SMART WORKING AND DIGITAL INNOVATION — ACTION AT (Q4138785): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
SLIM WERKEN EN DIGITALE INNOVATIE — ACTIE OP | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HET BEDRIJF STREEFT ERNAAR EEN UITGEBREID EN UITGEBREID BELEID TE IMPLEMENTEREN DAT VERBONDEN IS MET SLIM WERKEN. HET DOEL IS RICHTSNOEREN EN PROCEDURES VAST TE STELLEN VOOR DE TOEGANG TOT EN DE UITVOERING VAN DE WERKMODUS MET BEDRIJFSBEHEER DIE NIET STRIKT GEKOPPELD IS AAN TRADITIONELE ORGANISATIEMODELLEN. WIJ STELLEN EEN GEZAMENLIJKE UITWISSELING TUSSEN TIJD EN PRODUCTIVITEIT TUSSEN BEDRIJF EN WERKNEMERS VOOR, WAARDOOR HET CONCEPT VAN AANWEZIGHEID IN HET KANTOOR ALS CENTRAAL EN GEKWALIFICEERD ONDERDEEL VAN DE ARBEIDSVERHOUDING WORDT OVERWONNEN. DIT OVERBRUGT OOK DE BEPERKINGEN VAN DE RUIMTE EN VOERT NIET LANGER DE WERKACTIVITEIT UIT BINNEN DE BEDRIJFSGEBIEDEN, WE ZULLEN PROBEREN DE WERKNEMERS TE VERSTERKEN DOOR PRODUCTIVITEIT OVER TE BRENGEN OP DE VERWACHTE RESULTATEN. VOORAL IN EEN MOMENT VAN STERKE NOOD IS EEN „FLEXIBEL” ORGANISATIEMODEL VAN FUNDAMENTEEL BELANG VOOR OVERLEVING EN DAARDOOR LOSGEKOPPELD VAN DE TYPISCHE CONCEPTEN VAN CONTROLE EN AANWEZIGHEID DIE VERBONDEN ZIJN MET DE KLASSIEKE WERKWERELD. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: HET BEDRIJF STREEFT ERNAAR EEN UITGEBREID EN UITGEBREID BELEID TE IMPLEMENTEREN DAT VERBONDEN IS MET SLIM WERKEN. HET DOEL IS RICHTSNOEREN EN PROCEDURES VAST TE STELLEN VOOR DE TOEGANG TOT EN DE UITVOERING VAN DE WERKMODUS MET BEDRIJFSBEHEER DIE NIET STRIKT GEKOPPELD IS AAN TRADITIONELE ORGANISATIEMODELLEN. WIJ STELLEN EEN GEZAMENLIJKE UITWISSELING TUSSEN TIJD EN PRODUCTIVITEIT TUSSEN BEDRIJF EN WERKNEMERS VOOR, WAARDOOR HET CONCEPT VAN AANWEZIGHEID IN HET KANTOOR ALS CENTRAAL EN GEKWALIFICEERD ONDERDEEL VAN DE ARBEIDSVERHOUDING WORDT OVERWONNEN. DIT OVERBRUGT OOK DE BEPERKINGEN VAN DE RUIMTE EN VOERT NIET LANGER DE WERKACTIVITEIT UIT BINNEN DE BEDRIJFSGEBIEDEN, WE ZULLEN PROBEREN DE WERKNEMERS TE VERSTERKEN DOOR PRODUCTIVITEIT OVER TE BRENGEN OP DE VERWACHTE RESULTATEN. VOORAL IN EEN MOMENT VAN STERKE NOOD IS EEN „FLEXIBEL” ORGANISATIEMODEL VAN FUNDAMENTEEL BELANG VOOR OVERLEVING EN DAARDOOR LOSGEKOPPELD VAN DE TYPISCHE CONCEPTEN VAN CONTROLE EN AANWEZIGHEID DIE VERBONDEN ZIJN MET DE KLASSIEKE WERKWERELD. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HET BEDRIJF STREEFT ERNAAR EEN UITGEBREID EN UITGEBREID BELEID TE IMPLEMENTEREN DAT VERBONDEN IS MET SLIM WERKEN. HET DOEL IS RICHTSNOEREN EN PROCEDURES VAST TE STELLEN VOOR DE TOEGANG TOT EN DE UITVOERING VAN DE WERKMODUS MET BEDRIJFSBEHEER DIE NIET STRIKT GEKOPPELD IS AAN TRADITIONELE ORGANISATIEMODELLEN. WIJ STELLEN EEN GEZAMENLIJKE UITWISSELING TUSSEN TIJD EN PRODUCTIVITEIT TUSSEN BEDRIJF EN WERKNEMERS VOOR, WAARDOOR HET CONCEPT VAN AANWEZIGHEID IN HET KANTOOR ALS CENTRAAL EN GEKWALIFICEERD ONDERDEEL VAN DE ARBEIDSVERHOUDING WORDT OVERWONNEN. DIT OVERBRUGT OOK DE BEPERKINGEN VAN DE RUIMTE EN VOERT NIET LANGER DE WERKACTIVITEIT UIT BINNEN DE BEDRIJFSGEBIEDEN, WE ZULLEN PROBEREN DE WERKNEMERS TE VERSTERKEN DOOR PRODUCTIVITEIT OVER TE BRENGEN OP DE VERWACHTE RESULTATEN. VOORAL IN EEN MOMENT VAN STERKE NOOD IS EEN „FLEXIBEL” ORGANISATIEMODEL VAN FUNDAMENTEEL BELANG VOOR OVERLEVING EN DAARDOOR LOSGEKOPPELD VAN DE TYPISCHE CONCEPTEN VAN CONTROLE EN AANWEZIGHEID DIE VERBONDEN ZIJN MET DE KLASSIEKE WERKWERELD. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 21:08, 3 February 2022
Project Q4138785 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SMART WORKING AND DIGITAL INNOVATION — ACTION AT |
Project Q4138785 in Italy |
Statements
3,474.1 Euro
0 references
6,948.2 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
GOCCIA SRL
0 references
L'AZIENDA MIRA AD IMPLEMENTARE UNA POLICY COMPLETA ED ESAUSTIVA CONNESSA ALLO SMART WORKING . L'OBIETTIVO Ê QUELLO DI FORNIRE LINEE GUIDA E PROCEDURE DI ACCESSO E SVOLGIMENTO DELLA MODALITà DI LAVORO CON UNA GESTIONE DEL BUSINESS NON STRETTAMENTE LEGATA A MODELLI ORGANIZZATIVI TRADIZIONALI. SI PROPONE UNO SCAMBIO PARITETICO TRA TEMPO E PRODUTTIVITà TRA AZIENDA E LAVORATORI SUPERANDO QUINDI IL CONCETTO DELLA PRESENZA IN UFFICIO COME ELEMENTO CENTRALE E QUALIFICANTE DEL RAPPORTO DI LAVORO. SI SUPERA COSI ANCHE IL VINCOLO DI SPAZIO E NON SVOLGENDO PIù L'ATTIVITà LAVORATIVA ALL'INTERNO DELLE AREE AZIENDALI, SI CERCHERà DI RESPONSABILIZZARE I DIPENDENTI VEICOLANDO LA PRODUTTIVITà SUI RISULTATI ATTESI. SOPRATTUTTO IN UN MOMENTO DI FORTE EMERGENZA, RISULTA FONDAMENTALE PER LA SOPRAVVIVENZA UN MODELLO ORGANIZZATIVO 'FLESSIBILE' E QUINDI SLEGATO DAI CONCETTI TIPICI DI CONTROLLO E DI PRESENZA CONNESSI AL MONDO LAVORATIVO CLASSICO. (Italian)
0 references
