Store Support (Q4000518): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Store Support | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Store Support / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4000517 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Op zoek naar blijvende verbeteringen in uw organisatie op het gebied van verkoop, service en klanttevredenheid? Store Support is het grootste onderzoeksbureau van Nederland. In 2004 begonnen wij Store Support. We ontwikkelden ons met vallen en opstaan tot marktleider in mystery shopping. Sinds enkele jaren zijn we ons bij onze opdrachtgevers ook steeds meer gaan richten op ontwikkelingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Inmiddels merken wij dat dit een andere benadering vraagt dan de beleving bij de customer journey. Hoewel er al sprake is van veel geslaagde projecten blijkt het voor onze medewerkers een andere benadering van inzet en cultuurwaaier te zijn. En met de ervaring die we nu hebben en om klaar te zijn voor de toekomst willen wij onze eigen medewerkers ook de mogelijkheid te bieden om zich daarin te ontwikkelen. Dat is de ambitie. In de basis vraagt dit om verbetering van de duurzame inzetbaarheid van onze eigen medewerkers. Want dan pas kunnen we in de kern ook deze ambitie uitdragen. Nu is de uitdaging om alle medewerkers hiervan te doorgronden en ervoor te zorgen dat medewerkers ook gaan handelen naar deze ambitie. Dit vergt voor vele een andere manier van werken, die past bij de wensen en eisen van de heden ten daagse eisen en wensen van onze opdrachtgevers. Om dit te realiseren worden zelforganiserende teams ingezet waarvoor experimenteren, innoveren en aanpassen centraal staan. Centraal hierin staat het in dialoog met de medewerkers aanpassen van de organisatie van het werk. De aanpak is gebaseerd op de principes van Agile. Een Agile organisatie is nadrukkelijk een lerende organisatie. De medewerkers krijgen de kans en worden gestimuleerd zich elke dag te ontwikkelen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Op zoek naar blijvende verbeteringen in uw organisatie op het gebied van verkoop, service en klanttevredenheid? Store Support is het grootste onderzoeksbureau van Nederland. In 2004 begonnen wij Store Support. We ontwikkelden ons met vallen en opstaan tot marktleider in mystery shopping. Sinds enkele jaren zijn we ons bij onze opdrachtgevers ook steeds meer gaan richten op ontwikkelingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Inmiddels merken wij dat dit een andere benadering vraagt dan de beleving bij de customer journey. Hoewel er al sprake is van veel geslaagde projecten blijkt het voor onze medewerkers een andere benadering van inzet en cultuurwaaier te zijn. En met de ervaring die we nu hebben en om klaar te zijn voor de toekomst willen wij onze eigen medewerkers ook de mogelijkheid te bieden om zich daarin te ontwikkelen. Dat is de ambitie. In de basis vraagt dit om verbetering van de duurzame inzetbaarheid van onze eigen medewerkers. Want dan pas kunnen we in de kern ook deze ambitie uitdragen. Nu is de uitdaging om alle medewerkers hiervan te doorgronden en ervoor te zorgen dat medewerkers ook gaan handelen naar deze ambitie. Dit vergt voor vele een andere manier van werken, die past bij de wensen en eisen van de heden ten daagse eisen en wensen van onze opdrachtgevers. Om dit te realiseren worden zelforganiserende teams ingezet waarvoor experimenteren, innoveren en aanpassen centraal staan. Centraal hierin staat het in dialoog met de medewerkers aanpassen van de organisatie van het werk. De aanpak is gebaseerd op de principes van Agile. Een Agile organisatie is nadrukkelijk een lerende organisatie. De medewerkers krijgen de kans en worden gestimuleerd zich elke dag te ontwikkelen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
8604DK | |||||||||||||||
| Property / postal code: 8604DK / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:03, 24 January 2022
Project Q4000518 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Store Support |
Project Q4000518 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Store Support
0 references
8604DK
0 references
Op zoek naar blijvende verbeteringen in uw organisatie op het gebied van verkoop, service en klanttevredenheid? Store Support is het grootste onderzoeksbureau van Nederland. In 2004 begonnen wij Store Support. We ontwikkelden ons met vallen en opstaan tot marktleider in mystery shopping. Sinds enkele jaren zijn we ons bij onze opdrachtgevers ook steeds meer gaan richten op ontwikkelingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Inmiddels merken wij dat dit een andere benadering vraagt dan de beleving bij de customer journey. Hoewel er al sprake is van veel geslaagde projecten blijkt het voor onze medewerkers een andere benadering van inzet en cultuurwaaier te zijn. En met de ervaring die we nu hebben en om klaar te zijn voor de toekomst willen wij onze eigen medewerkers ook de mogelijkheid te bieden om zich daarin te ontwikkelen. Dat is de ambitie. In de basis vraagt dit om verbetering van de duurzame inzetbaarheid van onze eigen medewerkers. Want dan pas kunnen we in de kern ook deze ambitie uitdragen. Nu is de uitdaging om alle medewerkers hiervan te doorgronden en ervoor te zorgen dat medewerkers ook gaan handelen naar deze ambitie. Dit vergt voor vele een andere manier van werken, die past bij de wensen en eisen van de heden ten daagse eisen en wensen van onze opdrachtgevers. Om dit te realiseren worden zelforganiserende teams ingezet waarvoor experimenteren, innoveren en aanpassen centraal staan. Centraal hierin staat het in dialoog met de medewerkers aanpassen van de organisatie van het werk. De aanpak is gebaseerd op de principes van Agile. Een Agile organisatie is nadrukkelijk een lerende organisatie. De medewerkers krijgen de kans en worden gestimuleerd zich elke dag te ontwikkelen. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2012947
0 references