The main objective is to reflect on emerging needs. Within the mandatory and optional activities, the consortium supported activities that had been identified as a result of the needs assessment and the identification of the situation during the preparation. In order to mitigate the lack of capacity of certain human services, the aim of the project is to develop the competence of the professionals necessary for the successful chance compensation. In addition, the project’s milestone is to implement incentive programmes aimed at alleviating skills shortages in human public services in line with the call, to facilitate the preparation of disadvantaged groups for employability, their participation in labour market instruments and their participation in the labour market, to strengthen the role of small local communities as a social organisation, to strengthen the retention capacity of the countryside and to support related dissemination and to strengthen intercultural dialogue. 1. Implementation of incentive programmes aimed at improving the professionalisation of human public services a) As part of the needs assessment, the implementation of activities aimed at alleviating shortages and skills gaps identified and adequately supported b) Implementation of the Local Human Resource Development Plan 2. Develop and strengthen packages of services supporting the employability of people of working age belonging to disadvantaged groups 1. Development activities to promote the employability of the target group, based on an individual development plan: • Assessment of individual competences. • Constructive and value-creating activities to help achieve socialisation at work. • Developing competence for cooperation in group work. • Measures to improve the ability to work to ensure the continuous quality of the labour base of existing and new employers to be created in the region. • Programmes that enable independent living. • Counselling in preparation for finding a job. 2. .Enhancing the participation of the disadvantaged active-age population in active labour market instruments: • Employ mentors to address the specificities of a disadvantaged situation in order to integrate into the working environment. • Mentoring (in and outside work) of disadvantaged persons who have become employees. Mentoring is required until the start of work and during the programs. • Implementation of awareness-raising and anti-discrimination training among potential employers. • Develop innovative programmes to support the integration of people living in extreme poverty, in particular the Roma, as well as disadvantaged people, and to improve the effectiveness of organisations supporting them. 3. Strengthening the role of small local communities in society 1. Activities related to community development and community building: • Use of community organisers. • Programmes to increase the uptake of community spaces and cultural services 2. Youth community building: • Provide young people with meaningful programmes tailored to age interests in community spaces, including continuous information for young people on training, learning, scholarships and opportunities related to employment and housing. 3. Community health promotion: • Organising programmes to support lifestyle change aimed at strengthening healthy lifestyles at community level, developing the community’s health culture and related local communication (e.g. programmes, events, information days, presentations) 4. Improving the quality of life in the municipality/region, improving the retention capacity of the countryside and supporting related dissemination: 1. Implementation of service development programmes to encourage the retention of the target group and improve local quality of life: • Making public services available, developing local services. • Implementation of a multi-municipal service development action plan based on the local human resources development plan The activities will be presented in detail in the Local Human Resource Development Plan, with schedule and distribution of actual tasks among the consortium partners. (English)
8 February 2022
0 references