LA EMPRESA TIENE COMO OBJETIVO IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA INTEGRAL Y COMPLETA RELACIONADA CON EL TRABAJO INTELIGENTE. EL OBJETIVO ES PROPORCIONAR DIRECTRICES Y PROCEDIMIENTOS PARA ACCEDER Y LLEVAR A CABO EL MODO DE TRABAJO CON LA GESTIÓN EMPRESARIAL NO ESTRICTAMENTE VINCULADA A LOS MODELOS ORGANIZATIVOS TRADICIONALES. PROPONEMOS UN INTERCAMBIO CONJUNTO ENTRE TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD ENTRE LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES, SUPERANDO ASÍ EL CONCEPTO DE PRESENCIA EN LA OFICINA COMO ELEMENTO CENTRAL Y CALIFICADO DE LA RELACIÓN LABORAL. ESTO TAMBIÉN SUPERA LA LIMITACIÓN DEL ESPACIO Y YA NO LLEVA A CABO LA ACTIVIDAD LABORAL DENTRO DE LAS ÁREAS CORPORATIVAS, TRATAREMOS DE EMPODERAR A LOS EMPLEADOS MEDIANTE LA TRANSMISIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS RESULTADOS ESPERADOS. ESPECIALMENTE EN UN MOMENTO DE FUERTE EMERGENCIA, UN MODELO ORGANIZATIVO «FLEXIBLE» ES FUNDAMENTAL PARA LA SUPERVIVENCIA Y, POR LO TANTO, DESCONECTADO DE LOS CONCEPTOS TÍPICOS DE CONTROL Y PRESENCIA RELACIONADOS CON EL MUNDO LABORAL CLÁSICO. (Spanish)
30 January 2022
0 references
THE COMPANY AIMS TO IMPLEMENT A COMPREHENSIVE AND COMPREHENSIVE POLICY CONNECTED TO SMART WORKING. THE AIM IS TO PROVIDE GUIDELINES AND PROCEDURES FOR ACCESSING AND CARRYING OUT THE WORKING MODE WITH BUSINESS MANAGEMENT NOT STRICTLY LINKED TO TRADITIONAL ORGANISATIONAL MODELS. WE PROPOSE A JOINT EXCHANGE BETWEEN TIME AND PRODUCTIVITY BETWEEN COMPANY AND WORKERS, THUS OVERCOMING THE CONCEPT OF PRESENCE IN THE OFFICE AS A CENTRAL AND QUALIFYING ELEMENT OF THE EMPLOYMENT RELATIONSHIP. THIS ALSO OVERCOMES THE CONSTRAINT OF SPACE AND NO LONGER CARRIES OUT THE WORK ACTIVITY WITHIN THE CORPORATE AREAS, WE WILL TRY TO EMPOWER THE EMPLOYEES BY CONVEYING PRODUCTIVITY ON THE EXPECTED RESULTS. ESPECIALLY IN A MOMENT OF STRONG EMERGENCY, A ‘FLEXIBLE’ ORGANISATIONAL MODEL IS FUNDAMENTAL FOR SURVIVAL AND THEREFORE DISCONNECTED FROM THE TYPICAL CONCEPTS OF CONTROL AND PRESENCE CONNECTED TO THE CLASSICAL WORKING WORLD. (English)
31 January 2022
0 references
L’ENTREPRISE VISE À METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE GLOBALE ET GLOBALE LIÉE AU TRAVAIL INTELLIGENT. L’OBJECTIF EST DE FOURNIR DES LIGNES DIRECTRICES ET DES PROCÉDURES POUR L’ACCÈS ET L’EXÉCUTION DU MODE DE TRAVAIL AVEC LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE QUI N’EST PAS STRICTEMENT LIÉE AUX MODÈLES ORGANISATIONNELS TRADITIONNELS. NOUS PROPOSONS UN ÉCHANGE CONJOINT ENTRE LE TEMPS ET LA PRODUCTIVITÉ ENTRE L’ENTREPRISE ET LES TRAVAILLEURS, DÉPASSANT AINSI LE CONCEPT DE PRÉSENCE DANS LE BUREAU EN TANT QU’ÉLÉMENT CENTRAL ET QUALIFICATIF DE LA RELATION DE TRAVAIL. CELA PERMET ÉGALEMENT DE SURMONTER LA CONTRAINTE DE L’ESPACE ET DE NE PLUS EXERCER L’ACTIVITÉ DE TRAVAIL AU SEIN DE L’ENTREPRISE, NOUS TENTERONS D’HABILITER LES EMPLOYÉS EN COMMUNIQUANT LA PRODUCTIVITÉ SUR LES RÉSULTATS ESCOMPTÉS. EN PARTICULIER EN CAS D’URGENCE FORTE, UN MODÈLE D’ORGANISATION «FLEXIBLE» EST FONDAMENTAL POUR LA SURVIE ET DONC DÉCONNECTÉ DES CONCEPTS TYPIQUES DE CONTRÔLE ET DE PRÉSENCE LIÉS AU MONDE DU TRAVAIL CLASSIQUE. (French)
