BIGPRINT HUNGARY Ltd. capacity-enhancing development in Biharkeresztes (Q3916296): Difference between revisions
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BIGPRINT HUNGARY Ltd. est actuellement disponible dans la production de gros produits et d’impressions de l’industrie moderne de l’imprimerie, mais pour répondre aux exigences du marché, il est essentiel d’augmenter la capacité. C’est pourquoi il est de la plus haute importance d’acquérir de nouvelles machines rentables et économes en énergie, qui contribuent de manière significative aux objectifs de l’entreprise, qui augmenteront sa compétitivité à moyen terme et, partant, sa part de marché et son chiffre d’affaires. Avec l’aide des machines à acheter, l’entreprise sera en mesure de doubler la capacité de production des produits dPOSp actuels et de rendre ses processus plus efficaces. Les machines qui seront achetées dans le cadre du projet seront installées dans les locaux de l’entreprise à Biharkeresztes. En préparation de l’investissement, l’entreprise a effectué des études de marché préliminaires auprès des partenaires afin de déterminer l’orientation du développement lors de la préparation du plan stratégique. Après cela, ils se familiarisent avec les dernières tendances et technologies lors d’expositions étrangères. Ensuite, des négociations avec plusieurs fabricants et distributeurs ont été lancées et les machines ont été sélectionnées sur la base du prix le plus bas du marché. Dans le cas d’un projet réussi, une procédure de passation de marché public sera lancée au cours de laquelle deux machines à imprimer et une machine de découpe de rouleaux Fotoba XL320 seront achetées. Le rapport prix/valeur est la principale considération de l’approvisionnement. Après l’exécution de la procédure de passation de marchés publics, les machines sont commandées, puis fabriquées et livrées, où la formation a lieu sur le site et le processus de production commence. Au cours de la mise en œuvre du projet, l’entreprise remplit son obligation d’information et favorise l’égalité des chances et les aspects environnementaux au cours de son fonctionnement. Une bonne gestion est à la disposition de l’entreprise pour mettre en œuvre le projet, qui a déjà fait un certain nombre d’investissements, de sorte que l’expertise et l’expérience professionnelle pertinente sont disponibles pour mener à bien le projet. La taille actuelle et le parc de machines de l’entreprise nécessitent un système de gestion de la production ou de programmation de production fonctionnel. Le système «scrollMAX», introduit par BIGPRINT en 2005, est très répandu dans l’industrie de l’imprimerie. Deux tâches principales de la programmation de la production sont: 1. Planification des capacités: préparation, mise à jour continue et maintenance du plan de production, programme de pression/production, liste des tâches, etc. 2. Gestion de la production: veiller à ce que le programme de production soit mis en œuvre dans les délais et dans la qualité appropriée, en gérant les tâches actuelles à exécuter dans un domaine donné — un processus. En outre, la société dispose d’un système de gouvernance d’entreprise Microsoft Dynamics NAV, qui facilite également grandement les décisions de gestion. À cette fin, la société a acheté une licence en 2015, qui a été régulièrement mise à jour depuis lors. Commande de T-Systems Magyarország Zrt. le 28 avril 2015 pour les logiciels de bureautique (par exemple OfficeProPlus, WIN, etc.) utilisés par l’entreprise dans son travail quotidien. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: BIGPRINT HUNGARY Ltd. est actuellement disponible dans la production de gros produits et d’impressions de l’industrie moderne de l’imprimerie, mais pour répondre aux exigences du marché, il est essentiel d’augmenter la capacité. C’est pourquoi il est de la plus haute importance d’acquérir de nouvelles machines rentables et économes en énergie, qui contribuent de manière significative aux objectifs de l’entreprise, qui augmenteront sa compétitivité à moyen terme et, partant, sa part de marché et son chiffre d’affaires. Avec l’aide des machines à acheter, l’entreprise sera en mesure de doubler la capacité de production des produits dPOSp actuels et de rendre ses processus plus efficaces. Les machines qui seront achetées dans le cadre du projet seront installées dans les locaux de l’entreprise à Biharkeresztes. En préparation de l’investissement, l’entreprise a effectué des études de marché préliminaires auprès des partenaires afin de déterminer l’orientation du développement lors de la préparation du plan stratégique. Après cela, ils se familiarisent avec les dernières tendances et technologies lors d’expositions étrangères. Ensuite, des négociations avec plusieurs fabricants et distributeurs ont été lancées et les machines ont été sélectionnées sur la base du prix le plus bas du marché. Dans le cas d’un projet réussi, une procédure de passation de marché public sera lancée au cours de laquelle deux machines à imprimer et une machine de découpe de rouleaux Fotoba XL320 seront achetées. Le rapport prix/valeur est la principale considération de l’approvisionnement. Après l’exécution de la procédure de passation de marchés publics, les machines sont commandées, puis