Capacity-enhancing investment of Axl-Emlőkosár Kft. (Q3921869): Difference between revisions
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Im Laufe der Vorbereitung ermittelten wir die Parameter, die für die Bestimmung der geplanten Kapazitätserweiterung unerlässlich sind (Leistung; technischer wirtschaftlicher Vergleich; Sachzwänge der öffentlichen Hand, zusätzliche Investitionskosten, Nachhaltigkeit). Auf dieser Grundlage wurden die Geräte und technischen Parameter ausgewählt. Die dem Ausschreibungsbogen beigefügten erfolgreichen Angebote müssen eine detaillierte technische Beschreibung der Ausrüstung und der Bautätigkeit sowie der Menge enthalten, die erforderlich ist, um die geplante Erhöhung des Produktionsvolumens zu erreichen, was zu einer Erhöhung der Produktionskapazität führt. Das Preis-Wert-Verhältnis wurde bei der Abholung der Angebote berücksichtigt und die günstigsten Angebote wurden ausgewählt. Während der Vorbereitung haben unsere Mitarbeiter mit mehreren Bietern Verhandlungen geführt, um die beste Ausrüstung für das beste Preis-Leistungs-Verhältnis auszuwählen. Wichtige Schritte für die Durchführung des Projekts: Angebote anfordern; Auswahl; Bestellung von Maschinen; Vergabe von Aufträgen; Verkehr; bei Bauarbeiten; Inbetriebnahme. Bei der Planung der Investition wird Folgendes berücksichtigt: die Verwendung von Hilfsstoffen, Rohstoffen, daraus resultierenden Schrottmenge, Produktionskapazität, verfügbare Produktqualität, Produktionsmenge, Produktionszeit. Die Auswahl erfolgte daher auf der Grundlage folgender Erwägungen: 1. Überprüfung der Referenzen; Bewertung des Bedarfs 2. technische Parameter: technischer wirtschaftlicher Vergleich; zusätzliche Dienstleistungen; regulatorische Zwänge, Flexibilität; internationale Normierungen 3. Betrieb: Betriebskosten, Verwaltbarkeit; Pflanzen- und Hilfsstoffe; Wechselkurs 4. Vorbehalt: Service- und Ersatzteilversorgung; Reparierbarkeit, Garantie, Werterhalt. Unter Berücksichtigung der oben genannten Aspekte ist geplant, die Immobilie zu renovieren und innovative Maschinen zu erwerben, soweit dies für das Unternehmen als Gegenstand der Entwicklung erforderlich ist. Alle Projekte des Unternehmens werden von Tibor Czap (Managementpraxis 22 Jahre, 4 Jahre im Beruf) Geschäftsführer geführt. Der Kauf der vorhandenen Maschinen kann auch damit verbunden werden, so dass das professionelle Niveau auf der Grundlage seiner Expertise und Erfahrung bei der Vorbereitung und Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Vor dem Kauf der Maschine untersuchten wir den Betrag und den Wert der Überschussrendite, die durch die Investition im Verhältnis zum Ertragsverlust des bestehenden Staates erzielt werden könnte. Der Mehrwert betrifft eine Reihe weiterer Bereiche: Beitrag zur ökologischen Nachhaltigkeit (weniger Abfall, weniger Energieverbrauch in der Produktion), sichereres Arbeitsumfeld, Beitrag zur Chancengleichheit. Mit der Investition realisieren wir komplexe technologische Entwicklung, da die Qualität unserer Produkte verbessert, Produktion/Service beschleunigt wird und die Umweltbelastung reduziert wird. Wir beabsichtigen, die im Kostenblatt im Projekt angegebenen Werkzeuge und Gebäuderenovierungen umzusetzen. Ich kann hier keine Details bekommen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Laufe der Vorbereitung ermittelten wir die Parameter, die für die Bestimmung der geplanten Kapazitätserweiterung unerlässlich sind (Leistung; technischer wirtschaftlicher Vergleich; Sachzwänge der öffentlichen Hand, zusätzliche Investitionskosten, Nachhaltigkeit). Auf dieser Grundlage wurden die Geräte und technischen Parameter ausgewählt. Die dem Ausschreibungsbogen beigefügten erfolgreichen Angebote müssen eine detaillierte technische Beschreibung der Ausrüstung und der Bautätigkeit sowie der Menge enthalten, die erforderlich ist, um die geplante Erhöhung des Produktionsvolumens