Owl Craftbeer BV (Q4001390): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
50,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
1 February 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 February 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
1 February 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 1 February 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Uiltje Craftbeer BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Uiltje Craftbeer BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4001389 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Uiltje Craftbeer BV (hierna: Uiltje) is een onafhankelijke bierbrouwerij gevestigd in Haarlem, Nederland. Met het productaanbod richt de organisatie zich op vernieuwing en creativiteit binnen de bierbrouwerij sector. Het productaanbod omvat met name speciaal bieren, waar op dit moment een enorme groei waarneembaar is in de vraag. In 2012 is de organisatie kleinschalig gestart. Vanaf 2015 is, gezien het succes van de ontwikkelde producten, invulling gegeven aan het aannemen van de benodigde menskracht, in relatie tot de groei van de organisatie. In 2016 is een eerste ESF aanvraag ingediend en toegekend aan Uiltje, die in 2017 is uitgevoerd. Met deze eerste fase is de invulling van het team vertaald naar de strategie, naar gericht personeelsbeleid, doorgroeimogelijkheden en op de lange termijn een succesvol bedrijf zijn met structuur en helderheid voor iedere medewerker. Deze tweede ESF-aanvraag richt zich verder op de ontwikkeling van de medewerkers, maar ook op de verbinding tussen de rollen binnen de organisatie. De synergie die daarmee ontstaat zal de kansen van de individu vergroten. Uiltje gaat Spoor Discovery & Development wederom inschakelen om de kwaliteiten van de medewerkers verder te analyseren en te vertalen naar mogelijkheden. Ook in relatie tot elkaar. Mogelijkheden voor henzelf wat betreft hun eigen profiel. Mogelijkheden in een groter geheel wat betreft de opties binnen de organisatie. Alles gericht op een duidelijk en concreet personeelsbeleid. In fase 2 (2019) groeien wij dus door. Ontwikkelde bedrijfsvisie en gericht personeelsbeleid zorgt er in fase 2 voor dat de uitrol op ieder functieniveau gaat plaatsvinden. Daarnaast wordt de onderlinge verbinding tussen medewerkers versterkt, waarmee ook de verbinding tussen alle medewerkers vorm krijgt. Duurzaamheid zit hem in dat Uiltje in wil steken op lange termijn contracten voor medewerkers die feitelijk kunnen en willen wat hun huidige of toekomstige rol vraagt. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Uiltje Craftbeer BV (hierna: Uiltje) is een onafhankelijke bierbrouwerij gevestigd in Haarlem, Nederland. Met het productaanbod richt de organisatie zich op vernieuwing en creativiteit binnen de bierbrouwerij sector. Het productaanbod omvat met name speciaal bieren, waar op dit moment een enorme groei waarneembaar is in de vraag. In 2012 is de organisatie kleinschalig gestart. Vanaf 2015 is, gezien het succes van de ontwikkelde producten, invulling gegeven aan het aannemen van de benodigde menskracht, in relatie tot de groei van de organisatie. In 2016 is een eerste ESF aanvraag ingediend en toegekend aan Uiltje, die in 2017 is uitgevoerd. Met deze eerste fase is de invulling van het team vertaald naar de strategie, naar gericht personeelsbeleid, doorgroeimogelijkheden en op de lange termijn een succesvol bedrijf zijn met structuur en helderheid voor iedere medewerker. Deze tweede ESF-aanvraag richt zich verder op de ontwikkeling van de medewerkers, maar ook op de verbinding tussen de rollen binnen de organisatie. De synergie die daarmee ontstaat zal de kansen van de individu vergroten. Uiltje gaat Spoor Discovery & Development wederom inschakelen om de kwaliteiten van de medewerkers verder te analyseren en te vertalen naar mogelijkheden. Ook in relatie tot elkaar. Mogelijkheden voor henzelf wat betreft hun eigen profiel. Mogelijkheden in een groter geheel wat betreft de opties binnen de organisatie. Alles gericht op een duidelijk en concreet personeelsbeleid. In fase 2 (2019) groeien wij dus door. Ontwikkelde bedrijfsvisie en gericht personeelsbeleid zorgt er in fase 2 voor dat de uitrol op ieder functieniveau gaat plaatsvinden. Daarnaast wordt de onderlinge verbinding tussen medewerkers versterkt, waarmee ook de verbinding tussen alle medewerkers vorm krijgt. Duurzaamheid zit hem in dat Uiltje in wil steken op lange termijn contracten voor medewerkers die feitelijk kunnen en willen wat hun huidige of toekomstige rol vraagt. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
2031AZ | |||||||||||||||
| Property / postal code: 2031AZ / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:15, 24 January 2022
Project Q4001390 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Owl Craftbeer BV |
Project Q4001390 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 February 2019
0 references
1 February 2020
0 references
Uiltje Craftbeer BV
0 references
2031AZ
0 references
Uiltje Craftbeer BV (hierna: Uiltje) is een onafhankelijke bierbrouwerij gevestigd in Haarlem, Nederland. Met het productaanbod richt de organisatie zich op vernieuwing en creativiteit binnen de bierbrouwerij sector. Het productaanbod omvat met name speciaal bieren, waar op dit moment een enorme groei waarneembaar is in de vraag. In 2012 is de organisatie kleinschalig gestart. Vanaf 2015 is, gezien het succes van de ontwikkelde producten, invulling gegeven aan het aannemen van de benodigde menskracht, in relatie tot de groei van de organisatie. In 2016 is een eerste ESF aanvraag ingediend en toegekend aan Uiltje, die in 2017 is uitgevoerd. Met deze eerste fase is de invulling van het team vertaald naar de strategie, naar gericht personeelsbeleid, doorgroeimogelijkheden en op de lange termijn een succesvol bedrijf zijn met structuur en helderheid voor iedere medewerker. Deze tweede ESF-aanvraag richt zich verder op de ontwikkeling van de medewerkers, maar ook op de verbinding tussen de rollen binnen de organisatie. De synergie die daarmee ontstaat zal de kansen van de individu vergroten. Uiltje gaat Spoor Discovery & Development wederom inschakelen om de kwaliteiten van de medewerkers verder te analyseren en te vertalen naar mogelijkheden. Ook in relatie tot elkaar. Mogelijkheden voor henzelf wat betreft hun eigen profiel. Mogelijkheden in een groter geheel wat betreft de opties binnen de organisatie. Alles gericht op een duidelijk en concreet personeelsbeleid. In fase 2 (2019) groeien wij dus door. Ontwikkelde bedrijfsvisie en gericht personeelsbeleid zorgt er in fase 2 voor dat de uitrol op ieder functieniveau gaat plaatsvinden. Daarnaast wordt de onderlinge verbinding tussen medewerkers versterkt, waarmee ook de verbinding tussen alle medewerkers vorm krijgt. Duurzaamheid zit hem in dat Uiltje in wil steken op lange termijn contracten voor medewerkers die feitelijk kunnen en willen wat hun huidige of toekomstige rol vraagt. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2012519
0 references