Strategy for young people – development of strategic management of start-ups of SMEs in the Pomeranian Region (Q91128): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Estrategia para los jóvenes: desarrollo de la gestión estratégica de las empresas emergentes de microempresas y pequeñas y medianas empresas en la región de Pomerania | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo del proyecto es mejorar la duración de la eficiencia empresarial y la supervivencia del proyecto de 83 MIPYMES del sector Start-up (3 años o menos) de la Región Pomerana, desarrollando e implementando estrategias de desarrollo de cooperación que contengan objetivos estratégicos de estas empresas. El grupo destinatario del proyecto abarca el sector de las empresas emergentes de la región, con especial atención a las empresas emergentes tecnológicas. Su selección se basó en las necesidades expresadas por los miembros del PP y en los objetivos estratégicos de la región. El proyecto prevé la senda completa del proceso de elaboración y aplicación de la estrategia de desarrollo, incluida la elaboración de un análisis de las necesidades de desarrollo de la IMSP que no cuenten con un plan o estrategia de desarrollo, la preparación de propuestas de planes de desarrollo en las que se establezca el alcance de las actividades necesarias para satisfacer las necesidades de desarrollo (incluidos los trabajadores en situación de desventaja en el mercado laboral y 45+), lo que incluye la posibilidad de un uso eficaz de la PSF en las regiones y el seguimiento y asesoramiento sobre la aplicación de los planes de desarrollo. Su objetivo era desarrollar un análisis de la disponibilidad real de servicios en la región y la industria para el IMSP y sensibilizar a las partes interesadas sobre las necesidades y obstáculos de desarrollo identificados, que van más allá del ámbito directo de apoyo en el RUR y adoptan posibles medidas de aplicación e intervención. El resultado del proyecto será la preparación y aplicación de 83 estrategias de desarrollo que contengan los objetivos estratégicos de las empresas, y la mejora de la eficiencia y la supervivencia de las empresas a largo plazo mediante el logro de objetivos en ámbitos clave. Proyecto ejecutado por un socio social — PP e IOB con la condición de centro KSU con amplia experiencia en el campo de la consultoría organizacional, incluida la creación de planes de desarrollo. Número de MIPYMES apoyadas por los interlocutores sociales en el desarrollo del análisis de las necesidades de desarrollo y número de MIPYME que han desarrollado análisis después (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es mejorar la duración de la eficiencia empresarial y la supervivencia del proyecto de 83 MIPYMES del sector Start-up (3 años o menos) de la Región Pomerana, desarrollando e implementando estrategias de desarrollo de cooperación que contengan objetivos estratégicos de estas empresas. El grupo destinatario del proyecto abarca el sector de las empresas emergentes de la región, con especial atención a las empresas emergentes tecnológicas. Su selección se basó en las necesidades expresadas por los miembros del PP y en los objetivos estratégicos de la región. El proyecto prevé la senda completa del proceso de elaboración y aplicación de la estrategia de desarrollo, incluida la elaboración de un análisis de las necesidades de desarrollo de la IMSP que no cuenten con un plan o estrategia de desarrollo, la preparación de propuestas de planes de desarrollo en las que se establezca el alcance de las actividades necesarias para satisfacer las necesidades de desarrollo (incluidos los trabajadores en situación de desventaja en el mercado laboral y 45+), lo que incluye la posibilidad de un uso eficaz de la PSF en las regiones y el seguimiento y asesoramiento sobre la aplicación de los planes de desarrollo. Su objetivo era desarrollar un análisis de la disponibilidad real de servicios en la región y la industria para el IMSP y sensibilizar a las partes interesadas sobre las necesidades y obstáculos de desarrollo identificados, que van más allá del ámbito directo de apoyo en el RUR y adoptan posibles medidas de aplicación e intervención. El resultado del proyecto será la preparación y aplicación de 83 estrategias de desarrollo que contengan los objetivos estratégicos de las empresas, y la mejora de la eficiencia y la supervivencia de las empresas a largo plazo mediante el logro de objetivos en ámbitos clave. Proyecto ejecutado por un socio social — PP e IOB con la condición de centro KSU con amplia experiencia en el campo de la consultoría organizacional, incluida la creación de planes de desarrollo. Número de MIPYMES apoyadas por los interlocutores