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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 25,000.0 Euro| Amount | 25,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 12,500.0 Euro| Amount | 12,500.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 3 October 2018| Timestamp | +2018-10-03T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 3 October 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 3 October 2019| Timestamp | +2019-10-03T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / end time: 3 October 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| schildersbedrijf Salet BV
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| Property / beneficiary name (string): schildersbedrijf Salet BV / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4003876 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Schildersbedrijf Salet heeft een divers medewerkersbestand. Het bedrijf heeft ambacht hoog in het vaandel. Van oudsher heeft het bedrijf veel oog voor kwaliteit. Het bedrijf is ook sociaal naar medewerkers. Ondanks dat zijn er uitdagingen om goede mensen te ontwikkelen naar de standaarden van het bedrijf als ook om goede mensen te blijven binden aan het bedrijf. Daarnaast krijgt het bedrijf vaker te maken met medewerkers met een fysiek en of mentaal "rugzakje" die duurzame inzetbaarheid belemmeren. Salet wil daarom duurzame inzetbaarheid structureel onderdeel maken van de gesprekscyclus met medewerkers, inzicht verkrijgen in de duurzame inzetbaarheid, een concreet plan van aanpak ontwikkelen om deze te verbeteren als ook ondersteuning bij de implementatie daarvan. Binnen Salet wordt het management zodoende ondersteund in het verkrijgen van de juiste vaardigheden om duurzame inzetbaarheid structureel te monitoren en te ontwikkelen. Naast het management worden alle medewerkers betrokken en middels het project bewust gemaakt van hun eigen duurzame inzetbaarheid, als ook om daar samen met Salet structureel invulling aan te geven. (Dutch)
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| Property / summary: Schildersbedrijf Salet heeft een divers medewerkersbestand. Het bedrijf heeft ambacht hoog in het vaandel. Van oudsher heeft het bedrijf veel oog voor kwaliteit. Het bedrijf is ook sociaal naar medewerkers. Ondanks dat zijn er uitdagingen om goede mensen te ontwikkelen naar de standaarden van het bedrijf als ook om goede mensen te blijven binden aan het bedrijf. Daarnaast krijgt het bedrijf vaker te maken met medewerkers met een fysiek en of mentaal "rugzakje" die duurzame inzetbaarheid belemmeren. Salet wil daarom duurzame inzetbaarheid structureel onderdeel maken van de gesprekscyclus met medewerkers, inzicht verkrijgen in de duurzame inzetbaarheid, een concreet plan van aanpak ontwikkelen om deze te verbeteren als ook ondersteuning bij de implementatie daarvan. Binnen Salet wordt het management zodoende ondersteund in het verkrijgen van de juiste vaardigheden om duurzame inzetbaarheid structureel te monitoren en te ontwikkelen. Naast het management worden alle medewerkers betrokken en middels het project bewust gemaakt van hun eigen duurzame inzetbaarheid, als ook om daar samen met Salet structureel invulling aan te geven. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Painting company Salet has a diverse workforce. The company’s craftsmanship is of paramount importance. Traditionally, the company has a lot of attention for quality. The company is also social to employees. Despite that, there are challenges to develop good people to the company’s standards as well as to continue to bind good people to the company. In addition, the company is more likely to deal with employees with a physical or mental “backbag” that hinders sustainable employability. Salet therefore wants to make sustainable employability structurally part of the conversation cycle with employees, gain insight into sustainable employability, develop a concrete plan of action to improve it and also support its implementation. Within Salet, management is thus supported in obtaining the right skills to structurally monitor and develop sustainable employability. In addition to the management, all employees are involved and through the project are made aware of their own sustainable employability, as well as to give structural substance to this together with Salet. (English)
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| Property / summary: Painting company Salet has a diverse workforce. The company’s craftsmanship is of paramount importance. Traditionally, the company has a lot of attention for quality. The company is also social to employees. Despite that, there are challenges to develop good people to the company’s standards as well as to continue to bind good people to the company. In addition, the company is more likely to deal with employees with a physical or mental “backbag” that hinders sustainable employability. Salet therefore wants to make sustainable employability structurally part of the conversation cycle with employees, gain insight into sustainable employability, develop a concrete plan of action to improve it and also support its implementation. Within Salet, management is thus supported in obtaining the right skills to structurally monitor and develop sustainable employability. In addition to the management, all employees are involved and through the project are made aware of their own sustainable employability, as well as to give structural substance to this together with Salet. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Painting company Salet has a diverse workforce. The company’s craftsmanship is of paramount importance. Traditionally, the company has a lot of attention for quality. The company is also social to employees. Despite that, there are challenges to develop good people to the company’s standards as well as to continue to bind good people to the company. In addition, the company is more likely to deal with employees with a physical or mental “backbag” that hinders sustainable employability. Salet therefore wants to make sustainable employability structurally part of the conversation cycle with employees, gain insight into sustainable employability, develop a concrete plan of action to improve it and also support its implementation. Within Salet, management is thus supported in obtaining the right skills to structurally monitor and develop sustainable employability. In addition to the management, all employees are involved and through the project are made aware of their own sustainable employability, as well as to give structural substance to this together with Salet. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| L’entreprise de peinture Salet a une main-d’œuvre diversifiée. L’artisanat de l’entreprise est d’une importance capitale. Traditionnellement, l’entreprise a beaucoup d’attention pour la qualité. L’entreprise est également sociale pour les employés. Malgré cela, il est difficile de développer de bonnes personnes selon les normes de l’entreprise et de continuer à lier de bonnes personnes à l’entreprise. En outre, l’entreprise est plus susceptible de traiter avec les employés avec un «backbag» physique ou mental qui entrave l’employabilité durable. Salet veut donc intégrer structurellement l’employabilité durable dans le cycle de conversation avec les employés, acquérir un aperçu de l’employabilité durable, élaborer un plan d’action concret pour l’améliorer et également soutenir sa mise en œuvre. Au sein de Salet, l’encadrement est ainsi aidé à acquérir les compétences requises pour surveiller et développer structurellement une employabilité durable. En plus de la direction, tous les employés sont impliqués et grâce au projet sont sensibilisés à leur propre employabilité durable, ainsi qu’à donner une substance structurelle à cela avec Salet. (French)
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| Property / summary: L’entreprise de peinture Salet a une main-d’œuvre diversifiée. L’artisanat de l’entreprise est d’une importance capitale. Traditionnellement, l’entreprise a beaucoup d’attention pour la qualité. L’entreprise est également sociale pour les employés. Malgré cela, il est difficile de développer de bonnes personnes selon les normes de l’entreprise et de continuer à lier de bonnes personnes à l’entreprise. En outre, l’entreprise est plus susceptible de traiter avec les employés avec un «backbag» physique ou mental qui entrave l’employabilité durable. Salet veut donc intégrer structurellement l’employabilité durable dans le cycle de conversation avec les employés, acquérir un aperçu de l’employabilité durable, élaborer un plan d’action concret pour l’améliorer et également soutenir sa mise en œuvre. Au sein de Salet, l’encadrement est ainsi aidé à acquérir les compétences requises pour surveiller et développer structurellement une employabilité durable. En plus de la direction, tous les employés sont impliqués et grâce au projet sont sensibilisés à leur propre employabilité durable, ainsi qu’à donner une substance structurelle à cela avec Salet. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: L’entreprise de peinture Salet a une main-d’œuvre diversifiée. L’artisanat de l’entreprise est d’une importance capitale. Traditionnellement, l’entreprise a beaucoup d’attention pour la qualité. L’entreprise est également sociale pour les employés. Malgré cela, il est difficile de développer de bonnes personnes selon les normes de l’entreprise et de continuer à lier de bonnes personnes à l’entreprise. En outre, l’entreprise est plus susceptible de traiter avec les employés avec un «backbag» physique ou mental qui entrave l’employabilité durable. Salet veut donc intégrer structurellement l’employabilité durable dans le cycle de conversation avec les employés, acquérir un aperçu de l’employabilité durable, élaborer un plan d’action concret pour l’améliorer et également soutenir sa mise en œuvre. Au sein de Salet, l’encadrement est ainsi aidé à acquérir les compétences requises pour surveiller et développer structurellement une employabilité durable. En plus de la direction, tous les employés sont impliqués et grâce au projet sont sensibilisés à leur propre employabilité durable, ainsi qu’à donner une substance structurelle à cela avec Salet. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 8013rp
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| Property / postal code: 8013rp / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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| Property / coordinate location | |
| 52°29'17.74"N, 6°8'21.59"E| Latitude | 52.488261650794 |
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| Longitude | 6.1393322269841 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 52°29'17.74"N, 6°8'21.59"E / rank | |
| Normal rank
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