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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 40,000.0 Euro| Amount | 40,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 20,000.0 Euro| Amount | 20,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 25 March 2017| Timestamp | +2017-03-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 25 March 2017 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 25 March 2018| Timestamp | +2018-03-25T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / end time: 25 March 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Stichting Raster
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| Property / beneficiary name (string): Stichting Raster / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4006401 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. De omstandigheden waarin de beroepskrachten opereren zijn de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. De verandering is een direct gevolg van de decentralisatie van de WMO, Participatiewet en Jeugdzorg naar gemeentelijk niveau. Voor de gemeente als belangrijke opdrachtgever is de beleidslijn efficiënter te werken, nieuwe werkvormen te ontwikkelen, vraaggericht te werken met meer eigen verantwoordelijkheid van burgers tot stand te brengen. Raster Welzijn heeft als aanpak de “Vitaliteitroute” ontwikkeld. Bij deze aanpak ligt het accent op het beter leren hanteren van slaapritme, gezonde voeding, stress- en energiemanagement. In dit project wordt de vitaliteitsroute geïmplementeerd voor alle geledingen van de organisatie. Op die manier kunnen leidinggevenden en teams verantwoordelijkheden delen en onderlinge steun tot stand brengen op het vlak van duurzame inzetbaarheid. De aanpak is tevens gericht op persoonlijke ontwikkeling, Challenges in het bedrijf en aanvullende maatregelen waar noodzakelijk (Dutch)
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| Property / summary: Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. Raster Welzijn zet zich in voor een vitale samenleving. In de buurt, op school, in een straat, waar iedereen op zijn eigen manier aan mee kan doen en zijn talenten ontwikkelen. Beroepskrachten van Raster sluiten aan op de leefwereld van mensen, in goede en slechte tijden, zonder te oordelen over hun situatie. Doelstelling is de zelfredzaamheid, talenten en maatschappelijke betrokkenheid van burgers te versterken. De omstandigheden waarin de beroepskrachten opereren zijn de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. De verandering is een direct gevolg van de decentralisatie van de WMO, Participatiewet en Jeugdzorg naar gemeentelijk niveau. Voor de gemeente als belangrijke opdrachtgever is de beleidslijn efficiënter te werken, nieuwe werkvormen te ontwikkelen, vraaggericht te werken met meer eigen verantwoordelijkheid van burgers tot stand te brengen. Raster Welzijn heeft als aanpak de “Vitaliteitroute” ontwikkeld. Bij deze aanpak ligt het accent op het beter leren hanteren van slaapritme, gezonde voeding, stress- en energiemanagement. In dit project wordt de vitaliteitsroute geïmplementeerd voor alle geledingen van de organisatie. Op die manier kunnen leidinggevenden en teams verantwoordelijkheden delen en onderlinge steun tot stand brengen op het vlak van duurzame inzetbaarheid. De aanpak is tevens gericht op persoonlijke ontwikkeling, Challenges in het bedrijf en aanvullende maatregelen waar noodzakelijk (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. The conditions under which the professionals operate have changed dramatically in recent years. The change is a direct consequence of the decentralisation of the WMO, Participation Act and Youth Care to municipal level. For the municipality as an important client, the policy line is to work more efficiently, to develop new forms of work, to work demand-oriented with more self-responsibility of citizens. Raster Welzijn has developed the “Vitality Route” as an approach. This approach focuses on better learning how to handle sleep rhythm, healthy nutrition, stress and energy management. This project implements the vitality route for all parts of the organisation. In this way, managers and teams can share responsibilities and create mutual support for sustainable employability. The approach also focuses on personal development, Challenges in the company and additional measures where necessary (English)
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| Property / summary: Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. The conditions under which the professionals operate have changed dramatically in recent years. The change is a direct consequence of the decentralisation of the WMO, Participation Act and Youth Care to municipal level. For the municipality as an important client, the policy line is to work more efficiently, to develop new forms of work, to work demand-oriented with more self-responsibility of citizens. Raster Welzijn has developed the “Vitality Route” as an approach. This approach focuses on better learning how to handle sleep rhythm, healthy nutrition, stress and energy management. This project implements the vitality route for all parts of the organisation. In this way, managers and teams can share responsibilities and create mutual support for sustainable employability. The approach also focuses on personal development, Challenges in the company and additional measures where necessary (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. Raster Wellbeing is committed to a vital society. In the neighborhood, at school, in a street where everyone can participate in their own way and develop their talents. Raster’s professionals connect to the world of life of people, in good and bad times, without judging their situation. The objective is to strengthen citizens’ self-reliance, talents and civic engagement. The conditions under which the professionals operate have changed dramatically in recent years. The change is a direct consequence of the decentralisation of the WMO, Participation Act and Youth Care to municipal level. For the municipality as an important client, the policy line is to work more efficiently, to develop new forms of work, to work demand-oriented with more self-responsibility of citizens. Raster Welzijn has developed the “Vitality Route” as an approach. This approach focuses on better learning how to handle sleep rhythm, healthy nutrition, stress and energy management. This project implements the vitality route for all parts of the organisation. In this way, managers and teams can share responsibilities and create mutual