Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product (Q81899): Difference between revisions
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Diversificación de las actividades STOLMIX S.C. mediante la implementación de un proceso de diseño profesional de un nuevo producto | |||||||||||||||
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SA.42799(2015/X)El objetivo del proyecto es la compra de servicios de consultoría en el ámbito del desarrollo de diseño e implementación de un nuevo producto en las condiciones económicas de STOLMIX S.C. La auditoría de diseño realizada mostró que la empresa tiene competencia, el potencial para llevar a cabo un proceso de diseño profesional e implementar un nuevo — todavía no ofrecido producto — el llamado material híbrido. El proyecto permitirá la implementación dinámica de indicaciones estratégicas hacia la diversificación del negocio del solicitante, que se centra en ofrecer escaleras de madera maciza para la industria de la construcción en el país y en el extranjero. La ejecución del proyecto permitirá proponer una solución material y técnica sin precedentes para los fabricantes de medios de transporte, entre otros. Alcance del proyecto: 1)Diagnosis — auditoría de diseño 2) Síntesis y análisis — creación de una estrategia de actividades necesarias para desarrollar un nuevo proyecto de diseño. a)Elaboración de una estrategia detallada de actividades e implementación de un nuevo producto b)Determinación de las direcciones del proyecto c)Desarrollo de un resumen del proyecto (d)Determinación de la hoja de ruta del proyecto e)Determinación de la organización del trabajo del proyecto (determinación del equipo del proyecto, división de tareas y responsabilidades en el equipo del proyecto) f)Elaboración de los supuestos de política de precios, distribución y promoción. 3) Creación de soluciones, prototipos y pruebas — desarrollo del diseño y prototipo y sus pruebas. a) Desarrollo de un diseño de un nuevo producto, b) desarrollo de un prototipo de un nuevo producto. c) desarrollo de un diseño de tecnología de producción. 4. Implementación del proyecto en la práctica económica del solicitante. a) Desarrollo de una estrategia de producción detallada y control de la producción. b) Desarrollo de una política de distribución detallada. c) Desarrollo de una política de precios detallada. d) Desarrollo de una política detallada de promoción y comercialización. 5. Adquisición de activos fijos e inmateriales a) adquisición de software de diseño. b) adquisición de un conjunto informático. c) desarrollo de un sitio web dedicado. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SA.42799(2015/X)El objetivo del proyecto es la compra de servicios de consultoría en el ámbito del desarrollo de diseño e implementación de un nuevo producto en las condiciones económicas de STOLMIX S.C. La auditoría de diseño realizada mostró que la empresa tiene competencia, el potencial para llevar a cabo un proceso de diseño profesional e implementar un nuevo — todavía no ofrecido producto — el llamado material híbrido. El proyecto permitirá la implementación dinámica de indicaciones estratégicas hacia la diversificación del negocio del solicitante, que se centra en ofrecer escaleras de madera maciza para la industria de la construcción en el país y en el extranjero. La ejecución del proyecto permitirá proponer una solución material y técnica sin precedentes para los fabricantes de medios de transporte, entre otros. Alcance del proyecto: 1)Diagnosis — auditoría de diseño 2) Síntesis y análisis — creación de una estrategia de actividades necesarias para desarrollar un nuevo proyecto de diseño. a)Elaboración de una estrategia detallada de actividades e implementación de un nuevo producto b)Determinación de las direcciones del proyecto c)Desarrollo de un resumen del proyecto (d)Determinación de la hoja de ruta del proyecto e)Determinación de la organización del trabajo del proyecto (determinación del equipo del proyecto, división de tareas y responsabilidades en el equipo del proyecto) f)Elaboración de los supuestos de política de precios, distribución y promoción. 3) Creación de soluciones, prototipos y pruebas — desarrollo del diseño y prototipo y sus pruebas. a) Desarrollo de un diseño de un nuevo producto, b) desarrollo de un prototipo de un nuevo producto. c) desarrollo de un diseño de tecnología de producción. 