Dental practice M.N. Verbeek (Q4001369): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
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Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
50,000.0 Euro
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UnitEuro
 
Property / budget: 50,000.0 Euro / rank
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Property / EU contribution
25,000.0 Euro
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Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank
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Property / co-financing rate
50.0 percent
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
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Property / start time
27 February 2019
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CalendarGregorian
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Property / start time: 27 February 2019 / rank
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Property / end time
27 February 2020
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CalendarGregorian
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Property / end time: 27 February 2020 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Tandartspraktijk M.N. Verbeek
 
Property / beneficiary name (string): Tandartspraktijk M.N. Verbeek / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4001368 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Tandartspraktijk M.N. Verbeek is een groeiend Rotterdams bedrijf. Er werken nu in totaal 7 mensen bij de praktijk. Er zijn wensen om verder te groeien, met bijvoorbeeld een mondhygiënist en een extra tandarts. Hiervoor is ook een extra behandelkamer nodig, welke intern nog gecreëerd moet worden. Er wordt nu een project gestart met de focus op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers gestart om de onderlinge communicatie te verbeteren en de leercultuur te bevorderen. Een voorbeeld van een situatie die zich nu voordoet is dat er een klant met ‘enorme kiespijn’ belt en tegelijkertijd aangeeft alleen op vrijdagmiddag 16h te kunnen komen. In plaats van die afspraak ook op vrijdagmiddag te plannen, kan er ook worden doorgevraagd en worden afgetast of die kiespijn wel echt zo erg is. Als dat het geval is zal een patiënt waarschijnlijk graag direct geholpen willen worden. En als het niet zo erg is, kan er wellicht ook een ander moment dat per sé de vrijdagmiddag worden ingepland. Dat zit in communicatie met klanten, maar ook intern om een optimale planning voor alle medewerkers te bereiken, in plaats van het plannen van bijvoorbeeld moeilijke behandelingen direct aan het begin van de werkdag. De interne afstemming, de werkplanning en communicatie verlopen nu niet optimaal. Dat heeft een weerslag op het werkplezier en stressniveau, met alle risico’s van dien. Doel van dit project is ervoor te zorgen dat er een situatie ontstaat waarin beter wordt gecommuniceerd, medewerkers meer voor elkaar overhebben waardoor een nieuwe chemie binnen het team ontstaat. Daardoor wordt het werk voor iedereen leuker. Dit project is gericht op: • Bevorderen gezond en veilig werken • Bevorderen leercultuur • Stimuleren interne mobiliteit • Bevorderen van flexibele werkcultuur (Dutch)
 
Property / summary: Tandartspraktijk M.N. Verbeek is een groeiend Rotterdams bedrijf. Er werken nu in totaal 7 mensen bij de praktijk. Er zijn wensen om verder te groeien, met bijvoorbeeld een mondhygiënist en een extra tandarts. Hiervoor is ook een extra behandelkamer nodig, welke intern nog gecreëerd moet worden. Er wordt nu een project gestart met de focus op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers gestart om de onderlinge communicatie te verbeteren en de leercultuur te bevorderen. Een voorbeeld van een situatie die zich nu voordoet is dat er een klant met ‘enorme kiespijn’ belt en tegelijkertijd aangeeft alleen op vrijdagmiddag 16h te kunnen komen. In plaats van die afspraak ook op vrijdagmiddag te plannen, kan er ook worden doorgevraagd en worden afgetast of die kiespijn wel echt zo erg is. Als dat het geval is zal een patiënt waarschijnlijk graag direct geholpen willen worden. En als het niet zo erg is, kan er wellicht ook een ander moment dat per sé de vrijdagmiddag worden ingepland. Dat zit in communicatie met klanten, maar ook intern om een optimale planning voor alle medewerkers te bereiken, in plaats van het plannen van bijvoorbeeld moeilijke behandelingen direct aan het begin van de werkdag. De interne afstemming, de werkplanning en communicatie verlopen nu niet optimaal. Dat heeft een weerslag op het werkplezier en stressniveau, met alle risico’s van dien. Doel van dit project is ervoor te zorgen dat er een situatie ontstaat waarin beter wordt gecommuniceerd, medewerkers meer voor elkaar overhebben waardoor een nieuwe chemie binnen het team ontstaat. Daardoor wordt het werk voor iedereen leuker. Dit project is gericht op: • Bevorderen gezond en veilig werken • Bevorderen leercultuur • Stimuleren interne mobiliteit • Bevorderen van flexibele werkcultuur (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Dental practice M.N. Verbeek is a growing Rotterdam company. There are now a total of 7 people working in practice. There are desires to grow further, with, for example, a dental hygienist and an additional dentist. This also requires an additional treatment room, which has yet to be created internally. A project is now being launched with a focus on the sustainable employability of employees to improve communication and promote the learning culture. An example of a situation that is now occurring is that a customer with ‘enormic toothache’ calls and at the same time indicates that it can only arrive on Friday afternoon 16h. Instead of planning that appointment also on Friday afternoon, you can also ask for it and be scanned whether that toothache really is so bad. If that is the case, a patient will probably like to be helped immediately. And if it’s not that bad, there may also be another time scheduled for Friday afternoon. This is in communication with customers, but also internally to achieve optimal planning for all employees, rather than planning, for example, difficult treatments right at the beginning of the working day. Internal alignment, work planning and communication are not optimal. This has an impact on work pleasure and stress levels, with all the risks involved. The aim of this project is to ensure that there is a situation in which better communication is created, employees have more to do with each other, creating a new chemistry within the team. This makes the work more fun for everyone. This project aims at: • Promote healthy and safe working • Promote learning culture • Incentivise internal mobility • Promote flexible working culture (English)
 
