ACTION 1 — PROMETHEUS: BEST READY TO TRANSFER AND ORIENT (Q4243209): Difference between revisions
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45°26'13.88"N, 12°20'4.52"E
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Revision as of 15:45, 6 February 2022
Project Q4243209 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ACTION 1 — PROMETHEUS: BEST READY TO TRANSFER AND ORIENT |
Project Q4243209 in Italy |
Statements
48,294.0 Euro
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96,588.0 Euro
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50.0 percent
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ISRE - ISTITUTO SUPERIORE INTERNAZIONALE SALESIANO DI RICERCA EDUCATIVA
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45°26'13.88"N, 12°20'4.52"E
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QUESTA SFIDA E' STATA RACCOLTA DALLA PRESENTE PROGETTUALITA' CHE SI COLLOCA ALL'INTERNO DELLA DIRETTIVA "QUALE IMPRESA" NELL' AZIONE 1 E CHE PREVEDE CHE SI PARTA, PRIMA DI TUTTO, DA UNA FASE CONOSCITIVA DELLA REALTA' ORGANIZZATIVA, PER AVVIARE DELLE AZIONI SPECIFICHE VOLTE A SOSTENERE LA PRODUTTIVITA' AZIENDALE UNITAMENTE AD UN APPROCCIO DI GESTIONE DEL PERSONALE DI LUNGO PERIODO CHE TENGA CONTO DELL'INTERO ARCO LAVORATIVO DELLA PERSONA E DELLE PECULIARITA' DELLE DIVERSE ETA' PRESENTI. IL PROGETTO COINVOLGE SIA IMPRESE FAMILIARI CHE STANNO AFFRONTANDO IL TEMA DEL CAMBIAMENTO E DELLA SUCCESSIONE NELLA DIREZIONE ORGANIZZATIVA E STRUTTURALE DELL'AZIENDA SIA IMPRESE DI MEDIE E GRANDI DIMENSIONI CHESTANNO VIVENDO AL PROPRIO INTERNO UNO O PIU' PASSAGGI INTERGENERAZIONALI E HANNO L'ESIGENZA DI INSERIRE STRATEGIE DI AGE MANAGEMENT DETTATE DALLA COMPRESENZA DI GENERAZIONI DIFFERENTI NELL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE O DALL'INSERIMENTO SIGNIFICATIVO DI GIOVANI NELL'ORGANICO A SEGUITO DI CONSISTENTI (Italian)
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THIS CHALLENGE HAS BEEN TAKEN UP BY THIS PROJECT, WHICH IS PART OF THE DIRECTIVE “AS A COMPANY” IN ACTION 1 AND WHICH FORESEES THAT IT WILL START, FIRST OF ALL, FROM A COGNITIVE PHASE OF THE ORGANISATIONAL REALITY, TO INITIATE SPECIFIC ACTIONS AIMED AT SUPPORTING COMPANY PRODUCTIVITY TOGETHER WITH A LONG-TERM STAFF MANAGEMENT APPROACH THAT TAKES INTO ACCOUNT THE ENTIRE WORKING LIFE OF THE PERSON AND THE PECULIARITIES OF THE DIFFERENT AGES PRESENT. THE PROJECT INVOLVES BOTH FAMILY BUSINESSES THAT ARE FACING THE THEME OF CHANGE AND SUCCESSION IN THE ORGANIZATIONAL AND STRUCTURAL DIRECTION OF THE COMPANY, AS WELL AS MEDIUM AND LARGE ENTERPRISES THAT ARE LIVING WITHIN ONE OR MORE INTERGENERATIONAL STEPS AND HAVE THE NEED TO INCLUDE AGE MANAGEMENT STRATEGIES DICTATED BY THE PRESENCE OF DIFFERENT GENERATIONS IN THE COMPANY ORGANISATION OR BY THE SIGNIFICANT INCLUSION OF YOUNG PEOPLE IN THE WORKFORCE AS A RESULT OF SUBSTANTIAL (English)
2 February 2022
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CE DÉFI A ÉTÉ RELEVÉ PAR CE PROJET, QUI FAIT PARTIE DE LA DIRECTIVE «EN TANT QU’ENTREPRISE» DANS L’ACTION 1 ET QUI PRÉVOIT QU’IL COMMENCERA, TOUT D’ABORD, À PARTIR D’UNE PHASE COGNITIVE DE LA RÉALITÉ ORGANISATIONNELLE, À LANCER DES ACTIONS SPÉCIFIQUES VISANT À SOUTENIR LA PRODUCTIVITÉ DE L’ENTREPRISE AINSI QU’UNE APPROCHE DE GESTION DU PERSONNEL À LONG TERME QUI TIENNE COMPTE DE L’ENSEMBLE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DE LA PERSONNE ET DES PARTICULARITÉS DES DIFFÉRENTS ÂGES PRÉSENTS. LE PROJET CONCERNE À LA FOIS LES ENTREPRISES FAMILIALES QUI SONT CONFRONTÉES AU THÈME DU CHANGEMENT ET DE LA SUCCESSION DANS L’ORIENTATION ORGANISATIONNELLE ET STRUCTURELLE DE L’ENTREPRISE, AINSI QUE LES ENTREPRISES MOYENNES ET GRANDES QUI VIVENT DANS UNE OU PLUSIEURS ÉTAPES INTERGÉNÉRATIONNELLES ET QUI ONT LA NÉCESSITÉ D’INCLURE DES STRATÉGIES DE GESTION DE L’ÂGE DICTÉES PAR LA PRÉSENCE DE DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS DANS L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE OU PAR L’INCLUSION SIGNIFICATIVE DES JEUNES DANS LA MAIN-D’ŒUVRE EN RAISON DE L’IMPORTANCE DE L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE. (French)
