Bunge Netherlands BV (Q4002523): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
50,755.81 Euro
Amount50,755.81 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 50,755.81 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
21,825.0 Euro
Amount21,825.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 21,825.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
43.0 percent
Amount43.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 43.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
12 February 2019
Timestamp+2019-02-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 12 February 2019 / rank
Normal rank
 
Property / end time
12 February 2020
Timestamp+2020-02-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
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Before0
After0
 
Property / end time: 12 February 2020 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Bunge Netherlands BV
 
Property / beneficiary name (string): Bunge Netherlands BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4002522 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Bunge Vitaal Wij streven ernaar om de inzetbaarheid van de medewerkers nu en in de toekomst stabiel te houden en daar waar mogelijk de arbeidsparticipatie en productiviteit te optimaliseren. Daarnaast willen wij ziekteverzuim zoveel mogelijk voorkomen en tegelijkertijd onze medewerkers gedurende hun loopbaan een prettige, sociale en verantwoorde werkomgeving ( in de breedste zin van het woord) bieden. Om dit te bereiken zullen wij in de toekomst meer gestructureerd aandacht geven aan ‘duurzame inzetbaarheid’ van medewerkers. Het rendement van de Duurzame inzetbaarheid is optimaal indien mensen gezond, gelukkig en in balans zijn. Interventies, ondersteuning en begeleiding dienen gebaseerd te zijn op vier pijlers, nl: • Persoonlijke groei en ontwikkeling van de medewerker; • De Arbeidsomstandigheden (inhoud en organisatie van de arbeid, veilig en gezond werken); • Persoonlijke gezondheid (Leefstijl, vitaliteit); • Professionaliteit van de eigen organisatie. Een onderdeel van dit toekomst plan is het zogenaamde PMO, periodiek medisch onderzoek. Het beoogd resultaat(individuele en collectieve adviezen) • Het streven is 70% deelname aan het PMO • Verkrijgen van inzicht in Duurzame inzetbaarheid in het algemeen. • Overall effect: meer bewustzijn over Duurzame inzetbaarheid en meer dialoog op de werkvloer. • Inhoudelijk effect: gezondere leefstijl, verbetering vitaliteit, betere benutting capaciteiten/competenties. • Concrete vervolgacties: o Organisatieadvies ten aanzien van de inhoud en organisatie van de arbeid, de arbeidsverhoudingen, arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden. o Persoonlijke adviezen aan elke deelnemer mbt gezondheid, lifestyle, PSA en vitaliteit met daarbij de optie maar ook groei en ontwikkeling o Een algemene uitslag van de PMO’s wordt gepresenteerd in groepsbijeenkomsten ( 5 data). Tijdens de groepsbijeenkomsten zullen er, op basis van de uitkomst en met behulp van de input van de aanwezigen, actieplannen voor het vervolg gemaakt worden. (Dutch)
 
Property / summary: Bunge Vitaal Wij streven ernaar om de inzetbaarheid van de medewerkers nu en in de toekomst stabiel te houden en daar waar mogelijk de arbeidsparticipatie en productiviteit te optimaliseren. Daarnaast willen wij ziekteverzuim zoveel mogelijk voorkomen en tegelijkertijd onze medewerkers gedurende hun loopbaan een prettige, sociale en verantwoorde werkomgeving ( in de breedste zin van het woord) bieden. Om dit te bereiken zullen wij in de toekomst meer gestructureerd aandacht geven aan ‘duurzame inzetbaarheid’ van medewerkers. Het rendement van de Duurzame inzetbaarheid is optimaal indien mensen gezond, gelukkig en in balans zijn. Interventies, ondersteuning en begeleiding dienen gebaseerd te zijn op vier pijlers, nl: • Persoonlijke groei en ontwikkeling van de medewerker; • De Arbeidsomstandigheden (inhoud en organisatie van de arbeid, veilig en gezond werken); • Persoonlijke gezondheid (Leefstijl, vitaliteit); • Professionaliteit van de eigen organisatie. Een onderdeel van dit toekomst plan is het zogenaamde PMO, periodiek medisch onderzoek. Het beoogd resultaat(individuele en collectieve adviezen) • Het streven is 70% deelname aan het PMO • Verkrijgen van inzicht in Duurzame inzetbaarheid in het algemeen. • Overall effect: meer bewustzijn over Duurzame inzetbaarheid en meer dialoog op de werkvloer. • Inhoudelijk effect: gezondere leefstijl, verbetering vitaliteit, betere benutting capaciteiten/competenties. • Concrete vervolgacties: o Organisatieadvies ten aanzien van de inhoud en organisatie van de arbeid, de arbeidsverhoudingen, arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden. o Persoonlijke adviezen aan elke deelnemer mbt gezondheid, lifestyle, PSA en vitaliteit met daarbij de optie maar ook groei en ontwikkeling o Een algemene uitslag van de PMO’s wordt gepresenteerd in groepsbijeenkomsten ( 5 data). Tijdens de groepsbijeenkomsten zullen er, op basis van de uitkomst en met behulp van de input van de aanwezigen, actieplannen voor het vervolg gemaakt worden. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Bunge Vitaal We strive to keep the employability of employees stable now and in the future and optimise the employment rate and productivity where possible. In addition, we want to avoid sick leave as much as possible and at the same time offer our employees a pleasant, social and responsible working environment (in the broadest sense of the word) throughout their careers. To achieve this, we will in the future give more structured attention to ‘sustainable employability’ of employees. The return on sustainable employability is optimal if people are healthy, happy and balanced. Interventions, support and guidance should be based on four pillars: • Personal growth and development of the employee; • Working conditions (content and organisation of work, safe and healthy work); • Personal health (living style, vitality); • Professionalism of your own organisation. Part of this future plan is the so-called PMO, periodic medical examination. The intended result (individual and collective advice) • The target is 70 % participation in the PMO • Get insight into Sustainable employability in general. • Overall effect: increased awareness of sustainable employability and more dialogue in the workplace. • Substantive effect: healthier lifestyle, improvement of vitality, better utilisation of capacities/competencies. • Concrete follow-up actions: O Organisational advice on the content and organisation of work, labour relations, working conditions and working conditions. o Personal advice to each participant on health, lifestyle, PSA and vitality with the option but also growth and development o A general outcome of the PMOs is presented in group meetings (5 dates). Action plans for the follow-up will be drawn up at the group meetings, based on the outcome and with the input of the attendees. (English)
 