Property / summary: Dental practice M.N. Verbeek is a growing Rotterdam company. There are now a total of 7 people working in practice. There are desires to grow further, with, for example, a dental hygienist and an additional dentist. This also requires an additional treatment room, which has yet to be created internally. A project is now being launched with a focus on the sustainable employability of employees to improve communication and promote the learning culture. An example of a situation that is now occurring is that a customer with ‘enormic toothache’ calls and at the same time indicates that it can only arrive on Friday afternoon 16h. Instead of planning that appointment also on Friday afternoon, you can also ask for it and be scanned whether that toothache really is so bad. If that is the case, a patient will probably like to be helped immediately. And if it’s not that bad, there may also be another time scheduled for Friday afternoon. This is in communication with customers, but also internally to achieve optimal planning for all employees, rather than planning, for example, difficult treatments right at the beginning of the working day. Internal alignment, work planning and communication are not optimal. This has an impact on work pleasure and stress levels, with all the risks involved. The aim of this project is to ensure that there is a situation in which better communication is created, employees have more to do with each other, creating a new chemistry within the team. This makes the work more fun for everyone. This project aims at: • Promote healthy and safe working • Promote learning culture • Incentivise internal mobility • Promote flexible working culture (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Dental practice M.N. Verbeek is a growing Rotterdam company. There are now a total of 7 people working in practice. There are desires to grow further, with, for example, a dental hygienist and an additional dentist. This also requires an additional treatment room, which has yet to be created internally. A project is now being launched with a focus on the sustainable employability of employees to improve communication and promote the learning culture. An example of a situation that is now occurring is that a customer with ‘enormic toothache’ calls and at the same time indicates that it can only arrive on Friday afternoon 16h. Instead of planning that appointment also on Friday afternoon, you can also ask for it and be scanned whether that toothache really is so bad. If that is the case, a patient will probably like to be helped immediately. And if it’s not that bad, there may also be another time scheduled for Friday afternoon. This is in communication with customers, but also internally to achieve optimal planning for all employees, rather than planning, for example, difficult treatments right at the beginning of the working day. Internal alignment, work planning and communication are not optimal. This has an impact on work pleasure and stress levels, with all the risks involved. The aim of this project is to ensure that there is a situation in which better communication is created, employees have more to do with each other, creating a new chemistry within the team. This makes the work more fun for everyone. This project aims at: • Promote healthy and safe working • Promote learning culture • Incentivise internal mobility • Promote flexible working culture (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Cabinet dentaire M.N. Verbeek est une entreprise de Rotterdam en croissance. Il y a maintenant un total de 7 personnes qui travaillent dans la pratique. Il y a des envies de croître plus loin, avec, par exemple, un hygiéniste dentaire et un dentiste supplémentaire. Cela nécessite également une salle de traitement supplémentaire, qui n’a pas encore été créée en interne. Un projet est en cours de lancement en mettant l’accent sur l’employabilité durable des employés afin d’améliorer la communication et de promouvoir la culture de l’apprentissage. Un exemple d’une situation qui se produit aujourd’hui est qu’un client qui a des «maux de dents énermiques» appelle et indique en même temps qu’il ne peut arriver que le vendredi après-midi 16h. Au lieu de planifier ce rendez-vous également le vendredi après-midi, vous pouvez également le demander et être scanné si ce mal de dents est vraiment si mauvais. Si c’est le cas, un patient aimera probablement être aidé immédiatement. Et si ce n’est pas si mal, il peut aussi y avoir une autre heure prévue pour vendredi après-midi. Cela est en communication avec les clients, mais aussi en interne pour obtenir une planification optimale pour tous les employés, plutôt que de planifier, par exemple, des traitements difficiles au début de la journée de travail. L’harmonisation interne, la planification du travail et la communication ne sont pas optimales. Cela a un impact sur le plaisir du travail et les niveaux de stress, avec tous les risques encourus. L’objectif de ce projet est de veiller à ce qu’il y ait une situation dans laquelle une meilleure communication est créée, les employés ont plus à voir les uns avec les autres, créant une nouvelle chimie au sein de l’équipe. Cela rend le travail plus amusant pour tout le monde. Ce projet vise à: • Promouvoir un travail sain et sûr • Promouvoir la culture d’apprentissage • Inciter la mobilité interne • Promouvoir une culture de travail flexible (French)
 
