Arkin Foundation (Q4003367): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stichting Arkin | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Arkin / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4003366 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1033NN | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1033NN / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:41, 24 January 2022
Project Q4003367 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Arkin Foundation |
Project Q4003367 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Stichting Arkin
0 references
1033NN
0 references
In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011480
0 references