SUSTAINABILITY AND INNOVATION IN CULTURAL HERITAGE PROTECTION STRATEGIES: THE OPPORTUNITIES OF DIGITAL TRANSFORMATION (Q4141287): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en, and other parts: Adding English translations) |
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
DURABILITÉ ET INNOVATION DANS LES STRATÉGIES DE PROTECTION DU PATRIMOINE CULTUREL: LES OPPORTUNITÉS DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LE PROJET VISE À STRUCTURER UN COURS DE RECHERCHE DOCTORALE DE TROIS ANS VISANT À APPORTER DES RÉPONSES CONCRÈTES AUX BESOINS IDENTIFIÉS DES DONNEURS: DURABILITÉ DE L’IDENTITÉ ET DE LA MISSION (DÉCLINÉ COMME UNE RÉVISION DE LA MISSION SOCIALE) ET ÉCONOMIQUE-FINANCIER, ÉVOLUTIF: LA GOUVERNANCE DU RÉSEAU ET L’IMPACT DES PROJETS, L’IMPACT DE LA NUMÉRISATION SUR LES PERSONNES ET LES PROCESSUS ORGANISATIONNELS. LE PARCOURS IMPLIQUE LA STRUCTURATION DES TRAVAUX DANS TROIS DOMAINES DE TRAVAIL QUI SE DÉVELOPPERONT EN MÊME TEMPS: I) LA RECHERCHE ET L’ANALYSE DE LA LITTÉRATURE CONCERNÉE (IDENTITÉ, REPRODUCTION, NUMÉRISATION), II) L’ÉVALUATION DE LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ACTUELLE DES DONATEURS ET L’IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS DE FORCE ET DE FAIBLESSE À TRAITER — E.G., PROCESSUS DÉCISIONNEL CENTRALISÉ VS DÉCENTRALISÉ, III) DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE (TECHNOLOGIQUE ET COMMERCIALE) IDENTIFIÉE POUR UNE CRÉATION DE VALEUR PARTAGÉE ET ORIENTÉE VERS LES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES QUI PEUVENT GÉNÉRER DES DONNÉES. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: LE PROJET VISE À STRUCTURER UN COURS DE RECHERCHE DOCTORALE DE TROIS ANS VISANT À APPORTER DES RÉPONSES CONCRÈTES AUX BESOINS IDENTIFIÉS DES DONNEURS: DURABILITÉ DE L’IDENTITÉ ET DE LA MISSION (DÉCLINÉ COMME UNE RÉVISION DE LA MISSION SOCIALE) ET ÉCONOMIQUE-FINANCIER, ÉVOLUTIF: LA GOUVERNANCE DU RÉSEAU ET L’IMPACT DES PROJETS, L’IMPACT DE LA NUMÉRISATION SUR LES PERSONNES ET LES PROCESSUS ORGANISATIONNELS. LE PARCOURS IMPLIQUE LA STRUCTURATION DES TRAVAUX DANS TROIS DOMAINES DE TRAVAIL QUI SE DÉVELOPPERONT EN MÊME TEMPS: I) LA RECHERCHE ET L’ANALYSE DE LA LITTÉRATURE CONCERNÉE (IDENTITÉ, REPRODUCTION, NUMÉRISATION), II) L’ÉVALUATION DE LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ACTUELLE DES DONATEURS ET L’IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS DE FORCE ET DE FAIBLESSE À TRAITER — E.G., PROCESSUS DÉCISIONNEL CENTRALISÉ VS DÉCENTRALISÉ, III) DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE (TECHNOLOGIQUE ET COMMERCIALE) IDENTIFIÉE POUR UNE CRÉATION DE VALEUR PARTAGÉE ET ORIENTÉE VERS LES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES QUI PEUVENT GÉNÉRER DES DONNÉES. