FOR LUXURY: SYMBIOSIS BETWEEN TRADITION AND THE FUTURE (Q2045595): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: import item from Italy) |
||
| Property / location (string) | |||
PESARO | |||
| Property / location (string): PESARO / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:35, 7 February 2022
Project Q2045595 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | FOR LUXURY: SYMBIOSIS BETWEEN TRADITION AND THE FUTURE |
Project Q2045595 in Italy |
Statements
36,928.5 Euro
0 references
73,857.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 June 2016
0 references
15 August 2018
0 references
14 August 2018
0 references
MOBILI AVENANTI SRL
0 references
43°54'35.32"N, 12°54'47.23"E
0 references
LA STRUTTURA AZIENDALE, SVILUPPATA NEI 150 ANNI DALLA FONDAZIONE, RISENTE DI UN ¿INVECCHIAMENTO¿ DEL PROPRIO PRODOTTO DI PUNTA, OVVERO LA COLLEZIONE LA VIE EN ROSE. DAL 2008 (ANNO DI PRESENTAZIONE DEL CATALOGO) AD OGGI, SI Ê INFATTI PASSATI DA UN¿OTTIMA REAZIONE (E BUONI RISULTATI) SUL MERCATO AD UNA SITUAZIONE DI ¿STALLO¿ CHE IMPEDISCE ALL¿AZIENDA DI PENSARE IN PROSPETTIVA. QUESTA SITUAZIONE, DOVUTA CERTAMENTE ANCHE ALLA GRAVE CRISI CHE HA COLPITO PESANTEMENTE ANCHE IL SETTORE DEL LEGNO-ARREDO, Ê Sì ATTRIBUIBILE AL NATURALE DECORSO DEL CICLO DI VITA DI UN PROGETTO MA SOPRATTUTTO ALLA POCA VERSATILITà DI UN PRODOTTO COSì COMPLESSO. L¿AZIENDA HA VISTO PERTANTO RIDURSI LA PROPRIA CAPACITà COMPETITIVA, CON UNA SENSIBILE DIMINUZIONE DELLE PERFORMANCE LEGATE ALLA PENETRAZIONE NEL MERCATO, CHE RENDONO NECESSARIA LA DEFINIZIONE DI UNA NUOVA POLITICA AZIENDALE BASATA SU UNA MIRATA STRATEGIA D¿INTERVENTO IN GRADO DI IDENTIFICARE NUOVI VANTAGGI COMPETITIVI PER CONSENTIRLE DI I (Italian)
0 references
THE COMPANY’S STRUCTURE, WHICH WAS DEVELOPED OVER 150 YEARS BY THE FOUNDATION, HAS BEEN AFFECTED BY A DEFINITION OF THE REFERENCE PRODUCT, WHICH HAS BEEN DEVELOPED OVER YEARS BY THE FOUNDATION, OR BY THE COLLECTION OF THE COLLECTION. FROM 2008 (YEAR OF SUBMISSION OF THE CATALOGUE) TO DATE, THIS HAS BEEN MOVED FROM A VERY VERY GOOD REACTION (AND SUCCESS) ON THE MARKET TO A SITUATION OF Â TOWARDS A SITUATION OF ANTICIPATING OUTLOOK. THIS SITUATION, WHICH IS ALSO DUE TO THE SERIOUS CRISIS WHICH HAS ALSO SEVERELY AFFECTED THE FURNITURE SECTOR, CAN BE ATTRIBUTED TO THE NATURAL PASSAGE OF THE LIFE CYCLE OF A PROJECT, BUT ABOVE ALL TO THE LACK OF A COMPLEX PRODUCT. SINCE THIS COMPANY BECAME MORE COMPETITIVE, WITH A SIGNIFICANT REDUCTION IN PERFORMANCE IN TERMS OF MARKET PENETRATION, WHICH MAKES IT NECESSARY TO DEFINE A NEW COMPANY POLICY BASED ON A TARGETED STRATEGY TO IDENTIFY NEW COMPETITIVE ADVANTAGES IN ORDER TO ENABLE IT TO DO SO (English)
0 references
LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE, DÉVELOPPÉE AU COURS DES 150 ANS PAR LA FONDATION, EST AFFECTÉE PAR UN «INVECCHIAMENT» DE SON PRODUIT PHARE, LA COLLECTION LA ROSE EN. DEPUIS 2008 (L’ANNÉE DE PRÉSENTATION DU CATALOGUE) À NOS JOURS, IL EST EN EFFET PASSÉ D’UNE EXCELLENTE RÉACTION (ET DE BONS RÉSULTATS) SUR LE MARCHÉ À UNE SITUATION DE STALL QUI EMPÊCHE L’ENTREPRISE DE PENSER EN PERSPECTIVE. CETTE SITUATION, DUE CERTAINEMENT AUSSI À LA GRAVE CRISE QUI A FRAPPÉ MÊME LE SECTEUR DU BOIS-MEUBLEMENT, EST DUE AU COURS NATUREL DU CYCLE DE VIE D’UN PROJET, MAIS SURTOUT À L’ABSENCE DE POLYVALENCE D’UN PRODUIT AUSSI COMPLEXE. LA SOCIÉTÉ A DONC VU SA CAPACITÉ CONCURRENTIELLE DIMINUER, AVEC UNE BAISSE SIGNIFICATIVE DES PERFORMANCES LIÉES À LA PÉNÉTRATION DU MARCHÉ, CE QUI REND NÉCESSAIRE DE DÉFINIR UNE NOUVELLE POLITIQUE D’ENTREPRISE BASÉE SUR UNE STRATÉGIE D’INTERVENTION CIBLÉE CAPABLE D’IDENTIFIER DE NOUVEAUX AVANTAGES CONCURRENTIELS POUR LUI PERMETTRE DE (French)
