Van der Linden Auto’s B.V. (Q3999943): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
20 August 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 20 August 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
19 February 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 19 February 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Van der Linden Auto's B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Van der Linden Auto's B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3999942 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van der Linden auto’s is een bedrijf dat zich richt op inkoop en verkoop van auto’s in het courante marktsegment. Van der Linden Auto’s heeft kwaliteit en professionaliteit hoog in het vaandel staan en gaat voor optimale zekerheid voor de klant. De meerwaarde van het bedrijf is niet alleen een kwalitatief hoogwaardige auto tegen een scherpe prijs, maar juist ook het advies, de begeleiding, service en betrokkenheid van de medewerkers. De concurrentie intensiteit in de autobranche is hoog, marges staan onder druk en ook de merken waarmee het bedrijf werkt, stellen strenge eisen aan hun partners. Dit betekent dat er efficiënt gewerkt en samengewerkt moet worden en dat de medewerkers in staat moeten zijn om de kernwaarden van de organisatie over te brengen aan de klant. Binnen de ruime dienstverlening van de organisatie moet medewerkers op alle fronten kennis en ervaring hebben en wordt een hoogwaardige service en dienstverlening verwacht. Het project dat Van der Linden Auto’s wil gaan uitvoeren in het kader van de ESF regeling duurzame inzetbaarheid heeft als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers en het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van individuele medewerkers. De cultuurverandering naar een leercultuur waarin medewerkers zichzelf en elkaar uitdagen om te groeien en te ontwikkelen, vraagt bij alle betrokkenen een verandering van mindset en gedrag. Om een blijvende verandering teweeg te brengen is het van belang dat de externe adviseur medewerkers bewust maakt van hun eigen rol en aandeel binnen de cultuur en weet te inspireren. De externe adviseur zal medewerkers daarom gaan begeleiden om individuele ontwikkelmogelijkheden inzichtelijk te maken, maar ook bij het aanleren en oefenen met nieuwe (niet-bedrijfsspecifieke) vaardigheden. De rode draad is altijd dat mensen leren zich optimaal te ontwikkelen in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gesteund en gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van der Linden auto’s is een bedrijf dat zich richt op inkoop en verkoop van auto’s in het courante marktsegment. Van der Linden Auto’s heeft kwaliteit en professionaliteit hoog in het vaandel staan en gaat voor optimale zekerheid voor de klant. De meerwaarde van het bedrijf is niet alleen een kwalitatief hoogwaardige auto tegen een scherpe prijs, maar juist ook het advies, de begeleiding, service en betrokkenheid van de medewerkers. De concurrentie intensiteit in de autobranche is hoog, marges staan onder druk en ook de merken waarmee het bedrijf werkt, stellen strenge eisen aan hun partners. Dit betekent dat er efficiënt gewerkt en samengewerkt moet worden en dat de medewerkers in staat moeten zijn om de kernwaarden van de organisatie over te brengen aan de klant. Binnen de ruime dienstverlening van de organisatie moet medewerkers op alle fronten kennis en ervaring hebben en wordt een hoogwaardige service en dienstverlening verwacht. Het project dat Van der Linden Auto’s wil gaan uitvoeren in het kader van de ESF regeling duurzame inzetbaarheid heeft als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers en het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van individuele medewerkers. De cultuurverandering naar een leercultuur waarin medewerkers zichzelf en elkaar uitdagen om te groeien en te ontwikkelen, vraagt bij alle betrokkenen een verandering van mindset en gedrag. Om een blijvende verandering teweeg te brengen is het van belang dat de externe adviseur medewerkers bewust maakt van hun eigen rol en aandeel binnen de cultuur en weet te inspireren. De externe adviseur zal medewerkers daarom gaan begeleiden om individuele ontwikkelmogelijkheden inzichtelijk te maken, maar ook bij het aanleren en oefenen met nieuwe (niet-bedrijfsspecifieke) vaardigheden. De rode draad is altijd dat mensen leren zich optimaal te ontwikkelen in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gesteund en gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7905SG | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7905SG / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 13:36, 26 January 2022
Project Q3999943 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van der Linden Auto’s B.V. |
Project Q3999943 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
20 August 2019
0 references
19 February 2021
0 references
Van der Linden Auto's B.V.
0 references
7905SG
0 references
Van der Linden auto’s is een bedrijf dat zich richt op inkoop en verkoop van auto’s in het courante marktsegment. Van der Linden Auto’s heeft kwaliteit en professionaliteit hoog in het vaandel staan en gaat voor optimale zekerheid voor de klant. De meerwaarde van het bedrijf is niet alleen een kwalitatief hoogwaardige auto tegen een scherpe prijs, maar juist ook het advies, de begeleiding, service en betrokkenheid van de medewerkers. De concurrentie intensiteit in de autobranche is hoog, marges staan onder druk en ook de merken waarmee het bedrijf werkt, stellen strenge eisen aan hun partners. Dit betekent dat er efficiënt gewerkt en samengewerkt moet worden en dat de medewerkers in staat moeten zijn om de kernwaarden van de organisatie over te brengen aan de klant. Binnen de ruime dienstverlening van de organisatie moet medewerkers op alle fronten kennis en ervaring hebben en wordt een hoogwaardige service en dienstverlening verwacht. Het project dat Van der Linden Auto’s wil gaan uitvoeren in het kader van de ESF regeling duurzame inzetbaarheid heeft als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers en het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van individuele medewerkers. De cultuurverandering naar een leercultuur waarin medewerkers zichzelf en elkaar uitdagen om te groeien en te ontwikkelen, vraagt bij alle betrokkenen een verandering van mindset en gedrag. Om een blijvende verandering teweeg te brengen is het van belang dat de externe adviseur medewerkers bewust maakt van hun eigen rol en aandeel binnen de cultuur en weet te inspireren. De externe adviseur zal medewerkers daarom gaan begeleiden om individuele ontwikkelmogelijkheden inzichtelijk te maken, maar ook bij het aanleren en oefenen met nieuwe (niet-bedrijfsspecifieke) vaardigheden. De rode draad is altijd dat mensen leren zich optimaal te ontwikkelen in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gesteund en gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch)
0 references
Identifiers
2019EUSF201175
0 references