zu erreichen, was zu einer Erhöhung der Produktionskapazität führt. Das Preis-Wert-Verhältnis wurde bei der Abholung der Angebote berücksichtigt und die günstigsten Angebote wurden ausgewählt. Während der Vorbereitung haben unsere Mitarbeiter mit mehreren Bietern Verhandlungen geführt, um die beste Ausrüstung für das beste Preis-Leistungs-Verhältnis auszuwählen. Wichtige Schritte für die Durchführung des Projekts: Angebote anfordern; Auswahl; Bestellung von Maschinen; Vergabe von Aufträgen; Verkehr; bei Bauarbeiten; Inbetriebnahme. Bei der Planung der Investition wird Folgendes berücksichtigt: die Verwendung von Hilfsstoffen, Rohstoffen, daraus resultierenden Schrottmenge, Produktionskapazität, verfügbare Produktqualität, Produktionsmenge, Produktionszeit. Die Auswahl erfolgte daher auf der Grundlage folgender Erwägungen: 1. Überprüfung der Referenzen; Bewertung des Bedarfs 2. technische Parameter: technischer wirtschaftlicher Vergleich; zusätzliche Dienstleistungen; regulatorische Zwänge, Flexibilität; internationale Normierungen 3. Betrieb: Betriebskosten, Verwaltbarkeit; Pflanzen- und Hilfsstoffe; Wechselkurs 4. Vorbehalt: Service- und Ersatzteilversorgung; Reparierbarkeit, Garantie, Werterhalt. Unter Berücksichtigung der oben genannten Aspekte ist geplant, die Immobilie zu renovieren und innovative Maschinen zu erwerben, soweit dies für das Unternehmen als Gegenstand der Entwicklung erforderlich ist. Alle Projekte des Unternehmens werden von Tibor Czap (Managementpraxis 22 Jahre, 4 Jahre im Beruf) Geschäftsführer geführt. Der Kauf der vorhandenen Maschinen kann auch damit verbunden werden, so dass das professionelle Niveau auf der Grundlage seiner Expertise und Erfahrung bei der Vorbereitung und Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Vor dem Kauf der Maschine untersuchten wir den Betrag und den Wert der Überschussrendite, die durch die Investition im Verhältnis zum Ertragsverlust des bestehenden Staates erzielt werden könnte. Der Mehrwert betrifft eine Reihe weiterer Bereiche: Beitrag zur ökologischen Nachhaltigkeit (weniger Abfall, weniger Energieverbrauch in der Produktion), sichereres Arbeitsumfeld, Beitrag zur Chancengleichheit. Mit der Investition realisieren wir komplexe technologische Entwicklung, da die Qualität unserer Produkte verbessert, Produktion/Service beschleunigt wird und die Umweltbelastung reduziert wird. Wir beabsichtigen, die im Kostenblatt im Projekt angegebenen Werkzeuge und Gebäuderenovierungen umzusetzen. Ich kann hier keine Details bekommen. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Im Laufe der Vorbereitung ermittelten wir die Parameter, die für die Bestimmung der geplanten Kapazitätserweiterung unerlässlich sind (Leistung; technischer wirtschaftlicher Vergleich; Sachzwänge der öffentlichen Hand, zusätzliche Investitionskosten, Nachhaltigkeit). Auf dieser Grundlage wurden die Geräte und technischen Parameter ausgewählt. Die dem Ausschreibungsbogen beigefügten erfolgreichen Angebote müssen eine detaillierte technische Beschreibung der Ausrüstung und der Bautätigkeit sowie der Menge enthalten, die erforderlich ist, um die geplante Erhöhung des Produktionsvolumens zu erreichen, was zu einer Erhöhung der Produktionskapazität führt. Das Preis-Wert-Verhältnis wurde bei der Abholung der Angebote berücksichtigt und die günstigsten Angebote wurden ausgewählt. Während der Vorbereitung haben unsere Mitarbeiter mit mehreren Bietern Verhandlungen geführt, um die beste Ausrüstung für das beste Preis-Leistungs-Verhältnis auszuwählen. Wichtige Schritte für die Durchführung des Projekts: Angebote anfordern; Auswahl; Bestellung von Maschinen; Vergabe von Aufträgen; Verkehr; bei Bauarbeiten; Inbetriebnahme. Bei der Planung der Investition wird Folgendes berücksichtigt: die Verwendung von Hilfsstoffen, Rohstoffen, daraus resultierenden Schrottmenge, Produktionskapazität, verfügbare