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LE PROJET VISE À STRUCTURER UN COURS DE RECHERCHE DOCTORALE DE TROIS ANS VISANT À APPORTER DES RÉPONSES CONCRÈTES AUX BESOINS IDENTIFIÉS DES DONNEURS: DURABILITÉ DE L’IDENTITÉ ET DE LA MISSION (DÉCLINÉ COMME UNE RÉVISION DE LA MISSION SOCIALE) ET ÉCONOMIQUE-FINANCIER, ÉVOLUTIF: LA GOUVERNANCE DU RÉSEAU ET L’IMPACT DES PROJETS, L’IMPACT DE LA NUMÉRISATION SUR LES PERSONNES ET LES PROCESSUS ORGANISATIONNELS. LE PARCOURS IMPLIQUE LA STRUCTURATION DES TRAVAUX DANS TROIS DOMAINES DE TRAVAIL QUI SE DÉVELOPPERONT EN MÊME TEMPS: I) LA RECHERCHE ET L’ANALYSE DE LA LITTÉRATURE CONCERNÉE (IDENTITÉ, REPRODUCTION, NUMÉRISATION), II) L’ÉVALUATION DE LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ACTUELLE DES DONATEURS ET L’IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS DE FORCE ET DE FAIBLESSE À TRAITER — E.G., PROCESSUS DÉCISIONNEL CENTRALISÉ VS DÉCENTRALISÉ, III) DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE (TECHNOLOGIQUE ET COMMERCIALE) IDENTIFIÉE POUR UNE CRÉATION DE VALEUR PARTAGÉE ET ORIENTÉE VERS LES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES QUI PEUVENT GÉNÉRER DES DONNÉES. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 09:26, 1 February 2022
Project Q4141287 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SUSTAINABILITY AND INNOVATION IN CULTURAL HERITAGE PROTECTION STRATEGIES: THE OPPORTUNITIES OF DIGITAL TRANSFORMATION |
Project Q4141287 in Italy |
Statements
23,594.26 Euro
0 references
47,188.51 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
LIBERA UNIVERSITÃ MARIA SS. ASSUNTA (LUMSA)
0 references
IL PROGETTO MIRA A STRUTTURARE UN PERCORSO DI RICERCA DI DOTTORATO TRIENNALE VOLTO AD OFFRIRE RISPOSTE CONCRETE ALLE NECESSITÃ DEL DONOR IDENTIFICATE: SOSTENIBILITÃ DI IDENTITÃ E MISSIONE (DECLINATE COME RIVISITAZIONE DELLA MISSIONE SOCIALE) ED ECONOMICO-FINANZIARIA, SCALABILITÃ : GOVERNO DEL NETWORK ED IMPATTO DEI PROGETTI, IMPATTO DELLA DIGITALIZZAZIONE SULLE PERSONE ED I PROCESSI ORGANIZZATIVI. IL PERCORSO PREVEDE LA STRUTTURAZIONE DEL LAVORO IN TRE AREE DI LAVORO CHE SI SVILUPPERANNO CONTESTUALMENTE: I) RICERCA E ANALISI DELLA LETTERATURA INTERESSATA (IDENTITY, REPLICATION, DIGITIZATION), II) ASSESSMENT DELL'ATTUALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL DONOR E IDENTIFICAZIONE DEGLI ELEMENTI DI FORZA E DEBOLEZZA DA AFFRONTARE - E.G., PROCESSO DECISIONALE CENTRALIZZATO VS DECENTRALIZZATO, III) DEFINIZIONE DELLA STRATEGIA ORGANIZZATIVA (TECNOLOGICA E DI BUSINESS) IDENTIFICATA PER UNA CREAZIONE DI VALORE CHE SIA CONDIVISA ED ORIENTATA VERSO GLI STAKEHOLDERS INTERNI ED ESTERNI CHE POSSA GENER (Italian)
0 references
EL PROYECTO TIENE POR OBJETO ESTRUCTURAR UN CURSO DE INVESTIGACIÓN DOCTORAL DE TRES AÑOS DESTINADO A DAR RESPUESTAS CONCRETAS A LAS NECESIDADES IDENTIFICADAS DE LOS DONANTES: SOSTENIBILIDAD DE LA IDENTIDAD Y DE LA MISIÓN (DELINEADA COMO UNA REVISIÓN DE LA MISIÓN SOCIAL) Y ECONÓMICO-FINANCIERO, ESCALABILIDAD: GOBERNANZA DE LA RED E IMPACTO DEL PROYECTO, IMPACTO DE LA DIGITALIZACIÓN EN LAS PERSONAS Y EN LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS. EL CAMINO IMPLICA LA