Bridge Consulting Group BV (Q4007426): Difference between revisions
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51°41'22.42"N, 5°17'44.23"E
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Normal rank | |||||||||||
Revision as of 23:41, 26 January 2022
Project Q4007426 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bridge Consulting Group BV |
Project Q4007426 in Netherlands |
Statements
8,300.0 Euro
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16,600.0 Euro
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50.0 percent
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31 January 2017
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31 January 2018
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Bridge Consulting Group BV
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51°41'22.42"N, 5°17'44.23"E
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5211AS
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Bridge Consulting Group heeft behoefte om een flexibele werkcultuur bij haar medewerkers te bevorderen, met name daar waar het gaat om stimuleren van flexibele werktijden en locaties binnen de (nieuwe) digitale werkomgeving. Bridge Consulting Group verleent financiële dienstverlening aan haar klanten van administratie en accountancy tot aangiften en financiële calculaties en financiële waarderingen. De ontwikkelingen in de financieel administratieve branche kennen meer en meer online financieel administratieve software pakketten en apps. Deze zijn alle in de Cloud en vooral ook altijd en overal beschikbaar op diverse devices als labtops, tablets e.d.. Knelpunten die worden ervaren is dat werknemers geen evenwichtige balans tussen werk- en rust/privé tijd meer weten te vinden en bij (oudere) werknemers weerstand wordt ervaren om flexibilisering te omarmen. Bridge Consulting Group wil aan de slag voor het bevorderen van een flexibele werkcultuur met oplossingen voor werknemers om gezond, gemotiveerd en productief te gaan werken nu en in de nabije toekomst . De digitale techniek biedt op ieder moment en locatie dienstverlening te verrichten. Bij (jongere en oudere) werknemers wordt weerstand ervaren om flexibilisering binnen de organisatie te realiseren. Het bevorderen en succesvol managen van arbeidstijden individueel en in teamverband in samenhang met verwachtingspatroon van productiviteit en resultaten, moet een flexibele werkcultuur stimuleren en een betere afstemming tussen werk en prive versterken. Het doel is om alle medewerkers op een passende manier bijdrage te laten leveren aan het succes van de organisatie waarin flexibiliteit , open communicatie, gezondheid, productiviteit en motivatie een grote rol spelen. Medewerkers ervaren nu werkstress en minder samenhang, betrokkenheid bij de organisatie. Het doel is het managen van arbeidstijden en andere manieren met elkaar samenwerken en onderlinge communicatie zodanig af te stemmen om een duurzame inzetbaarheid en productiviteit te waarborgen. (Dutch)
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Bridge Consulting Group needs to promote a flexible working culture among its employees, especially when it comes to stimulating flexible working hours and locations within the (new) digital work environment. Bridge Consulting Group provides financial services to its customers from administration and accountancy to declarations and financial calculations and financial valuations. Developments in the financial administrative sector are becoming increasingly familiar with online financial administrative software packages and apps. These are all available in the Cloud and especially always and everywhere on various devices such as labtops, tablets etc.. Problems experienced are that workers are unable to find a balanced balance between work and rest/private time and are experienced by (older) workers to embrace flexibilisation. Bridge Consulting Group wants to work to promote a flexible working culture with solutions for employees to work healthy, motivated and productive now and in the near future. The digital technology offers services at any time and location. Resistance is experienced among (younger and older) employees to realise flexibilisation within the organisation. The promotion and successful management of working time, individually and in a team context, in conjunction with expectations of productivity and results, should stimulate a flexible working culture and strengthen better work-private matching. The aim is to make all employees contribute in an appropriate way to the success of the organisation in which flexibility, open communication, health, productivity and motivation play a major role. Employees now experience work stress and less coherence, involvement in the organisation. The aim is to manage working hours and other ways of working together and to coordinate communication in such a way as to ensure sustainable employability and productivity. (English)
