Optimus Sorter Projects B.V. (Q4001826): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding French translations) |
(Changed an Item: Adding German translations) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Optimus zielt mit Hilfe eines externen Beraters darauf ab, die Ambitionen der Mitarbeiter besser zu erkennen und Mitarbeiter zu ermutigen, Instrumente und/oder Umstrukturierungen (z. B. maßgeschneiderte Entwicklungspläne) für internes Unternehmertum und Mobilität zu entwickeln. Optimus ist sich bewusst, dass seine Mitarbeiter das wichtigste Kapital des Unternehmens sind und die Mitarbeiter in die Lage versetzen, eine aktive Rolle bei der Förderung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit zu spielen. Aus diesem Grund sind Arbeitnehmer von Anfang bis Ende am ESF-Projekt beteiligt. Da der Zugang zu den Funktionen und Wünschen der Mitarbeiter entscheidend ist, um die Ambitionen der Mitarbeiter zu verstehen, ist der Mitarbeitereinsatz für den Projekterfolg äußerst wichtig. Die Mitarbeiter werden befragt, um die Möglichkeiten und Wünsche zu erfassen, um persönliche Entwicklungspläne zu erstellen und/oder auf dem neuesten Stand zu gestalten. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter aktiv dazu angehalten, mit dem externen Berater zusammenzuarbeiten, um kreativ darüber nachzudenken, wie die interne Mobilität und das Unternehmertum innerhalb der Organisation gefördert werden können, und werden gemeinsam an organisierten Sitzungen teilnehmen, die sich mit diesen Themen befassen. Die Förderung der internen Mobilität, der ehrgeizigen Kultur und des internen Unternehmertums sollte letztlich das Engagement und die Zufriedenheit der Arbeitnehmer erhöhen und die langfristige nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer ermöglichen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Optimus zielt mit Hilfe eines externen Beraters darauf ab, die Ambitionen der Mitarbeiter besser zu erkennen und Mitarbeiter zu ermutigen, Instrumente und/oder Umstrukturierungen (z. B. maßgeschneiderte Entwicklungspläne) für internes Unternehmertum und Mobilität zu entwickeln. Optimus ist sich bewusst, dass seine Mitarbeiter das wichtigste Kapital des Unternehmens sind und die Mitarbeiter in die Lage versetzen, eine aktive Rolle bei der Förderung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit zu spielen. Aus diesem Grund sind Arbeitnehmer von Anfang bis Ende am ESF-Projekt beteiligt. Da der Zugang zu den Funktionen und Wünschen der Mitarbeiter entscheidend ist, um die Ambitionen der Mitarbeiter zu verstehen, ist der Mitarbeitereinsatz für den Projekterfolg äußerst wichtig. Die Mitarbeiter werden befragt, um die Möglichkeiten und Wünsche zu erfassen, um persönliche Entwicklungspläne zu erstellen und/oder auf dem neuesten Stand zu gestalten. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter aktiv dazu angehalten, mit dem externen Berater zusammenzuarbeiten, um kreativ darüber nachzudenken, wie die interne Mobilität und das Unternehmertum innerhalb der Organisation gefördert werden können, und werden gemeinsam an organisierten Sitzungen teilnehmen, die sich mit diesen Themen befassen. Die Förderung der internen Mobilität, der ehrgeizigen Kultur und des internen Unternehmertums sollte letztlich das Engagement und die Zufriedenheit der Arbeitnehmer erhöhen und die langfristige nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer ermöglichen. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Optimus zielt mit Hilfe eines externen Beraters darauf ab, die Ambitionen der Mitarbeiter besser zu erkennen und Mitarbeiter zu ermutigen, Instrumente und/oder Umstrukturierungen (z. B. maßgeschneiderte Entwicklungspläne) für internes Unternehmertum und Mobilität zu entwickeln. Optimus ist sich bewusst, dass seine Mitarbeiter das wichtigste Kapital des Unternehmens sind und die Mitarbeiter in die Lage versetzen, eine aktive Rolle bei der Förderung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit zu spielen. Aus diesem Grund sind Arbeitnehmer von Anfang bis Ende am ESF-Projekt beteiligt. Da der Zugang zu den Funktionen und Wünschen der Mitarbeiter entscheidend ist, um die Ambitionen der Mitarbeiter zu verstehen, ist der Mitarbeitereinsatz für den Projekterfolg äußerst wichtig. Die Mitarbeiter werden befragt, um die Möglichkeiten und Wünsche zu erfassen, um persönliche Entwicklungspläne zu erstellen und/oder auf dem neuesten Stand zu gestalten. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter aktiv dazu angehalten, mit dem externen Berater zusammenzuarbeiten, um kreativ darüber nachzudenken, wie die interne Mobilität und das Unternehmertum innerhalb der Organisation gefördert werden können, und werden gemeinsam an organisierten Sitzungen teilnehmen, die sich mit diesen Themen befassen. Die Förderung der internen Mobilität, der ehrgeizigen Kultur und des internen Unternehmertums sollte letztlich das Engagement und die Zufriedenheit der Arbeitnehmer erhöhen und die langfristige nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer ermöglichen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 21:38, 26 January 2022
Project Q4001826 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Optimus Sorter Projects B.V. |
Project Q4001826 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
7 February 2019
0 references
7 February 2020
0 references
Optimus Sorter Projects B.V.