4. Implementación del proyecto en la práctica económica del solicitante. a) Desarrollo de una estrategia de producción detallada y control de la producción. b) Desarrollo de una política de distribución detallada. c) Desarrollo de una política de precios detallada. d) Desarrollo de una política detallada de promoción y comercialización. 5. Adquisición de activos fijos e inmateriales a) adquisición de software de diseño. b) adquisición de un conjunto informático. c) desarrollo de un sitio web dedicado. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: SA.42799(2015/X)El objetivo del proyecto es la compra de servicios de consultoría en el ámbito del desarrollo de diseño e implementación de un nuevo producto en las condiciones económicas de STOLMIX S.C. La auditoría de diseño realizada mostró que la empresa tiene competencia, el potencial para llevar a cabo un proceso de diseño profesional e implementar un nuevo — todavía no ofrecido producto — el llamado material híbrido. El proyecto permitirá la implementación dinámica de indicaciones estratégicas hacia la diversificación del negocio del solicitante, que se centra en ofrecer escaleras de madera maciza para la industria de la construcción en el país y en el extranjero. La ejecución del proyecto permitirá proponer una solución material y técnica sin precedentes para los fabricantes de medios de transporte, entre otros. Alcance del proyecto: 1)Diagnosis — auditoría de diseño 2) Síntesis y análisis — creación de una estrategia de actividades necesarias para desarrollar un nuevo proyecto de diseño. a)Elaboración de una estrategia detallada de actividades e implementación de un nuevo producto b)Determinación de las direcciones del proyecto c)Desarrollo de un resumen del proyecto (d)Determinación de la hoja de ruta del proyecto e)Determinación de la organización del trabajo del proyecto (determinación del equipo del proyecto, división de tareas y responsabilidades en el equipo del proyecto) f)Elaboración de los supuestos de política de precios, distribución y promoción. 3) Creación de soluciones, prototipos y pruebas — desarrollo del diseño y prototipo y sus pruebas. a) Desarrollo de un diseño de un nuevo producto, b) desarrollo de un prototipo de un nuevo producto. c) desarrollo de un diseño de tecnología de producción. 4. Implementación del proyecto en la práctica económica del solicitante. a) Desarrollo de una estrategia de producción detallada y control de la producción. b) Desarrollo de una política de distribución detallada. c) Desarrollo de una política de precios detallada. d) Desarrollo de una política detallada de promoción y comercialización. 5. Adquisición de activos fijos e inmateriales a) adquisición de software de diseño. b) adquisición de un conjunto informático. c) desarrollo de un sitio web dedicado. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 12:12, 19 January 2022
Project Q81899 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product |
Project Q81899 in Poland |
Statements
297,050.0 zloty
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373,000.0 zloty
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79.64 percent
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2 January 2019
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29 October 2021
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STOLMIX S.C.PHU STOLARSKIE EKSPORT-IMPORT URSZULA KISZKA, JOACHIM NAWRAT, MATEUSZ KOPIENIOK
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SA.42799(2015/X)Przedmiotem projektu jest zakup usług doradczych w zakresie opracowania projektu i wdrożenia nowego produktu w warunki gospodarcze firmy STOLMIX S.C. Przeprowadzony audyt wzorniczy wykazał, że firma posiada kompetencje, potencjał do przeprowadzenia profesjonalnego procesu wzorniczego i wdrożenia nowego – nieoferowanego do tej pory produktu – tzw. materiału hybrydowego. Projekt pozwoli dynamicznie realizować wskazania strategiczne w kierunku dywersyfikacji działalności Wnioskodawcy, która koncentruje się na oferowaniu schodów z drewna litego dla branży budowlanej w kraju i za granicą. Realizacja projektu pozwoli zaproponować niespotykane dotąd rozwiązanie materiałowe i techniczne dla producentów m. in. środków transportu. Zakres projektu: 1)Diagnoza - audyt wzorniczy 2)Synteza i analiza - stworzenie strategii działań niezbędnych do opracowania nowego projektu wzorniczego. a)Opracowanie szczegółowej strategii działań i wdrożenia nowego produktu b)Określenie kierunków projektowych c)Opracowanie briefu projektowego d)Określenie mapy drogowej projektu e)Określenie organizacji prac projektowych (określenie zespołu projektowego, podział zadań i odpowiedzialności w zespole projektowym) f)Opracowanie założeń polityki cenowej, dystrybucji i promocji. 