sociales en el desarrollo del análisis de las necesidades de desarrollo y número de MIPYME que han desarrollado análisis después (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es mejorar la duración de la eficiencia empresarial y la supervivencia del proyecto de 83 MIPYMES del sector Start-up (3 años o menos) de la Región Pomerana, desarrollando e implementando estrategias de desarrollo de cooperación que contengan objetivos estratégicos de estas empresas. El grupo destinatario del proyecto abarca el sector de las empresas emergentes de la región, con especial atención a las empresas emergentes tecnológicas. Su selección se basó en las necesidades expresadas por los miembros del PP y en los objetivos estratégicos de la región. El proyecto prevé la senda completa del proceso de elaboración y aplicación de la estrategia de desarrollo, incluida la elaboración de un análisis de las necesidades de desarrollo de la IMSP que no cuenten con un plan o estrategia de desarrollo, la preparación de propuestas de planes de desarrollo en las que se establezca el alcance de las actividades necesarias para satisfacer las necesidades de desarrollo (incluidos los trabajadores en situación de desventaja en el mercado laboral y 45+), lo que incluye la posibilidad de un uso eficaz de la PSF en las regiones y el seguimiento y asesoramiento sobre la aplicación de los planes de desarrollo. Su objetivo era desarrollar un análisis de la disponibilidad real de servicios en la región y la industria para el IMSP y sensibilizar a las partes interesadas sobre las necesidades y obstáculos de desarrollo identificados, que van más allá del ámbito directo de apoyo en el RUR y adoptan posibles medidas de aplicación e intervención. El resultado del proyecto será la preparación y aplicación de 83 estrategias de desarrollo que contengan los objetivos estratégicos de las empresas, y la mejora de la eficiencia y la supervivencia de las empresas a largo plazo mediante el logro de objetivos en ámbitos clave. Proyecto ejecutado por un socio social — PP e IOB con la condición de centro KSU con amplia experiencia en el campo de la consultoría organizacional, incluida la creación de planes de desarrollo. Número de MIPYMES apoyadas por los interlocutores sociales en el desarrollo del análisis de las necesidades de desarrollo y número de MIPYME que han desarrollado análisis después (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:52, 19 January 2022
Project Q91128 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strategy for young people – development of strategic management of start-ups of SMEs in the Pomeranian Region |
Project Q91128 in Poland |
Statements
644,994.84 zloty
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765,300.0 zloty
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84.28 percent
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2 January 2017
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31 August 2020
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PRACODAWCY POMORZA
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Celem projektu jest poprawa w okresie 2 lat trwania projektu efektywności biznesowej i przeżywalności 83 MMŚP sektora Start-up'ów (okres prowadzenia działalności 3 lub mniej lat) Regionu Pomorskiego, poprzez wypracowanie i wdrożenie we współpracy partnerów Strategii Rozwoju zawierających cele strategiczne tych przedsiębiorstw. Gr. docelowa projektu obejmuje sektor Start-up'ów Regionu, ze szczególną koncentracją na Start-up'ach technologicznych. Jej wyboru dokonano w oparciu o potrzeby zgłaszane przez członków PP i cele strategiczne Regionu. W projekcie przewidziano pełną ścieżkę procesu budowy i wdrożenia Strategii Rozwoju, obejmującą opracowanie analizy potrzeb rozwojowych MMSP, którzy nie posiadają planu/strategii rozwoju, przygotowanie propozycji planów rozwojowych określających zakres działań niezbędnych do zaspokojenia potrzeb rozwojowych (w tym pracowników w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy i o. 45+), w tym pozwalających na efektywne wykorzystanie PSF w regionach oraz monitoring i doradztwo w zakresie wdrożenia planów rozwojowych. Założono opracowanie analizy faktycznej dostępności usług w regionie i branży dla MMSP i upowszechnianie wśród interesariuszy wiedzy o zdiagnozowanych potrzebach/barierach rozwojowych, które wykraczają poza bezpośredni zakres wsparcia w RUR i podjęcie ewentualnych działań wdrożeniowych i interwencyjnych. Rezultatem bezp. projektu będzie przygotowanie i wdrożenie 83 Strategii Rozwoju zawierających cele strategiczne przedsiębiorstw, a rezultatem długofalowym–poprawa efektywności biznesowej i przeżywalności poprzez osiągnięcie celów w kluczowych obszarach. Projekt realizowany przez partnera społecznego - PP i IOB posiadającą status ośrodka KSU z obszernym doświadczeniem zakresie doradztwa organizacyjnego, w tym tworzenia Planów Rozwoju. Liczba MMŚP objętych wsparciem przez partnerów spłecznych w zakresie opracowania analizy potrzeb rozwojowych oraz liczba MMŚP które dzięki ich wsparciu opracowały analizę po (Polish)