16 December 2021
0 references
DE BEDRIJFSSTRUCTUUR, DIE IN DE LOOP VAN DE 150 JAAR DOOR DE STICHTING IS ONTWIKKELD, WORDT BEÏNVLOED DOOR EEN „INVECCHIAMENT” VAN HAAR VLAGGENSCHIPPRODUCT, DE COLLECTIE VAN DE EN ROOS. SINDS 2008 (HET JAAR VAN PRESENTATIE VAN DE CATALOGUS) TOT HEDEN, WORDT HET IN FEITE DOORGEGEVEN VAN EEN UITSTEKENDE REACTIE (EN GOEDE RESULTATEN) OP DE MARKT OP EEN SITUATIE VAN STALL DIE HET BEDRIJF ERVAN WEERHOUDT OM IN PERSPECTIEF TE DENKEN. DEZE SITUATIE, ZEKER OOK ALS GEVOLG VAN DE ERNSTIGE CRISIS DIE ZELFS DE HOUTSECTOR HEEFT GETROFFEN, IS TOE TE SCHRIJVEN AAN HET NATUURLIJKE VERLOOP VAN DE LEVENSCYCLUS VAN EEN PROJECT, MAAR VOORAL AAN HET GEBREK AAN VEELZIJDIGHEID VAN EEN DERGELIJK COMPLEX PRODUCT. DE ONDERNEMING HEEFT DERHALVE HAAR CONCURRENTIEVERMOGEN ZIEN AFNEMEN, MET EEN AANZIENLIJKE DALING VAN DE PRESTATIES IN VERBAND MET MARKTPENETRATIE, WAARDOOR EEN NIEUW ONDERNEMINGSBELEID MOET WORDEN VASTGESTELD OP BASIS VAN EEN GERICHTE INTERVENTIESTRATEGIE WAARMEE NIEUWE CONCURRENTIEVOORDELEN KUNNEN WORDEN VASTGESTELD OM HAAR IN STAAT TE STELLEN OM (Dutch)
23 December 2021
0 references
DIE ÜBER 150 JAHRE VON DER STIFTUNG ENTWICKELTE UNTERNEHMENSSTRUKTUR WIRD VON EINEM „INVECCHIAMENT“ SEINES FLAGGSCHIFFS, DER KOLLEKTION EN ROSE, BEEINFLUSST. SEIT 2008 (DAS JAHR DER PRÄSENTATION DES KATALOGS) BIS HEUTE IST ES IN DER TAT VON EINER AUSGEZEICHNETEN REAKTION (UND GUTEN ERGEBNISSEN) AUF DEN MARKT AUF EINE SITUATION VON STALL ÜBERTRAGEN, DIE DAS UNTERNEHMEN DARAN HINDERT, IN DER PERSPEKTIVE ZU DENKEN. DIESE SITUATION, DIE SICHERLICH AUCH AUF DIE ERNSTE KRISE ZURÜCKZUFÜHREN IST, DIE SOGAR DEN HOLZMÖBELSEKTOR GETROFFEN HAT, IST AUF DEN NATÜRLICHEN VERLAUF DES LEBENSZYKLUS EINES PROJEKTS ZURÜCKZUFÜHREN, VOR ALLEM ABER AUF DIE MANGELNDE VIELSEITIGKEIT EINES SOLCHEN KOMPLEXEN PRODUKTS. DAS UNTERNEHMEN HAT DAHER SEINE WETTBEWERBSKAPAZITÄT VERRINGERT, MIT EINEM DEUTLICHEN LEISTUNGSRÜCKGANG IM ZUSAMMENHANG MIT DER MARKTDURCHDRINGUNG, WESHALB ES NOTWENDIG IST, EINE NEUE UNTERNEHMENSPOLITIK AUF DER GRUNDLAGE EINER GEZIELTEN INTERVENTIONSSTRATEGIE FESTZULEGEN, DIE NEUE WETTBEWERBSVORTEILE ERKENNEN KANN, DIE ES ERMÖGLICHEN, (German)
24 December 2021
0 references
LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA, DESARROLLADA A LO LARGO DE LOS 150 AÑOS POR LA FUNDACIÓN, SE VE AFECTADA POR UN «INVECCHIAMENT» DE SU PRODUCTO INSIGNIA, LA COLECCIÓN DE LA ROSA EN. DESDE 2008 (AÑO DE PRESENTACIÓN DEL CATÁLOGO) HASTA LA ACTUALIDAD, SE PASA DE UNA EXCELENTE REACCIÓN (Y BUENOS RESULTADOS) EN EL MERCADO A UNA SITUACIÓN DE STALL QUE IMPIDE A LA EMPRESA PENSAR EN PERSPECTIVA. ESTA SITUACIÓN, DEBIDO SIN DUDA TAMBIÉN A LA GRAVE CRISIS QUE HA AFECTADO INCLUSO AL SECTOR DE LA MADERA Y EL MOBILIARIO, ES ATRIBUIBLE AL CURSO NATURAL DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PERO SOBRE TODO A LA FALTA DE VERSATILIDAD DE UN PRODUCTO TAN COMPLEJO. POR LO TANTO, LA EMPRESA HA VISTO DISMINUIR SU CAPACIDAD COMPETITIVA, CON UNA DISMINUCIÓN SIGNIFICATIVA DE LOS RESULTADOS RELACIONADOS CON LA PENETRACIÓN EN EL MERCADO, LO QUE HACE NECESARIO DEFINIR UNA NUEVA POLÍTICA EMPRESARIAL BASADA EN UNA ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ESPECÍFICA CAPAZ DE IDENTIFICAR NUEVAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE LE PERMITAN (Spanish)
25 January 2022
0 references
PESARO
0 references
Identifiers
B71B16000390007
0 references