Increase the competitiveness of the enterprise DIAMENT and sintered Czesław PYRZYNA by using the design design process. (Q2693826): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations) |
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumentar la competitividad de la empresa DIAMENT y Czesław PYRZYNA sinterizado utilizando el proceso de diseño. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Las actividades de Design AUDIT son los siguientes análisis: —oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización -en términos de definición y características de los clientes y de la competencia -en términos de clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido -Requisitos del ordenante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecer en términos de uso del diseño y potencial de mercado DE TIEMPO DE AUDICIÓN: 63 días de robo. Sobre la base del análisis, se desarrollará un STRATEGIA de diseño que contenga al menos: —características generales de la empresa ordenante, incluido el análisis del diseño en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing -una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores — una descripción de las tendencias del mercado, una definición de clave en el contexto de una industria de pedidos de empresas, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado de la parte ordenante — Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa de la parte ordenante y su potencial a este respecto — Definición de problemas de diseño en la empresa de la parte ordenante (tanto en relación con el producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa STRATEGY PROCESSING TIME: 41 días de robo. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADEMÁS, EL ESTUDIO DE NECESIDADES AYUDARÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AUDITORÍA Y LA ESTRATEGIA CON OTROS EXPERTOS (DISEÑO GRÁFICO, BRANDING, ESTRATEGIA DE MARCA, DISEÑO INDUSTRIAL): MICHAŁ ΔWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOΔ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŢD TIRA, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Y OTROS. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Las actividades de Design AUDIT son los siguientes análisis: —oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización -en términos de definición y características de los clientes y de la competencia -en términos de clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido -Requisitos del ordenante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecer en términos de uso del diseño y potencial de mercado DE TIEMPO DE AUDICIÓN: 63 días de robo. Sobre la base del análisis, se desarrollará un STRATEGIA de diseño que contenga al menos: —características generales de la empresa ordenante, incluido el análisis del diseño en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing -una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores — una descripción de las tendencias del mercado, una definición de clave en el contexto de una industria de pedidos de empresas, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado de la parte ordenante — Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa de la parte ordenante y su potencial a este respecto — Definición de problemas de diseño en la empresa de la parte ordenante (tanto en relación con el producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa STRATEGY PROCESSING TIME: 41 días de robo. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADEMÁS, EL ESTUDIO DE NECESIDADES AYUDARÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AUDITORÍA Y LA ESTRATEGIA CON OTROS EXPERTOS (DISEÑO GRÁFICO, BRANDING, ESTRATEGIA DE MARCA, DISEÑO INDUSTRIAL): MICHAŁ ΔWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOΔ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŢD TIRA, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Y OTROS. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Las actividades de Design AUDIT son los siguientes análisis: —oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización -en términos de definición y características de los clientes y de la competencia -en términos de clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido -Requisitos del ordenante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecer en términos de uso del diseño y potencial de mercado DE TIEMPO DE AUDICIÓN: 63 días de robo. Sobre la base del análisis, se desarrollará un STRATEGIA de diseño que contenga al menos: —características generales de la empresa ordenante, incluido el análisis del diseño en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing -una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores — una descripción de las tendencias del mercado, una definición de clave en el contexto de una industria de pedidos de empresas, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado de la parte ordenante — Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa de la parte ordenante y su potencial a este respecto — Definición de problemas de diseño en la empresa de la parte ordenante (tanto en relación con el producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa STRATEGY PROCESSING TIME: 41 días de robo. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADEMÁS, EL ESTUDIO DE NECESIDADES AYUDARÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AUDITORÍA Y LA ESTRATEGIA CON OTROS EXPERTOS (DISEÑO GRÁFICO, BRANDING, ESTRATEGIA DE MARCA, DISEÑO INDUSTRIAL): MICHAŁ ΔWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOΔ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŢD TIRA, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Y OTROS. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 01:18, 19 January 2022
Project Q2693826 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of the enterprise DIAMENT and sintered Czesław PYRZYNA by using the design design process. |
Project Q2693826 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
0 references
104,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2020
0 references
30 November 2020
0 references
ZAKŁAD NARZĘDZI DIAMENTOWYCH I SPIEKANYCH CZESŁAW PYRZYNA
0 references
50°56'36.6"N, 22°12'30.2"E