Property / summary: Bunge Vitaal We strive to keep the employability of employees stable now and in the future and optimise the employment rate and productivity where possible. In addition, we want to avoid sick leave as much as possible and at the same time offer our employees a pleasant, social and responsible working environment (in the broadest sense of the word) throughout their careers. To achieve this, we will in the future give more structured attention to ‘sustainable employability’ of employees. The return on sustainable employability is optimal if people are healthy, happy and balanced. Interventions, support and guidance should be based on four pillars: • Personal growth and development of the employee; • Working conditions (content and organisation of work, safe and healthy work); • Personal health (living style, vitality); • Professionalism of your own organisation. Part of this future plan is the so-called PMO, periodic medical examination. The intended result (individual and collective advice) • The target is 70 % participation in the PMO • Get insight into Sustainable employability in general. • Overall effect: increased awareness of sustainable employability and more dialogue in the workplace. • Substantive effect: healthier lifestyle, improvement of vitality, better utilisation of capacities/competencies. • Concrete follow-up actions: O Organisational advice on the content and organisation of work, labour relations, working conditions and working conditions. o Personal advice to each participant on health, lifestyle, PSA and vitality with the option but also growth and development o A general outcome of the PMOs is presented in group meetings (5 dates). Action plans for the follow-up will be drawn up at the group meetings, based on the outcome and with the input of the attendees. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Bunge Vitaal We strive to keep the employability of employees stable now and in the future and optimise the employment rate and productivity where possible. In addition, we want to avoid sick leave as much as possible and at the same time offer our employees a pleasant, social and responsible working environment (in the broadest sense of the word) throughout their careers. To achieve this, we will in the future give more structured attention to ‘sustainable employability’ of employees. The return on sustainable employability is optimal if people are healthy, happy and balanced. Interventions, support and guidance should be based on four pillars: • Personal growth and development of the employee; • Working conditions (content and organisation of work, safe and healthy work); • Personal health (living style, vitality); • Professionalism of your own organisation. Part of this future plan is the so-called PMO, periodic medical examination. The intended result (individual and collective advice) • The target is 70 % participation in the PMO • Get insight into Sustainable employability in general. • Overall effect: increased awareness of sustainable employability and more dialogue in the workplace. • Substantive effect: healthier lifestyle, improvement of vitality, better utilisation of capacities/competencies. • Concrete follow-up actions: O Organisational advice on the content and organisation of work, labour relations, working conditions and working conditions. o Personal advice to each participant on health, lifestyle, PSA and vitality with the option but also growth and development o A general outcome of the PMOs is presented in group meetings (5 dates). Action plans for the follow-up will be drawn up at the group meetings, based on the outcome and with the input of the attendees. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Bunge Vitaal Nous nous efforçons de maintenir l’employabilité des employés stable maintenant et à l’avenir et d’optimiser le taux d’emploi et la productivité dans la mesure du possible. En outre, nous voulons éviter autant que possible les congés de maladie et offrir à nos employés un environnement de travail agréable, social et responsable (au sens le plus large du terme) tout au long de leur carrière. Pour y parvenir, nous accorderons à l’avenir une attention plus structurée à l’«employabilité durable» des salariés. Le retour sur une employabilité durable est optimal si les gens sont en bonne santé, heureux et équilibrés. Les interventions, le soutien et l’orientation devraient reposer sur quatre piliers: • Croissance personnelle et développement de l’employé; • Conditions de travail (contenu et organisation du travail, travail sûr et sain); • Santé personnelle (style de vie, vitalité); • Le professionnalisme de votre propre organisation. L’examen médical périodique fait partie de ce que l’on appelle le PMO. Le résultat escompté (conseil individuel et collectif) • L’objectif est de 70 % de participation au PMO • Obtenir un aperçu de l’employabilité durable en général. • Effet global: sensibilisation accrue à l’employabilité durable et renforcement du dialogue sur le lieu de travail. • Effet sur le fond: mode de vie plus sain, amélioration de la vitalité, meilleure utilisation des capacités/compétences. • Actions concrètes de suivi: O Des conseils organisationnels sur le contenu et l’organisation du travail, les relations de travail, les conditions de travail et les conditions de travail. o Des conseils personnels à l’intention de chaque participant sur la santé, le mode de vie, l’EPS et la vitalité avec l’option, mais aussi la croissance et le développement; o Un résultat général des PMO est présenté lors des réunions de groupe (5 dates). Des plans d’action pour le suivi seront établis lors des réunions du groupe, sur la base des résultats et avec la contribution des participants. (French)
 
