Creation of a mini crèche in Gyula (Q3948261): Difference between revisions
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Parmi les zones géographiques cibles distinctes définies au point 1.2 de l’annexe spécifique au territoire, l’aide doit être tirée de l’allocation indicative allouée au bénéficiaire dans chaque comté. Dans le cadre du projet, nous souhaitons construire un nouveau bâtiment à Gyula pour l’exploitation d’une mini crèche pour 2*7 et 8 personnes, conformément aux exigences légales du bâtiment de la crèche. L’établissement ne possède pas ou ne peut être acheté dans le règlement qui, après rénovation ou modernisation, serait conforme aux exigences légales imposées à la construction de la crèche. Grâce à l’investissement, nous créons un nouveau bâtiment répondant à tous les besoins, pleinement accessible, utilisant des sources d’énergie renouvelables modernes et répondant aux critères d’efficacité énergétique, créant le cadre infrastructurel de nos spécialistes pour l’exécution future d’activités et de tâches qui sont une condition d’exploitation conformément aux exigences légales et aux besoins et besoins des habitants de l’établissement. On s’attend à ce que les parents préfèrent aussi amener leurs enfants dans le nouveau bâtiment moderne, et l’investissement contribuera également au développement et à la modernisation de l’image de Gyula. Dans notre projet, nous prévoyons de mettre en place un groupe de jeux et des garderies périodiques en plus d’une garderie régulière. Dans notre groupe de jeux, les parents et les enfants peuvent se familiariser avec la crèche et les services qui y sont disponibles lors d’activités de jeux utiles et oubliées. Les groupes de jeux sont toujours annoncés en fonction des besoins des parents. Sur la base de l’évaluation préliminaire des besoins, nous prévoyons d’abord un matin par mois. Nous choisissons un moment où l’utilisation des places de crèche le permet, afin que le personnel de la crèche puisse participer aux activités du groupe de jeux, il n’est pas nécessaire d’impliquer une ressource externe. Le prix du service peut donc être déterminé à un montant symbolique, à un prix favorable à la famille. La redevance à payer par les parents n’excède pas le coût du service, qui est déterminé en fonction de la consommation d’énergie excédentaire et de l’amortissement des actifs. Une garde d’enfants périodique est assurée dans les espaces ouverts et sur demande en dehors des heures d’ouverture. Nous avons également l’intention d’ajuster les frais de garde d’enfants aux moyens des parents afin de ne pas dépasser le coût du service. Les honoraires fixés, en tenant compte des heures supplémentaires éventuelles du personnel, sont calculés au prorata du taux horaire des honoraires de l’institution. Dans le cadre du projet, l’accessibilité à l’infocommunication du site web de l’institution aura également lieu. En raison du défaut de la surface de l’EPTK, il n’a pas été possible de fixer des coûts sur une ligne forfaitaire fixée à la centième parce qu’elle avait déclaré une erreur. C’est pourquoi tous les coûts ont été calculés sur la base des coûts réels. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Parmi les zones géographiques cibles distinctes définies au point 1.2 de l’annexe spécifique au territoire, l’aide doit être tirée de l’allocation indicative allouée au bénéficiaire dans chaque comté. Dans le cadre du projet, nous souhaitons construire un nouveau bâtiment à Gyula pour l’exploitation d’une mini crèche pour 2*7 et 8 personnes, conformément aux exigences légales du bâtiment de la crèche. L’établissement ne possède pas ou ne peut être acheté dans le règlement qui, après rénovation ou modernisation, serait conforme aux exigences légales imposées à la construction de la crèche. Grâce à l’investissement, nous créons un nouveau bâtiment répondant à tous les besoins, pleinement accessible, utilisant des sources d’énergie renouvelables modernes et répondant aux critères d’efficacité énergétique, créant le cadre infrastructurel de nos spécialistes pour l’exécution future d’activités et de tâches qui sont une condition d’exploitation conformément aux exigences légales et aux besoins et besoins des habitants de l’établissement. On s’attend à ce que les parents préfèrent aussi amener leurs enfants dans le nouveau bâtiment moderne, et l’investissement contribuera également au développement et à la modernisation de l’image de Gyula. Dans notre projet, nous prévoyons de mettre en place un groupe de jeux et des garderies périodiques en plus d’une garderie régulière. Dans notre groupe de jeux, les parents et les enfants peuvent se familiariser avec la crèche et les services qui y sont disponibles lors d’activités de jeux utiles et oubliées. Les groupes de jeux sont toujours annoncés en