Dans le cadre de leur coopération, les municipalités qui en font la demande s’engagent à contribuer à l’amélioration de la qualité et de l’accessibilité des services publics par la mise en œuvre du projet. En vue de réduire les disparités territoriales, ils s’engagent, en mettant en œuvre les activités du projet, à prévoir un développement porteur de valeur qui réduit les inconvénients résultant de ces différences. L’objectif principal est de réfléchir aux besoins émergents. Dans le cadre des activités obligatoires et facultatives, le consortium a appuyé des activités qui avaient été identifiées à la suite de l’évaluation des besoins et de l’identification de la situation au cours de la préparation. Afin d’atténuer le manque de capacité de certains services humains, l’objectif du projet est de développer les compétences des professionnels nécessaires à la réussite de la compensation des chances. En outre, l’étape importante du projet est de mettre en œuvre des programmes d’incitation visant à atténuer les pénuries de compétences dans les services publics humains conformément à l’appel, à faciliter la préparation des groupes défavorisés à l’employabilité, à leur participation aux instruments du marché du travail et à leur participation au marché du travail, à renforcer le rôle des petites communautés locales en tant qu’organisation sociale, à renforcer la capacité de rétention des campagnes et à soutenir la diffusion connexe et le dialogue interculturel. 1. Mise en œuvre de programmes incitatifs visant à améliorer la professionnalisation des services publics a) Dans le cadre de l’évaluation des besoins, la mise en œuvre d’activités visant à remédier aux pénuries et aux pénuries de compétences identifiées et soutenues de manière adéquate b) Mise en œuvre du plan local de mise en valeur des ressources humaines 2. Élaborer et renforcer des ensembles de services favorisant l’employabilité des personnes en âge de travailler appartenant à des groupes défavorisés 1. Activités de développement visant à promouvoir l’employabilité du groupe cible, sur la base d’un plan de développement individuel: • Évaluation des compétences individuelles. • Des activités constructives et créatrices de valeur pour contribuer à la socialisation au travail. • Développer les compétences en matière de coopération dans les travaux de groupe. • Des mesures visant à améliorer la capacité de travail afin d’assurer la qualité continue de la base de travail des employeurs existants et nouveaux à créer dans la région. • Programmes qui permettent une vie autonome. • Conseils en vue de la recherche d’un emploi. 2. Renforcer la participation de la population en âge actif défavorisée aux instruments actifs du marché du travail: • Employer des mentors pour s’attaquer aux spécificités d’une situation défavorisée afin de s’intégrer dans l’environnement de travail. • Le mentorat (à l’intérieur et à l’extérieur du travail) des personnes défavorisées devenues salariées. Le mentorat est nécessaire jusqu’au début du travail et pendant les programmes. • Mise en œuvre d’une formation en matière de sensibilisation et de lutte contre les discriminations auprès des employeurs potentiels. • Développer des programmes innovants pour soutenir l’intégration des personnes vivant dans l’extrême pauvreté, en particulier des Roms, ainsi que des personnes défavorisées, et pour améliorer l’efficacité des organisations qui les soutiennent. 3. Renforcement du rôle des petites communautés locales dans la société 1. Activités liées au développement communautaire et à l’édification de la collectivité: • Utilisation d’organisateurs communautaires. • Programmes visant à accroître l’utilisation des espaces communautaires et des services culturels 2. Édification de la communauté des jeunes: • Fournir aux jeunes des programmes significatifs adaptés aux intérêts de l’âge dans les espaces communautaires, y compris des informations continues pour les jeunes sur la formation, l’apprentissage, les bourses d’études et les possibilités d’emploi et de logement. 3. Promotion de la santé communautaire: • Organiser des programmes de soutien au changement de mode de vie visant à renforcer les modes de vie sains au niveau communautaire, à développer la culture de la santé de la communauté et la communication locale connexe (par exemple, programmes, événements, journées d’information, présentations) 4. Améliorer la qualité de vie dans la municipalité/la région, améliorer la capacité de rétention des campagnes et soutenir la diffusion connexe: 1. Mise en œuvre de programmes de développement de services visant à encourager le maintien du groupe cible et à améliorer la qualité de vie au niveau local: • Mise à disposition de services publics, développement de services locaux. • Mise en œuvre d’un plan d’action pour le développement des services multimunicipaux fondé sur le plan local de développement des ressources humaines Les activités seront présentées en détail dans le... (French)
9 February 2022
0 references