3)Tworzenie rozwiązań, prototypownie i testowanie - opracowanie projektu i prototypu i jego testy. a) Opracowanie projektu nowego wyrobu, b) Opracowanie prototypu nowego wyrobu. c) opracowanie projektu technologii produkcji. 4. Wdrożenie projektu w praktykę gospodarczą Wnioskodawcy. a) Opracowanie szczegółowej strategii produkcji i kontroli produkcji. b) Opracowanie szczegółowej polityki dystrybucji. c) Opracowanie szczegółowej polityki cenowej. d) Opracowanie szczegółowej polityki promocyjno - marketingowej. 5. Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych a) zakup oprogramowania projektowego. b) zakup zestawu komputerowego. c) opracowanie dedykowanej strony internetowej. (Polish)
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SA.42799(2015/X)The object of the project is the purchase of advisory services in the scope of design development and implementation of a new product in the business conditions of STOLMIX S.C. The conducted design audit showed that the company has competence, the potential to carry out a professional design process and to implement a new – so-called hybrid material not yet offered. The project will dynamically implement strategic indications towards diversification of the applicant’s activities, which focuses on offering solid wood stairs for the construction industry in Poland and abroad. The implementation of the project will allow to propose an unprecedented material and technical solution for manufacturers, among others, means of transport. Scope of the project: 1)Diagnosis – design audit 2)Synthesis and analysis – creation of a strategy of actions necessary to develop a new design project. a)Develop a detailed strategy of actions and implementation of a new product b)Determination of project directions c)Development of project brief d)Determination of the road map of the project e)Determination of project organisation (determination of project team, division of tasks and responsibilities in the project team) f)Development of pricing policy, distribution and promotion. 3)Creating solutions, prototyping and testing – design and prototype development and its tests. a) Developing a new product design, b) Developing a new product prototype. c) Development of a production technology project. 4. Implementation of the project in the Applicant’s economic practice. a) Develop a detailed production strategy and control production. b) Develop a detailed distribution policy. c) Develop a detailed pricing policy. d) Develop a specific promotion and marketing policy. 5. Purchase of fixed assets and intangible assets a) purchase of design software. b) purchase of a computer set. c) develop a dedicated website. (English)
14 October 2020
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SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception effectué a montré que l’entreprise a la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnelle et de mettre en œuvre un nouveau produit — pas encore offert — matériel dit hybride. Le projet permettra la mise en œuvre dynamique d’indications stratégiques en vue de la diversification des activités de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1)Diagnostic — audit de conception 2)Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a)Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et mise en œuvre d’un nouveau produit b)Détermination des orientations du projet c)Développement d’un dossier de projet (d)Détermination de la feuille de route du projet e)Détermination de l’organisation du travail du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et des responsabilités au sein de l’équipe de projet) f)Élaboration des hypothèses de politique de tarification, de distribution et de promotion. 3)Créer des solutions, prototypage et essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais; a) élaboration d’une conception d’un nouveau produit; b) développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement d’une technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) élaboration d’une stratégie de production détaillée et contrôle de la production. b) élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) élaboration d’une politique détaillée de promotion et de commercialisation. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site web dédié. (French)
30 November 2021
