De Haas — Heesterbeek B.V. (Q4005274): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
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Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
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Property / budget
50,000.0 Euro
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Property / budget: 50,000.0 Euro / rank
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Property / EU contribution
25,000.0 Euro
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Property / co-financing rate
50.0 percent
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Property / start time
28 September 2018
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CalendarGregorian
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28 September 2019
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Property / beneficiary name (string)
De Haas - Heesterbeek B.V.
 
Property / beneficiary name (string): De Haas - Heesterbeek B.V. / rank
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Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4005273 / rank
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Property / summary
De Haas & Heesterbeek (De Haas) is een bedrijf gespecialiseerd in de afbouw. De grootste specialisaties in hun werkzaamheden bestaan in het plaatsen van kwalitatief hoogwaardige systeemplafonds en systeemwanden, met daarnaast de afwerking in de afbouw. De organisatie maakt een aanzienlijke groeifase door. Voor het ondersteunende personeel op het hoofdkantoor van De Haas levert dit de nodige uitdagingen en complicaties op voor hun duurzame inzetbaarheid binnen het bedrijf. De groei in aantal medewerkers, klanten en opdrachten heeft op het hoofdkantoor geleid tot een flinke toename van de werkdruk. Daarnaast lijdt dit tot onderlinge spanningen tussen het personeel en bevordert dit de medewerkers niet. Door medewerkers is aangegeven dat zij hier stress van ervaren. De Haas wil graag werken aan het terugdringen van deze stress en het bevorderen van gezond en veilig werken. Ook beschikken een aantal medewerkers van de Haas niet over de benodigde vaardigheden om hun huidige en (mogelijk) toekomstige rol goed te vervullen. De Haas erkent dat een aantal medewerkers erg goed is in hun technische specialisme, maar dat het bij een aantal van hen ontbreekt aan niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Bij deze medewerkers is het van belang om de (niet- bedrijfsspecifieke) kennis en vaardigheden te erkennen en te verbeteren d.m.v. het creëren van een leercultuur binnen de kantooromgeving. Ten slotte is er een aantal medewerkers die binnen De Haas hebben aangegeven graag de kans te willen om door te groeien om zo hun persoonlijke ambitie te kunnen bewerkstelligen. De Haas wil graag haar medewerkers de kans geven om zich te ontwikkelen en zo te kunnen behouden voor haar organisatie. (Dutch)
 
Property / summary: De Haas & Heesterbeek (De Haas) is een bedrijf gespecialiseerd in de afbouw. De grootste specialisaties in hun werkzaamheden bestaan in het plaatsen van kwalitatief hoogwaardige systeemplafonds en systeemwanden, met daarnaast de afwerking in de afbouw. De organisatie maakt een aanzienlijke groeifase door. Voor het ondersteunende personeel op het hoofdkantoor van De Haas levert dit de nodige uitdagingen en complicaties op voor hun duurzame inzetbaarheid binnen het bedrijf. De groei in aantal medewerkers, klanten en opdrachten heeft op het hoofdkantoor geleid tot een flinke toename van de werkdruk. Daarnaast lijdt dit tot onderlinge spanningen tussen het personeel en bevordert dit de medewerkers niet. Door medewerkers is aangegeven dat zij hier stress van ervaren. De Haas wil graag werken aan het terugdringen van deze stress en het bevorderen van gezond en veilig werken. Ook beschikken een aantal medewerkers van de Haas niet over de benodigde vaardigheden om hun huidige en (mogelijk) toekomstige rol goed te vervullen. De Haas erkent dat een aantal medewerkers erg goed is in hun technische specialisme, maar dat het bij een aantal van hen ontbreekt aan niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Bij deze medewerkers is het van belang om de (niet- bedrijfsspecifieke) kennis en vaardigheden te erkennen en te verbeteren d.m.v. het creëren van een leercultuur binnen de kantooromgeving. Ten slotte is er een aantal medewerkers die binnen De Haas hebben aangegeven graag de kans te willen om door te groeien om zo hun persoonlijke ambitie te kunnen bewerkstelligen. De Haas wil graag haar medewerkers de kans geven om zich te ontwikkelen en zo te kunnen behouden voor haar organisatie. (Dutch) / rank
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Property / summary
De Haas &Amp; Heesterbeek (De Haas) is a company specialising in the dismantling. The main specialisations in their work are the installation of high-quality system ceilings and system walls, as well as finishing in the finishing process. The organisation is undergoing a significant growth phase. For the support staff at De Haas’s headquarters, this creates the necessary challenges and complications for their sustainable employability within the company. The growth in the number of employees, customers and assignments at the head office has led to a significant increase in the workload. In addition, this leads to tensions between staff and does not encourage employees. It has been indicated by employees that they experience stress from this. De Haas is keen to work on reducing this stress and promoting healthy and safe working. Similarly, a number of Haas employees do not have the necessary skills to properly fulfil their current and (possibly) future roles. De Haas recognises that a number of employees are very good at their technical specialism, but that some of them lack non-company-specific knowledge and skills. For these employees, it is important to recognise and improve the (non-company) knowledge and skills by creating a learning culture within the office environment. Finally, there are a number of employees who have indicated within De Haas that they would like the opportunity to continue to grow in order to achieve their personal ambition. De Haas would like to give its employees the opportunity to develop and thus to be able to retain for her organisation. (English)
 