Im Rahmen ihrer Zusammenarbeit verpflichten sich die antragstellenden Gemeinden, durch die Durchführung des Projekts zur Verbesserung der Qualität und Zugänglichkeit öffentlicher Dienstleistungen beizutragen. Um die territorialen Unterschiede zu verringern, verpflichten sie sich durch die Durchführung der Projektaktivitäten, um eine wertschöpfende Entwicklung vorzusehen, die die Nachteile, die sich aus den Unterschieden ergeben, verringert. Das Hauptziel besteht darin, den sich abzeichnenden Bedarf Rechnung zu tragen. Im Rahmen der obligatorischen und fakultativen Tätigkeiten unterstützte das Konsortium Tätigkeiten, die aufgrund der Bedarfsermittlung und der Ermittlung der Situation während der Vorbereitung ermittelt wurden. Um den Mangel an Kapazitäten bestimmter menschlicher Dienstleistungen abzumildern, besteht das Ziel des Projekts darin, die Kompetenz der Fachkräfte zu entwickeln, die für den erfolgreichen Zufallsausgleich erforderlich sind. Darüber hinaus besteht der Meilenstein des Projekts darin, Anreizprogramme zu implementieren, die darauf abzielen, den Fachkräftemangel an menschlichen öffentlichen Diensten im Einklang mit der Aufforderung zu verringern, die Vorbereitung benachteiligter Gruppen auf Beschäftigungsfähigkeit, ihre Beteiligung an Arbeitsmarktinstrumenten und ihre Teilnahme am Arbeitsmarkt zu erleichtern, die Rolle kleiner lokaler Gemeinschaften als soziale Organisation zu stärken, die Erhaltungsfähigkeit des ländlichen Raums zu stärken, die Verbreitung zu unterstützen und den interkulturellen Dialog zu stärken. 1. Durchführung von Anreizprogrammen zur Verbesserung der Professionalisierung der öffentlichen Dienste des Menschen a) Im Rahmen der Bedarfsanalyse werden Maßnahmen durchgeführt, die darauf abzielen, Engpässe und Qualifikationslücken zu verringern und angemessen zu unterstützen b) Umsetzung des lokalen Personalentwicklungsplans 2. Entwicklung und Stärkung von Dienstleistungspaketen zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit von Personen im erwerbsfähigen Alter, die benachteiligten Gruppen angehören 1. Entwicklungsmaßnahmen zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit der Zielgruppe auf der Grundlage eines individuellen Entwicklungsplans: • Bewertung der individuellen Kompetenzen. • Konstruktive und wertschöpfende Aktivitäten zur Förderung der Sozialisierung am Arbeitsplatz. • Entwicklung von Kompetenzen für die Zusammenarbeit in der Gruppenarbeit. • Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsfähigkeit, um die kontinuierliche Qualität der Arbeitsbasis bestehender und neuer Arbeitgeber zu gewährleisten, die in der Region geschaffen werden sollen. • Programme, die ein unabhängiges Leben ermöglichen. • Beratung bei der Vorbereitung auf die Arbeitssuche. 2. Verbesserung der Beteiligung der benachteiligten Bevölkerung im aktiven Alter an aktiven Arbeitsmarktinstrumenten: • Beschäftigen Mentoren, um die Besonderheiten einer benachteiligten Situation anzugehen, um sich in das Arbeitsumfeld zu integrieren. • Betreuung (in und außerhalb der Arbeit) von benachteiligten Personen, die Arbeitnehmer geworden sind. Mentoring ist bis zum Beginn der Arbeit und während der Programme erforderlich. • Durchführung von Sensibilisierungs- und Antidiskriminierungsschulungen bei potenziellen Arbeitgebern. • Entwicklung innovativer Programme zur Unterstützung der Integration von Menschen, die in extremer Armut leben, insbesondere der Roma, sowie benachteiligter Menschen, und um die Wirksamkeit der Organisationen, die sie unterstützen, zu verbessern. 3. Stärkung der Rolle kleiner lokaler Gemeinschaften in der Gesellschaft 1. Aktivitäten im Zusammenhang mit der Entwicklung der Gemeinschaft und dem Aufbau von Gemeinschaften: • Nutzung von Community-Organisatoren. • Programme zur verstärkten Nutzung von Gemeinschaftsräumen und kulturellen Dienstleistungen 2. Aufbau von Jugendgemeinschaften: • Bereitstellung sinnvoller Programme für junge Menschen, die auf die Altersinteressen in Gemeinschaftsräumen zugeschnitten sind, einschließlich kontinuierlicher Informationen für junge Menschen über Ausbildung, Lernen, Stipendien und Möglichkeiten im Zusammenhang mit Beschäftigung und Wohnraum. 3. Gesundheitsförderung der Gemeinschaft: • Organisation von Programmen zur Unterstützung des Wandels des Lebensstils zur Stärkung einer gesunden Lebensweise auf Gemeinschaftsebene, zur Entwicklung der Gesundheitskultur der Gemeinschaft und der damit verbundenen lokalen Kommunikation (z. B. Programme, Veranstaltungen, Informationstage, Präsentationen) 4. Verbesserung der Lebensqualität in der Gemeinde/Region, Verbesserung der Erhaltungskapazität des ländlichen Raums und Förderung der damit verbundenen Verbreitung: 1. Durchführung von Dienstleistungsentwicklungsprogrammen, um die Beibehaltung der Zielgruppe zu fördern und die Lebensqualität vor Ort zu verbessern: • Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen, Entwicklung lokaler Dienste. • Umsetzung eines Aktionsplans zur Entwicklung eines multikommunalen Dienst... (German)
9 February 2022
0 references
Gerendás, Békés
0 references
Identifiers
EFOP-1.5.2-16-2017-00033
0 references