Nunner Logistics Venlo B.V. (Q4003904): Difference between revisions
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Nunner Logistics Venlo B.V. ist Logistikdienstleister. Sie sind immer auf der Suche nach der besten Logistiklösung für die Kundennachfrage. Sie nennen diese „Wertinnovation“. Nunner versucht immer, mehr für weniger anzubieten. Sie existieren nur seit ein paar Jahren und sind unglaublich schnell gewachsen. Dieses Wachstum stellt auch erhebliche Herausforderungen dar. Es gibt Knappheit innerhalb des Unternehmens und deshalb ist es das Engagement und Auftrieb aller Mitarbeiter, einschließlich nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit, das Thema für die kommenden Jahre. Organisationen, die an der Gesundheit, Beteiligung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter arbeiten, profitieren oft direkt davon. Es bietet mehr Arbeitsvergnügen, weniger Krankheitsurlaub und eine höhere Arbeitsproduktivität. Die Menschen arbeiten länger und länger; das Durchschnittsalter am Arbeitsplatz steigt. Gleichzeitig erfordern wirtschaftliche und technologische Entwicklungen die Agilität von Organisationen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die dafür sorgen, dass sie für sich ständig verändernde Arbeit fit bleiben, sind auf dem Weg zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit. Nunner Venlo hat auch diese Herausforderungen und will loslegen. Der Unternehmer, Erwin Cootjans, hat den Fokus auf die Stabilität der Organisation, wo die Mitarbeiter, ihre (durch-)Entwicklung und Kontinuität des Unternehmens zentral sind. Die Forschungsfrage, die auf dem Spiel steht: Wie kann Nunner Venlo B.V. die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter steigern und eine kontinuierliche Lernkultur weiterentwickeln und sichern, in der Arbeitsfreude, Kontinuität, Gesundheit und persönliche Entwicklung von zentraler Bedeutung sind? Das Ergebnis ist ein Beratungs- und Umsetzungsplan, der auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter und die Umsetzung des Umsetzungsplans abzielt. Mit der Prämisse, dass alle Mitarbeiter durch den Überblick über die Entwicklungen im Beruf, die Gewinnung neuer Kenntnisse und die persönliche Weiterentwicklung an dem sich ständig verändernden Markt weiterverdienbar bleiben. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nunner Logistics Venlo B.V. ist Logistikdienstleister. Sie sind immer auf der Suche nach der besten Logistiklösung für die Kundennachfrage. Sie nennen diese „Wertinnovation“. Nunner versucht immer, mehr für weniger anzubieten. Sie existieren nur seit ein paar Jahren und sind unglaublich schnell gewachsen. Dieses Wachstum stellt auch erhebliche Herausforderungen dar. Es gibt Knappheit innerhalb des Unternehmens und deshalb ist es das Engagement und Auftrieb aller Mitarbeiter, einschließlich nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit, das Thema für die kommenden Jahre. Organisationen, die an der Gesundheit, Beteiligung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter arbeiten, profitieren oft direkt davon. Es bietet mehr Arbeitsvergnügen, weniger Krankheitsurlaub und eine höhere Arbeitsproduktivität. Die Menschen arbeiten länger und länger; das Durchschnittsalter am Arbeitsplatz steigt. Gleichzeitig erfordern wirtschaftliche und technologische Entwicklungen die Agilität von Organisationen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die dafür sorgen, dass sie für sich ständig verändernde Arbeit fit bleiben, sind auf dem Weg zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit. Nunner Venlo hat auch diese Herausforderungen und will loslegen. Der Unternehmer, Erwin Cootjans, hat den Fokus auf die Stabilität der Organisation, wo die Mitarbeiter, ihre (durch-)Entwicklung und Kontinuität des Unternehmens zentral sind. Die Forschungsfrage, die auf dem Spiel steht: Wie kann Nunner Venlo B.V. die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter steigern und eine kontinuierliche Lernkultur weiterentwickeln und sichern, in der Arbeitsfreude, Kontinuität, Gesundheit und persönliche Entwicklung von zentraler Bedeutung sind? Das Ergebnis ist ein Beratungs- und Umsetzungsplan, der auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter und die Umsetzung des Umsetzungsplans abzielt. Mit der Prämisse, dass alle Mitarbeiter durch den Überblick über die Entwicklungen im Beruf, die Gewinnung neuer Kenntnisse und die persönliche Weiterentwicklung an dem sich ständig verändernden Markt weiterverdienbar bleiben. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Nunner Logistics Venlo B.V. ist Logistikdienstleister. Sie sind immer auf der Suche nach der besten Logistiklösung für die Kundennachfrage. Sie nennen diese „Wertinnovation“. Nunner versucht immer, mehr für weniger anzubieten. Sie existieren nur seit ein paar Jahren und sind unglaublich schnell gewachsen. Dieses Wachstum stellt auch erhebliche Herausforderungen dar. Es gibt Knappheit innerhalb des Unternehmens und deshalb ist es das Engagement und Auftrieb aller Mitarbeiter, einschließlich nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit, das Thema für die kommenden Jahre. Organisationen, die an der Gesundheit, Beteiligung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter arbeiten, profitieren oft direkt davon. Es bietet mehr Arbeitsvergnügen, weniger Krankheitsurlaub und eine höhere Arbeitsproduktivität. Die Menschen arbeiten länger und länger; das Durchschnittsalter am Arbeitsplatz steigt. Gleichzeitig erfordern wirtschaftliche und technologische Entwicklungen die Agilität von Organisationen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die dafür sorgen, dass sie für sich ständig verändernde Arbeit fit bleiben, sind auf dem Weg zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit. Nunner Venlo hat auch diese Herausforderungen und will loslegen. Der Unternehmer, Erwin Cootjans, hat den Fokus auf die Stabilität der Organisation, wo die Mitarbeiter, ihre (durch-)Entwicklung und Kontinuität des Unternehmens zentral sind. Die Forschungsfrage, die auf dem Spiel steht: Wie kann Nunner Venlo B.V. die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter steigern und eine kontinuierliche Lernkultur weiterentwickeln und sichern, in der Arbeitsfreude, Kontinuität, Gesundheit und persönliche Entwicklung von zentraler Bedeutung sind? Das Ergebnis ist ein Beratungs- und Umsetzungsplan, der auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter und die Umsetzung des Umsetzungsplans abzielt. Mit der Prämisse, dass alle Mitarbeiter durch den Überblick über die Entwicklungen im Beruf, die Gewinnung neuer Kenntnisse und die persönliche Weiterentwicklung an dem sich ständig verändernden Markt weiterverdienbar bleiben. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 21:59, 26 January 2022
Project Q4003904 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Nunner Logistics Venlo B.V. |
Project Q4003904 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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25 October 2018
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25 October 2019
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Nunner Logistics Venlo B.V.
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51°26'46.75"N, 5°41'51.83"E
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5704RG
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Nunner Logistics Venlo B.V. is een logistieke dienstverlener. Ze zoeken altijd naar de beste logistieke oplossing voor de klantvraag. Ze noemen dit ‘value innovation’. Nunner probeert altijd meer te bieden voor minder. Ze bestaan pas sinds een paar jaar en zijn ongelofelijk hard gegroeid. Deze groei neemt ook flinke uitdagingen met zich mee. Er is schaarste binnen het bedrijf en daarom is het binden en boeien van alle medewerkers, inclusief duurzame inzetbaarheid, hét thema voor de komende jaren. Organisaties die werk maken van de gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling van hun medewerkers, plukken daar vaak direct de vruchten van. Het zorgt voor meer werkplezier, minder ziekteverzuim en een hogere arbeidsproductiviteit. Mensen werken steeds langer door; de gemiddelde leeftijd op de werkvloer stijgt. Tegelijkertijd vragen economische en technologische ontwikkelingen wendbaarheid van organisaties. Werkgevers en werknemers die ervoor zorgen dat ze fit blijven voor het steeds sneller veranderende werk, zijn op weg naar duurzame inzetbaarheid. Ook Nunner Venlo heeft deze uitdagingen en wil hiermee aan de slag. De ondernemer, Erwin Cootjans, heeft de focus op stabiliteit van de organisatie, waarbij de medewerkers, hun (door)ontwikkeling en continuïteit van het bedrijf centraal staan. De onderzoeksvraag die speelt: Op welke wijze kan Nunner Venlo B.V. de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur verder ontwikkelen en borgen, waarbij werkplezier, continuïteit, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling centraal staan? Het resultaat is een advies en implementatieplan, gericht op duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers en uitvoering van het implementatieplan. Met het uitgangspunt dat alle medewerkers inzetbaar blijven door de ontwikkelingen in het vak bij te houden, nieuwe kennis op te doen en zich persoonlijk verder te ontwikkelen om mee te kunnen in de constant veranderende markt en ze te betrekken. (Dutch)
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Nunner Logistics Venlo B.V. is a logistics service provider. They are always looking for the best logistics solution for customer demand. They call this “value innovation.” Nunner always tries to offer more for less. They have only existed for a few years and have grown incredibly fast. This growth also poses significant challenges. There is scarcity within the company and that is why it is the commitment and buoyancy of all employees, including sustainable employability, the theme for the coming years. Organisations working on the health, involvement and development of their employees often benefit directly from this. It provides more work pleasure, less sick leave and higher labour productivity. People are working longer and longer; the average age in the workplace is rising. At the same time, economic and technological developments require agility of organisations. Employers and employees who ensure that they remain fit for ever-changing work are on the road to sustainable employability. Nunner Venlo also has these challenges and wants to get started. The entrepreneur, Erwin Cootjans, has the focus on the stability of the organisation, where the employees, their (through-)development and continuity of the company are central. The research question that is at stake: How can Nunner Venlo B.V. increase the sustainable employability of its employees and further develop and safeguard a continuous learning culture, in which work pleasure, continuity, health and personal development are central? The result is an advice and implementation plan, aimed at sustainable employability of all employees and implementation of the implementation plan. With the premise that all employees remain employable by keeping track of developments in the profession, gaining new knowledge and developing personally to participate in and engage in the constantly changing market. (English)