ESTRUCTURACIÓN DEL TRABAJO EN TRES ÁREAS DE TRABAJO QUE SE DESARROLLARÁN AL MISMO TIEMPO: I) INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE LA LITERATURA EN CUESTIÓN (IDENTIDAD, REPLICACIÓN, DIGITALIZACIÓN), II) EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ACTUAL DEL DONANTE E IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE FUERZA Y DEBILIDAD QUE DEBEN ABORDARSE — E.G., PROCESO CENTRALIZADO DE TOMA DE DECISIONES VS DESCENTRALIZADO, III) DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL (TECNOLÓGICA Y EMPRESARIAL) IDENTIFICADA PARA UNA CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDA Y ORIENTADA HACIA ACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE PUEDAN GENERAR (Spanish)
30 January 2022
0 references
THE PROJECT AIMS TO STRUCTURE A THREE-YEAR DOCTORAL RESEARCH COURSE AIMED AT PROVIDING CONCRETE ANSWERS TO THE IDENTIFIED DONOR NEEDS: SUSTAINABILITY OF IDENTITY AND MISSION (DECLINED AS A REVISITATION OF THE SOCIAL MISSION) AND ECONOMIC-FINANCIAL, SCALABILITY: NETWORK GOVERNANCE AND PROJECT IMPACT, IMPACT OF DIGITALISATION ON PEOPLE AND ORGANIZATIONAL PROCESSES. THE PATH INVOLVES THE STRUCTURING OF THE WORK IN THREE WORK AREAS THAT WILL DEVELOP AT THE SAME TIME: I) RESEARCH AND ANALYSIS OF THE LITERATURE CONCERNED (IDENTITY, REPLICATION, DIGITISATION), II) ASSESSMENT OF THE CURRENT ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF DONOR AND IDENTIFICATION OF THE ELEMENTS OF STRENGTH AND WEAKNESS TO BE ADDRESSED — E.G., CENTRALISED DECISION-MAKING PROCESS VS DECENTRALISED, III) DEFINITION OF THE ORGANIZATIONAL STRATEGY (TECHNOLOGICAL AND BUSINESS) IDENTIFIED FOR A VALUE CREATION THAT IS SHARED AND ORIENTED TOWARDS INTERNAL AND EXTERNAL STAKEHOLDERS THAT CAN GENER (English)
31 January 2022
0 references
LE PROJET VISE À STRUCTURER UN COURS DE RECHERCHE DOCTORALE DE TROIS ANS VISANT À APPORTER DES RÉPONSES CONCRÈTES AUX BESOINS IDENTIFIÉS DES DONNEURS: DURABILITÉ DE L’IDENTITÉ ET DE LA MISSION (DÉCLINÉ COMME UNE RÉVISION DE LA MISSION SOCIALE) ET ÉCONOMIQUE-FINANCIER, ÉVOLUTIF: LA GOUVERNANCE DU RÉSEAU ET L’IMPACT DES PROJETS, L’IMPACT DE LA NUMÉRISATION SUR LES PERSONNES ET LES PROCESSUS ORGANISATIONNELS. LE PARCOURS IMPLIQUE LA STRUCTURATION DES TRAVAUX DANS TROIS DOMAINES DE TRAVAIL QUI SE DÉVELOPPERONT EN MÊME TEMPS: I) LA RECHERCHE ET L’ANALYSE DE LA LITTÉRATURE CONCERNÉE (IDENTITÉ, REPRODUCTION, NUMÉRISATION), II) L’ÉVALUATION DE LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ACTUELLE DES DONATEURS ET L’IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS DE FORCE ET DE FAIBLESSE À TRAITER — E.G., PROCESSUS DÉCISIONNEL CENTRALISÉ VS DÉCENTRALISÉ, III) DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE (TECHNOLOGIQUE ET COMMERCIALE) IDENTIFIÉE POUR UNE CRÉATION DE VALEUR PARTAGÉE ET ORIENTÉE VERS LES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES QUI PEUVENT GÉNÉRER DES DONNÉES. (French)
1 February 2022
0 references
ROMA
0 references