fabriquées et livrées, où la formation a lieu sur le site et le processus de production commence. Au cours de la mise en œuvre du projet, l’entreprise remplit son obligation d’information et favorise l’égalité des chances et les aspects environnementaux au cours de son fonctionnement. Une bonne gestion est à la disposition de l’entreprise pour mettre en œuvre le projet, qui a déjà fait un certain nombre d’investissements, de sorte que l’expertise et l’expérience professionnelle pertinente sont disponibles pour mener à bien le projet. La taille actuelle et le parc de machines de l’entreprise nécessitent un système de gestion de la production ou de programmation de production fonctionnel. Le système «scrollMAX», introduit par BIGPRINT en 2005, est très répandu dans l’industrie de l’imprimerie. Deux tâches principales de la programmation de la production sont: 1. Planification des capacités: préparation, mise à jour continue et maintenance du plan de production, programme de pression/production, liste des tâches, etc. 2. Gestion de la production: veiller à ce que le programme de production soit mis en œuvre dans les délais et dans la qualité appropriée, en gérant les tâches actuelles à exécuter dans un domaine donné — un processus. En outre, la société dispose d’un système de gouvernance d’entreprise Microsoft Dynamics NAV, qui facilite également grandement les décisions de gestion. À cette fin, la société a acheté une licence en 2015, qui a été régulièrement mise à jour depuis lors. Commande de T-Systems Magyarország Zrt. le 28 avril 2015 pour les logiciels de bureautique (par exemple OfficeProPlus, WIN, etc.) utilisés par l’entreprise dans son travail quotidien. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: BIGPRINT HUNGARY Ltd. est actuellement disponible dans la production de gros produits et d’impressions de l’industrie moderne de l’imprimerie, mais pour répondre aux exigences du marché, il est essentiel d’augmenter la capacité. C’est pourquoi il est de la plus haute importance d’acquérir de nouvelles machines rentables et économes en énergie, qui contribuent de manière significative aux objectifs de l’entreprise, qui augmenteront sa compétitivité à moyen terme et, partant, sa part de marché et son chiffre d’affaires. Avec l’aide des machines à acheter, l’entreprise sera en mesure de doubler la capacité de production des produits dPOSp actuels et de rendre ses processus plus efficaces. Les machines qui seront achetées dans le cadre du projet seront installées dans les locaux de l’entreprise à Biharkeresztes. En préparation de l’investissement, l’entreprise a effectué des études de marché préliminaires auprès des partenaires afin de déterminer l’orientation du développement lors de la préparation du plan stratégique. Après cela, ils se familiarisent avec les dernières tendances et technologies lors d’expositions étrangères. Ensuite, des négociations avec plusieurs fabricants et distributeurs ont été lancées et les machines ont été sélectionnées sur la base du prix le plus bas du marché. Dans le cas d’un projet réussi, une procédure de passation de marché public sera lancée au cours de laquelle deux machines à imprimer et une machine de découpe de rouleaux Fotoba XL320 seront achetées. Le rapport prix/valeur est la principale considération de l’approvisionnement. Après l’exécution de la procédure de passation de marchés publics, les machines sont commandées, puis fabriquées et livrées, où la formation a lieu sur le site et le processus de production commence. Au cours de la mise en œuvre du projet, l’entreprise remplit son obligation d’information et favorise l’égalité des chances et les aspects environnementaux au cours de son fonctionnement. Une bonne gestion est à la disposition de l’entreprise pour mettre en œuvre le projet, qui a déjà fait un certain nombre d’investissements, de sorte que l’expertise et l’expérience professionnelle pertinente sont disponibles pour mener à bien le projet. La taille actuelle et le parc de machines de l’entreprise nécessitent un système de gestion de la production ou de programmation de production fonctionnel. Le système «scrollMAX», introduit par BIGPRINT en 2005, est très répandu dans l’industrie de l’imprimerie. Deux tâches principales de la programmation de la production sont: 1. Planification des capacités: préparation, mise à jour continue et maintenance du plan de production, programme de pression/production, liste des tâches, etc. 2. Gestion de la production: veiller à ce que le programme de production soit mis en œuvre dans les délais et dans la qualité appropriée, en gérant les tâches actuelles à exécuter dans un domaine donné — un processus. En outre, la société dispose d’un système de gouvernance d’entreprise Microsoft Dynamics NAV, qui facilite également grandement les décisions de gestion. À cette fin, la société a acheté une licence en 2015, qui a été régulièrement mise à jour depuis lors. Commande de T-Systems Magyarország Zrt. le 28 avril 2015 pour les logiciels de bureautique (par exemple OfficeProPlus, WIN, etc.) utilisés par l’entreprise dans son travail quotidien. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
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Revision as of 07:06, 10 February 2022
