(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — CERAMICS INTERNATIONALISATION STRATEGY (Q2066367): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
(‎Changed an Item: import item from Italy)
Property / location (string)
 
MONTELUPO FIORENTINO
Property / location (string): MONTELUPO FIORENTINO / rank
 
Normal rank

Revision as of 06:29, 4 February 2022

Project Q2066367 in Italy
Language Label Description Also known as
English
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — CERAMICS INTERNATIONALISATION STRATEGY
Project Q2066367 in Italy

    Statements

    0 references
    6,528.25 Euro
    0 references
    13,056.5 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    15 September 2016
    0 references
    6 April 2018
    0 references
    12 January 2021
    0 references
    CERAMICHE IMA SRL
    0 references
    0 references
    0 references

    43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
    0 references
    A FRONTE DELL?IMPORTANZA DEL MERCATO STATUNITENSE PER L?AZIENDA CERAMICHE IMA, SIA IN TERMINI DI FATTURATO, DI ESPERIENZA PREGRESSA E DI TIPOLOGIA PRODUTTIVA, SI PROPONE IL SEGUENTE PROGRAMMA DI INVESTIMENTO. L?OBIETTIVO STRATEGICO DEL PROGRAMMA ? QUELLO DI UNA MAGGIORE PRESENZA SUL MERCATO STATUNITENSE CON UN? ESTENSIONE DELLE QUOTE DI MERCATO TRAMITE: 1. INDIVIDUAZIONE NUOVI PARTNER E COSTRUZIONE DI NUOVE RELAZIONI CON PARTNER / CLIENTI POTENZIALI PRESENTI SUL MERCATO; 2. CONTATTO CON VECCHI CLIENTI PRE-CRISI PERSI. CERAMICHE IMA, DAL PUNTO DI VISTA ORGANIZZATIVO E DI PROCESSO,? IN GRADO DI AFFRONTARE TALE STRATEGIA IN QUANTO POSSIEDE KNOW-HOW COMMERCIALE E PROCESSI ADEGUATI ALLA REGOLAMENTAZIONE DEL PAESE TARGET CHE, IN ASSENZA, POTREBBERO INVECE RAPPRESENTARE UNA BARRIERA ALL?INGRESSO. QUESTO SIGNIFICA: - PERSONALE IN GRADO DI GESTIRE L?ASPETTO COMMERCIALE - PRODUZIONE IN LINEA CON GLI STANDARD QUALITATIVI E MERCEOLOGICI IMPOSTI IN DOGANA USA. PER QUANTO RIGUARDA LA CERAMICA FATTA (Italian)
    0 references
    GIVEN THE IMPORTANCE OF THE US MARKET FOR THE IMA AS WELL AS IN TERMS OF TURNOVER, PAST EXPERIENCE AND PRODUCTION TYPE, THE FOLLOWING INVESTMENT PROGRAMME IS PROPOSED. THE STRATEGIC OBJECTIVE OF THE PROGRAMME? MORE PRESENCE ON THE US MARKET? EXTENSION OF MARKET SHARES THROUGH: 1 IDENTIFYING NEW PARTNERS AND BUILDING NEW RELATIONSHIPS WITH POTENTIAL PARTNERS/CLIENTS ON THE MARKET; 2 CONTACT WITH OLD PRE-CRISIS CUSTOMERS LOST. IMA, FROM AN ORGANISATIONAL AND PROCESS PERSPECTIVE? ABLE TO ADDRESS THIS STRATEGY BECAUSE IT OWNS KNOW-HOW TRADE AND APPROPRIATE PROCESSES TO REGULATE THE TARGET COUNTRY WHICH, IN THE ABSENCE, COULD INSTEAD REPRESENT A BARRIER TO ENTRY. THIS MEANS: — STAFF CAPABLE OF MANAGING L? TRADE ASPECT — PRODUCTION IN LINE WITH THE QUALITY STANDARDS AND GOODS PRESCRIBED IN THE US CUSTOMS OFFICE. WITH REGARD TO CERAMICS (English)
    0 references
    COMPTE TENU DE L’IMPORTANCE DU MARCHÉ AMÉRICAIN POUR LA SOCIÉTÉ CÉRAMIQUE IMA, TANT EN TERMES DE CHIFFRE D’AFFAIRES, D’EXPÉRIENCE PASSÉE ET DE TYPE DE PRODUCTION, LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT SUIVANT EST PROPOSÉ. L’OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PROGRAMME? CELLE D’UNE PLUS GRANDE PRÉSENCE SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN AVEC UN? EXTENSION DES PARTS DE MARCHÉ PAR: 1. IDENTIFIER DE NOUVEAUX PARTENAIRES ET ÉTABLIR DE NOUVELLES RELATIONS AVEC DES PARTENAIRES/CLIENTS POTENTIELS SUR LE MARCHÉ; 2. LE CONTACT AVEC D’ANCIENS CLIENTS D’AVANT LA CRISE A PERDU. CÉRAMIQUES IMA, DU POINT DE VUE DE L’ORGANISATION ET DU PROCESSUS? CAPABLE DE METTRE EN ŒUVRE CETTE STRATÉGIE PARCE QU’ELLE DISPOSE D’UN SAVOIR-FAIRE ET DE PROCESSUS COMMERCIAUX ADAPTÉS À LA RÉGLEMENTATION DU PAYS CIBLE, CE QUI, EN L’ABSENCE, POURRAIT CONSTITUER UNE BARRIÈRE À L’ENTRÉE. CELA SIGNIFIE: — PERSONNEL CAPABLE DE GÉRER L’ASPECT COMMERCIAL — PRODUCTION CONFORME AUX NORMES DE QUALITÉ ET DE MARCHANDISES IMPOSÉES AUX USAGES DOUANIERS. COMME POUR LES CÉRAMIQUES FABRIQUÉES (French)
