Timmerfabriek Meijer B.V. (Q3999109): Difference between revisions
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Dopo che Timemrbedrijf Meijer V.O.F. ha completato un progetto di successo nel 2017 nel contesto dell'occupabilità sostenibile dei dipendenti, molto è cambiato. L'organizzazione ha quasi raddoppiato il suo fatturato, ha investito pesantemente in un parco macchine parzialmente nuovo. E l'organizzazione è stata trasformata da V.O.F. a B.V. La motivazione dei dipendenti è aumentata notevolmente, l'assenteismo è stato ridotto e l'ex manager ha deciso, dopo una ricerca delle sue ambizioni personali, di cercarne un altro in ICT, che era meglio in linea con le sue ambizioni. Figlio del proprietario, Tjarco Meijer si è unito come nuovo manager e si è prefisso l'obiettivo di organizzare l'organizzazione in modo ancora più sostenibile. Tjarco fece nuovamente appello a Phylum B.V. per accompagnarlo con questo. Insieme a Phylum, ha deciso di compiere passi significativi verso l'occupabilità sostenibile dei dipendenti. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dopo che Timemrbedrijf Meijer V.O.F. ha completato un progetto di successo nel 2017 nel contesto dell'occupabilità sostenibile dei dipendenti, molto è cambiato. L'organizzazione ha quasi raddoppiato il suo fatturato, ha investito pesantemente in un parco macchine parzialmente nuovo. E l'organizzazione è stata trasformata da V.O.F. a B.V. La motivazione dei dipendenti è aumentata notevolmente, l'assenteismo è stato ridotto e l'ex manager ha deciso, dopo una ricerca delle sue ambizioni personali, di cercarne un altro in ICT, che era meglio in linea con le sue ambizioni. Figlio del proprietario, Tjarco Meijer si è unito come nuovo manager e si è prefisso l'obiettivo di organizzare l'organizzazione in modo ancora più sostenibile. Tjarco fece nuovamente appello a Phylum B.V. per accompagnarlo con questo. Insieme a Phylum, ha deciso di compiere passi significativi verso l'occupabilità sostenibile dei dipendenti. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dopo che Timemrbedrijf Meijer V.O.F. ha completato un progetto di successo nel 2017 nel contesto dell'occupabilità sostenibile dei dipendenti, molto è cambiato. L'organizzazione ha quasi raddoppiato il suo fatturato, ha investito pesantemente in un parco macchine parzialmente nuovo. E l'organizzazione è stata trasformata da V.O.F. a B.V. La motivazione dei dipendenti è aumentata notevolmente, l'assenteismo è stato ridotto e l'ex manager ha deciso, dopo una ricerca delle sue ambizioni personali, di cercarne un altro in ICT, che era meglio in linea con le sue ambizioni. Figlio del proprietario, Tjarco Meijer si è unito come nuovo manager e si è prefisso l'obiettivo di organizzare l'organizzazione in modo ancora più sostenibile. Tjarco fece nuovamente appello a Phylum B.V. per accompagnarlo con questo. Insieme a Phylum, ha deciso di compiere passi significativi verso l'occupabilità sostenibile dei dipendenti. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
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Revision as of 06:27, 27 January 2022
Project Q3999109 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Timmerfabriek Meijer B.V. |
Project Q3999109 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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12 June 2019
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12 December 2020
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Timmerfabriek Meijer B.V.