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The aim of the project is to improve the business efficiency and survival of 83 SMES of Start-ups (period of activity of 3 years or less) of the Pomeranian Region during the 2 years of the project, by developing and implementing in cooperation the Development Strategy partners containing the strategic objectives of these companies. The project target covers the region’s Start-up sector, with a particular focus on technological start-ups. It was selected on the basis of the needs of the PP members and the regional strategic objectives. The project provides for the full path of the process of construction and implementation of the Development Strategy, including the development of an analysis of the development needs of the IMSP who do not have a development plan/strategy, the preparation of proposals for development plans specifying the scope of activities necessary to meet development needs (including disadvantaged workers on the labour market and about 45+), including allowing effective use of PSF in the regions and monitoring and advice on the implementation of development plans. An analysis of the actual availability of services in the region and industry for the MMSP and the dissemination of awareness among stakeholders of diagnosed development needs/barriers that go beyond the direct scope of support in RURs and possible implementation and intervention measures were envisaged. The project will result in the preparation and implementation of 83 Development Strategies containing strategic objectives of enterprises, and the long-term result of improving business efficiency and survival by achieving objectives in key areas. Project implemented by the social partner – PP and IOB with the status of a KSU centre with extensive experience of organizational advisory, including the creation of Development Plans. Number of SMEs supported by social partners in the development of development needs analysis and the number of SMEs which, thanks to their support, have developed an analysis after (English)
15 October 2020
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L’objectif du projet est d’améliorer la durée de l’efficacité commerciale et la survie de 83 MPME du secteur Start-up (3 ans ou moins) de la Région Poméranienne, en développant et en mettant en œuvre dans le cadre de stratégies de coopération de développement contenant des objectifs stratégiques de ces entreprises. Le groupe cible du projet couvre le secteur des start-ups de la Région, en mettant particulièrement l’accent sur les start-up technologiques. Sa sélection était fondée sur les besoins exprimés par les membres du PP et les objectifs stratégiques de la région. Le projet prévoit la pleine voie du processus d’élaboration et de mise en œuvre de la stratégie de développement, y compris l’élaboration d’une analyse des besoins de développement de l’IMSP qui n’a pas de plan/stratégie de développement, l’élaboration de propositions de plans de développement définissant le champ des activités nécessaires pour répondre aux besoins de développement (y compris les travailleurs en situation défavorisée sur le marché du travail et au point 45+), y compris la possibilité d’une utilisation efficace des fibres discontinues de polyesters dans les régions et le suivi et les conseils sur la mise en œuvre des plans de développement. Il visait à développer une analyse de la disponibilité réelle des services dans la région et dans l’industrie pour le PSGI et à sensibiliser les parties prenantes aux besoins/obstacles de développement recensés, qui vont au-delà de la portée directe du soutien dans le RUR et prennent des mesures de mise en œuvre et d’intervention possibles. Le résultat du projet sera l’élaboration et la mise en œuvre de 83 stratégies de développement contenant les objectifs stratégiques des entreprises et les résultats à long terme — améliorer l’efficacité et la survie des entreprises en réalisant des objectifs dans des domaines clés. Projet mis en œuvre par un partenaire social — PP et IOB avec le statut de centre KSU avec une vaste expérience dans le domaine de la consultation organisationnelle, y compris la création de plans de développement. Nombre de MPME soutenues par les partenaires sociaux dans l’élaboration d’une analyse des besoins de développement et nombre de MPME ayant élaboré une analyse après (French)
