Tausch brand sensations (Q4003441): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 31 December 1999 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 31 December 1999 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Tausch brand sensations
Property / beneficiary name (string): Tausch brand sensations / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4003440 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Tausch gelooft in binden, boeien en business. Door de collega’s te binden en hen duurzaam inzetbaar te houden worden zij geboeid om te werken aan hun persoonlijke groei. Kort samengevat wordt op deze wijze lol in het werk gecreëerd. Op die wijze zal dit zonder meer bijdrage tot business voor het bedrijf. Met dit project zorgen wij dat onnodige ballast weg wordt genomen, collega’s effectief en efficiënt kunnen samenwerken, de nadruk komt te liggen op de collectieve prestatie van het bedrijf en de individuele bijdrage van de collega’s daaraan. Daardoor is er een gezonde basis om medewerkers persoonlijk te laten ontwikkelen waardoor hun inzetbaarheid mee kan groeien met de verdere professionalisering van Tausch. (Dutch)
Property / summary: Tausch gelooft in binden, boeien en business. Door de collega’s te binden en hen duurzaam inzetbaar te houden worden zij geboeid om te werken aan hun persoonlijke groei. Kort samengevat wordt op deze wijze lol in het werk gecreëerd. Op die wijze zal dit zonder meer bijdrage tot business voor het bedrijf. Met dit project zorgen wij dat onnodige ballast weg wordt genomen, collega’s effectief en efficiënt kunnen samenwerken, de nadruk komt te liggen op de collectieve prestatie van het bedrijf en de individuele bijdrage van de collega’s daaraan. Daardoor is er een gezonde basis om medewerkers persoonlijk te laten ontwikkelen waardoor hun inzetbaarheid mee kan groeien met de verdere professionalisering van Tausch. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
5482NN
Property / postal code: 5482NN / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 14:48, 26 January 2022

Project Q4003441 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Tausch brand sensations
Project Q4003441 in Netherlands

    Statements

    0 references
    31 December 1999
    0 references
    31 December 1999
    0 references
    Tausch brand sensations
    0 references
    0 references
    0 references
    5482NN
    0 references
    Tausch gelooft in binden, boeien en business. Door de collega’s te binden en hen duurzaam inzetbaar te houden worden zij geboeid om te werken aan hun persoonlijke groei. Kort samengevat wordt op deze wijze lol in het werk gecreëerd. Op die wijze zal dit zonder meer bijdrage tot business voor het bedrijf. Met dit project zorgen wij dat onnodige ballast weg wordt genomen, collega’s effectief en efficiënt kunnen samenwerken, de nadruk komt te liggen op de collectieve prestatie van het bedrijf en de individuele bijdrage van de collega’s daaraan. Daardoor is er een gezonde basis om medewerkers persoonlijk te laten ontwikkelen waardoor hun inzetbaarheid mee kan groeien met de verdere professionalisering van Tausch. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011441
    0 references