MyLaps BV (Q4010879): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
11 April 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 11 April 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
11 April 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 11 April 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Mylaps BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Mylaps BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4010878 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mylaps merkt dat naast het vakmanschap steeds meer gevraagd wordt van medewerkers op het gebied van leiderschap, verantwoordelijkheid, communicatie om het werk en samenwerken beter te kunnen organiseren. Dit geldt m.n. binnen de projecten waar teamleden met derde partijen een design ontwikkelen dat voldoet zonder dat je zelf alles doet. M.a.w. je doet trajecten met meerdere partijen, en weet wie waar verantwoordelijk voor is en wat je eigen verantwoordelijkheden zijn. Als lead engineer besteedt je dus dingen uit en neem je bewuste / gecontroleerde risico’s (ondernemerschap). Mylaps wil graag de duurzame inzetbaarheid van medewerkers bevorderen. Allereerst wordt de huidige leercultuur en organisatie van het werk geïnventariseerd, geanalyseerd en vervolgens een medewerker specifiek advies opgesteld. Medewerkers krijgen de mogelijkheid om aan te geven wat zij ervaren in hun werk (positief/negatief). Hierop wordt concreet gewerkt middels begeleiding om deze aandachtspunten op te pakken. Denk hierbij aan het nemen van eigen initiatief/verantwoordelijkheid, tonen van leiderschap, duidelijke communicatie, anders organiseren van het werk en natuurlijk een goede wisselwerking/verstandhouding tussen directie/management en uitvoerend personeel. Tijdens de implementatie krijgen medewerkers via coaching en begeleiding instrumenten aangereikt om hun werk kwalitatief goed en met plezier uit te kunnen voeren en de organisatie van het werk te optimaliseren. In de uitvoering kent het traject de volgende stappen: (1) Inventarisatie/analyse/advies (2) Begeleiding en coaching (3) Terugkoppeling en audit fase (4) Oplevering rapport/activiteitenverslag (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mylaps merkt dat naast het vakmanschap steeds meer gevraagd wordt van medewerkers op het gebied van leiderschap, verantwoordelijkheid, communicatie om het werk en samenwerken beter te kunnen organiseren. Dit geldt m.n. binnen de projecten waar teamleden met derde partijen een design ontwikkelen dat voldoet zonder dat je zelf alles doet. M.a.w. je doet trajecten met meerdere partijen, en weet wie waar verantwoordelijk voor is en wat je eigen verantwoordelijkheden zijn. Als lead engineer besteedt je dus dingen uit en neem je bewuste / gecontroleerde risico’s (ondernemerschap). Mylaps wil graag de duurzame inzetbaarheid van medewerkers bevorderen. Allereerst wordt de huidige leercultuur en organisatie van het werk geïnventariseerd, geanalyseerd en vervolgens een medewerker specifiek advies opgesteld. Medewerkers krijgen de mogelijkheid om aan te geven wat zij ervaren in hun werk (positief/negatief). Hierop wordt concreet gewerkt middels begeleiding om deze aandachtspunten op te pakken. Denk hierbij aan het nemen van eigen initiatief/verantwoordelijkheid, tonen van leiderschap, duidelijke communicatie, anders organiseren van het werk en natuurlijk een goede wisselwerking/verstandhouding tussen directie/management en uitvoerend personeel. Tijdens de implementatie krijgen medewerkers via coaching en begeleiding instrumenten aangereikt om hun werk kwalitatief goed en met plezier uit te kunnen voeren en de organisatie van het werk te optimaliseren. In de uitvoering kent het traject de volgende stappen: (1) Inventarisatie/analyse/advies (2) Begeleiding en coaching (3) Terugkoppeling en audit fase (4) Oplevering rapport/activiteitenverslag (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
2012PJ | |||||||||||||||
| Property / postal code: 2012PJ / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 18:50, 26 January 2022
Project Q4010879 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | MyLaps BV |
Project Q4010879 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
11 April 2017
0 references
11 April 2018
0 references
Mylaps BV
0 references
2012PJ
0 references
Mylaps merkt dat naast het vakmanschap steeds meer gevraagd wordt van medewerkers op het gebied van leiderschap, verantwoordelijkheid, communicatie om het werk en samenwerken beter te kunnen organiseren. Dit geldt m.n. binnen de projecten waar teamleden met derde partijen een design ontwikkelen dat voldoet zonder dat je zelf alles doet. M.a.w. je doet trajecten met meerdere partijen, en weet wie waar verantwoordelijk voor is en wat je eigen verantwoordelijkheden zijn. Als lead engineer besteedt je dus dingen uit en neem je bewuste / gecontroleerde risico’s (ondernemerschap). Mylaps wil graag de duurzame inzetbaarheid van medewerkers bevorderen. Allereerst wordt de huidige leercultuur en organisatie van het werk geïnventariseerd, geanalyseerd en vervolgens een medewerker specifiek advies opgesteld. Medewerkers krijgen de mogelijkheid om aan te geven wat zij ervaren in hun werk (positief/negatief). Hierop wordt concreet gewerkt middels begeleiding om deze aandachtspunten op te pakken. Denk hierbij aan het nemen van eigen initiatief/verantwoordelijkheid, tonen van leiderschap, duidelijke communicatie, anders organiseren van het werk en natuurlijk een goede wisselwerking/verstandhouding tussen directie/management en uitvoerend personeel. Tijdens de implementatie krijgen medewerkers via coaching en begeleiding instrumenten aangereikt om hun werk kwalitatief goed en met plezier uit te kunnen voeren en de organisatie van het werk te optimaliseren. In de uitvoering kent het traject de volgende stappen: (1) Inventarisatie/analyse/advies (2) Begeleiding en coaching (3) Terugkoppeling en audit fase (4) Oplevering rapport/activiteitenverslag (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF201963
0 references