26 January 2022
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Bridge Consulting Group doit promouvoir une culture de travail flexible parmi ses employés, en particulier lorsqu’il s’agit de stimuler la flexibilité des horaires de travail et des lieux de travail dans le (nouveau) environnement de travail numérique. Bridge Consulting Group fournit des services financiers à ses clients, de l’administration et de la comptabilité aux déclarations, aux calculs financiers et aux évaluations financières. L’évolution du secteur de l’administration financière se familiarise de plus en plus avec les logiciels et applications financiers en ligne. Ceux-ci sont tous disponibles dans le Cloud et surtout toujours et partout sur divers appareils tels que des ordinateurs de laboratoire, des tablettes, etc. Les problèmes rencontrés sont que les travailleurs ne sont pas en mesure de trouver un équilibre entre le travail et le temps de repos/privé et qu’ils sont (plus âgés) confrontés à la flexibilisation. Bridge Consulting Group souhaite promouvoir une culture de travail flexible avec des solutions permettant aux employés de travailler sains, motivés et productifs dès maintenant et dans un avenir proche. La technologie numérique offre des services à tout moment et en tout lieu. Les employés (jeunes et plus âgés) résistent à la flexibilisation au sein de l’organisation. La promotion et la bonne gestion du temps de travail, individuellement et en équipe, en conjonction avec les attentes en matière de productivité et de résultats, devraient stimuler une culture de travail flexible et renforcer une meilleure adéquation entre le travail et le secteur privé. L’objectif est de faire en sorte que tous les employés contribuent de manière appropriée au succès de l’organisation dans laquelle la flexibilité, la communication ouverte, la santé, la productivité et la motivation jouent un rôle majeur. Les employés éprouvent maintenant un stress au travail et moins de cohérence, leur implication dans l’organisation. L’objectif est de gérer le temps de travail et d’autres façons de travailler ensemble et de coordonner la communication de manière à garantir une employabilité et une productivité durables. (French)
26 January 2022
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Die Bridge Consulting Group muss bei ihren Mitarbeitern eine flexible Arbeitskultur fördern, insbesondere wenn es darum geht, flexible Arbeitszeiten und Standorte im (neuen) digitalen Arbeitsumfeld anzuregen. Die Bridge Consulting Group bietet ihren Kunden Finanzdienstleistungen von Verwaltung und Buchhaltung bis hin zu Erklärungen und Finanzkalkulationen und Finanzbewertungen an. Die Entwicklungen im Finanzverwaltungssektor werden zunehmend mit Online-Finanzverwaltungssoftwarepaketen und Apps vertraut. Diese sind alle in der Cloud und vor allem immer und überall auf verschiedenen Geräten wie Labtops, Tablets etc. verfügbar. Probleme bestehen darin, dass die Arbeitnehmer nicht in der Lage sind, ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Ruhe/Privatzeit zu finden und von (älteren) Arbeitnehmern erlebt werden, sich Flexibilisierung anzunehmen. Die Bridge Consulting Group will eine flexible Arbeitskultur mit Lösungen für Mitarbeiter fördern, die heute und in naher Zukunft gesund, motiviert und produktiv arbeiten können. Die digitale Technologie bietet Dienstleistungen zu jeder Zeit und zu jedem Ort. Widerstand wird unter (jüngeren und älteren) Mitarbeitern erlebt, um Flexibilisierung innerhalb der Organisation zu realisieren. Die Förderung und erfolgreiche Verwaltung der Arbeitszeit, einzeln und im Teamkontext, in Verbindung mit den Erwartungen an Produktivität und Ergebnisse, sollte eine flexible Arbeitskultur fördern und eine bessere Abstimmung zwischen Arbeit und Privatleben fördern. Ziel ist es, alle Mitarbeiter in geeigneter Weise zum Erfolg der Organisation beizutragen, in der Flexibilität, offene Kommunikation, Gesundheit, Produktivität und Motivation eine wichtige Rolle spielen. Mitarbeiter erleben jetzt Arbeitsstress und weniger Kohärenz, Beteiligung in der Organisation. Ziel ist es, Arbeitszeiten und andere Formen der Zusammenarbeit zu verwalten und die Kommunikation so zu koordinieren, dass eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und Produktivität gewährleistet ist. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011592
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