30 November 2021
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Ziel des Projekts ist es, die Geschäftseffizienz und das Überleben von 83 KMU des Start-up-Sektors (3 Jahre oder weniger) der Region Pommern zu verbessern, indem Strategien zur Entwicklung der Zusammenarbeit entwickelt und umgesetzt werden, die strategische Ziele dieser Unternehmen enthalten. Die Zielgruppe des Projekts umfasst den Start-ups-Sektor der Region mit besonderem Schwerpunkt auf Technologie-Start-ups. Die Auswahl stützte sich auf die Bedürfnisse der PP-Mitglieder und die strategischen Ziele der Region. Das Projekt sieht den vollständigen Weg des Aufbaus und der Umsetzung der Entwicklungsstrategie vor, einschließlich der Entwicklung einer Analyse des Entwicklungsbedarfs des IMSP, die über keinen Entwicklungsplan/-strategie verfügen, die Ausarbeitung von Vorschlägen für Entwicklungspläne, in denen der Umfang der zur Deckung des Entwicklungsbedarfs erforderlichen Maßnahmen (einschließlich Arbeitnehmer in einer benachteiligten Situation auf dem Arbeitsmarkt und unter 45+) dargelegt wird, einschließlich der Möglichkeit einer wirksamen Inanspruchnahme von PSF in den Regionen und Überwachung und Beratung bei der Umsetzung von Entwicklungsplänen. Ziel war es, eine Analyse der tatsächlichen Verfügbarkeit von Dienstleistungen in der Region und der Industrie für das IMSP zu entwickeln und die Interessenträger für den ermittelten Entwicklungsbedarf bzw. die festgestellten Entwicklungsbarrieren zu sensibilisieren, die über den direkten Umfang der Unterstützung in der RUR hinausgehen und mögliche Umsetzungs- und Interventionsmaßnahmen ergreifen. Das Ergebnis des Projekts ist die Ausarbeitung und Umsetzung von 83 Entwicklungsstrategien, die die strategischen Ziele der Unternehmen enthalten, sowie die langfristige ergebnisorientierte Verbesserung der Effizienz und des Überlebens der Unternehmen durch Erreichung von Zielen in Schlüsselbereichen. Projekt umgesetzt von einem Sozialpartner – PP und IOB mit dem Status eines KSU-Zentrums mit umfangreicher Erfahrung auf dem Gebiet der Organisationsberatung, einschließlich der Erstellung von Entwicklungsplänen. Zahl der KKMU, die von den Sozialpartnern bei der Entwicklung von Entwicklungsbedarfsanalysen unterstützt werden, und Anzahl der KKMU, die eine Analyse nach (German)
7 December 2021
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Het doel van het project is de duur van de bedrijfsefficiëntie en het voortbestaan van 83 kleine en middelgrote ondernemingen uit de start-upsector (3 jaar of minder) van de Pommeren te verbeteren door strategieën voor samenwerkingsontwikkeling te ontwikkelen en uit te voeren die strategische doelstellingen van deze bedrijven bevatten. De doelgroep van het project omvat de start-upssector van de regio, met bijzondere aandacht voor technologische start-ups. De selectie was gebaseerd op de behoeften van de PP-leden en de strategische doelstellingen van de regio. Het project voorziet in het volledige traject voor de ontwikkeling en uitvoering van de ontwikkelingsstrategie, met inbegrip van de ontwikkeling van een analyse van de ontwikkelingsbehoeften van het IMSP die geen ontwikkelingsplan/-strategie hebben, het opstellen van voorstellen voor ontwikkelingsplannen waarin het toepassingsgebied wordt uiteengezet van de activiteiten die nodig zijn om te voldoen aan de ontwikkelingsbehoeften (met inbegrip van werknemers in een benadeelde situatie op de arbeidsmarkt en op 45+), met inbegrip van de mogelijkheid om PSF in de regio’s doeltreffend te gebruiken en toezicht te houden op en advies te verstrekken over de uitvoering van ontwikkelingsplannen. Het was bedoeld om een analyse te ontwikkelen van de daadwerkelijke beschikbaarheid van diensten in de regio en de industrie voor het IMSP en om belanghebbenden bewust te maken van de vastgestelde ontwikkelingsbehoeften/barrières, die verder gaan dan de directe reikwijdte van de steun in de RUR en mogelijke uitvoerings- en interventiemaatregelen nemen. Het resultaat van het project is de voorbereiding en uitvoering van 83 ontwikkelingsstrategieën die de strategische doelstellingen van ondernemingen bevatten, en de resultaten op lange termijn verbeteren van de efficiëntie en het voortbestaan van bedrijven door doelstellingen op belangrijke gebieden te bereiken. Project uitgevoerd door een sociale partner — PP en IOB met de status van een KSU-centrum met uitgebreide ervaring op het gebied van organisatieadvies, waaronder het opstellen van ontwikkelingsplannen. Aantal kleine en middelgrote ondernemingen die door de sociale partners worden ondersteund bij het ontwikkelen van een analyse van de ontwikkelingsbehoeften en het aantal kleine en middelgrote ondernemingen die analyses hebben ontwikkeld na (Dutch)