Project Q3916296 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | BIGPRINT HUNGARY Ltd. capacity-enhancing development in Biharkeresztes |
Project Q3916296 in Hungary |
Statements
995,200,000 forint
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5,441,008.394 Euro
0.0027336256 Euro
14 December 2021
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1,990,400,000.0 forint
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50.0 percent
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25 January 2019
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8 April 2019
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BIGPRINT HUNGARY Nyomdai Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
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47°8'19.18"N, 21°42'6.44"E
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A BIGPRINT HUNGARY Kft. jelenleg rendelkezésre álló korszerű nyomdaipari gépparkjában nagy termékek, nyomatok előállítására van lehetőség, azonban a piaci igények magas szintű kielégítése érdekében elengedhetetlen a kapacitásbővítés. Emiatt kiemelkedő fontosságú az új költséghatékony, energiatakarékos gépek beszerzése, amelyek nagy mértékben járulnak hozzá a vállalat azon céljainak eléréséhez, amely középtávon növeli versenyképességét, ezáltal piaci részesedését, árbevételét. A beszerzésre kerülő gépek segítségével képes lesz a cég jelenlegi dPOSp termékek gyártókapacitását megduplázni, folyamatait hatékonyabbá tenni. A projekt keretében beszerzésre kerülő gépek a cég biharkeresztesi telephelyén kerülnek beüzemelésre. A beruházás előkészítéseként előzetes piackutatást végzett a cég a partnerek körében, hogy mely fejlesztési irányt jelölje ki a stratégiai terv elkészítésekor. Ezt követően külföldi kiállításokon ismerkedtek a legújabb trendekkel, technológiákkal. Majd több gyártóval, forgalmazóval elindultak a tárgyalások és végül megszülettek a személyre szabott árajánlatok és a legalacsonyabb piaci ár alapján kiválasztásra kerültek a gépek. A sikeres projekt esetében elindításra kerül a közbeszerzési eljárás, amelynek keretében két db nyomdagép és egy db Fotoba XL320 tekercses vágógép kerül beszerzésre. A beszerzés során az elsődleges szempont az ár/érték arány. A közbeszerzési eljárás lefolytatását követően megrendelésre, majd legyártásra és leszállításra kerülnek a gépek, ahol a telephelyen megtörténik a betanítás és elindul a gyártási folyamat. A projekt megvalósítása során a cég eleget tesz a tájékoztatási kötelezettségének, valamint előtérbe helyezi az esélyegyenlőségi és környezetvédelmi szempontokat a működése során. A projekt megvalósításához megfelelő menedzsment áll a cég rendelkezésére, akik már számos beruházást, így mind a szaktudás, mind a releváns szakmai tapasztalat a rendelkezésre áll az eredményes projekt lebonyolításához. A cég jelenlegi mérete és gépparkja megköveteli a működő termelésirányítási ill. termelésprogramozási rendszert. A nyomdaiparban igen elterjedt a „scrollMAX” rendszer, amelyet a BIGPRINT 2005-ben vezetett be. A termelésprogramozás két fő feladata: 1. kapacitástervezés: a gyártási terv, nyomási/termelési program, feladat lista, stb. elkészítése, folyamatos aktualizálása és karbantartása. 2. Termelésirányítás: a termelési program határidőre, és megfelelő minőségben történő végrehajtásának biztosítása, az aktuális, egy-egy adott területen lévő, elvégzendő feladatok kezelése – folyamat. Emellett a vállalat rendelkezik Microsoft Dynamics NAV vállalatirányítási rendszerrel, amely szintén nagyban elősegíti a vezetői döntések meghozatalát. Ehhez 2015-ben vásárolt licencet a cég, amelyet azóta is rendszeresen frissít. A T-Systems Magyarország Zrt-től 2015.04.28-án történt megrendelés irodai szoftverekre (pl. OfficeProPlus, WIN, stb), amelyeket a cég a napi munkája során használ. (Hungarian)
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BIGPRINT HUNGARY Ltd. is currently available in the modern printing industry’s production of large products and prints, but in order to meet the demands of the market it is essential to increase capacity. For this reason, it is of paramount importance to acquire new cost-effective, energy-saving machines, which make a significant contribution to the company’s goals that will increase its competitiveness in the medium term, and hence its market share and turnover. With the help of the machines to be procured, the company will be able to double the production capacity of the current dPOSp products and make its processes more efficient. The machines to be procured under the project will be installed at the company’s premises in Biharkeresztes. In preparation for the investment, the company carried out preliminary market research among the partners to determine the direction of development when preparing the strategic plan. After that, they became familiar with the latest trends and technologies at foreign exhibitions. Then negotiations with several manufacturers and distributors were launched and the machines were selected on the basis of the lowest market price. In the case of the successful project, a public procurement procedure will be launched in which two printing machines and one Fotoba XL320 roll cutting machine will be purchased. Price/value ratio is the primary consideration in the procurement. After carrying