Property / summary: De Haas &Amp; Heesterbeek (De Haas) is a company specialising in the dismantling. The main specialisations in their work are the installation of high-quality system ceilings and system walls, as well as finishing in the finishing process. The organisation is undergoing a significant growth phase. For the support staff at De Haas’s headquarters, this creates the necessary challenges and complications for their sustainable employability within the company. The growth in the number of employees, customers and assignments at the head office has led to a significant increase in the workload. In addition, this leads to tensions between staff and does not encourage employees. It has been indicated by employees that they experience stress from this. De Haas is keen to work on reducing this stress and promoting healthy and safe working. Similarly, a number of Haas employees do not have the necessary skills to properly fulfil their current and (possibly) future roles. De Haas recognises that a number of employees are very good at their technical specialism, but that some of them lack non-company-specific knowledge and skills. For these employees, it is important to recognise and improve the (non-company) knowledge and skills by creating a learning culture within the office environment. Finally, there are a number of employees who have indicated within De Haas that they would like the opportunity to continue to grow in order to achieve their personal ambition. De Haas would like to give its employees the opportunity to develop and thus to be able to retain for her organisation. (English) / rank
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Property / summary: De Haas &Amp; Heesterbeek (De Haas) is a company specialising in the dismantling. The main specialisations in their work are the installation of high-quality system ceilings and system walls, as well as finishing in the finishing process. The organisation is undergoing a significant growth phase. For the support staff at De Haas’s headquarters, this creates the necessary challenges and complications for their sustainable employability within the company. The growth in the number of employees, customers and assignments at the head office has led to a significant increase in the workload. In addition, this leads to tensions between staff and does not encourage employees. It has been indicated by employees that they experience stress from this. De Haas is keen to work on reducing this stress and promoting healthy and safe working. Similarly, a number of Haas employees do not have the necessary skills to properly fulfil their current and (possibly) future roles. De Haas recognises that a number of employees are very good at their technical specialism, but that some of them lack non-company-specific knowledge and skills. For these employees, it is important to recognise and improve the (non-company) knowledge and skills by creating a learning culture within the office environment. Finally, there are a number of employees who have indicated within De Haas that they would like the opportunity to continue to grow in order to achieve their personal ambition. De Haas would like to give its employees the opportunity to develop and thus to be able to retain for her organisation. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
De Haas & Heesterbeek (De Haas) est une société spécialisée dans le démantèlement. Les principales spécialisations dans leur travail sont l’installation de plafonds et de murs de système de haute qualité, ainsi que la finition dans le processus de finition. L’organisation traverse une phase de croissance importante. Pour le personnel de soutien au siège social de De Haas, cela crée les défis et les complications nécessaires à leur employabilité durable au sein de l’entreprise. L’augmentation du nombre d’employés, de clients et d’affectations au siège social a entraîné une augmentation importante de la charge de travail. En outre, cela entraîne des tensions entre le personnel et n’encourage pas les employés. Les employés ont indiqué qu’ils éprouvaient du stress. De Haas souhaite travailler à réduire ce stress et à promouvoir un travail sain et sécuritaire. De même, un certain nombre d’employés de Haas n’ont pas les compétences nécessaires pour remplir correctement leurs rôles actuels et (éventuellement) futurs. De Haas reconnaît qu’un certain nombre d’employés sont très compétents dans leur spécialité technique, mais que certains d’entre eux manquent de connaissances et de compétences non propres à l’entreprise. Pour ces employés, il est important de reconnaître et d’améliorer les connaissances et les compétences (hors entreprise) en créant une culture d’apprentissage dans l’environnement de bureau. Enfin, un certain nombre d’employés ont indiqué au sein de De Haas qu’ils aimeraient avoir l’occasion de continuer à croître afin de réaliser leur ambition personnelle. De Haas souhaite donner à ses employés la possibilité de se développer et donc de pouvoir conserver pour son organisation. (French)
 