1 February 2022
0 references
ZIEL DES UNTERNEHMENS IST ES, EINE UMFASSENDE UND UMFASSENDE POLITIK IM ZUSAMMENHANG MIT INTELLIGENTEM ARBEITEN UMZUSETZEN. ZIEL IST ES, LEITLINIEN UND VERFAHREN FÜR DEN ZUGANG ZU UND DIE DURCHFÜHRUNG DES ARBEITSMODUS MIT DER GESCHÄFTSLEITUNG ZU GEBEN, DIE NICHT ENG MIT TRADITIONELLEN ORGANISATIONSMODELLEN VERKNÜPFT IST. WIR SCHLAGEN EINEN GEMEINSAMEN AUSTAUSCH ZWISCHEN ZEIT UND PRODUKTIVITÄT ZWISCHEN UNTERNEHMEN UND ARBEITNEHMERN VOR UND ÜBERWINDET DAMIT DAS KONZEPT DER PRÄSENZ IM BÜRO ALS ZENTRALES UND QUALIFIZIERENDES ELEMENT DES ARBEITSVERHÄLTNISSES. DIES ÜBERWINDET AUCH DIE RAUMBESCHRÄNKUNG UND FÜHRT DIE ARBEIT NICHT MEHR IN DEN UNTERNEHMENSBEREICHEN DURCH, WIR WERDEN VERSUCHEN, DIE MITARBEITER ZU STÄRKEN, INDEM WIR PRODUKTIVITÄT AUF DIE ERWARTETEN ERGEBNISSE BRINGEN. GERADE IN EINEM MOMENT DES STARKEN NOTFALLS IST EIN „FLEXIBLES“ ORGANISATIONSMODELL FÜR DAS ÜBERLEBEN VON GRUNDLEGENDER BEDEUTUNG UND IST DAHER VON DEN TYPISCHEN KONZEPTEN DER KONTROLLE UND PRÄSENZ, DIE MIT DER KLASSISCHEN ARBEITSWELT VERBUNDEN SIND, GETRENNT. (German)
1 February 2022
0 references
HET BEDRIJF STREEFT ERNAAR EEN UITGEBREID EN UITGEBREID BELEID TE IMPLEMENTEREN DAT VERBONDEN IS MET SLIM WERKEN. HET DOEL IS RICHTSNOEREN EN PROCEDURES VAST TE STELLEN VOOR DE TOEGANG TOT EN DE UITVOERING VAN DE WERKMODUS MET BEDRIJFSBEHEER DIE NIET STRIKT GEKOPPELD IS AAN TRADITIONELE ORGANISATIEMODELLEN. WIJ STELLEN EEN GEZAMENLIJKE UITWISSELING TUSSEN TIJD EN PRODUCTIVITEIT TUSSEN BEDRIJF EN WERKNEMERS VOOR, WAARDOOR HET CONCEPT VAN AANWEZIGHEID IN HET KANTOOR ALS CENTRAAL EN GEKWALIFICEERD ONDERDEEL VAN DE ARBEIDSVERHOUDING WORDT OVERWONNEN. DIT OVERBRUGT OOK DE BEPERKINGEN VAN DE RUIMTE EN VOERT NIET LANGER DE WERKACTIVITEIT UIT BINNEN DE BEDRIJFSGEBIEDEN, WE ZULLEN PROBEREN DE WERKNEMERS TE VERSTERKEN DOOR PRODUCTIVITEIT OVER TE BRENGEN OP DE VERWACHTE RESULTATEN. VOORAL IN EEN MOMENT VAN STERKE NOOD IS EEN „FLEXIBEL” ORGANISATIEMODEL VAN FUNDAMENTEEL BELANG VOOR OVERLEVING EN DAARDOOR LOSGEKOPPELD VAN DE TYPISCHE CONCEPTEN VAN CONTROLE EN AANWEZIGHEID DIE VERBONDEN ZIJN MET DE KLASSIEKE WERKWERELD. (Dutch)
3 February 2022
0 references
GUIDONIA MONTECELIO
0 references