fonction des besoins des parents. Sur la base de l’évaluation préliminaire des besoins, nous prévoyons d’abord un matin par mois. Nous choisissons un moment où l’utilisation des places de crèche le permet, afin que le personnel de la crèche puisse participer aux activités du groupe de jeux, il n’est pas nécessaire d’impliquer une ressource externe. Le prix du service peut donc être déterminé à un montant symbolique, à un prix favorable à la famille. La redevance à payer par les parents n’excède pas le coût du service, qui est déterminé en fonction de la consommation d’énergie excédentaire et de l’amortissement des actifs. Une garde d’enfants périodique est assurée dans les espaces ouverts et sur demande en dehors des heures d’ouverture. Nous avons également l’intention d’ajuster les frais de garde d’enfants aux moyens des parents afin de ne pas dépasser le coût du service. Les honoraires fixés, en tenant compte des heures supplémentaires éventuelles du personnel, sont calculés au prorata du taux horaire des honoraires de l’institution. Dans le cadre du projet, l’accessibilité à l’infocommunication du site web de l’institution aura également lieu. En raison du défaut de la surface de l’EPTK, il n’a pas été possible de fixer des coûts sur une ligne forfaitaire fixée à la centième parce qu’elle avait déclaré une erreur. C’est pourquoi tous les coûts ont été calculés sur la base des coûts réels. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Parmi les zones géographiques cibles distinctes définies au point 1.2 de l’annexe spécifique au territoire, l’aide doit être tirée de l’allocation indicative allouée au bénéficiaire dans chaque comté. Dans le cadre du projet, nous souhaitons construire un nouveau bâtiment à Gyula pour l’exploitation d’une mini crèche pour 2*7 et 8 personnes, conformément aux exigences légales du bâtiment de la crèche. L’établissement ne possède pas ou ne peut être acheté dans le règlement qui, après rénovation ou modernisation, serait conforme aux exigences légales imposées à la construction de la crèche. Grâce à l’investissement, nous créons un nouveau bâtiment répondant à tous les besoins, pleinement accessible, utilisant des sources d’énergie renouvelables modernes et répondant aux critères d’efficacité énergétique, créant le cadre infrastructurel de nos spécialistes pour l’exécution future d’activités et de tâches qui sont une condition d’exploitation conformément aux exigences légales et aux besoins et besoins des habitants de l’établissement. On s’attend à ce que les parents préfèrent aussi amener leurs enfants dans le nouveau bâtiment moderne, et l’investissement contribuera également au développement et à la modernisation de l’image de Gyula. Dans notre projet, nous prévoyons de mettre en place un groupe de jeux et des garderies périodiques en plus d’une garderie régulière. Dans notre groupe de jeux, les parents et les enfants peuvent se familiariser avec la crèche et les services qui y sont disponibles lors d’activités de jeux utiles et oubliées. Les groupes de jeux sont toujours annoncés en fonction des besoins des parents. Sur la base de l’évaluation préliminaire des besoins, nous prévoyons d’abord un matin par mois. Nous choisissons un moment où l’utilisation des places de crèche le permet, afin que le personnel de la crèche puisse participer aux activités du groupe de jeux, il n’est pas nécessaire d’impliquer une ressource externe. Le prix du service peut donc être déterminé à un montant symbolique, à un prix favorable à la famille. La redevance à payer par les parents n’excède pas le coût du service, qui est déterminé en fonction de la consommation d’énergie excédentaire et de l’amortissement des actifs. Une garde d’enfants périodique est assurée dans les espaces ouverts et sur demande en dehors des heures d’ouverture. Nous avons également l’intention d’ajuster les frais de garde d’enfants aux moyens des parents afin de ne pas dépasser le coût du service. Les honoraires fixés, en tenant compte des heures supplémentaires éventuelles du personnel, sont calculés au prorata du taux horaire des honoraires de l’institution. Dans le cadre du projet, l’accessibilité à l’infocommunication du site web de l’institution aura également lieu. En raison du défaut de la surface de l’EPTK, il n’a pas été possible de fixer des coûts sur une ligne forfaitaire fixée à la centième parce qu’elle avait déclaré une erreur. C’est pourquoi tous les coûts ont été calculés sur la base des coûts réels. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
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Revision as of 17:01, 10 February 2022
Project Q3948261 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Creation of a mini crèche in Gyula |
Project Q3948261 in Hungary |
Statements
239,226,338 forint