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SA.42799(2015/X) Gegenstand des Projekts ist der Erwerb von Beratungsleistungen im Bereich der Designentwicklung und Umsetzung eines neuen Produkts unter den wirtschaftlichen Bedingungen von STOLMIX S.C. Das Designaudit hat gezeigt, dass das Unternehmen über Kompetenz verfügt, ein professionelles Designverfahren durchführen und ein neues – noch nicht angebotenes Produkt – sogenanntes Hybridmaterial umsetzen kann. Das Projekt wird die dynamische Umsetzung strategischer Hinweise auf die Diversifizierung der Geschäftstätigkeit des Antragstellers ermöglichen, die sich auf die Bereitstellung von Massivholztreppen für die Bauindustrie im In- und Ausland konzentriert. Die Durchführung des Projekts wird es ermöglichen, eine beispiellose materielle und technische Lösung für Hersteller u. a. von Transportmitteln vorzuschlagen. Umfang des Projekts: 1)Diagnose – Entwurfsprüfung 2)Synthese und Analyse – Erstellung einer Strategie für die Entwicklung eines neuen Entwurfsprojekts. a) Ausarbeitung einer detaillierten Strategie der Aktivitäten und Umsetzung eines neuen Produkts b) Bestimmung der Projektbeschreibung c)Entwicklung eines Projektbriefs (d) Festlegung des Projektfahrplans e) Bestimmung der Organisation der Projektarbeit (Bestimmung des Projektteams, Aufgabenteilung und Verantwortlichkeiten im Projektteam) f) Ausarbeitung der Annahmen der Preispolitik, Verteilung und Förderung. 3) Erstellen von Lösungen, Prototypen und Testen – Entwicklung des Entwurfs und des Prototyps und seiner Tests. a) Entwicklung eines neuen Produkts, b) Entwicklung eines Prototyps eines neuen Produkts. c) Entwicklung eines Produktionstechnologiedesigns. 4. Umsetzung des Projekts in die wirtschaftliche Praxis des Antragstellers. a) Entwicklung einer detaillierten Produktionsstrategie und Produktionskontrolle. b) Entwicklung einer detaillierten Vertriebspolitik. c) Entwicklung einer detaillierten Preispolitik. d) Entwicklung einer detaillierten Werbe- und Marketingpolitik. 5. Kauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten a) Kauf von Design-Software. b) Kauf eines Computersets. c) Entwicklung einer speziellen Website. (German)
7 December 2021
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SA.42799(2015/X)Het doel van het project is de aankoop van adviesdiensten op het gebied van ontwerpontwikkeling en implementatie van een nieuw product in de economische omstandigheden van STOLMIX S.C. Uit de uitgevoerde ontwerpaudit bleek dat het bedrijf competentie heeft, het potentieel heeft om een professioneel ontwerpproces uit te voeren en een nieuw — nog niet aangeboden product — zogenaamd hybride materiaal te implementeren. Het project zal een dynamische implementatie mogelijk maken van strategische indicaties voor diversificatie van de activiteiten van de aanvrager, die zich richt op het aanbieden van vaste houten trappen voor de bouwsector in binnen- en buitenland. De uitvoering van het project zal het mogelijk maken een ongekende materiële en technische oplossing voor fabrikanten van onder meer vervoermiddelen voor te stellen. Reikwijdte van het project: 1)Diagnose — ontwerpaudit 2)Synthese en analyse — creatie van een strategie van activiteiten die nodig zijn om een nieuw ontwerpproject te ontwikkelen. a) Uitwerking van een gedetailleerde strategie van activiteiten en uitvoering van een nieuw product b)Bepaling van projectrichtingen c)Ontwikkeling van een project korte (d)Bepaling van de projectroutekaart e)Bepaling van de organisatie van de projectwerkzaamheden (vaststelling van het projectteam, taakverdeling en verantwoordelijkheden in het projectteam) f) Uitwerking van de aannames van prijsbeleid, distributie en promotie. 3)Het maken van oplossingen, prototyping en testen — ontwikkeling van het ontwerp en prototype en zijn tests. a) het ontwikkelen van een ontwerp van een nieuw product, b) het ontwikkelen van een prototype van een nieuw product. c) ontwikkeling van een ontwerp van een productietechnologie. 4. Implementatie van het project in de economische praktijk van de aanvrager. a) ontwikkeling van een gedetailleerde productiestrategie en productiecontrole. b) ontwikkeling van een gedetailleerd distributiebeleid. c) ontwikkeling van een gedetailleerd prijsbeleid. d) ontwikkeling van een gedetailleerd promotie- en marketingbeleid. 5. Aankoop van vaste activa en immateriële activa a) aankoop van ontwerpsoftware. b) aankoop van een computerset. c) ontwikkeling van een speciale website. (Dutch)
16 December 2021
