Foundation De Lage Beemden (Q4007414): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
16,450.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 16,450.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
8,225.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 8,225.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
12 April 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 12 April 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
12 April 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 12 April 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stichting De Lage Beemden | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting De Lage Beemden / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4007413 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In een veranderende samenleving zoekt Bibliotheek De Lage Beemden naar een nieuwe invulling van haar rol. Door ontlezing en digitalisering loopt het aantal leden en uitleningen terug. We zoeken dus naar andere manieren om onze rol in de samenleving vorm te geven: Als partner van het onderwijs voor het stimuleren van leesvaardigheid en leesplezier, mediawijsheid en cultuureducatie, het programmeren van activiteiten die kennis en participatie bevorderen, als plek waar burgers elkaar ontmoeten. Deze nieuwe invulling van onze rol vraagt om andere competenties en een andere betrokkenheid van onze medewerkers. Het zien en benutten van kansen om de bibliotheek opnieuw te positioneren is een essentiële voorwaarde voor de duurzaamheid van onze bibliotheek. Ondernemerschap/ creatiekracht is daarom belangrijk voor de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. In 2017 wil Bibliotheek De Lage Beemden daarom aan de slag met het stimuleren van creatiekracht (ondernemend gedrag) bij alle medewerkers van de bibliotheek. Competenties die horen bij creatiekracht zijn bijvoorbeeld Zelfvertrouwen, Marktgerichtheid, Creativiteit, Prestatiegerichtheid en Bedrijfsmatig handelen. Dit zijn competenties die van essentieel belang zijn voor het werken in de bibliotheek van de toekomst. Deze competenties wil de bibliotheek bij haar medewerkers stimuleren. Dat doen we werkenderwijs: tijdens het project gaan we concreet aan de slag met proeftuintjes. Medewerkers ontwikkelen (vanuit een gedeelde visie op waar wij als Bibliotheek voor staan) een product of dienst die aansluit op de vraag in ons werkgebied. Liefst in samenwerking met een relevante partner. Doelstelling van het project is, dat over een jaar de creatiekracht/het ondernemerschap van onze medewerkers is vergroot. Dit uit zich in 2017 in de volgende resultaten: • 75% van de medewerkers scoort hoger op de ondernemerscompetentie effectiviteit/zelfvertrouwen dan aan het begin van het project. • 75% van de medewerkers scoort hoger op minimaal nog één van de andere ondernemerscompetenties dan aan het begin van het project. • er zijn 2 concrete activiteiten ontwikkeld vanuit en door de medewerkers die vorm geven aan ondernemerschap. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In een veranderende samenleving zoekt Bibliotheek De Lage Beemden naar een nieuwe invulling van haar rol. Door ontlezing en digitalisering loopt het aantal leden en uitleningen terug. We zoeken dus naar andere manieren om onze rol in de samenleving vorm te geven: Als partner van het onderwijs voor het stimuleren van leesvaardigheid en leesplezier, mediawijsheid en cultuureducatie, het programmeren van activiteiten die kennis en participatie bevorderen, als plek waar burgers elkaar ontmoeten. Deze nieuwe invulling van onze rol vraagt om andere competenties en een andere betrokkenheid van onze medewerkers. Het zien en benutten van kansen om de bibliotheek opnieuw te positioneren is een essentiële voorwaarde voor de duurzaamheid van onze bibliotheek. Ondernemerschap/ creatiekracht is daarom belangrijk voor de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. In 2017 wil Bibliotheek De Lage Beemden daarom aan de slag met het stimuleren van creatiekracht (ondernemend gedrag) bij alle medewerkers van de bibliotheek. Competenties die horen bij creatiekracht zijn bijvoorbeeld Zelfvertrouwen, Marktgerichtheid, Creativiteit, Prestatiegerichtheid en Bedrijfsmatig handelen. Dit zijn competenties die van essentieel belang zijn voor het werken in de bibliotheek van de toekomst. Deze competenties wil de bibliotheek bij haar medewerkers stimuleren. Dat doen we werkenderwijs: tijdens het project gaan we concreet aan de slag met proeftuintjes. Medewerkers ontwikkelen (vanuit een gedeelde visie op waar wij als Bibliotheek voor staan) een product of dienst die aansluit op de vraag in ons werkgebied. Liefst in samenwerking met een relevante partner. Doelstelling van het project is, dat over een jaar de creatiekracht/het ondernemerschap van onze medewerkers is vergroot. Dit uit zich in 2017 in de volgende resultaten: • 75% van de medewerkers scoort hoger op de ondernemerscompetentie effectiviteit/zelfvertrouwen dan aan het begin van het project. • 75% van de medewerkers scoort hoger op minimaal nog één van de andere ondernemerscompetenties dan aan het begin van het project. • er zijn 2 concrete activiteiten ontwikkeld vanuit en door de medewerkers die vorm geven aan ondernemerschap. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
5427AB | |||||||||||||||
| Property / postal code: 5427AB / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 16:59, 26 January 2022
Project Q4007414 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation De Lage Beemden |
Project Q4007414 in Netherlands |
Statements
8,225.0 Euro
0 references
16,450.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
12 April 2017
0 references
12 April 2018
0 references
Stichting De Lage Beemden
0 references
5427AB
0 references
In een veranderende samenleving zoekt Bibliotheek De Lage Beemden naar een nieuwe invulling van haar rol. Door ontlezing en digitalisering loopt het aantal leden en uitleningen terug. We zoeken dus naar andere manieren om onze rol in de samenleving vorm te geven: Als partner van het onderwijs voor het stimuleren van leesvaardigheid en leesplezier, mediawijsheid en cultuureducatie, het programmeren van activiteiten die kennis en participatie bevorderen, als plek waar burgers elkaar ontmoeten. Deze nieuwe invulling van onze rol vraagt om andere competenties en een andere betrokkenheid van onze medewerkers. Het zien en benutten van kansen om de bibliotheek opnieuw te positioneren is een essentiële voorwaarde voor de duurzaamheid van onze bibliotheek. Ondernemerschap/ creatiekracht is daarom belangrijk voor de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. In 2017 wil Bibliotheek De Lage Beemden daarom aan de slag met het stimuleren van creatiekracht (ondernemend gedrag) bij alle medewerkers van de bibliotheek. Competenties die horen bij creatiekracht zijn bijvoorbeeld Zelfvertrouwen, Marktgerichtheid, Creativiteit, Prestatiegerichtheid en Bedrijfsmatig handelen. Dit zijn competenties die van essentieel belang zijn voor het werken in de bibliotheek van de toekomst. Deze competenties wil de bibliotheek bij haar medewerkers stimuleren. Dat doen we werkenderwijs: tijdens het project gaan we concreet aan de slag met proeftuintjes. Medewerkers ontwikkelen (vanuit een gedeelde visie op waar wij als Bibliotheek voor staan) een product of dienst die aansluit op de vraag in ons werkgebied. Liefst in samenwerking met een relevante partner. Doelstelling van het project is, dat over een jaar de creatiekracht/het ondernemerschap van onze medewerkers is vergroot. Dit uit zich in 2017 in de volgende resultaten: • 75% van de medewerkers scoort hoger op de ondernemerscompetentie effectiviteit/zelfvertrouwen dan aan het begin van het project. • 75% van de medewerkers scoort hoger op minimaal nog één van de andere ondernemerscompetenties dan aan het begin van het project. • er zijn 2 concrete activiteiten ontwikkeld vanuit en door de medewerkers die vorm geven aan ondernemerschap. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF2011587
0 references