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734,781.171 Euro
0.0027336256 Euro
15 December 2021
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268,793,638.202 forint
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89.0 percent
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1 July 2020
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30 April 2023
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Nyírségi Intézményfenntartó Központ
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46°38'37.93"N, 21°16'29.14"E
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A Területspecifikus Melléklet 1.2-es pontjában rögzített elkülönített földrajzi célterületek közül a minden megyén belüli jogosult számára elkülönített indikatív keretösszegből kívánjuk a támogatást lehívni. A projekt keretében Gyulán egy 2*7 ill. 8 fős mini bölcsőde működtetésére alkalmas új épületet szeretnénk építeni a bölcsődei intézmény épületével szemben támasztott jogszabályi előírásoknak megfelelően. Az intézmény birtokában nincs, ill. a településen sem elérhető olyan megvásárolható ingatlan, amely felújítás, ill. korszerűsítés után megfelelne a bölcsődei intézmény épületével szemben támasztott jogszabályi előírásoknak. A beruházás eredményeképpen új, minden igényt kielégítő, teljes akadálymentesítéssel ellátott, korszerű, megújuló energiaforrásokat is hasznosító, energiahatékonysági szempontoknak megfelelő épületet hozunk létre, mellyel megteremtjük az infrastrukturális hátteret szakembereink részére azon tevékenységek és feladatok jövőbeni ellátásához, mely a törvényi előírásokhoz, és a település lakosainak igényeihez és szükségleteihez illeszkedő működés feltétele. A korszerű új épületbe várhatóan a szülők is szívesebben hozzák majd gyermekeiket, valamint a beruházás hozzájárul majd Gyula településképének fejlődéshez, modernizálódásához is. Projektünkben a rendszeres napközbeni gyermekfelügyeleten kívül játszócsoport és időszakos gyermekfelügyelet kialakítását is tervezzük. Játszócsoportunkban a szülők és a gyermekek együtt ismerkedhetnek meg a bölcsődével és az ott elérhető szolgáltatásokkal, hasznos és önfeledt játéktevékenységek közben. A játszócsoportok mindig a szülői igényeknek megfelelően kerülnek meghirdetésre. Az előzetes igényfelmérés alapján kezdetben havi egy délelőttöt tervezünk. Olyan időpontot választunk, amikor a bölcsőde férőhely-kihasználtsága ezt lehetővé teszi, így a bölcsőde munkatársai részt tudnak venni a játszócsoport tevékenységeiben, nem szükséges külső erőforrás bevonása. A szolgáltatás árát így jelképes összegben, családbarát áron tudjuk meghatározni. A szülők által fizetendő térítési díj a szolgáltatás önköltségét nem haladja meg, annak mértéke a többlet energia-felhasználáshoz, illetve az eszközök amortizációjához kötötten kerül meghatározásra. Időszakos gyermekfelügyeletet a szabad férőhelyeken, illetve igény szerint a nyitvatartási időn kívül biztosítunk. A gyermekfelügyelet díját szintén a szülők anyagi lehetőségeihez kívánjuk igazítani úgy, hogy a szolgáltatás önköltségét ne haladjuk meg. A megállapított térítési díj- figyelemmel a munkatársak esetleges túlmunkájára- az intézményi térítési díj óradíjával arányosítva kerül megállapításra. A projekt keretében az intézmény weboldalának infokommunikációs akadálymentesítése is megtörténik. AZ EPTK felület hibája miatt nem lehetett Százalékban meghatározott átalány sorra rögzíteni semmilyen költséget, mert hibát írt ki. Ezért került valós költség alapú sorra minden költség. (Hungarian)
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Of the separate geographical target areas set out in point 1.2 of the Territory Specific Annex, the aid is to be drawn from the indicative allocation allocated to the beneficiary in each county. As part of the project, we would like to build a new building in Gyula for the operation of a mini crèche for 2*7 and 8 persons, in accordance with the legal requirements of the crèche building. The institution does not own or can be purchased in the settlement, which, after renovation or modernisation, would comply with the legal requirements imposed on the building of the crèche institution. As a result of the investment, we create a new building meeting all needs, fully accessible, using modern renewable energy sources and meeting energy efficiency criteria, creating the infrastructural background for our specialists for the future performance of activities and tasks that are a condition for operation in accordance with the legal requirements and the needs and needs of the inhabitants of the settlement. It is expected that the parents will also prefer to bring their children to the modern new building, and the investment will also contribute to the development and modernisation of Gyula’s settlement image. In our project we plan to set