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SA.42799(2015/X)Obiettivo del progetto è l'acquisto di servizi di consulenza nel campo dello sviluppo progettuale e della realizzazione di un nuovo prodotto nelle condizioni economiche di STOLMIX S.C. L'audit progettuale svolto ha dimostrato che l'azienda ha competenza, il potenziale per svolgere un processo di progettazione professionale e per implementare un nuovo prodotto — non ancora offerto — cosiddetto materiale ibrido. Il progetto consentirà un'attuazione dinamica di indicazioni strategiche verso la diversificazione dell'attività del richiedente, che si concentra sull'offerta di scale in legno massello per l'industria delle costruzioni in patria e all'estero. L'attuazione del progetto consentirà di proporre una soluzione materiale e tecnica senza precedenti per i fabbricanti di mezzi di trasporto. Portata del progetto: 1)Diagnosi — audit di progettazione 2)Sintesi e analisi — creazione di una strategia di attività necessarie per sviluppare un nuovo progetto di progettazione. a) Elaborazione di una strategia dettagliata di attività e attuazione di un nuovo prodotto b)Determinazione delle direzioni del progetto c) Sviluppo di un brief di progetto (d)Determinazione della tabella di marcia del progetto e)Determinazione dell'organizzazione del lavoro del progetto (determinazione del gruppo di progetto, divisione dei compiti e responsabilità nel gruppo di progetto) f)Elaborazione delle ipotesi di politica dei prezzi, distribuzione e promozione. 3)Creazione di soluzioni, prototipazione e collaudo — sviluppo della progettazione e del prototipo e dei relativi test. a) Sviluppare una progettazione di un nuovo prodotto, b) Sviluppare un prototipo di un nuovo prodotto. c) sviluppo di una progettazione tecnologica di produzione. 4. Attuazione del progetto nella prassi economica del richiedente. a) Sviluppare una strategia di produzione dettagliata e un controllo della produzione. b) Sviluppare una politica di distribuzione dettagliata. c) Sviluppare una politica dettagliata dei prezzi. d) Sviluppare una politica di promozione e di marketing dettagliata. 5. Acquisto di immobilizzazioni e attività immateriali a) acquisto di software di progettazione. b) acquisto di un set informatico. c) sviluppo di un sito web dedicato. (Italian)
15 January 2022
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SA.42799(2015/X)El objetivo del proyecto es la compra de servicios de consultoría en el ámbito del desarrollo de diseño e implementación de un nuevo producto en las condiciones económicas de STOLMIX S.C. La auditoría de diseño realizada mostró que la empresa tiene competencia, el potencial para llevar a cabo un proceso de diseño profesional e implementar un nuevo — todavía no ofrecido producto — el llamado material híbrido. El proyecto permitirá la implementación dinámica de indicaciones estratégicas hacia la diversificación del negocio del solicitante, que se centra en ofrecer escaleras de madera maciza para la industria de la construcción en el país y en el extranjero. La ejecución del proyecto permitirá proponer una solución material y técnica sin precedentes para los fabricantes de medios de transporte, entre otros. Alcance del proyecto: 1)Diagnosis — auditoría de diseño 2) Síntesis y análisis — creación de una estrategia de actividades necesarias para desarrollar un nuevo proyecto de diseño. a)Elaboración de una estrategia detallada de actividades e implementación de un nuevo producto b)Determinación de las direcciones del proyecto c)Desarrollo de un resumen del proyecto (d)Determinación de la hoja de ruta del proyecto e)Determinación de la organización del trabajo del proyecto (determinación del equipo del proyecto, división de tareas y responsabilidades en el equipo del proyecto) f)Elaboración de los supuestos de política de precios, distribución y promoción. 3) Creación de soluciones, prototipos y pruebas — desarrollo del diseño y prototipo y sus pruebas. a) Desarrollo de un diseño de un nuevo producto, b) desarrollo de un prototipo de un nuevo producto. c) desarrollo de un diseño de tecnología de producción. 4. Implementación del proyecto en la práctica económica del solicitante. a) Desarrollo de una estrategia de producción detallada y control de la producción. b) Desarrollo de una política de distribución detallada. c) Desarrollo de una política de precios detallada. d) Desarrollo de una política detallada de promoción y comercialización. 5. Adquisición de activos fijos e inmateriales a) adquisición de software de diseño. b) adquisición de un conjunto informático. c) desarrollo de un sitio web dedicado. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POIR.02.03.05-24-0020/18
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