Verian Care and Clean B.V. (Q4011276): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
9 May 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 9 May 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
9 May 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 9 May 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Verian Care en Clean B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Verian Care en Clean B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4011275 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Verian CareenClean zet in een nu lopend ESF DI traject de eerste stappen in de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Medewerkers dienen met meer eigen verantwoordelijkheid zelfsturender te gaan werken en de cliënt vanuit diens eigen kracht ondersteunen. Momenteel ziet CareenClean dat de medewerkers niet goed en in verschillende tempo’s kunnen meekomen in deze omslag in werken en denken, waardoor de duurzame inzetbaarheid onvoldoende geborgd kan worden. Om aan de duurzame inzetbaarheid versterkend invulling te kunnen geven is het nodig om een fundament te leggen onder de lange termijn borging van de duurzame inzetbaarheid. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet CareenClean de oplossing in een leer- en werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil CareenClean een project starten met als doel medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een omgeving van permanente educatie vorm te geven aan hun professionele ontwikkeling en benutting van talenten, competenties en de (al dan niet te ontwikkelen) niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: thuiszorgmedewerkers. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Verian CareenClean zet in een nu lopend ESF DI traject de eerste stappen in de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Medewerkers dienen met meer eigen verantwoordelijkheid zelfsturender te gaan werken en de cliënt vanuit diens eigen kracht ondersteunen. Momenteel ziet CareenClean dat de medewerkers niet goed en in verschillende tempo’s kunnen meekomen in deze omslag in werken en denken, waardoor de duurzame inzetbaarheid onvoldoende geborgd kan worden. Om aan de duurzame inzetbaarheid versterkend invulling te kunnen geven is het nodig om een fundament te leggen onder de lange termijn borging van de duurzame inzetbaarheid. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet CareenClean de oplossing in een leer- en werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil CareenClean een project starten met als doel medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een omgeving van permanente educatie vorm te geven aan hun professionele ontwikkeling en benutting van talenten, competenties en de (al dan niet te ontwikkelen) niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: thuiszorgmedewerkers. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7336BA | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7336BA / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 18:57, 26 January 2022
Project Q4011276 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Verian Care and Clean B.V. |
Project Q4011276 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 May 2017
0 references
9 May 2018
0 references
Verian Care en Clean B.V.
0 references
7336BA
0 references
Verian CareenClean zet in een nu lopend ESF DI traject de eerste stappen in de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Medewerkers dienen met meer eigen verantwoordelijkheid zelfsturender te gaan werken en de cliënt vanuit diens eigen kracht ondersteunen. Momenteel ziet CareenClean dat de medewerkers niet goed en in verschillende tempo’s kunnen meekomen in deze omslag in werken en denken, waardoor de duurzame inzetbaarheid onvoldoende geborgd kan worden. Om aan de duurzame inzetbaarheid versterkend invulling te kunnen geven is het nodig om een fundament te leggen onder de lange termijn borging van de duurzame inzetbaarheid. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet CareenClean de oplossing in een leer- en werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil CareenClean een project starten met als doel medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een omgeving van permanente educatie vorm te geven aan hun professionele ontwikkeling en benutting van talenten, competenties en de (al dan niet te ontwikkelen) niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: thuiszorgmedewerkers. (Dutch)
0 references
Identifiers
2017EUSF201275
0 references