Exemplary audit of KOBEX’s capacity and competitiveness (Q88224): Difference between revisions
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Diseñar la auditoría como forma de aumentar el potencial y la competitividad de KOBEX | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El proyecto implica la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño sobre cuya base el resultado final será la introducción de la innovación en el mercado (en la fase II). En la primera etapa, Synergia sp. z o.o. llevará a cabo una auditoría de diseño en las siguientes áreas: — oferta de producto — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido — las necesidades de la parte ordenante en el ámbito de la gestión del diseño — la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del Ordenante. La estrategia incluirá, como mínimo: — características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing — una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado — identificación de claves en el contexto de la industria del pedido, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado de la parte ordenante — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto — definición de problemas de diseño en la empresa, cuando estos problemas puedan referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. El plazo previsto para llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia, de conformidad con la oferta del contratista y el calendario de actividades (anexo 1 del Acuerdo condicional) es de 90 días naturales. El equipo de expertos estará compuesto por Konrad Klimek y Piotr Lutek. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto implica la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño sobre cuya base el resultado final será la introducción de la innovación en el mercado (en la fase II). En la primera etapa, Synergia sp. z o.o. llevará a cabo una auditoría de diseño en las siguientes áreas: — oferta de producto — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido — las necesidades de la parte ordenante en el ámbito de la gestión del diseño — la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del Ordenante. La estrategia incluirá, como mínimo: — características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing — una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado — identificación de claves en el contexto de la industria del pedido, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado de la parte ordenante — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto — definición de problemas de diseño en la empresa, cuando estos problemas puedan referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. El plazo previsto para llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia, de conformidad con la oferta del contratista y el calendario de actividades (anexo 1 del Acuerdo condicional) es de 90 días naturales. El equipo de expertos estará compuesto por Konrad Klimek y Piotr Lutek. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto implica la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño sobre cuya base el resultado final será la introducción de la innovación en el mercado (en la fase II). En la primera etapa, Synergia sp. z o.o. llevará a cabo una auditoría de diseño en las siguientes áreas: — oferta de producto — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido — las necesidades de la parte ordenante en el ámbito de la gestión del diseño — la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del Ordenante. La estrategia incluirá, como mínimo: — características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing — una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado — identificación de claves en el contexto de la industria del pedido, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado de la parte ordenante — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto — definición de problemas de diseño en la empresa, cuando estos problemas puedan referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. El plazo previsto para llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia, de conformidad con la oferta del contratista y el calendario de actividades (anexo 1 del Acuerdo condicional) es de 90 días naturales. El equipo de expertos estará compuesto por Konrad Klimek y Piotr Lutek. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:13, 19 January 2022
Project Q88224 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Exemplary audit of KOBEX’s capacity and competitiveness |
Project Q88224 in Poland |
Statements
33,575.0 zloty
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39,500.0 zloty
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85.0 percent
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4 September 2018
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18 January 2019
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FIRMA PRODUKCYJNO - USŁUGOWO - HANDLOWA KOBEX STANISŁAW REMBISZ
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Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej, na podstawie której końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji (w II etapie). W pierwszym etapie Firma Synergia sp. z o.o. przeprowadzi audyt wzorniczy w zakresie: - oferty produktowej - modelu biznesowego - technologii - struktury organizacyjnej - procesów komunikacji - strategii marketingowej - zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych - potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem - oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Strategia zawierać będzie co najmniej: - ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych - określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie - zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie - rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Planowany termin przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania strategii – zgodnie z ofertą wykonawcy oraz harmonogramem działań (zał. nr 1 do Umowy Warunkowej) wynosi 90 dni kalendarzowych). W skład zespołu ekspertów wejdą Konrad Klimek oraz Piotr Lutek. (Polish)
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The project involves carrying out a design audit and developing a design strategy on the basis of which the final result will be the introduction of innovation (in stage II). In the first stage Synergia sp. z o.o. will carry out an exemplary audit in the scope of: — product offer – business model – technology – organizational structure – communication processes – marketing strategy – definition and characteristics of customers and competition and key in the context of the Employer’s trade trends – needs of the Ordering Party in the field of design management – offers in terms of the use of design and market potential of the Ordering Party. The strategy shall include at least: — the general characteristics of the company containing a design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy – a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, description of market trends – defining key in the context of the Ordering Party’s sectoral, social and technological trends with high potential impact on the market of the Ordering Party – assessment of the level of use of design in the company and its potential in this regard – can define both the design problems and the company’s design problems. The planned deadline for exemplary audit and strategy development – according to the contractor’s offer and schedule of activities (Annex 1 to the Conditioning Agreement) is 90 calendar days. The team of experts will be Konrad Klimek and Piotr Lutek. (English)
