MBI B.V. (Q4011956): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 20,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
10,000.0 Euro
Amount10,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
21 February 2017
Timestamp+2017-02-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 21 February 2017 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
21 February 2018
Timestamp+2018-02-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 21 February 2018 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
MBI B.V.
Property / beneficiary name (string): MBI B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4011955 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
MBI B.V. (hierna: MBI) produceert zeer innovatieve betonproducten in de segmenten Bouw, Tuin en Infra. In de afgelopen jaren hebben er veel ontwikkelingen plaatsgevonden bij MBI, waaronder verschillende reorganisaties. Mede door deze reorganisaties is er onduidelijkheid over hoe de medewerkers nu naar MBI kijken, voelen de medewerkers zich wel gehoord? Hoe bleven de medewerkers het werken bij MBI? Hoe ervaren de medewerkers de stijl en communicatie door de leidinggevende? Doel van het medewerkerstevredenheid onderzoek en opvolgende workshops is antwoord geven op de bovenstaande vragen en hiermee de duurzame inzetbaarheid verhogen binnen de organisatie. (Dutch)
Property / summary: MBI B.V. (hierna: MBI) produceert zeer innovatieve betonproducten in de segmenten Bouw, Tuin en Infra. In de afgelopen jaren hebben er veel ontwikkelingen plaatsgevonden bij MBI, waaronder verschillende reorganisaties. Mede door deze reorganisaties is er onduidelijkheid over hoe de medewerkers nu naar MBI kijken, voelen de medewerkers zich wel gehoord? Hoe bleven de medewerkers het werken bij MBI? Hoe ervaren de medewerkers de stijl en communicatie door de leidinggevende? Doel van het medewerkerstevredenheid onderzoek en opvolgende workshops is antwoord geven op de bovenstaande vragen en hiermee de duurzame inzetbaarheid verhogen binnen de organisatie. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
5466AE
Property / postal code: 5466AE / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 19:09, 26 January 2022

Project Q4011956 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
MBI B.V.
Project Q4011956 in Netherlands

    Statements

    0 references
    10,000.0 Euro
    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    21 February 2017
    0 references
    21 February 2018
    0 references
    MBI B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    5466AE
    0 references
    MBI B.V. (hierna: MBI) produceert zeer innovatieve betonproducten in de segmenten Bouw, Tuin en Infra. In de afgelopen jaren hebben er veel ontwikkelingen plaatsgevonden bij MBI, waaronder verschillende reorganisaties. Mede door deze reorganisaties is er onduidelijkheid over hoe de medewerkers nu naar MBI kijken, voelen de medewerkers zich wel gehoord? Hoe bleven de medewerkers het werken bij MBI? Hoe ervaren de medewerkers de stijl en communicatie door de leidinggevende? Doel van het medewerkerstevredenheid onderzoek en opvolgende workshops is antwoord geven op de bovenstaande vragen en hiermee de duurzame inzetbaarheid verhogen binnen de organisatie. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2017EUSF20191
    0 references