Smurfit Kappa Zedek BV (Q4006731): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
17 February 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 17 February 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
17 February 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 17 February 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Smurfit Kappa Zedek BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Smurfit Kappa Zedek BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4003303 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Alle medewerkers zijn belangrijk voor Smurift Kappa Zedek (hierna: SK Zedek) en daarom is één van de speerpunten de komende jaren om hen duurzaam te behouden voor ons bedrijf en actief in te zetten bij het continu verbeterproces. Het advies- en opleidingsbureau You Improve is voor 2016 al ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Er is toen een zogenaamde Potentieelscan Medewerkers (organisatiescan) gehouden. De volgende activiteiten hebben plaatsgevonden: eerste kennismaking, Observaties, Begeleidingsessies en Data analyse. We zijn voornemens op basis van de uitkomsten van de Potentieelscan een programma te ontwikkelen voor alle leidinggevenden en sleutelfiguren om het continu verbeteren te verbinden met persoonlijk leiderschap en het trainen van vaardigheden om het ingezette veranderproces verder te borgen en te verankeren. Wij zijn ervan overtuigd dat het ingezette veranderproces en de ambitie van de organisatie alleen wordt bereikt als wij continu investeren in onze mensen. Gezamenlijk leren door gebruik te maken van de gemeenschappelijke kennis, diverse achtergronden en kennisgebieden is een belangrijk aspect in dit programma. Elkaar onderling supporten en uitdagen zal bijdragen in het ontwikkelen van persoonlijke leiderschap maar zal ook een positief effect hebben op de team performance. Het programma is opgebouwd uit 2 pijlers: professionele en persoonlijke ontwikkeling. Het professionele onderdeel is volledig gebaseerd op SK Zedek en het strategische programma. Door middel van interactieve workshops door SK Zedek collega's, willen we de deelnemers intensief betrekken bij de implementatie van de organisatiestrategie en het ingezette veranderproces (continue verbeteren - WCM) te borgen. Het onderdeel persoonlijke ontwikkeling is gericht op de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden. Het programma gericht op persoonlijke leiderschap wordt gefaciliteerd door externe consultants. De adviseurs van You Improve zullen SK Zedek hierbij ondersteunen, wellicht dat ook andere adviesbureaus worden ingezet. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Alle medewerkers zijn belangrijk voor Smurift Kappa Zedek (hierna: SK Zedek) en daarom is één van de speerpunten de komende jaren om hen duurzaam te behouden voor ons bedrijf en actief in te zetten bij het continu verbeterproces. Het advies- en opleidingsbureau You Improve is voor 2016 al ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Er is toen een zogenaamde Potentieelscan Medewerkers (organisatiescan) gehouden. De volgende activiteiten hebben plaatsgevonden: eerste kennismaking, Observaties, Begeleidingsessies en Data analyse. We zijn voornemens op basis van de uitkomsten van de Potentieelscan een programma te ontwikkelen voor alle leidinggevenden en sleutelfiguren om het continu verbeteren te verbinden met persoonlijk leiderschap en het trainen van vaardigheden om het ingezette veranderproces verder te borgen en te verankeren. Wij zijn ervan overtuigd dat het ingezette veranderproces en de ambitie van de organisatie alleen wordt bereikt als wij continu investeren in onze mensen. Gezamenlijk leren door gebruik te maken van de gemeenschappelijke kennis, diverse achtergronden en kennisgebieden is een belangrijk aspect in dit programma. Elkaar onderling supporten en uitdagen zal bijdragen in het ontwikkelen van persoonlijke leiderschap maar zal ook een positief effect hebben op de team performance. Het programma is opgebouwd uit 2 pijlers: professionele en persoonlijke ontwikkeling. Het professionele onderdeel is volledig gebaseerd op SK Zedek en het strategische programma. Door middel van interactieve workshops door SK Zedek collega's, willen we de deelnemers intensief betrekken bij de implementatie van de organisatiestrategie en het ingezette veranderproces (continue verbeteren - WCM) te borgen. Het onderdeel persoonlijke ontwikkeling is gericht op de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden. Het programma gericht op persoonlijke leiderschap wordt gefaciliteerd door externe consultants. De adviseurs van You Improve zullen SK Zedek hierbij ondersteunen, wellicht dat ook andere adviesbureaus worden ingezet. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7421ZA | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7421ZA / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 16:21, 26 January 2022
Project Q4006731 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Smurfit Kappa Zedek BV |
Project Q4006731 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
17 February 2017
0 references
17 February 2018
0 references
Smurfit Kappa Zedek BV
0 references
7421ZA
0 references
Alle medewerkers zijn belangrijk voor Smurift Kappa Zedek (hierna: SK Zedek) en daarom is één van de speerpunten de komende jaren om hen duurzaam te behouden voor ons bedrijf en actief in te zetten bij het continu verbeterproces. Het advies- en opleidingsbureau You Improve is voor 2016 al ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Er is toen een zogenaamde Potentieelscan Medewerkers (organisatiescan) gehouden. De volgende activiteiten hebben plaatsgevonden: eerste kennismaking, Observaties, Begeleidingsessies en Data analyse. We zijn voornemens op basis van de uitkomsten van de Potentieelscan een programma te ontwikkelen voor alle leidinggevenden en sleutelfiguren om het continu verbeteren te verbinden met persoonlijk leiderschap en het trainen van vaardigheden om het ingezette veranderproces verder te borgen en te verankeren. Wij zijn ervan overtuigd dat het ingezette veranderproces en de ambitie van de organisatie alleen wordt bereikt als wij continu investeren in onze mensen. Gezamenlijk leren door gebruik te maken van de gemeenschappelijke kennis, diverse achtergronden en kennisgebieden is een belangrijk aspect in dit programma. Elkaar onderling supporten en uitdagen zal bijdragen in het ontwikkelen van persoonlijke leiderschap maar zal ook een positief effect hebben op de team performance. Het programma is opgebouwd uit 2 pijlers: professionele en persoonlijke ontwikkeling. Het professionele onderdeel is volledig gebaseerd op SK Zedek en het strategische programma. Door middel van interactieve workshops door SK Zedek collega's, willen we de deelnemers intensief betrekken bij de implementatie van de organisatiestrategie en het ingezette veranderproces (continue verbeteren - WCM) te borgen. Het onderdeel persoonlijke ontwikkeling is gericht op de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden. Het programma gericht op persoonlijke leiderschap wordt gefaciliteerd door externe consultants. De adviseurs van You Improve zullen SK Zedek hierbij ondersteunen, wellicht dat ook andere adviesbureaus worden ingezet. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF2011249
0 references