Produktqualität, Produktionsmenge, Produktionszeit. Die Auswahl erfolgte daher auf der Grundlage folgender Erwägungen: 1. Überprüfung der Referenzen; Bewertung des Bedarfs 2. technische Parameter: technischer wirtschaftlicher Vergleich; zusätzliche Dienstleistungen; regulatorische Zwänge, Flexibilität; internationale Normierungen 3. Betrieb: Betriebskosten, Verwaltbarkeit; Pflanzen- und Hilfsstoffe; Wechselkurs 4. Vorbehalt: Service- und Ersatzteilversorgung; Reparierbarkeit, Garantie, Werterhalt. Unter Berücksichtigung der oben genannten Aspekte ist geplant, die Immobilie zu renovieren und innovative Maschinen zu erwerben, soweit dies für das Unternehmen als Gegenstand der Entwicklung erforderlich ist. Alle Projekte des Unternehmens werden von Tibor Czap (Managementpraxis 22 Jahre, 4 Jahre im Beruf) Geschäftsführer geführt. Der Kauf der vorhandenen Maschinen kann auch damit verbunden werden, so dass das professionelle Niveau auf der Grundlage seiner Expertise und Erfahrung bei der Vorbereitung und Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Vor dem Kauf der Maschine untersuchten wir den Betrag und den Wert der Überschussrendite, die durch die Investition im Verhältnis zum Ertragsverlust des bestehenden Staates erzielt werden könnte. Der Mehrwert betrifft eine Reihe weiterer Bereiche: Beitrag zur ökologischen Nachhaltigkeit (weniger Abfall, weniger Energieverbrauch in der Produktion), sichereres Arbeitsumfeld, Beitrag zur Chancengleichheit. Mit der Investition realisieren wir komplexe technologische Entwicklung, da die Qualität unserer Produkte verbessert, Produktion/Service beschleunigt wird und die Umweltbelastung reduziert wird. Wir beabsichtigen, die im Kostenblatt im Projekt angegebenen Werkzeuge und Gebäuderenovierungen umzusetzen. Ich kann hier keine Details bekommen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 February 2022
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Revision as of 07:15, 11 February 2022
Project Q3921869 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Capacity-enhancing investment of Axl-Emlőkosár Kft. |
Project Q3921869 in Hungary |
Statements
81,965,775 forint
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746,879.136 Euro
0.0027336256 Euro
15 December 2021
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273,219,250.0 forint
0 references
29.999999 percent
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28 March 2018
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9 November 2018
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AXL-Emelőkosár Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
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48°6'32.90"N, 20°52'4.73"E
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Az előkészítés során meghatároztuk azokat a paramétereket, amelyek a tervezett növekedést feltételező kapacitásbővítés meghatározásához alapvető fontosságúak (teljesítmény; műszaki gazdasági összevetés; hatósági megkötések, járulékos beruházási költségek, fenntarthatóság). Ezek alapján kerültek kiválasztásra a berendezések és műszaki paraméterei. A pályázati adatlaphoz csatolt nyertes árajánlatok tartalmazzák az eszközök és építési tevékenység részletes műszaki leírását és azt a mennyiséget, ami a tervezett termelési volumen növekedés legyártásához szükséges, és a termelési kapacitás bővítését eredményezi. Az árajánlatok begyűjtése során az ár-érték arány figyelembe vételre került és a legkedvezőbb ajánlatok kerültek kiválasztásra. Az előkészítés során munkatársaink több árajánlat adóval folytattak tárgyalásokat, annak érdekében, hogy a legjobb ár/érték arányt nyújtó felszerelések kerüljenek kiválasztásra. Projekt megvalósításának legfontosabb lépései: árajánlatok bekérése; kiválasztás; gép megrendelése; szerződéskötés; szállítás; építési tevékenység esetében kivitelezés; üzembe helyezés. A beruházás tervezése során figyelembe