Foundation for Learning and Developing Housing Corporations (Q4012042): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
502,400.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 502,400.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
250,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 250,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
15 January 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 15 January 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
14 July 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 14 July 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4002992 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De sector woningcorporaties, reeds met 4.000 medewerkers gekropen, zal de komende jaren nog verder krimpen. Het betreft organisatie brede krimp en met name uitvoerende functies als secretarieel, facilitaire dienst, administratie en P&O. Veelal uitgevoerd door lager opgeleiden. De verwachte verdere krimp zal vooral betrekking hebben op medewerkers die een intensieve, directe en ‘warme’ begeleiding nodig hebben om succesvol te zijn (lager opgeleid, hogere leeftijd / lang dienstverband). Dit project richt zich op aanvullende initiatieven t.o.v. de reeds ingezette projecten, die zorgdragen voor de benodigde intensieve begeleiding. Initiatieven richten zich o.a. op verdere ontwikkeling van actieve regio’s met als aandachtspunt intersectoraal en pilots gericht op leer- en werkervaringsplaatsen specifiek voor ouderen en lager opgeleiden, workshops leidinggevenden en OR, door ontwikkeling pre-mobiliteitsportal richting intersectoraal, training HRM professionals. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De sector woningcorporaties, reeds met 4.000 medewerkers gekropen, zal de komende jaren nog verder krimpen. Het betreft organisatie brede krimp en met name uitvoerende functies als secretarieel, facilitaire dienst, administratie en P&O. Veelal uitgevoerd door lager opgeleiden. De verwachte verdere krimp zal vooral betrekking hebben op medewerkers die een intensieve, directe en ‘warme’ begeleiding nodig hebben om succesvol te zijn (lager opgeleid, hogere leeftijd / lang dienstverband). Dit project richt zich op aanvullende initiatieven t.o.v. de reeds ingezette projecten, die zorgdragen voor de benodigde intensieve begeleiding. Initiatieven richten zich o.a. op verdere ontwikkeling van actieve regio’s met als aandachtspunt intersectoraal en pilots gericht op leer- en werkervaringsplaatsen specifiek voor ouderen en lager opgeleiden, workshops leidinggevenden en OR, door ontwikkeling pre-mobiliteitsportal richting intersectoraal, training HRM professionals. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
3861MC | |||||||||||||||
| Property / postal code: 3861MC / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 19:11, 26 January 2022
Project Q4012042 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation for Learning and Developing Housing Corporations |
Project Q4012042 in Netherlands |
Statements
250,000.0 Euro
0 references
502,400.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 January 2017
0 references
14 July 2018
0 references
Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties
0 references
3861MC
0 references
De sector woningcorporaties, reeds met 4.000 medewerkers gekropen, zal de komende jaren nog verder krimpen. Het betreft organisatie brede krimp en met name uitvoerende functies als secretarieel, facilitaire dienst, administratie en P&O. Veelal uitgevoerd door lager opgeleiden. De verwachte verdere krimp zal vooral betrekking hebben op medewerkers die een intensieve, directe en ‘warme’ begeleiding nodig hebben om succesvol te zijn (lager opgeleid, hogere leeftijd / lang dienstverband). Dit project richt zich op aanvullende initiatieven t.o.v. de reeds ingezette projecten, die zorgdragen voor de benodigde intensieve begeleiding. Initiatieven richten zich o.a. op verdere ontwikkeling van actieve regio’s met als aandachtspunt intersectoraal en pilots gericht op leer- en werkervaringsplaatsen specifiek voor ouderen en lager opgeleiden, workshops leidinggevenden en OR, door ontwikkeling pre-mobiliteitsportal richting intersectoraal, training HRM professionals. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF20168
0 references