Property / summary: Bunge Vitaal Nous nous efforçons de maintenir l’employabilité des employés stable maintenant et à l’avenir et d’optimiser le taux d’emploi et la productivité dans la mesure du possible. En outre, nous voulons éviter autant que possible les congés de maladie et offrir à nos employés un environnement de travail agréable, social et responsable (au sens le plus large du terme) tout au long de leur carrière. Pour y parvenir, nous accorderons à l’avenir une attention plus structurée à l’«employabilité durable» des salariés. Le retour sur une employabilité durable est optimal si les gens sont en bonne santé, heureux et équilibrés. Les interventions, le soutien et l’orientation devraient reposer sur quatre piliers: • Croissance personnelle et développement de l’employé; • Conditions de travail (contenu et organisation du travail, travail sûr et sain); • Santé personnelle (style de vie, vitalité); • Le professionnalisme de votre propre organisation. L’examen médical périodique fait partie de ce que l’on appelle le PMO. Le résultat escompté (conseil individuel et collectif) • L’objectif est de 70 % de participation au PMO • Obtenir un aperçu de l’employabilité durable en général. • Effet global: sensibilisation accrue à l’employabilité durable et renforcement du dialogue sur le lieu de travail. • Effet sur le fond: mode de vie plus sain, amélioration de la vitalité, meilleure utilisation des capacités/compétences. • Actions concrètes de suivi: O Des conseils organisationnels sur le contenu et l’organisation du travail, les relations de travail, les conditions de travail et les conditions de travail. o Des conseils personnels à l’intention de chaque participant sur la santé, le mode de vie, l’EPS et la vitalité avec l’option, mais aussi la croissance et le développement; o Un résultat général des PMO est présenté lors des réunions de groupe (5 dates). Des plans d’action pour le suivi seront établis lors des réunions du groupe, sur la base des résultats et avec la contribution des participants. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Bunge Vitaal Nous nous efforçons de maintenir l’employabilité des employés stable maintenant et à l’avenir et d’optimiser le taux d’emploi et la productivité dans la mesure du possible. En outre, nous voulons éviter autant que possible les congés de maladie et offrir à nos employés un environnement de travail agréable, social et responsable (au sens le plus large du terme) tout au long de leur carrière. Pour y parvenir, nous accorderons à l’avenir une attention plus structurée à l’«employabilité durable» des salariés. Le retour sur une employabilité durable est optimal si les gens sont en bonne santé, heureux et équilibrés. Les interventions, le soutien et l’orientation devraient reposer sur quatre piliers: • Croissance personnelle et développement de l’employé; • Conditions de travail (contenu et organisation du travail, travail sûr et sain); • Santé personnelle (style de vie, vitalité); • Le professionnalisme de votre propre organisation. L’examen médical périodique fait partie de ce que l’on appelle le PMO. Le résultat escompté (conseil individuel et collectif) • L’objectif est de 70 % de participation au PMO • Obtenir un aperçu de l’employabilité durable en général. • Effet global: sensibilisation accrue à l’employabilité durable et renforcement du dialogue sur le lieu de travail. • Effet sur le fond: mode de vie plus sain, amélioration de la vitalité, meilleure utilisation des capacités/compétences. • Actions concrètes de suivi: O Des conseils organisationnels sur le contenu et l’organisation du travail, les relations de travail, les conditions de travail et les conditions de travail. o Des conseils personnels à l’intention de chaque participant sur la santé, le mode de vie, l’EPS et la vitalité avec l’option, mais aussi la croissance et le développement; o Un résultat général des PMO est présenté lors des réunions de groupe (5 dates). Des plans d’action pour le suivi seront établis lors des réunions du groupe, sur la base des résultats et avec la contribution des participants. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
1013BK
 
Property / postal code: 1013BK / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°24'12.38"N, 4°51'45.47"E
Latitude52.4034430875
Longitude4.862625375
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°24'12.38"N, 4°51'45.47"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:26, 26 January 2022

Project Q4002523 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Bunge Netherlands BV
Project Q4002523 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF2011946
    0 references
     
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