Hendriks Bloemen Geleen BV (Q4004094): Difference between revisions
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Hendriks Bloemen exploite une chaîne de 18 magasins de fleurs dans le sud du Limbourg depuis le siège social/entrepôt situé à Geleen. Les fleurs et les plantes quotidiennes sont achetées très tôt dans le Westland et transportées vers notre centre de distribution de Geleen où les produits trouvent leur chemin vers les magasins via un système de traitement efficace. À l’heure actuelle, Hendriks emploie 125 jeunes employés pour la plupart qui travaillent souvent à temps partiel. Le nombre relativement élevé d’employés travaillant à temps partiel en combinaison avec les nombreuses directions qui sont gérées à partir du siège exige une bonne coordination dans le transfert du travail entre les employés et entre la direction et les employés. En outre, il n’y a généralement que 2 personnes en même temps par emplacement (les magasins) qui opèrent sous haute pression de travail. Hendriks considère également qu’un bon employeur est important et veut encourager les employés à assumer la responsabilité de leur propre parcours d’apprentissage et de croissance, tout en étant conscient que l’organisation du travail a un impact sur l’engagement et la productivité. En 2018/19, nous travaillerons sur l’employabilité durable dans le domaine de la culture de l’apprentissage et de la communication positive. (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Hendriks Bloemen exploite une chaîne de 18 magasins de fleurs dans le sud du Limbourg depuis le siège social/entrepôt situé à Geleen. Les fleurs et les plantes quotidiennes sont achetées très tôt dans le Westland et transportées vers notre centre de distribution de Geleen où les produits trouvent leur chemin vers les magasins via un système de traitement efficace. À l’heure actuelle, Hendriks emploie 125 jeunes employés pour la plupart qui travaillent souvent à temps partiel. Le nombre relativement élevé d’employés travaillant à temps partiel en combinaison avec les nombreuses directions qui sont gérées à partir du siège exige une bonne coordination dans le transfert du travail entre les employés et entre la direction et les employés. En outre, il n’y a généralement que 2 personnes en même temps par emplacement (les magasins) qui opèrent sous haute pression de travail. Hendriks considère également qu’un bon employeur est important et veut encourager les employés à assumer la responsabilité de leur propre parcours d’apprentissage et de croissance, tout en étant conscient que l’organisation du travail a un impact sur l’engagement et la productivité. En 2018/19, nous travaillerons sur l’employabilité durable dans le domaine de la culture de l’apprentissage et de la communication positive. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Hendriks Bloemen exploite une chaîne de 18 magasins de fleurs dans le sud du Limbourg depuis le siège social/entrepôt situé à Geleen. Les fleurs et les plantes quotidiennes sont achetées très tôt dans le Westland et transportées vers notre centre de distribution de Geleen où les produits trouvent leur chemin vers les magasins via un système de traitement efficace. À l’heure actuelle, Hendriks emploie 125 jeunes employés pour la plupart qui travaillent souvent à temps partiel. Le nombre relativement élevé d’employés travaillant à temps partiel en combinaison avec les nombreuses directions qui sont gérées à partir du siège exige une bonne coordination dans le transfert du travail entre les employés et entre la direction et les employés. En outre, il n’y a généralement que 2 personnes en même temps par emplacement (les magasins) qui opèrent sous haute pression de travail. Hendriks considère également qu’un bon employeur est important et veut encourager les employés à assumer la responsabilité de leur propre parcours d’apprentissage et de croissance, tout en étant conscient que l’organisation du travail a un impact sur l’engagement et la productivité. En 2018/19, nous travaillerons sur l’employabilité durable dans le domaine de la culture de l’apprentissage et de la communication positive. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
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Revision as of 21:45, 25 January 2022
Project Q4004094 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Hendriks Bloemen Geleen BV |
Project Q4004094 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
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50,000.0 Euro
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50.0 percent
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9 November 2018
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9 November 2019
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Hendriks Bloemen Geleen BV
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6161RB
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Hendriks Bloemen exploiteert vanuit het hoofdkantoor/magazijn dat is gevestigd in Geleen een keten van 18 bloemenwinkels in Zuid-Limburg. Dagelijks worden bloemen en planten in de zeer vroege ochtend in het Westland ingekocht en naar ons distributiecentrum in Geleen vervoerd waar de producten via een efficiënt verwerkingssysteem hun weg naar de winkels vinden. Bij Hendriks werken momenteel 125 overwegend jonge medewerkers die veelal in deeltijd werken. Het relatief groot aantal medewerkers dat parttime werkt in combinatie met de vele filialen die vanuit het hoofdkantoor aangestuurd worden, vereist goede afstemming in de werkoverdracht tussen medewerkers onderling en tussen management en medewerkers. Tevens zijn er per locatie (de winkels) meestal slechts 2 personen gelijktijdig aanwezig die onder hoge werkdruk functioneren. Hendriks vindt bovendien goed werkgeverschap belangrijk en wil bevorderen dat medewerkers zelf verantwoording nemen voor hun eigen leer- en groeipad, en zich anderzijds ook bewust zijn van het feit dat de organisatie van het werk invloed heeft op de betrokkenheid en productiviteit. In 2018/19 gaan we aan de slag met duurzame inzetbaarheid op het gebied van leercultuur en positieve communicatie. (Dutch)
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Hendriks Bloemen operates a chain of 18 flower shops in South Limburg from the head office/warehouse located in Geleen. Daily flowers and plants are purchased in the very early morning in the Westland and transported to our distribution centre in Geleen where the products find their way to the shops via an efficient processing system. Hendriks currently employs 125 predominantly young employees who often work part-time. The relatively large number of employees working part-time in combination with the many branches that are managed from the head office requires good coordination in the transfer of work between employees and between management and employees. In addition, there are usually only 2 people at the same time per location (the shops) who operate under high working pressure. Hendriks also considers good employership important and wants to encourage employees to take responsibility for their own learning and growth path, while also being aware that the organisation of the work has an impact on engagement and productivity. In 2018/19 we will work on sustainable employability in the field of learning culture and positive communication. (English)
25 January 2022
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Hendriks Bloemen exploite une chaîne de 18 magasins de fleurs dans le sud du Limbourg depuis le siège social/entrepôt situé à Geleen. Les fleurs et les plantes quotidiennes sont achetées très tôt dans le Westland et transportées vers notre centre de distribution de Geleen où les produits trouvent leur chemin vers les magasins via un système de traitement efficace. À l’heure actuelle, Hendriks emploie 125 jeunes employés pour la plupart qui travaillent souvent à temps partiel. Le nombre relativement élevé d’employés travaillant à temps partiel en combinaison avec les nombreuses directions qui sont gérées à partir du siège exige une bonne coordination dans le transfert du travail entre les employés et entre la direction et les employés. En outre, il n’y a généralement que 2 personnes en même temps par emplacement (les magasins) qui opèrent sous haute pression de travail. Hendriks considère également qu’un bon employeur est important et veut encourager les employés à assumer la responsabilité de leur propre parcours d’apprentissage et de croissance, tout en étant conscient que l’organisation du travail a un impact sur l’engagement et la productivité. En 2018/19, nous travaillerons sur l’employabilité durable dans le domaine de la culture de l’apprentissage et de la communication positive. (French)
25 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011079
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