kell venni: a segédanyagok, alapanyagok felhasználását, keletkező selejt mennyiségét, gyártókapacitást, elérhető termékminőséget, legyártható mennyiséget, gyártási időt. Ennek megfelelően a következő megfontolások alapján történt a kiválasztás: 1. referenciák ellenőrzése; igények felmérése 2. műszaki paraméterek: műszaki gazdasági összevetés; többletszolgáltatások; hatósági megkötések, flexibilitás; nemzetközi normatívák 3. Üzemeltetés: üzemeltetési költség, kezelhetőség; üzem és segédanyagok; csereszabatosság 4. Fenntartás: szerviz és alkatrészellátás; javíthatóság, garancia, értéktartás. A felsorolt szempontok figyelembe vételével a fejlesztés tárgyaként a vállalkozásra nézve az ingatlan szükséges mértékű felújítása és innovatív gépek beszerzése tervezett. A cég minden projektjét Czap Tibor (vezetői gyakorlat 22 év, szakmában töltött évek száma 4 év) ügyvezető-tulajdonos menedzseli. A meglévő géppark beszerzése is hozzá köthető, így a szakmai színvonal az ő szakértelme és tapasztalatai alapján biztosított az előkészítés és a projekt megvalósítás során. A gépbeszerzés előtt meg vizsgáltuk a meglévő állapot hozamveszteségéhez képest milyen nagyságú és mekkora értéket képvisel az a többlethozam, ami a beruházással realizálható egy évben. A többletértékek számos más területet érintenek: környezeti fenntarthatósághoz való hozzájárulás (kevesebb hulladék, kevesebb energia felhasználás a gyártás során), biztonságosabb munkakörnyezet, esélyegyenlőséghez való hozzájárulás. A beruházással komplex technológiafejlesztést valósítunk meg, mivel javul a termékeink minősége, gyorsul a termelés/szolgáltatás, és csökken a környezetterhelés is. A költségek adatlapon feltüntetett eszközöket és épület felújítást kívánjuk a projektben megvalósítani. Részletezés ide nem fér ki. (Hungarian)
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In the course of the preparation, we identified the parameters that are essential for determining the planned increase in capacity (performance; technical economic comparison; public authority constraints, additional investment costs, sustainability). On this basis, the equipment and technical parameters were selected. The successful quotations attached to the tender form shall contain a detailed technical description of the equipment and construction activity and the quantity necessary to produce the planned increase in production volume, leading to an increase in production capacity. The price-value ratio was taken into account during the collection of the quotes and the most favourable offers were selected. During the preparation, our staff engaged in negotiations with several bidders in order to select the best equipment for the best value for money. Key steps for the implementation of the project: request quotations; selection; ordering machinery; contracting; transport; in the case of construction work; putting into service. The planning of the investment shall take into account: the use of auxiliary materials, raw materials, resulting scrap quantity, production capacity, available product quality, production quantity, production time. Accordingly, the selection was made on the basis of the following considerations: 1. verification of references; assessment of needs 2. technical parameters: technical economic comparison; additional services; regulatory constraints, flexibility; international normatives 3. Operation: operating costs, manageability; plant and auxiliary materials; exchange rate 4. Reservation: service and spare parts supply; reparability, warranty, value retention. Taking into account the above mentioned aspects, it is planned to renovate the property and acquire innovative machinery to the extent necessary for the company as the object of the development. All the projects of the company are managed by Tibor Czap (management practice 22 years, 4 years in the profession) managing director-owner. The