Kemabo BV (Q4005540): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
15 August 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 15 August 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
15 August 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 15 August 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Kemabo BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Kemabo BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4005539 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
5492NL | |||||||||||||||
| Property / postal code: 5492NL / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 15:24, 26 January 2022
Project Q4005540 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Kemabo BV |
Project Q4005540 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 August 2018
0 references
15 August 2019
0 references
Kemabo BV
0 references
5492NL
0 references
Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF201324
0 references