0 references
51°49'30.97"N, 5°46'46.13"E
0 references
6546BB
0 references
Optimus wil met behulp van een extern adviseur de ambities van werknemers beter in kaart brengen en werknemers met behulp van te ontwikkelen tools en/of reorganisaties (bijvoorbeeld op maat gemaakte ontwikkelplannen aanbieden) stimuleren tot intern ondernemerschap en-mobiliteit. Optimus beseft dat haar werknemers het meest belangrijke kapitaal van het bedrijf zijn en wil middels dit traject werknemers een actieve rol laten spelen om te komen tot de bevordering van de duurzame inzetbaarheid. Om deze reden worden werknemers vanaf het begin tot het einde betrokken bij het ESF-project. Aangezien inzage in de functies en wensen van werknemers cruciaal is om de ambities van werknemers inzichtelijk te maken, is input van werknemers uitermate belangrijk voor het slagen van het project. Werknemers zullen worden geïnterviewd om de mogelijkheden en wensen in kaart te brengen om zodoende persoonlijke ontwikkelplannen te creëren en/ofup-to-date te maken. Ook worden werknemers actief aangemoedigd om gezamenlijk met de extern adviseur creatief mee te denken op welke wijze interne mobiliteit en ondernemerschap kan worden bevorderd binnen de organisatie en zullen zij gezamenlijk deelnemen in georganiseerde sessies waarin deze thema’s behandeld worden. Door de bevordering van de interne mobiliteit, ambitieuze cultuur en intern ondernemerschap dient uiteindelijk de werknemersbetrokkenheid en –tevredenheid verhoogd te worden, wat een duurzame inzetbaarheid van werknemers op de lange termijn mogelijk maakt. (Dutch)
0 references
Optimus, with the help of an external consultant, aims to better identify the ambitions of employees and encourage employees to develop tools and/or reorganisations (e.g. offering tailor-made development plans) for internal entrepreneurship and mobility. Optimus realises that its employees are the company’s most important capital and wants to enable employees to play an active role in promoting sustainable employability. For this reason, workers are involved in the ESF project from the beginning to the end. As access to employees‘functions and wishes is crucial in order to understand employees’ ambitions, employee input is extremely important for the success of the project. Employees will be interviewed to map the possibilities and wishes in order to create personal development plans and/or make them up to date. Employees are also actively encouraged to work together with the external advisor to reflect creatively on how to promote internal mobility and entrepreneurship within the organisation and will participate jointly in organised sessions dealing with these themes. The promotion of internal mobility, ambitious culture and internal entrepreneurship should ultimately increase employee engagement and satisfaction, enabling the long-term sustainable employability of workers. (English)
26 January 2022
0 references
Optimus, avec l’aide d’un consultant externe, vise à mieux identifier les ambitions des salariés et à encourager les employés à développer des outils et/ou des réorganisations (par exemple, proposer des plans de développement sur mesure) pour l’entrepreneuriat interne et la mobilité. Optimus se rend compte que ses employés sont le capital le plus important de l’entreprise et veut permettre aux employés de jouer un rôle actif dans la promotion d’une employabilité durable. Pour cette raison, les travailleurs sont impliqués dans le projet FSE du début à la fin. Étant donné que l’accès aux fonctions et aux souhaits des employés est crucial pour comprendre les ambitions des employés, la contribution des employés est extrêmement importante pour la réussite du projet. Les employés seront interviewés pour cartographier les possibilités et les souhaits afin de créer des plans de développement personnel et/ou de les mettre à jour. Les employés sont également activement encouragés à collaborer avec le conseiller externe pour réfléchir de manière créative sur la manière de promouvoir la mobilité interne et l’esprit d’entreprise au sein de l’organisation et participeront conjointement à des sessions organisées sur ces thèmes. La promotion de la mobilité interne, d’une culture ambitieuse et de l’esprit d’entreprise interne devrait, en fin de compte, accroître l’engagement et la satisfaction des travailleurs, de manière à permettre l’employabilité durable à long terme des travailleurs. (French)
26 January 2022
0 references
Optimus zielt mit Hilfe eines externen Beraters darauf ab, die Ambitionen der Mitarbeiter besser zu erkennen und Mitarbeiter zu ermutigen, Instrumente und/oder Umstrukturierungen (z. B. maßgeschneiderte Entwicklungspläne) für internes Unternehmertum und Mobilität zu entwickeln. Optimus ist sich bewusst, dass seine Mitarbeiter das wichtigste Kapital des Unternehmens sind und die Mitarbeiter in die Lage versetzen, eine aktive Rolle bei der Förderung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit zu spielen. Aus diesem Grund sind Arbeitnehmer von Anfang bis Ende am ESF-Projekt beteiligt. Da der Zugang zu den Funktionen und Wünschen der Mitarbeiter entscheidend ist, um die Ambitionen der Mitarbeiter zu verstehen, ist der Mitarbeitereinsatz für den Projekterfolg äußerst wichtig. Die Mitarbeiter werden befragt, um die Möglichkeiten und Wünsche zu erfassen, um persönliche Entwicklungspläne zu erstellen und/oder auf dem neuesten Stand zu gestalten. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter aktiv dazu angehalten, mit dem externen Berater zusammenzuarbeiten, um kreativ darüber nachzudenken, wie die interne Mobilität und das Unternehmertum innerhalb der Organisation gefördert werden können, und werden gemeinsam an organisierten Sitzungen teilnehmen, die sich mit diesen Themen befassen. Die Förderung der internen Mobilität, der ehrgeizigen Kultur und des internen Unternehmertums sollte letztlich das Engagement und die Zufriedenheit der Arbeitnehmer erhöhen und die langfristige nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer ermöglichen. (German)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012300
0 references