purchase of the existing machinery can also be linked to it, so the professional level is ensured on the basis of his expertise and experience during the preparation and implementation of the project. Prior to the purchase of the machine, we examined the amount and value of the excess return that could be realised by the investment in relation to the loss of yield of the existing state. The added value concerns a number of other areas: contribution to environmental sustainability (less waste, less energy consumption in production), safer working environment, contribution to equal opportunities. With the investment we realise complex technological development, as the quality of our products is improved, production/service is accelerated, and the environmental burden is reduced. We intend to implement the tools and building renovations indicated in the cost sheet in the project. I can't get a detail here. (English)
8 February 2022
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Au cours de la préparation, nous avons identifié les paramètres qui sont essentiels pour déterminer l’augmentation prévue de la capacité (performance; comparaison technique économique; contraintes des pouvoirs publics, coûts d’investissement supplémentaires, durabilité). Sur cette base, l’équipement et les paramètres techniques ont été sélectionnés. Les offres retenues jointes au bordereau de soumission contiennent une description technique détaillée de l’équipement et de l’activité de construction ainsi que de la quantité nécessaire pour produire l’augmentation prévue du volume de production, entraînant une augmentation de la capacité de production. Le rapport prix-valeur a été pris en compte lors de la collecte des devis et les offres les plus favorables ont été sélectionnées. Au cours de la préparation, notre personnel a entamé des négociations avec plusieurs soumissionnaires afin de sélectionner le meilleur équipement au meilleur rapport qualité-prix. Étapes clés de la mise en œuvre du projet: demander des devis; sélection; commander des machines; la passation de marchés; le transport; dans le cas de travaux de construction; mise en service. La planification de l’investissement tient compte: L’utilisation des matières auxiliaires, des matières premières, de la quantité de ferraille résultante, de la capacité de production, de la qualité du produit disponible, de la quantité de production, du temps de production. Par conséquent, la sélection a été faite sur la base des considérations suivantes: 1. vérification des références; évaluation des besoins 2. paramètres techniques: comparaison technique économique; services supplémentaires; contraintes réglementaires, flexibilité; normes internationales 3. Fonctionnement: les coûts d’exploitation, la maniabilité; les végétaux et les matériaux auxiliaires; taux de change 4. Réservation: fourniture de services et de pièces de rechange; réparabilité, garantie, rétention de valeur. Compte tenu des aspects susmentionnés, il est prévu de rénover la propriété et d’acquérir des machines innovantes dans la mesure nécessaire à l’entreprise en tant qu’objet du développement. Tous les projets de l’entreprise sont gérés par Tibor Czap (pratique de gestion 22 ans, 4 ans dans la profession) gérant-propriétaire. L’achat des machines existantes peut également y être lié, de sorte que le niveau professionnel est assuré sur la base de son expertise et de son expérience lors de la préparation et de la mise en œuvre du projet. Avant l’achat de la machine, nous avons examiné le montant et la valeur de l’excédent de rendement qui pourrait être réalisé par l’investissement par rapport à la perte de rendement de l’État existant. La valeur ajoutée concerne un certain nombre d’autres domaines: contribution à la durabilité environnementale (moins de déchets, moins de consommation d’énergie dans la production), environnement de travail plus sûr, contribution à l’égalité des chances. Avec l’investissement, nous réalisons un développement technologique complexe, avec l’amélioration de la qualité de nos produits, l’accélération de la production/service et la réduction de la charge environnementale. Nous avons l’intention de mettre en œuvre les outils et les rénovations de bâtiments indiqués dans la fiche de coûts du projet. Je ne peux pas avoir un détail ici. (French)