16 December 2021
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L'obiettivo del progetto è quello di migliorare la durata dell'efficienza aziendale e la sopravvivenza del progetto di 83 MPMI del settore Start-up (3 anni o meno) della regione Pomerania, sviluppando e attuando in cooperazione strategie di sviluppo contenenti obiettivi strategici di queste imprese. Il gruppo target del progetto riguarda il settore Start-up della Regione, con particolare attenzione alle start-up tecnologiche. La sua selezione si è basata sulle esigenze espresse dai membri del PP e sugli obiettivi strategici della regione. Il progetto prevede l'intero percorso del processo di elaborazione e attuazione della strategia di sviluppo, compreso lo sviluppo di un'analisi delle esigenze di sviluppo del programma IMSP che non dispongono di un piano di sviluppo/strategia, l'elaborazione di proposte di piani di sviluppo che definiscano la portata delle attività necessarie per soddisfare le esigenze di sviluppo (compresi i lavoratori in una situazione svantaggiata sul mercato del lavoro e a 45+), compresa la possibilità di un uso efficace delle FPF nelle regioni e il monitoraggio e la consulenza sull'attuazione dei piani di sviluppo. L'obiettivo era sviluppare un'analisi dell'effettiva disponibilità di servizi nella regione e nell'industria per l'IMSP e sensibilizzare le parti interessate in merito alle esigenze/barriere di sviluppo individuate, che vanno al di là della portata diretta del sostegno nel RUR e adottano possibili misure di attuazione e di intervento. Il risultato del progetto sarà la preparazione e l'attuazione di 83 strategie di sviluppo contenenti gli obiettivi strategici delle imprese e il risultato a lungo termine che migliora l'efficienza e la sopravvivenza delle imprese attraverso il raggiungimento di obiettivi in settori chiave. Progetto realizzato da un partner sociale — PP e IOB con lo status di centro KSU con una vasta esperienza nel campo della consulenza organizzativa, compresa la creazione di piani di sviluppo. Numero di MPMI sostenute dalle parti sociali nello sviluppo dell'analisi delle esigenze di sviluppo e numero di MPMI che hanno sviluppato analisi dopo (Italian)
16 January 2022
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El objetivo del proyecto es mejorar la duración de la eficiencia empresarial y la supervivencia del proyecto de 83 MIPYMES del sector Start-up (3 años o menos) de la Región Pomerana, desarrollando e implementando estrategias de desarrollo de cooperación que contengan objetivos estratégicos de estas empresas. El grupo destinatario del proyecto abarca el sector de las empresas emergentes de la región, con especial atención a las empresas emergentes tecnológicas. Su selección se basó en las necesidades expresadas por los miembros del PP y en los objetivos estratégicos de la región. El proyecto prevé la senda completa del proceso de elaboración y aplicación de la estrategia de desarrollo, incluida la elaboración de un análisis de las necesidades de desarrollo de la IMSP que no cuenten con un plan o estrategia de desarrollo, la preparación de propuestas de planes de desarrollo en las que se establezca el alcance de las actividades necesarias para satisfacer las necesidades de desarrollo (incluidos los trabajadores en situación de desventaja en el mercado laboral y 45+), lo que incluye la posibilidad de un uso eficaz de la PSF en las regiones y el seguimiento y asesoramiento sobre la aplicación de los planes de desarrollo. Su objetivo era desarrollar un análisis de la disponibilidad real de servicios en la región y la industria para el IMSP y sensibilizar a las partes interesadas sobre las necesidades y obstáculos de desarrollo identificados, que van más allá del ámbito directo de apoyo en el RUR y adoptan posibles medidas de aplicación e intervención. El resultado del proyecto será la preparación y aplicación de 83 estrategias de desarrollo que contengan los objetivos estratégicos de las empresas, y la mejora de la eficiencia y la supervivencia de las empresas a largo plazo mediante el logro de objetivos en ámbitos clave. Proyecto ejecutado por un socio social — PP e IOB con la condición de centro KSU con amplia experiencia en el campo de la consultoría organizacional, incluida la creación de planes de desarrollo. Número de MIPYMES apoyadas por los interlocutores sociales en el desarrollo del análisis de las necesidades de desarrollo y número de MIPYME que han desarrollado análisis después (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POWR.02.02.00-00-0120/16
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