out the public procurement procedure, the machines are ordered, then manufactured and delivered, where the training takes place at the site and the production process starts. During the implementation of the project, the company fulfils its information obligation and promotes equal opportunities and environmental aspects during its operation. Proper management is at the disposal of the company to implement the project, who have already made a number of investments, so both the expertise and relevant professional experience is available to carry out the successful project. The company’s current size and machine fleet require a functioning production management or production programming system. The ‘scrollMAX’ system, which was introduced by BIGPRINT in 2005, is widespread in the printing industry. Two main tasks of production programming are: 1. capacity planning: preparation, continuous updating and maintenance of the production plan, pressure/production programme, task list, etc. 2. Production management: ensuring that the production programme is implemented by the deadline and in the appropriate quality, managing the current tasks to be carried out in a given area — a process. In addition, the company has a Microsoft Dynamics NAV corporate governance system, which also greatly facilitates management decisions. For this purpose, the company purchased a license in 2015, which has been regularly updated since then. Ordering T-Systems Magyarország Zrt. on 28 April 2015 for office software (e.g. OfficeProPlus, WIN, etc.) used by the company in its daily work. (English)
8 February 2022
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BIGPRINT HUNGARY Ltd. est actuellement disponible dans la production de gros produits et d’impressions de l’industrie moderne de l’imprimerie, mais pour répondre aux exigences du marché, il est essentiel d’augmenter la capacité. C’est pourquoi il est de la plus haute importance d’acquérir de nouvelles machines rentables et économes en énergie, qui contribuent de manière significative aux objectifs de l’entreprise, qui augmenteront sa compétitivité à moyen terme et, partant, sa part de marché et son chiffre d’affaires. Avec l’aide des machines à acheter, l’entreprise sera en mesure de doubler la capacité de production des produits dPOSp actuels et de rendre ses processus plus efficaces. Les machines qui seront achetées dans le cadre du projet seront installées dans les locaux de l’entreprise à Biharkeresztes. En préparation de l’investissement, l’entreprise a effectué des études de marché préliminaires auprès des partenaires afin de déterminer l’orientation du développement lors de la préparation du plan stratégique. Après cela, ils se familiarisent avec les dernières tendances et technologies lors d’expositions étrangères. Ensuite, des négociations avec plusieurs fabricants et distributeurs ont été lancées et les machines ont été sélectionnées sur la base du prix le plus bas du marché. Dans le cas d’un projet réussi, une procédure de passation de marché public sera lancée au cours de laquelle deux machines à imprimer et une machine de découpe de rouleaux Fotoba XL320 seront achetées. Le rapport prix/valeur est la principale considération de l’approvisionnement. Après l’exécution de la procédure de passation de marchés publics, les machines sont commandées, puis fabriquées et livrées, où la formation a lieu sur le site et le processus de production commence. Au cours de la mise en œuvre du projet, l’entreprise remplit son obligation d’information et favorise l’égalité des chances et les aspects environnementaux au cours de son fonctionnement. Une bonne gestion est à la disposition de l’entreprise pour mettre en œuvre le projet, qui a déjà fait un certain nombre d’investissements, de sorte que l’expertise et l’expérience professionnelle pertinente sont disponibles pour mener à bien le projet. La taille actuelle et le parc de machines de l’entreprise nécessitent un système de gestion de la production ou de programmation de production fonctionnel. Le système «scrollMAX», introduit par BIGPRINT en 2005, est très répandu dans l’industrie de l’imprimerie. Deux tâches principales de la programmation de la production sont: 1. Planification des capacités: préparation, mise à jour continue et maintenance du plan de production, programme de pression/production, liste des tâches, etc. 2. Gestion de la production: veiller à ce que le programme de production soit mis en œuvre dans les délais et dans la qualité appropriée, en gérant les tâches actuelles à exécuter dans un domaine donné — un processus. En outre, la société dispose d’un système de gouvernance d’entreprise Microsoft Dynamics NAV, qui facilite également grandement les décisions de gestion. À cette fin, la société a acheté une licence en 2015, qui a été régulièrement mise à jour depuis lors. Commande de T-Systems Magyarország Zrt. le 28 avril 2015 pour les logiciels de bureautique (par exemple OfficeProPlus, WIN, etc.) utilisés par l’entreprise dans son travail quotidien. (French)
10 February 2022
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Biharkeresztes, Hajdú-Bihar
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Identifiers
GINOP-1.2.1-16-2017-00761
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