10 February 2022
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Im Laufe der Vorbereitung ermittelten wir die Parameter, die für die Bestimmung der geplanten Kapazitätserweiterung unerlässlich sind (Leistung; technischer wirtschaftlicher Vergleich; Sachzwänge der öffentlichen Hand, zusätzliche Investitionskosten, Nachhaltigkeit). Auf dieser Grundlage wurden die Geräte und technischen Parameter ausgewählt. Die dem Ausschreibungsbogen beigefügten erfolgreichen Angebote müssen eine detaillierte technische Beschreibung der Ausrüstung und der Bautätigkeit sowie der Menge enthalten, die erforderlich ist, um die geplante Erhöhung des Produktionsvolumens zu erreichen, was zu einer Erhöhung der Produktionskapazität führt. Das Preis-Wert-Verhältnis wurde bei der Abholung der Angebote berücksichtigt und die günstigsten Angebote wurden ausgewählt. Während der Vorbereitung haben unsere Mitarbeiter mit mehreren Bietern Verhandlungen geführt, um die beste Ausrüstung für das beste Preis-Leistungs-Verhältnis auszuwählen. Wichtige Schritte für die Durchführung des Projekts: Angebote anfordern; Auswahl; Bestellung von Maschinen; Vergabe von Aufträgen; Verkehr; bei Bauarbeiten; Inbetriebnahme. Bei der Planung der Investition wird Folgendes berücksichtigt: die Verwendung von Hilfsstoffen, Rohstoffen, daraus resultierenden Schrottmenge, Produktionskapazität, verfügbare Produktqualität, Produktionsmenge, Produktionszeit. Die Auswahl erfolgte daher auf der Grundlage folgender Erwägungen: 1. Überprüfung der Referenzen; Bewertung des Bedarfs 2. technische Parameter: technischer wirtschaftlicher Vergleich; zusätzliche Dienstleistungen; regulatorische Zwänge, Flexibilität; internationale Normierungen 3. Betrieb: Betriebskosten, Verwaltbarkeit; Pflanzen- und Hilfsstoffe; Wechselkurs 4. Vorbehalt: Service- und Ersatzteilversorgung; Reparierbarkeit, Garantie, Werterhalt. Unter Berücksichtigung der oben genannten Aspekte ist geplant, die Immobilie zu renovieren und innovative Maschinen zu erwerben, soweit dies für das Unternehmen als Gegenstand der Entwicklung erforderlich ist. Alle Projekte des Unternehmens werden von Tibor Czap (Managementpraxis 22 Jahre, 4 Jahre im Beruf) Geschäftsführer geführt. Der Kauf der vorhandenen Maschinen kann auch damit verbunden werden, so dass das professionelle Niveau auf der Grundlage seiner Expertise und Erfahrung bei der Vorbereitung und Durchführung des Projekts gewährleistet ist. Vor dem Kauf der Maschine untersuchten wir den Betrag und den Wert der Überschussrendite, die durch die Investition im Verhältnis zum Ertragsverlust des bestehenden Staates erzielt werden könnte. Der Mehrwert betrifft eine Reihe weiterer Bereiche: Beitrag zur ökologischen Nachhaltigkeit (weniger Abfall, weniger Energieverbrauch in der Produktion), sichereres Arbeitsumfeld, Beitrag zur Chancengleichheit. Mit der Investition realisieren wir komplexe technologische Entwicklung, da die Qualität unserer Produkte verbessert, Produktion/Service beschleunigt wird und die Umweltbelastung reduziert wird. Wir beabsichtigen, die im Kostenblatt im Projekt angegebenen Werkzeuge und Gebäuderenovierungen umzusetzen. Ich kann hier keine Details bekommen. (German)
11 February 2022
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Felsőzsolca, Borsod-Abaúj-Zemplén
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Identifiers
GINOP-1.2.3-8-3-4-16-2017-00441
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