Zeebad Huisduinen BV (Q4007230): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
15 February 2017
Timestamp+2017-02-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 15 February 2017 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
15 February 2018
Timestamp+2018-02-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 15 February 2018 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Zeebad Huisduinen BV
Property / beneficiary name (string): Zeebad Huisduinen BV / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4007229 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Zeebad Huisduinen BV exploiteert het museum Fort Kijkduin. De krappe begroting heeft er de afgelopen jaren voor gezorgd dat er weinig ruimte was voor de ontwikkeling van medewerkers. Ook ontbrak het aan de benodigde kennis om het fort ‘aan de man te brengen’. Er was ook geen ruimte voor het inhuren van externe experts. En zo kwam men in een vicieuze cirkel terecht, waarbij het voor de medewerkers steeds lastiger werd gemotiveerd aan het werk te gaan. Om de duurzame inzetbaarheid te verbeteren, dient er te worden ingegrepen. Het management is er inmiddels van overtuigd dat de medewerkers het in potentie in zich hebben samen het tij te keren. Wat nodig is, is het verkrijgen en verankeren van de kennis en vaardigheden om het fort te promoten. Het management ziet geen heil in het eenmalig inhuren van een trainingsbureau. Zij erkent dat het op dit moment ontbreekt aan specifieke kennis en vaardigheden, en kiest voor het bevorderen van een leercultuur voor werkenden te bewerkstellingen. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch)
Property / summary: Zeebad Huisduinen BV exploiteert het museum Fort Kijkduin. De krappe begroting heeft er de afgelopen jaren voor gezorgd dat er weinig ruimte was voor de ontwikkeling van medewerkers. Ook ontbrak het aan de benodigde kennis om het fort ‘aan de man te brengen’. Er was ook geen ruimte voor het inhuren van externe experts. En zo kwam men in een vicieuze cirkel terecht, waarbij het voor de medewerkers steeds lastiger werd gemotiveerd aan het werk te gaan. Om de duurzame inzetbaarheid te verbeteren, dient er te worden ingegrepen. Het management is er inmiddels van overtuigd dat de medewerkers het in potentie in zich hebben samen het tij te keren. Wat nodig is, is het verkrijgen en verankeren van de kennis en vaardigheden om het fort te promoten. Het management ziet geen heil in het eenmalig inhuren van een trainingsbureau. Zij erkent dat het op dit moment ontbreekt aan specifieke kennis en vaardigheden, en kiest voor het bevorderen van een leercultuur voor werkenden te bewerkstellingen. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
1789AX
Property / postal code: 1789AX / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 15:41, 24 January 2022

Project Q4007230 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Zeebad Huisduinen BV
Project Q4007230 in Netherlands

    Statements

    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    40,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    15 February 2017
    0 references
    15 February 2018
    0 references
    Zeebad Huisduinen BV
    0 references
    0 references
    0 references
    1789AX
    0 references
    Zeebad Huisduinen BV exploiteert het museum Fort Kijkduin. De krappe begroting heeft er de afgelopen jaren voor gezorgd dat er weinig ruimte was voor de ontwikkeling van medewerkers. Ook ontbrak het aan de benodigde kennis om het fort ‘aan de man te brengen’. Er was ook geen ruimte voor het inhuren van externe experts. En zo kwam men in een vicieuze cirkel terecht, waarbij het voor de medewerkers steeds lastiger werd gemotiveerd aan het werk te gaan. Om de duurzame inzetbaarheid te verbeteren, dient er te worden ingegrepen. Het management is er inmiddels van overtuigd dat de medewerkers het in potentie in zich hebben samen het tij te keren. Wat nodig is, is het verkrijgen en verankeren van de kennis en vaardigheden om het fort te promoten. Het management ziet geen heil in het eenmalig inhuren van een trainingsbureau. Zij erkent dat het op dit moment ontbreekt aan specifieke kennis en vaardigheden, en kiest voor het bevorderen van een leercultuur voor werkenden te bewerkstellingen. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2011494
    0 references