Krehalon BV (Q4003833): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
22,000.0 Euro
Amount22,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 22,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
11,000.0 Euro
Amount11,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 11,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
26 September 2018
Timestamp+2018-09-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 26 September 2018 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
26 September 2019
Timestamp+2019-09-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 26 September 2019 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Krehalon BV
Property / beneficiary name (string): Krehalon BV / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4003832 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Binnen dit ESF project wordt een start gemaakt met het invoeren en uitrollen van een actieve leercultuur, waarbinnen de medewerkers worden stilgezet bij de onderlinge omgang en de communicatie die zij hierbij hanteren. Door het bespreekbaar maken van de onderlinge communicatie en het stimuleren en het verbeteren van de normen en waarden kan de communicatie binnen de gehele organisatie positief worden beïnvloed wat de werksfeer en werkgezondheid ten goede komt om zo de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te versterken. In samenwerking met adviseurs, willen wij in het komende jaar een programma vitaal communiceren opzetten. Een werkomgeving met een positieve onderlinge omgang, heldere lijnen en duidelijke communicatie zal leiden tot een prettige werksfeer waarin de vitaliteit van de medewerkers zal verbeteren: (Dutch)
Property / summary: Binnen dit ESF project wordt een start gemaakt met het invoeren en uitrollen van een actieve leercultuur, waarbinnen de medewerkers worden stilgezet bij de onderlinge omgang en de communicatie die zij hierbij hanteren. Door het bespreekbaar maken van de onderlinge communicatie en het stimuleren en het verbeteren van de normen en waarden kan de communicatie binnen de gehele organisatie positief worden beïnvloed wat de werksfeer en werkgezondheid ten goede komt om zo de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te versterken. In samenwerking met adviseurs, willen wij in het komende jaar een programma vitaal communiceren opzetten. Een werkomgeving met een positieve onderlinge omgang, heldere lijnen en duidelijke communicatie zal leiden tot een prettige werksfeer waarin de vitaliteit van de medewerkers zal verbeteren: (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
7411HE
Property / postal code: 7411HE / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 14:56, 26 January 2022

Project Q4003833 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Krehalon BV
Project Q4003833 in Netherlands

    Statements

    0 references
    11,000.0 Euro
    0 references
    22,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    26 September 2018
    0 references
    26 September 2019
    0 references
    Krehalon BV
    0 references
    0 references
    0 references
    7411HE
    0 references
    Binnen dit ESF project wordt een start gemaakt met het invoeren en uitrollen van een actieve leercultuur, waarbinnen de medewerkers worden stilgezet bij de onderlinge omgang en de communicatie die zij hierbij hanteren. Door het bespreekbaar maken van de onderlinge communicatie en het stimuleren en het verbeteren van de normen en waarden kan de communicatie binnen de gehele organisatie positief worden beïnvloed wat de werksfeer en werkgezondheid ten goede komt om zo de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te versterken. In samenwerking met adviseurs, willen wij in het komende jaar een programma vitaal communiceren opzetten. Een werkomgeving met een positieve onderlinge omgang, heldere lijnen en duidelijke communicatie zal leiden tot een prettige werksfeer waarin de vitaliteit van de medewerkers zal verbeteren: (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011227
    0 references