2 February 2022
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DIESE HERAUSFORDERUNG WURDE DURCH DIESES PROJEKT IN ANGRIFF GENOMMEN, DAS TEIL DER RICHTLINIE „ALS UNTERNEHMEN“ IN AKTION 1 IST UND IN DEM VORGESEHEN IST, DASS ES ZUNÄCHST VON EINER KOGNITIVEN PHASE DER ORGANISATORISCHEN REALITÄT ANFÄNGT, KONKRETE MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG DER PRODUKTIVITÄT DER UNTERNEHMEN ZU ERGREIFEN, ZUSAMMEN MIT EINEM LANGFRISTIGEN PERSONALMANAGEMENTANSATZ, DER DAS GESAMTE ARBEITSLEBEN DER PERSON UND DIE BESONDERHEITEN DES JEWEILIGEN ALTERS BERÜCKSICHTIGT. DAS PROJEKT UMFASST SOWOHL FAMILIENUNTERNEHMEN, DIE MIT DEM THEMA VERÄNDERUNG UND NACHFOLGE IN DER ORGANISATORISCHEN UND STRUKTURELLEN AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS KONFRONTIERT SIND, ALS AUCH MITTLERE UND GROSSE UNTERNEHMEN, DIE IN EINEM ODER MEHREREN GENERATIONENÜBERGREIFENDEN SCHRITTEN LEBEN UND DIE NOTWENDIGKEIT HABEN, ALTERSMANAGEMENTSTRATEGIEN ZU BERÜCKSICHTIGEN, DIE DURCH DIE ANWESENHEIT VERSCHIEDENER GENERATIONEN IN DER UNTERNEHMENSORGANISATION ODER DURCH DIE ERHEBLICHE EINBEZIEHUNG JUNGER MENSCHEN IN DIE BELEGSCHAFT BEDINGT SIND. (German)
3 February 2022
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DEZE UITDAGING IS INGEGEVEN DOOR DIT PROJECT, DAT DEEL UITMAAKT VAN DE RICHTLIJN „ALS BEDRIJF” IN ACTIE 1 EN WAARIN IS BEPAALD DAT HET IN DE EERSTE PLAATS VANAF EEN COGNITIEVE FASE VAN DE ORGANISATORISCHE REALITEIT ZAL BEGINNEN MET SPECIFIEKE ACTIES TER ONDERSTEUNING VAN DE PRODUCTIVITEIT VAN DE ONDERNEMING, SAMEN MET EEN LANGETERMIJNAANPAK VOOR PERSONEELSBEHEER WAARBIJ REKENING WORDT GEHOUDEN MET HET HELE BEROEPSLEVEN VAN DE PERSOON EN DE BIJZONDERHEDEN VAN DE VERSCHILLENDE LEEFTIJDEN. HET PROJECT OMVAT ZOWEL FAMILIEBEDRIJVEN DIE WORDEN GECONFRONTEERD MET HET THEMA VERANDERING EN OPVOLGING IN DE ORGANISATORISCHE EN STRUCTURELE RICHTING VAN HET BEDRIJF, ALS MIDDELGROTE EN GROTE ONDERNEMINGEN DIE IN EEN OF MEER INTERGENERATIONELE STAPPEN LEVEN EN DE NOODZAAK HEBBEN OM LEEFTIJDSMANAGEMENTSTRATEGIEËN OP TE NEMEN DIE WORDEN BEPAALD DOOR DE AANWEZIGHEID VAN VERSCHILLENDE GENERATIES IN DE BEDRIJFSORGANISATIE OF DOOR DE AANZIENLIJKE INTEGRATIE VAN JONGEREN IN DE BEROEPSBEVOLKING ALS GEVOLG VAN AANZIENLIJKE (Dutch)
4 February 2022
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ESTE RETO HA SIDO ASUMIDO POR ESTE PROYECTO, QUE FORMA PARTE DE LA DIRECTIVA «COMO EMPRESA» EN LA ACCIÓN 1 Y QUE PREVÉ QUE SE INICIARÁ, EN PRIMER LUGAR, DESDE UNA FASE COGNITIVA DE LA REALIDAD ORGANIZATIVA, ACCIONES ESPECÍFICAS DESTINADAS A APOYAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA, JUNTO CON UN ENFOQUE DE GESTIÓN DEL PERSONAL A LARGO PLAZO QUE TENGA EN CUENTA TODA LA VIDA LABORAL DE LA PERSONA Y LAS PECULIARIDADES DE LAS DIFERENTES EDADES PRESENTES. EL PROYECTO INVOLUCRA TANTO A LAS EMPRESAS FAMILIARES QUE SE ENFRENTAN AL TEMA DEL CAMBIO Y SUCESIÓN EN LA DIRECCIÓN ORGANIZATIVA Y ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA, COMO A LAS MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS QUE VIVEN EN UNO O MÁS PASOS INTERGENERACIONALES Y TIENEN LA NECESIDAD DE INCLUIR ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE LA EDAD DICTADAS POR LA PRESENCIA DE DIFERENTES GENERACIONES EN LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA O POR LA INCLUSIÓN SIGNIFICATIVA DE LOS JÓVENES EN LA FUERZA LABORAL COMO RESULTADO DE LA SUSTANCIAL (Spanish)
4 February 2022
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VENEZIA
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