up a play group and periodic childcare in addition to regular day-care. In our play group, parents and children can get acquainted with the crèche and the services available there during useful and forgotten gaming activities. Play groups are always advertised according to parental needs. Based on the preliminary needs assessment, we initially plan one morning a month. We choose a time when the use of the crèche places allows this, so the staff of the crèche can participate in the activities of the play group, it is not necessary to involve an external resource. The price of the service can thus be determined in a symbolic amount, at a family-friendly price. The fee to be paid by parents does not exceed the cost of the service, which is determined in relation to the excess energy use and the depreciation of assets. Periodic childcare is provided in the open spaces and on request outside opening hours. We also intend to adjust the child care fee to the means of parents so as not to exceed the cost of the service. The fee fixed, taking into account any overtime of the staff, shall be calculated pro rata to the hourly rate of the institution’s fee. As part of the project, infocommunication accessibility of the institution’s website will also take place. Due to the defect of the EPTK surface, it was not possible to fix any costs on a flat-rate line set in the Hundredth because it had declared an error. That is why all costs were made on a real cost basis. (English)
9 February 2022
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Parmi les zones géographiques cibles distinctes définies au point 1.2 de l’annexe spécifique au territoire, l’aide doit être tirée de l’allocation indicative allouée au bénéficiaire dans chaque comté. Dans le cadre du projet, nous souhaitons construire un nouveau bâtiment à Gyula pour l’exploitation d’une mini crèche pour 2*7 et 8 personnes, conformément aux exigences légales du bâtiment de la crèche. L’établissement ne possède pas ou ne peut être acheté dans le règlement qui, après rénovation ou modernisation, serait conforme aux exigences légales imposées à la construction de la crèche. Grâce à l’investissement, nous créons un nouveau bâtiment répondant à tous les besoins, pleinement accessible, utilisant des sources d’énergie renouvelables modernes et répondant aux critères d’efficacité énergétique, créant le cadre infrastructurel de nos spécialistes pour l’exécution future d’activités et de tâches qui sont une condition d’exploitation conformément aux exigences légales et aux besoins et besoins des habitants de l’établissement. On s’attend à ce que les parents préfèrent aussi amener leurs enfants dans le nouveau bâtiment moderne, et l’investissement contribuera également au développement et à la modernisation de l’image de Gyula. Dans notre projet, nous prévoyons de mettre en place un groupe de jeux et des garderies périodiques en plus d’une garderie régulière. Dans notre groupe de jeux, les parents et les enfants peuvent se familiariser avec la crèche et les services qui y sont disponibles lors d’activités de jeux utiles et oubliées. Les groupes de jeux sont toujours annoncés en fonction des besoins des parents. Sur la base de l’évaluation préliminaire des besoins, nous prévoyons d’abord un matin par mois. Nous choisissons un moment où l’utilisation des places de crèche le permet, afin que le personnel de la crèche puisse participer aux activités du groupe de jeux, il n’est pas nécessaire d’impliquer une ressource externe. Le prix du service peut donc être déterminé à un montant symbolique, à un prix favorable à la famille. La redevance à payer par les parents n’excède pas le coût du service, qui est déterminé en fonction de la consommation d’énergie excédentaire et de l’amortissement des actifs. Une garde d’enfants périodique est assurée dans les espaces ouverts et sur demande en dehors des heures d’ouverture. Nous avons également l’intention d’ajuster les frais de garde d’enfants aux moyens des parents afin de ne pas dépasser le coût du service. Les honoraires fixés, en tenant compte des heures supplémentaires éventuelles du personnel, sont calculés au prorata du taux horaire des honoraires de l’institution. Dans le cadre du projet, l’accessibilité à l’infocommunication du site web de l’institution aura également lieu. En raison du défaut de la surface de l’EPTK, il n’a pas été possible de fixer des coûts sur une ligne forfaitaire fixée à la centième parce qu’elle avait déclaré une erreur. C’est pourquoi tous les coûts ont été calculés sur la base des coûts réels. (French)
10 February 2022
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Gyula, Békés
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Identifiers
TOP-1.4.1-19-BS1-2019-00023
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