Innier Sint Joost (Q4006546): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
16 February 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 16 February 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
16 February 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 16 February 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Herbergier Sint Joost | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Herbergier Sint Joost / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4006545 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Herbergier is een zorgonderneming die is gestart vanuit bevlogenheid en overtuiging voor zorg aan dementerenden. Na het eerste jaar van openstelling zijn ze geconfronteerd met de stormfase in hun onderneming: iedereen vult naar eigen inzicht de zorg in, hetgeen leidt tot spanningen, onbegrip, onrust en uitval. Dit ESF-traject moet ondersteuning bieden om de individuen te laten samenwerken vanuit hun intrinsieke arbeidsvreugde en talenten, op de juiste plaats in het team en vanuit dezelfde heldere doelen. Het traject is opgebouwd uit vier niveaus: de individu, het collectief, de cultuur en leiderschap. Elk individu moet in staat worden gesteld om heldere keuzes te maken waar zijn/haar talenten het beste tot hun recht komen. Mensen die vanuit hun eigen talenten en intrinsieke motivatie werken, zijn gelukkiger, productiever, gaan makkelijker relaties aan en werken langer door. Vervolgens komt een doorstroom naar het collectief (team), want met samenwerken bereik je meer. De teamleden moeten samen leren en elkaar versterken om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen. Verbeteren van de samenwerking en verbinding betekend ook een verandering van de cultuur. Deze lerende cultuur, gebaseerd op openheid, vertrouwen, samenwerking en duurzame inzetbaarheid is alleen te realiseren door goed leiderschap! (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Herbergier is een zorgonderneming die is gestart vanuit bevlogenheid en overtuiging voor zorg aan dementerenden. Na het eerste jaar van openstelling zijn ze geconfronteerd met de stormfase in hun onderneming: iedereen vult naar eigen inzicht de zorg in, hetgeen leidt tot spanningen, onbegrip, onrust en uitval. Dit ESF-traject moet ondersteuning bieden om de individuen te laten samenwerken vanuit hun intrinsieke arbeidsvreugde en talenten, op de juiste plaats in het team en vanuit dezelfde heldere doelen. Het traject is opgebouwd uit vier niveaus: de individu, het collectief, de cultuur en leiderschap. Elk individu moet in staat worden gesteld om heldere keuzes te maken waar zijn/haar talenten het beste tot hun recht komen. Mensen die vanuit hun eigen talenten en intrinsieke motivatie werken, zijn gelukkiger, productiever, gaan makkelijker relaties aan en werken langer door. Vervolgens komt een doorstroom naar het collectief (team), want met samenwerken bereik je meer. De teamleden moeten samen leren en elkaar versterken om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen. Verbeteren van de samenwerking en verbinding betekend ook een verandering van de cultuur. Deze lerende cultuur, gebaseerd op openheid, vertrouwen, samenwerking en duurzame inzetbaarheid is alleen te realiseren door goed leiderschap! (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
6112AL | |||||||||||||||
| Property / postal code: 6112AL / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 16:13, 26 January 2022
Project Q4006546 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Innier Sint Joost |
Project Q4006546 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 February 2017
0 references
16 February 2018
0 references
Herbergier Sint Joost
0 references
6112AL
0 references
Herbergier is een zorgonderneming die is gestart vanuit bevlogenheid en overtuiging voor zorg aan dementerenden. Na het eerste jaar van openstelling zijn ze geconfronteerd met de stormfase in hun onderneming: iedereen vult naar eigen inzicht de zorg in, hetgeen leidt tot spanningen, onbegrip, onrust en uitval. Dit ESF-traject moet ondersteuning bieden om de individuen te laten samenwerken vanuit hun intrinsieke arbeidsvreugde en talenten, op de juiste plaats in het team en vanuit dezelfde heldere doelen. Het traject is opgebouwd uit vier niveaus: de individu, het collectief, de cultuur en leiderschap. Elk individu moet in staat worden gesteld om heldere keuzes te maken waar zijn/haar talenten het beste tot hun recht komen. Mensen die vanuit hun eigen talenten en intrinsieke motivatie werken, zijn gelukkiger, productiever, gaan makkelijker relaties aan en werken langer door. Vervolgens komt een doorstroom naar het collectief (team), want met samenwerken bereik je meer. De teamleden moeten samen leren en elkaar versterken om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen. Verbeteren van de samenwerking en verbinding betekend ook een verandering van de cultuur. Deze lerende cultuur, gebaseerd op openheid, vertrouwen, samenwerking en duurzame inzetbaarheid is alleen te realiseren door goed leiderschap! (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF2011144
0 references