Property / summary: De Haas & Heesterbeek (De Haas) est une société spécialisée dans le démantèlement. Les principales spécialisations dans leur travail sont l’installation de plafonds et de murs de système de haute qualité, ainsi que la finition dans le processus de finition. L’organisation traverse une phase de croissance importante. Pour le personnel de soutien au siège social de De Haas, cela crée les défis et les complications nécessaires à leur employabilité durable au sein de l’entreprise. L’augmentation du nombre d’employés, de clients et d’affectations au siège social a entraîné une augmentation importante de la charge de travail. En outre, cela entraîne des tensions entre le personnel et n’encourage pas les employés. Les employés ont indiqué qu’ils éprouvaient du stress. De Haas souhaite travailler à réduire ce stress et à promouvoir un travail sain et sécuritaire. De même, un certain nombre d’employés de Haas n’ont pas les compétences nécessaires pour remplir correctement leurs rôles actuels et (éventuellement) futurs. De Haas reconnaît qu’un certain nombre d’employés sont très compétents dans leur spécialité technique, mais que certains d’entre eux manquent de connaissances et de compétences non propres à l’entreprise. Pour ces employés, il est important de reconnaître et d’améliorer les connaissances et les compétences (hors entreprise) en créant une culture d’apprentissage dans l’environnement de bureau. Enfin, un certain nombre d’employés ont indiqué au sein de De Haas qu’ils aimeraient avoir l’occasion de continuer à croître afin de réaliser leur ambition personnelle. De Haas souhaite donner à ses employés la possibilité de se développer et donc de pouvoir conserver pour son organisation. (French) / rank
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Property / summary: De Haas & Heesterbeek (De Haas) est une société spécialisée dans le démantèlement. Les principales spécialisations dans leur travail sont l’installation de plafonds et de murs de système de haute qualité, ainsi que la finition dans le processus de finition. L’organisation traverse une phase de croissance importante. Pour le personnel de soutien au siège social de De Haas, cela crée les défis et les complications nécessaires à leur employabilité durable au sein de l’entreprise. L’augmentation du nombre d’employés, de clients et d’affectations au siège social a entraîné une augmentation importante de la charge de travail. En outre, cela entraîne des tensions entre le personnel et n’encourage pas les employés. Les employés ont indiqué qu’ils éprouvaient du stress. De Haas souhaite travailler à réduire ce stress et à promouvoir un travail sain et sécuritaire. De même, un certain nombre d’employés de Haas n’ont pas les compétences nécessaires pour remplir correctement leurs rôles actuels et (éventuellement) futurs. De Haas reconnaît qu’un certain nombre d’employés sont très compétents dans leur spécialité technique, mais que certains d’entre eux manquent de connaissances et de compétences non propres à l’entreprise. Pour ces employés, il est important de reconnaître et d’améliorer les connaissances et les compétences (hors entreprise) en créant une culture d’apprentissage dans l’environnement de bureau. Enfin, un certain nombre d’employés ont indiqué au sein de De Haas qu’ils aimeraient avoir l’occasion de continuer à croître afin de réaliser leur ambition personnelle. De Haas souhaite donner à ses employés la possibilité de se développer et donc de pouvoir conserver pour son organisation. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5521DX
 
Property / postal code: 5521DX / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°22'25.03"N, 5°18'46.62"E
Latitude51.373615197727
Longitude5.3129464113636
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°22'25.03"N, 5°18'46.62"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 15:20, 26 January 2022

Project Q4005274 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
De Haas — Heesterbeek B.V.
Project Q4005274 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF201466
    0 references
     
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