support for sustainable employability. The approach also focuses on personal development, Challenges in the company and additional measures where necessary (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Raster Bien-être est engagé dans une société vitale. Dans le quartier, à l’école, dans une rue où chacun peut participer à sa façon et développer ses talents. Les professionnels de RASTER se connectent au monde de la vie des gens, dans les bons et les mauvais moments, sans juger leur situation. L’objectif est de renforcer l’autonomie, les talents et l’engagement civique des citoyens. Raster Bien-être est engagé dans une société vitale. Dans le quartier, à l’école, dans une rue où chacun peut participer à sa façon et développer ses talents. Les professionnels de RASTER se connectent au monde de la vie des gens, dans les bons et les mauvais moments, sans juger leur situation. L’objectif est de renforcer l’autonomie, les talents et l’engagement civique des citoyens. Les conditions dans lesquelles les professionnels exercent leurs activités ont considérablement changé ces dernières années. Ce changement est une conséquence directe de la décentralisation de l’OMM, de la loi sur la participation et de la prise en charge des jeunes au niveau municipal. Pour la municipalité en tant que client important, la ligne de conduite est de travailler plus efficacement, de développer de nouvelles formes de travail, de travailler en fonction de la demande et d’assurer une plus grande responsabilité des citoyens. Raster Welzijn a développé la «Voie de la Vitalité» comme approche. Cette approche vise à mieux apprendre à gérer le rythme du sommeil, une alimentation saine, le stress et la gestion de l’énergie. Ce projet met en œuvre la voie de vitalité pour toutes les parties de l’organisation. De cette façon, les gestionnaires et les équipes peuvent partager leurs responsabilités et créer un soutien mutuel en faveur d’une employabilité durable. L’approche se concentre également sur le développement personnel, les défis dans l’entreprise et des mesures supplémentaires si nécessaire. (French)
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| Property / summary: Raster Bien-être est engagé dans une société vitale. Dans le quartier, à l’école, dans une rue où chacun peut participer à sa façon et développer ses talents. Les professionnels de RASTER se connectent au monde de la vie des gens, dans les bons et les mauvais moments, sans juger leur situation. L’objectif est de renforcer l’autonomie, les talents et l’engagement civique des citoyens. Raster Bien-être est engagé dans une société vitale. Dans le quartier, à l’école, dans une rue où chacun peut participer à sa façon et développer ses talents. Les professionnels de RASTER se connectent au monde de la vie des gens, dans les bons et les mauvais moments, sans juger leur situation. L’objectif est de renforcer l’autonomie, les talents et l’engagement civique des citoyens. Les conditions dans lesquelles les professionnels exercent leurs activités ont considérablement changé ces dernières années. Ce changement est une conséquence directe de la décentralisation de l’OMM, de la loi sur la participation et de la prise en charge des jeunes au niveau municipal. Pour la municipalité en tant que client important, la ligne de conduite est de travailler plus efficacement, de développer de nouvelles formes de travail, de travailler en fonction de la demande et d’assurer une plus grande responsabilité des citoyens. Raster Welzijn a développé la «Voie de la Vitalité» comme approche. Cette approche vise à mieux apprendre à gérer le rythme du sommeil, une alimentation saine, le stress et la gestion de l’énergie. Ce projet met en œuvre la voie de vitalité pour toutes les parties de l’organisation. De cette façon, les gestionnaires et les équipes peuvent partager leurs responsabilités et créer un soutien mutuel en faveur d’une employabilité durable. L’approche se concentre également sur le développement personnel, les défis dans l’entreprise et des mesures supplémentaires si nécessaire. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Raster Bien-être est engagé dans une société vitale. Dans le quartier, à l’école, dans une rue où chacun peut participer à sa façon et développer ses talents. Les professionnels de RASTER se connectent au monde de la vie des gens, dans les bons et les mauvais moments, sans juger leur situation. L’objectif est de renforcer l’autonomie, les talents et l’engagement civique des citoyens. Raster Bien-être est engagé dans une société vitale. Dans le quartier, à l’école, dans une rue où chacun peut participer à sa façon et développer ses talents. Les professionnels de RASTER se connectent au monde de la vie des gens, dans les bons et les mauvais moments, sans juger leur situation. L’objectif est de renforcer l’autonomie, les talents et l’engagement civique des citoyens. Les conditions dans lesquelles les professionnels exercent leurs activités ont considérablement changé ces dernières années. Ce changement est une conséquence directe de la décentralisation de l’OMM, de la loi sur la participation et de la prise en charge des jeunes au niveau municipal. Pour la municipalité en tant que client important, la ligne de conduite est de travailler plus efficacement, de développer de nouvelles formes de travail, de travailler en fonction de la demande et d’assurer une plus grande responsabilité des citoyens. Raster Welzijn a développé la «Voie de la Vitalité» comme approche. Cette approche vise à mieux apprendre à gérer le rythme du sommeil, une alimentation saine, le stress et la gestion de l’énergie. Ce projet met en œuvre la voie de vitalité pour toutes les parties de l’organisation. De cette façon, les gestionnaires et les équipes peuvent partager leurs responsabilités et créer un soutien mutuel en faveur d’une employabilité durable. L’approche se concentre également sur le développement personnel, les défis dans l’entreprise et des mesures supplémentaires si nécessaire. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 7413AA
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| Property / postal code: 7413AA / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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| Property / coordinate location | |
| 52°15'27.65"N, 6°9'56.63"E| Latitude | 52.257677241667 |
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| Longitude | 6.1657309666667 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 52°15'27.65"N, 6°9'56.63"E / rank | |
| Normal rank
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