Property / summary: Cabinet dentaire M.N. Verbeek est une entreprise de Rotterdam en croissance. Il y a maintenant un total de 7 personnes qui travaillent dans la pratique. Il y a des envies de croître plus loin, avec, par exemple, un hygiéniste dentaire et un dentiste supplémentaire. Cela nécessite également une salle de traitement supplémentaire, qui n’a pas encore été créée en interne. Un projet est en cours de lancement en mettant l’accent sur l’employabilité durable des employés afin d’améliorer la communication et de promouvoir la culture de l’apprentissage. Un exemple d’une situation qui se produit aujourd’hui est qu’un client qui a des «maux de dents énermiques» appelle et indique en même temps qu’il ne peut arriver que le vendredi après-midi 16h. Au lieu de planifier ce rendez-vous également le vendredi après-midi, vous pouvez également le demander et être scanné si ce mal de dents est vraiment si mauvais. Si c’est le cas, un patient aimera probablement être aidé immédiatement. Et si ce n’est pas si mal, il peut aussi y avoir une autre heure prévue pour vendredi après-midi. Cela est en communication avec les clients, mais aussi en interne pour obtenir une planification optimale pour tous les employés, plutôt que de planifier, par exemple, des traitements difficiles au début de la journée de travail. L’harmonisation interne, la planification du travail et la communication ne sont pas optimales. Cela a un impact sur le plaisir du travail et les niveaux de stress, avec tous les risques encourus. L’objectif de ce projet est de veiller à ce qu’il y ait une situation dans laquelle une meilleure communication est créée, les employés ont plus à voir les uns avec les autres, créant une nouvelle chimie au sein de l’équipe. Cela rend le travail plus amusant pour tout le monde. Ce projet vise à: • Promouvoir un travail sain et sûr • Promouvoir la culture d’apprentissage • Inciter la mobilité interne • Promouvoir une culture de travail flexible (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Cabinet dentaire M.N. Verbeek est une entreprise de Rotterdam en croissance. Il y a maintenant un total de 7 personnes qui travaillent dans la pratique. Il y a des envies de croître plus loin, avec, par exemple, un hygiéniste dentaire et un dentiste supplémentaire. Cela nécessite également une salle de traitement supplémentaire, qui n’a pas encore été créée en interne. Un projet est en cours de lancement en mettant l’accent sur l’employabilité durable des employés afin d’améliorer la communication et de promouvoir la culture de l’apprentissage. Un exemple d’une situation qui se produit aujourd’hui est qu’un client qui a des «maux de dents énermiques» appelle et indique en même temps qu’il ne peut arriver que le vendredi après-midi 16h. Au lieu de planifier ce rendez-vous également le vendredi après-midi, vous pouvez également le demander et être scanné si ce mal de dents est vraiment si mauvais. Si c’est le cas, un patient aimera probablement être aidé immédiatement. Et si ce n’est pas si mal, il peut aussi y avoir une autre heure prévue pour vendredi après-midi. Cela est en communication avec les clients, mais aussi en interne pour obtenir une planification optimale pour tous les employés, plutôt que de planifier, par exemple, des traitements difficiles au début de la journée de travail. L’harmonisation interne, la planification du travail et la communication ne sont pas optimales. Cela a un impact sur le plaisir du travail et les niveaux de stress, avec tous les risques encourus. L’objectif de ce projet est de veiller à ce qu’il y ait une situation dans laquelle une meilleure communication est créée, les employés ont plus à voir les uns avec les autres, créant une nouvelle chimie au sein de l’équipe. Cela rend le travail plus amusant pour tout le monde. Ce projet vise à: • Promouvoir un travail sain et sûr • Promouvoir la culture d’apprentissage • Inciter la mobilité interne • Promouvoir une culture de travail flexible (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
4651RR
 
Property / postal code: 4651RR / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°35'0.13"N, 4°18'17.50"E
Latitude51.583374433333
Longitude4.3048608333333
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°35'0.13"N, 4°18'17.50"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:03, 26 January 2022

Project Q4001369 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Dental practice M.N. Verbeek
Project Q4001369 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF2012528
    0 references
     
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