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52°14'9.13"N, 5°11'46.21"E
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1223JR
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Nadat Timemrbedrijf Meijer V.O.F. in 2017 een succesvol project heeft afgerond in het kader van duurzame inzetbaarheid van de medewerkers is er veel veranderd. De organisatie heeft inmiddels bijna een verdubbeling van de omzet gerealiseerd, heeft fors geinvesteerd in een gedeeltelijk nieuw machinepark. En de organisatie is van een V.O.F. omgezet naar een B.V. De motivatie van de medewerkers is aanzienlijk toegenomen, het ziekteverzuim is teruggedrongen en de toenmalig bedrijfsleider heeft na een zoektocht naar zijn persoonlijke ambities besloten een andere te zoeken in de ICT, wat beter aansloot bij zijn ambities. Zoon van de eigenaar, Tjarco Meijer is ingestapt als nieuwe bedrijfsleider en hij heeft zich tot doel gesteld de organsiatie nog duurzamer in te richten. Tjarco heeft weer een beroep gedaan op Phylum B.V. om hem hierbij te begeleiden. Samen met Phylum heeft hij besloten flinke stappen te zetten richting duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. (Dutch)
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After Timemrbedrijf Meijer V.O.F. completed a successful project in 2017 in the context of the sustainable employability of the employees, a lot has changed. The organisation has almost doubled its turnover, has invested heavily in a partially new machine park. And the organisation has been converted from a V.O.F. to a B.V. The motivation of the employees has increased considerably, the absenteeism has been reduced and the former manager decided, after a search for his personal ambitions, to look for another in ICT, which was better in line with his ambitions. Son of the owner, Tjarco Meijer has joined as a new manager and he has set himself the goal to organise the organisation even more sustainably. Tjarco once again appealed to Phylum B.V. to accompany him with this. Together with Phylum, he has decided to take significant steps towards the sustainable employability of the employees. (English)
26 January 2022
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Après Timemrbedrijf Meijer V.O.F. a terminé un projet réussi en 2017 dans le contexte de l’employabilité durable des employés, beaucoup a changé. L’organisation a presque doublé son chiffre d’affaires, a fortement investi dans un parc de machines partiellement neuf. Et l’organisation a été convertie d’un V.O.F. en B.V. La motivation des employés s’est considérablement accrue, l’absentéisme a été réduit et l’ancien manager a décidé, après une recherche de ses ambitions personnelles, d’en chercher une autre en TIC, ce qui correspondait mieux à ses ambitions. Fils du propriétaire, Tjarco Meijer s’est joint en tant que nouveau manager et s’est fixé pour objectif d’organiser l’organisation de manière encore plus durable. Tjarco a de nouveau fait appel à Phylum B.V. pour l’accompagner. Avec Phylum, il a décidé de prendre des mesures importantes pour assurer l’employabilité durable des employés. (French)
26 January 2022
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Nachdem Timemrbedrijf Meijer V.O.F. 2017 ein erfolgreiches Projekt im Rahmen der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter abgeschlossen hat, hat sich viel geändert. Die Organisation hat ihren Umsatz fast verdoppelt, hat stark in einen teilweise neuen Maschinenpark investiert. Und die Organisation wurde von einem V.O.F. zu einem B.V. umgebaut. Die Motivation der Mitarbeiter hat sich erheblich erhöht, die Abwesenheit wurde reduziert und der ehemalige Manager beschloss, nach einer Suche nach seinen persönlichen Ambitionen nach einem anderen in ICT zu suchen, was besser im Einklang mit seinen Ambitionen war. Sohn des Besitzers, Tjarco Meijer hat sich als neuer Manager verbunden und hat sich das Ziel gesetzt, die Organisation noch nachhaltiger zu organisieren. Tjarco appellierte erneut an Phylum B.V., ihn damit zu begleiten. Gemeinsam mit Phylum hat er entschieden, wichtige Schritte zur nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu unternehmen. (German)
26 January 2022
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Dopo che Timemrbedrijf Meijer V.O.F. ha completato un progetto di successo nel 2017 nel contesto dell'occupabilità sostenibile dei dipendenti, molto è cambiato. L'organizzazione ha quasi raddoppiato il suo fatturato, ha investito pesantemente in un parco macchine parzialmente nuovo. E l'organizzazione è stata trasformata da V.O.F. a B.V. La motivazione dei dipendenti è aumentata notevolmente, l'assenteismo è stato ridotto e l'ex manager ha deciso, dopo una ricerca delle sue ambizioni personali, di cercarne un altro in ICT, che era meglio in linea con le sue ambizioni. Figlio del proprietario, Tjarco Meijer si è unito come nuovo manager e si è prefisso l'obiettivo di organizzare l'organizzazione in modo ancora più sostenibile. Tjarco fece nuovamente appello a Phylum B.V. per accompagnarlo con questo. Insieme a Phylum, ha deciso di compiere passi significativi verso l'occupabilità sostenibile dei dipendenti. (Italian)
27 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201587
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