Oranjesluis (Q4003768): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
52°43'24.10"N, 5°11'27.67"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 52°43'24.10"N, 5°11'27.67"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 17:53, 26 January 2022
Project Q4003768 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Oranjesluis |
Project Q4003768 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 August 2018
0 references
1 August 2019
0 references
Oranjesluis
0 references
52°43'24.10"N, 5°11'27.67"E
0 references
1619PK
0 references
Jarenlang is gericht gewerkt aan groei en economisch rendement. In dit project willen we het menselijk kapitaal centraal stellen en adviezen uitbrengen over een opleidingsprogramma en het opleidingsprogramma ook implementeren. Het advies wordt opgesteld na persoonlijke interviews, tevens wordt aan de hand van de competenties en vaardigheden rolwisselingen voorgesteld. Een nieuw beloningsysteem wordt ontwikkeld om de medewerkers verder te binden aan het bedrijf. Verantwoordelijkheden worden afgestoten en door anderen opgepakt, de waarde van mensen staat centraal in dit project. Door de waarde centraal te stellen voelt de medewerker zich gezien en gehoord en kan de medewerker groeien door nieuwe competenties aan te leren en of vaardigheden zich eigen te maken. Het beloningssysteem en het salarishuis zijn onderdelen van het programma. Flynth adviseurs en accountants uit Naaldwijk gaat dit project uitvoeren. (Dutch)
0 references
For years, we have focused on growth and economic returns. In this project, we want to put human capital at the heart of this project and provide advice on a training programme and also implement the training programme. The opinion will be drawn up following personal interviews, and role changes are proposed on the basis of competences and skills. A new reward system is being developed to further bind employees to the company. Responsibilities are divested and taken up by others, the value of people is at the heart of this project. By putting the value at the centre, the employee feels seen and heard and the employee can grow by learning new competences and or acquiring skills. The remuneration system and the salary house are parts of the program. Flynth advisors and accountants from Naaldwijk will carry out this project. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011264
0 references