26 January 2022
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Nunner Logistics Venlo B.V. est un prestataire de services logistiques. Ils sont toujours à la recherche de la meilleure solution logistique pour répondre à la demande des clients. Ils appellent cette «innovation de valeur». Nunner essaie toujours d’offrir plus pour moins. Ils n’existent que depuis quelques années et sont devenus incroyablement rapides. Cette croissance pose également d’importants défis. Il y a pénurie au sein de l’entreprise et c’est pourquoi c’est l’engagement et la vigueur de tous les employés, y compris l’employabilité durable, le thème pour les années à venir. Les organisations qui travaillent sur la santé, la participation et le développement de leurs employés en bénéficient souvent directement. Il offre plus de plaisir au travail, moins de congés de maladie et une productivité du travail plus élevée. Les personnes travaillent de plus en plus longtemps; L’âge moyen sur le lieu de travail augmente. Dans le même temps, les développements économiques et technologiques exigent l’agilité des organisations. Les employeurs et les employés qui veillent à ce qu’ils restent aptes à travailler en constante évolution sont sur la voie d’une employabilité durable. Nunner Venlo a également ces défis et veut commencer. L’entrepreneur, Erwin Cootjans, met l’accent sur la stabilité de l’organisation, où les employés, leur (via)développement et la continuité de l’entreprise sont au centre. La question de la recherche qui est en jeu: Comment Nunner Venlo B.V. peut-elle accroître l’employabilité durable de ses employés et développer et préserver une culture d’apprentissage continu, dans laquelle le plaisir au travail, la continuité, la santé et le développement personnel sont essentiels? Il en résulte un conseil et un plan de mise en œuvre visant à assurer l’employabilité durable de tous les employés et la mise en œuvre du plan de mise en œuvre. En partant du principe que tous les employés restent aptes à l’emploi en suivant l’évolution de la profession, en acquérant de nouvelles connaissances et en se développant personnellement pour participer et s’engager dans le marché en constante évolution. (French)
26 January 2022
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Nunner Logistics Venlo B.V. ist Logistikdienstleister. Sie sind immer auf der Suche nach der besten Logistiklösung für die Kundennachfrage. Sie nennen diese „Wertinnovation“. Nunner versucht immer, mehr für weniger anzubieten. Sie existieren nur seit ein paar Jahren und sind unglaublich schnell gewachsen. Dieses Wachstum stellt auch erhebliche Herausforderungen dar. Es gibt Knappheit innerhalb des Unternehmens und deshalb ist es das Engagement und Auftrieb aller Mitarbeiter, einschließlich nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit, das Thema für die kommenden Jahre. Organisationen, die an der Gesundheit, Beteiligung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter arbeiten, profitieren oft direkt davon. Es bietet mehr Arbeitsvergnügen, weniger Krankheitsurlaub und eine höhere Arbeitsproduktivität. Die Menschen arbeiten länger und länger; das Durchschnittsalter am Arbeitsplatz steigt. Gleichzeitig erfordern wirtschaftliche und technologische Entwicklungen die Agilität von Organisationen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die dafür sorgen, dass sie für sich ständig verändernde Arbeit fit bleiben, sind auf dem Weg zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit. Nunner Venlo hat auch diese Herausforderungen und will loslegen. Der Unternehmer, Erwin Cootjans, hat den Fokus auf die Stabilität der Organisation, wo die Mitarbeiter, ihre (durch-)Entwicklung und Kontinuität des Unternehmens zentral sind. Die Forschungsfrage, die auf dem Spiel steht: Wie kann Nunner Venlo B.V. die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter steigern und eine kontinuierliche Lernkultur weiterentwickeln und sichern, in der Arbeitsfreude, Kontinuität, Gesundheit und persönliche Entwicklung von zentraler Bedeutung sind? Das Ergebnis ist ein Beratungs- und Umsetzungsplan, der auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter und die Umsetzung des Umsetzungsplans abzielt. Mit der Prämisse, dass alle Mitarbeiter durch den Überblick über die Entwicklungen im Beruf, die Gewinnung neuer Kenntnisse und die persönliche Weiterentwicklung an dem sich ständig verändernden Markt weiterverdienbar bleiben. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011188
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