    16 December 2021
    0 references
    GEZIEN HET BELANG VAN DE MARKT VAN ONS VOOR DE KERAMISCHE ONDERNEMING IMA, ZOWEL IN TERMEN VAN OMZET, ERVARING IN HET VERLEDEN EN PRODUCTIETYPE, WORDT HET VOLGENDE INVESTERINGSPROGRAMMA VOORGESTELD. DE STRATEGISCHE DOELSTELLING VAN HET PROGRAMMA? DAT VAN EEN GROTERE AANWEZIGHEID OP DE ONS MARKT MET EEN? UITBREIDING VAN DE MARKTAANDELEN DOOR: 1. HET IDENTIFICEREN VAN NIEUWE PARTNERS EN HET OPBOUWEN VAN NIEUWE RELATIES MET POTENTIËLE PARTNERS/KLANTEN OP DE MARKT; 2. CONTACT MET OUDE KLANTEN VOOR DE CRISIS VERLOREN. IMA KERAMIEK, VANUIT ORGANISATORISCH EN PROCESOOGPUNT? IN STAAT OM DEZE STRATEGIE AAN TE PAKKEN OMDAT ZIJ BESCHIKT OVER COMMERCIËLE KNOWHOW EN PROCESSEN DIE ZIJN AANGEPAST AAN DE VERORDENING VAN HET DOELLAND, WAT BIJ GEBREKE EEN BELEMMERING VOOR TOETREDING ZOU KUNNEN VORMEN. DIT BETEKENT: — PERSONEEL DAT IN STAAT IS OM HET COMMERCIËLE ASPECT TE BEHEREN — PRODUCTIE IN OVEREENSTEMMING MET DE KWALITEITS- EN GOEDERENNORMEN DIE BIJ DOUANEGEBRUIK WORDEN OPGELEGD. ZOALS VOOR KERAMIEK GEMAAKT (Dutch)
    23 December 2021
    0 references
    ANGESICHTS DER BEDEUTUNG DES US-MARKTES FÜR DAS KERAMIKUNTERNEHMEN IMA, SOWOHL IN BEZUG AUF UMSATZ, BISHERIGE ERFAHRUNG UND PRODUKTIONSART, WIRD DAS FOLGENDE INVESTITIONSPROGRAMM VORGESCHLAGEN. DAS STRATEGISCHE ZIEL DES PROGRAMMS? DIE EINER GRÖSSEREN PRÄSENZ AUF DEM MARKT MIT EINEM? AUSWEITUNG DER MARKTANTEILE DURCH: 1. ERMITTLUNG NEUER PARTNER UND AUFBAU NEUER BEZIEHUNGEN ZU POTENZIELLEN PARTNERN/KUNDEN AUF DEM MARKT; 2. KONTAKT MIT ALTEN KUNDEN VOR DER KRISE VERLOREN. IMA KERAMIK, AUS ORGANISATORISCHER UND PROZESSBEZOGENER SICHT? IN DER LAGE, DIESE STRATEGIE ANZUGEHEN, WEIL SIE ÜBER KOMMERZIELLES KNOW-HOW UND VERFAHREN VERFÜGT, DIE AN DIE VERORDNUNG DES ZIELLANDES ANGEPASST SIND, WAS IN ERMANGELUNG EINES ZUGANGSHINDERNISSES SEIN KÖNNTE. DAS BEDEUTET: — PERSONAL, DAS IN DER LAGE IST, DEN KOMMERZIELLEN ASPEKT ZU VERWALTEN – PRODUKTION ENTSPRECHEND DEN QUALITÄTSSTANDARDS UND WARENSTANDARDS, DIE BEI DER VERWENDUNG DES ZOLLS FESTGELEGT WERDEN. WIE FÜR KERAMIK HERGESTELLT (German)
    24 December 2021
    0 references
    EN VISTA DE LA IMPORTANCIA DEL MERCADO DE NOSOTROS PARA LA EMPRESA CERÁMICA IMA, TANTO EN TÉRMINOS DE VOLUMEN DE NEGOCIOS, EXPERIENCIA PASADA Y TIPO DE PRODUCCIÓN, SE PROPONE EL SIGUIENTE PROGRAMA DE INVERSIÓN. ¿EL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA? LA DE UNA MAYOR PRESENCIA EN EL MERCADO CON UN? AMPLIACIÓN DE LAS CUOTAS DE MERCADO MEDIANTE: 1. LA IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS SOCIOS Y EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS RELACIONES CON LOS POSIBLES SOCIOS/CLIENTES EN EL MERCADO; 2. CONTACTO CON ANTIGUOS CLIENTES ANTES DE LA CRISIS PERDIDOS. ¿LA CERÁMICA IMA, DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO Y DE PROCESO? CAPAZ DE ABORDAR ESTA ESTRATEGIA PORQUE CUENTA CON CONOCIMIENTOS Y PROCESOS COMERCIALES ADAPTADOS AL REGLAMENTO DEL PAÍS DESTINATARIO, LO QUE, EN AUSENCIA, PODRÍA REPRESENTAR UN OBSTÁCULO A LA ENTRADA. ESTO SIGNIFICA: — PERSONAL CAPAZ DE GESTIONAR EL ASPECTO COMERCIAL — PRODUCCIÓN EN LÍNEA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y MATERIAS PRIMAS IMPUESTOS EN LOS USOS ADUANEROS. EN CUANTO A LA CERÁMICA HECHA (Spanish)
    25 January 2022
    0 references
    MONTELUPO FIORENTINO
    0 references

    Identifiers