IW4 Management N.V. (Q4009161): Difference between revisions
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| Property / summary | |||||||||||||||
Umsetzung der methodischen Arbeitsentwicklung und Sicherung am Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter richten den Flow-Through-Prozess auf der Grundlage vielversprechender Arbeitsarten ein und beteiligen Arbeitgeber ein. Mitarbeiter und Teams sind in der Lage, Eigenverantwortung für ihre persönliche Entwicklung und ihre Arbeit zu übernehmen, in der Produktion, Entwicklung und Strömungsziele erreicht werden. Dadurch entsteht eine Lernkultur, in der Qualität, Handwerkskunst und Professionalität garantiert werden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Umsetzung der methodischen Arbeitsentwicklung und Sicherung am Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter richten den Flow-Through-Prozess auf der Grundlage vielversprechender Arbeitsarten ein und beteiligen Arbeitgeber ein. Mitarbeiter und Teams sind in der Lage, Eigenverantwortung für ihre persönliche Entwicklung und ihre Arbeit zu übernehmen, in der Produktion, Entwicklung und Strömungsziele erreicht werden. Dadurch entsteht eine Lernkultur, in der Qualität, Handwerkskunst und Professionalität garantiert werden. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Umsetzung der methodischen Arbeitsentwicklung und Sicherung am Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter richten den Flow-Through-Prozess auf der Grundlage vielversprechender Arbeitsarten ein und beteiligen Arbeitgeber ein. Mitarbeiter und Teams sind in der Lage, Eigenverantwortung für ihre persönliche Entwicklung und ihre Arbeit zu übernehmen, in der Produktion, Entwicklung und Strömungsziele erreicht werden. Dadurch entsteht eine Lernkultur, in der Qualität, Handwerkskunst und Professionalität garantiert werden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 22:14, 26 January 2022
Project Q4009161 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | IW4 Management N.V. |
Project Q4009161 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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14 February 2017
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14 February 2018
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IW4 Beheer N.V.
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3903LT
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Implementatie methodische arbeidsontwikkeling en deze borgen op de werkvloer. Medewerkers richten het doorstroomproces in op basis van kansrijke werksoorten en betrekken hierbij werkgevers. Medewerkers en teams zijn in staat eigenaarschap te nemen over hun persoonlijke ontwikkeling en hun werk waarbij productie- ontwikkel- en doorstroomdoelen worden gerealiseerd. Hiermee wordt gewerkt aan een leercultuur waar kwaliteit, vakmanschap en professionaliteit geborgd is. (Dutch)
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Implementation of methodical work development and securing these in the workplace. Employees set up the flow-through process based on promising types of work and involve employers. Employees and teams are able to take ownership of their personal development and their work in which production, development and flow goals are achieved. This creates a learning culture where quality, craftsmanship and professionalism are guaranteed. (English)
26 January 2022
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Mise en œuvre du travail méthodique et sécurisation de ceux-ci sur le lieu de travail. Les employés mettent en place le processus d’aiguillage basé sur des types de travail prometteurs et associent les employeurs. Les employés et les équipes sont en mesure de s’approprier leur développement personnel et leur travail dans lequel les objectifs de production, de développement et de flux sont atteints. Cela crée une culture d’apprentissage où la qualité, l’artisanat et le professionnalisme sont garantis. (French)
26 January 2022
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Umsetzung der methodischen Arbeitsentwicklung und Sicherung am Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter richten den Flow-Through-Prozess auf der Grundlage vielversprechender Arbeitsarten ein und beteiligen Arbeitgeber ein. Mitarbeiter und Teams sind in der Lage, Eigenverantwortung für ihre persönliche Entwicklung und ihre Arbeit zu übernehmen, in der Produktion, Entwicklung und Strömungsziele erreicht werden. Dadurch entsteht eine Lernkultur, in der Qualität, Handwerkskunst und Professionalität garantiert werden. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2012449
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