We Groningen (Q3999208): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
50,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
6 June 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 6 June 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
6 June 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 6 June 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
WIJ Groningen | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): WIJ Groningen / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3999207 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Om preventief te werken aan verzuim, wil WIJ Groningen met ondersteuning van de adviseur van Bewegen Werkt inzetten op duurzame inzetbaarheid. Daartoe wordt volgens de volgende stappen een maatwerkaanpak ontwikkeld: • Stap 1; nulmeting om noodzaak en behoeftes voor beleid vast te stellen. • Stap 2; Visiesessie duurzame inzetbaarheid om te bepalen hoe we invulling willen geven aan het beleid. • Stap 3; Teamsessies om teams doelen te laten stellen en om een plan van aanpak op te stellen die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid. • Stap 4; Vitaliteitsgesprek voor medewerkers met een slecht werkvermogen. • Stap 5; Evaluatie van de aanpak. • Stap 6; Training van leidinggevenden om de aanpak te borgen. We verwachten de volgende resultaten: • Alle medewerkers worden via de verschillende communicatiemomenten bereikt met de boodschap dat duurzame inzetbaarheid van belang is voor medewerkers én We willen toewerken naar een verzuim van 6% in 2020. • 70% doet mee aan de MoDI • 90% wordt bereikt via de teamsessies. • Iedereen wordt laagdrempelig in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan activiteiten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Hiertoe worden de al bestaande activiteiten of interventies laagdrempelig(er) beschikbaar gesteld. • Met deze aanpak verwachten we dat het verzuim in 2020 daalt naar 6%. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Om preventief te werken aan verzuim, wil WIJ Groningen met ondersteuning van de adviseur van Bewegen Werkt inzetten op duurzame inzetbaarheid. Daartoe wordt volgens de volgende stappen een maatwerkaanpak ontwikkeld: • Stap 1; nulmeting om noodzaak en behoeftes voor beleid vast te stellen. • Stap 2; Visiesessie duurzame inzetbaarheid om te bepalen hoe we invulling willen geven aan het beleid. • Stap 3; Teamsessies om teams doelen te laten stellen en om een plan van aanpak op te stellen die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid. • Stap 4; Vitaliteitsgesprek voor medewerkers met een slecht werkvermogen. • Stap 5; Evaluatie van de aanpak. • Stap 6; Training van leidinggevenden om de aanpak te borgen. We verwachten de volgende resultaten: • Alle medewerkers worden via de verschillende communicatiemomenten bereikt met de boodschap dat duurzame inzetbaarheid van belang is voor medewerkers én We willen toewerken naar een verzuim van 6% in 2020. • 70% doet mee aan de MoDI • 90% wordt bereikt via de teamsessies. • Iedereen wordt laagdrempelig in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan activiteiten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Hiertoe worden de al bestaande activiteiten of interventies laagdrempelig(er) beschikbaar gesteld. • Met deze aanpak verwachten we dat het verzuim in 2020 daalt naar 6%. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
9725KE | |||||||||||||||
| Property / postal code: 9725KE / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 13:45, 24 January 2022
Project Q3999208 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | We Groningen |
Project Q3999208 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
6 June 2019
0 references
6 June 2021
0 references
WIJ Groningen
0 references
9725KE
0 references
Om preventief te werken aan verzuim, wil WIJ Groningen met ondersteuning van de adviseur van Bewegen Werkt inzetten op duurzame inzetbaarheid. Daartoe wordt volgens de volgende stappen een maatwerkaanpak ontwikkeld: • Stap 1; nulmeting om noodzaak en behoeftes voor beleid vast te stellen. • Stap 2; Visiesessie duurzame inzetbaarheid om te bepalen hoe we invulling willen geven aan het beleid. • Stap 3; Teamsessies om teams doelen te laten stellen en om een plan van aanpak op te stellen die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid. • Stap 4; Vitaliteitsgesprek voor medewerkers met een slecht werkvermogen. • Stap 5; Evaluatie van de aanpak. • Stap 6; Training van leidinggevenden om de aanpak te borgen. We verwachten de volgende resultaten: • Alle medewerkers worden via de verschillende communicatiemomenten bereikt met de boodschap dat duurzame inzetbaarheid van belang is voor medewerkers én We willen toewerken naar een verzuim van 6% in 2020. • 70% doet mee aan de MoDI • 90% wordt bereikt via de teamsessies. • Iedereen wordt laagdrempelig in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan activiteiten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Hiertoe worden de al bestaande activiteiten of interventies laagdrempelig(er) beschikbaar gesteld. • Met deze aanpak verwachten we dat het verzuim in 2020 daalt naar 6%. (Dutch)
0 references
Identifiers
2019EUSF201535
0 references