14 October 2020
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Le projet implique la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception sur la base de laquelle le résultat final sera l’introduction de l’innovation sur le marché (dans la phase II). Dans un premier temps, Synergia sp. z o.o. effectuera un audit de conception dans les domaines suivants: — offre de produits — modèle d’affaires — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing — définition et caractéristiques des clients et concurrence et clé dans le contexte des tendances de l’industrie de commande — les besoins du Commandant dans le domaine de la gestion de la conception — l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie Commandante. La stratégie comprend au moins: — caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché — identification de la clé dans le contexte de l’industrie de la commande, des tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché de la partie requérante — évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard — définition des problèmes de conception dans l’entreprise, lorsque ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de la société — recommandations pour d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Le délai prévu pour la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie — conformément à l’offre du contractant et au calendrier des activités (annexe 1 de l’accord conditionnel) est de 90 jours calendrier. L’équipe d’experts sera composée de Konrad Klimek et Piotr Lutek. (French)
30 November 2021
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Das Projekt umfasst die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie, auf deren Grundlage das Endergebnis die Einführung von Innovationen in den Markt (in Phase II) sein wird. In der ersten Phase führt Synergia sp. z o.o. ein Designaudit in folgenden Bereichen durch: — Produktangebot – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Eigenschaften von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Ordering Industry Trends – die Bedürfnisse des Auftraggebers im Bereich Designmanagement – das Angebot in Bezug auf die Nutzung des Design- und Marktpotenzials der Bestellpartei. Die Strategie umfasst mindestens Folgendes: — allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends – Ermittlung des Schlüssels im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, gesellschaftliche und technologische Trends mit hohem potenziellen Einfluss auf den Markt des Auftraggebers – Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht – Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wo diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können – Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Die geplante Frist für die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung einer Strategie – entsprechend dem Angebot des Auftragnehmers und dem Tätigkeitsplan (Anhang 1 der Konditionalvereinbarung) beträgt 90 Kalendertage. Das Expertenteam setzt sich aus Konrad Klimek und Piotr Lutek zusammen. (German)
7 December 2021
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Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis waarvan het eindresultaat de introductie van innovatie op de markt (in fase II) zal zijn. In de eerste fase zal Synergia sp. z o.o. een ontwerpaudit uitvoeren op de volgende gebieden: productaanbod — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van de Ordering Industry Trends — de behoeften van de bestellende partij op het gebied van ontwerpbeheer — het aanbod met betrekking tot het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de bestellende partij. De strategie omvat ten minste: — algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends — identificatie van de sleutel in het kader van de bestelindustrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de orderpartij — beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband — definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf, waarbij deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in het bedrijf — aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de onderneming. De geplande termijn voor het uitvoeren van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een strategie — in overeenstemming met de inschrijving van de contractant en de planning van de activiteiten (bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst) is 90 kalenderdagen. Het team van deskundigen bestaat uit Konrad Klimek en Piotr Lutek. (Dutch)
16 December 2021
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Il progetto prevede l'esecuzione di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione in base alla quale il risultato finale sarà l'introduzione dell'innovazione sul mercato (nella fase II). Nella prima fase, Synergia sp. z o.o. effettuerà un audit di progettazione nei seguenti settori: — offerta di prodotto — modello di business — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing — definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto delle tendenze dell'industria ordinante — le esigenze della parte ordinante nel campo della gestione del design — l'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato della parte ordinante. La strategia comprende almeno: — caratteristiche generali dell'azienda, compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'azienda comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato — identificazione della chiave nel contesto dell'industria dell'ordinazione, tendenze sociali e tecnologiche con un forte impatto potenziale sul mercato della parte ordinante — valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo — definizione dei problemi di progettazione in azienda, dove tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda — raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. Il termine previsto per l'esecuzione di un audit di progettazione e per lo sviluppo di una strategia — conformemente all'offerta del contraente e al calendario delle attività (allegato 1 dell'accordo condizionale) è di 90 giorni di calendario. Il team di esperti sarà composto da Konrad Klimek e Piotr Lutek. (Italian)
16 January 2022
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El proyecto implica la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño sobre cuya base el resultado final será la introducción de la innovación en el mercado (en la fase II). En la primera etapa, Synergia sp. z o.o. llevará a cabo una auditoría de diseño en las siguientes áreas: — oferta de producto — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido — las necesidades de la parte ordenante en el ámbito de la gestión del diseño — la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del Ordenante. La estrategia incluirá, como mínimo: — características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing — una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado — identificación de claves en el contexto de la industria del pedido, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado de la parte ordenante — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto — definición de problemas de diseño en la empresa, cuando estos problemas puedan referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. El plazo previsto para llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia, de conformidad con la oferta del contratista y el calendario de actividades (anexo 1 del Acuerdo condicional) es de 90 días naturales. El equipo de expertos estará compuesto por Konrad Klimek y Piotr Lutek. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-18-0090/17
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