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. analizy: -oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji -w zakresie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych -potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 63 DNI rob. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA, zawierająca co najmniej: -ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa Zamawiającego zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej -ogólny opis otoczenia przedsiębiorstwa w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów -opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście przedsiębiorstwa Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie Zamawiającego oraz jego potencjału w tym zakresie -zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie Zamawiającego (dotyczących zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie) -możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie -rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla przedsiębiorstwa CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 41 DNI rob. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. PONADTO NEED STUDIO BĘDZIE WSPOMAGAĆ SIĘ W REALIZACJI AUDYTU I STRATEGII POZOSTAŁYMI EKSPERTAMI (PROJEKTOWANIE GRAFICZNE, BRANDING, STRATEGIA MARKI, WZORNICTWO PRZEMYSŁOWE): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN I INNI. (Polish)
0 references
Design AUDIT activities are the following analyses: —product offer – business model -technology – organizational structure – communication processes – marketing strategy -in terms of definition and characteristics of customers and competition -in terms of key in the context of the Ordering Industry Trends -Requirements of the Ordering Party in the field of design management -offer in terms of the use of design and market potential OF AUDITION TIME: 63 days of rob. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be developed, containing at least: —general characteristics of the Ordering Company including design analysis in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy -a general description of the enterprise’s design environment including at least information on customer characteristics, a description of the main competitors – a description of market trends, a definition of key in the context of a company ordering industry, social and technological trends with a high potential for impact on the Ordering Party’s market -Assessment of the level of use of design in the Ordering Party’s company and its potential in this regard – Definition of design problems in the Ordering Party’s company (concerning both the product, as well as other business processes in the company) -possibility of solving design problems in the enterprise -recommendations of further detailed actions for the company STRATEGY PROCESSING TIME: 41 days of rob. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. IN ADDITION, THE NEED STUDIO WILL ASSIST IN THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT AND STRATEGY WITH OTHER EXPERTS (GRAPHIC DESIGN, BRANDING, BRAND STRATEGY, INDUSTRIAL DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN AND OTHERS. (English)
7 July 2021
0 references
Les activités de conception AUDIT sont les analyses suivantes: —offre de produits — modèle d’entreprise -technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -en termes de définition et de caractéristiques des clients et de concurrence -en termes de clé dans le contexte des tendances de l’industrie de commande -Exigences du Commandant dans le domaine de la gestion de la conception -offre en termes d’utilisation de la conception et de potentiel de marché DU TEMPS D’AUDITION: 63 jours de vol. Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera développée, contenant au moins: —caractéristiques générales de la société Commandante, y compris l’analyse de la conception en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing -une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents — une description des tendances du marché, une définition de la clé dans le contexte d’une entreprise qui commande l’industrie, les tendances sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de la partie commandeuse -Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans la société de la partie commanditaire et de son potentiel à cet égard — Définition des problèmes de conception dans la société de la partie commanditaire (concernant à la fois le produit, ainsi que d’autres processus d’affaires dans l’entreprise) -possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise -recommandations d’autres actions détaillées pour la société STRATÉGIE PROCESSAGE TEMPS: 41 jours de vol. 4 experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Góždź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. EN OUTRE, LE STUDIO DE BESOIN AIDERA À LA MISE EN ŒUVRE DE L’AUDIT ET DE LA STRATÉGIE AVEC D’AUTRES EXPERTS (CONCEPTION GRAPHIQUE, IMAGE DE MARQUE, STRATÉGIE DE MARQUE, DESIGN INDUSTRIEL): MICHAŁ ŞWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITO‘, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ’D’, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ET AUTRES. (French)
3 December 2021
0 references
Design AUDIT Aktivitäten sind die folgenden Analysen: —Produktangebot – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – in Bezug auf Definition und Charakteristika von Kunden und Wettbewerb -in Bezug auf Schlüsselfragen im Kontext der Ordering Industry Trends -Anforderungen des Auftraggebers im Bereich Designmanagement -Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDITION ZEIT: 63 Tage Raub. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGIA entwickelt, das mindestens Folgendes enthält: —allgemeine Merkmale der Bestellungsgesellschaft einschließlich Designanalysen in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – eine Beschreibung der Markttrends, eine Definition des Schlüssels im Zusammenhang mit einem Unternehmen, das die Branche bestellt, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt der Bestellpartei – Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen des Auftraggebers und seines Potenzials in dieser Hinsicht – Definition von Gestaltungsproblemen im Unternehmen des Auftraggebers (betreffend auf das Produkt, wie auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen) – Möglichkeit, Designprobleme im Unternehmen zu lösen -Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 41 Tage Raub. 4 Experten sind für das Projekt als Ganzes zuständig: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DARÜBER HINAUS WIRD DAS NEED-STUDIO BEI DER UMSETZUNG DES AUDITS UND DER STRATEGIE MIT ANDEREN EXPERTEN (GRAFIKDESIGN, BRANDING, MARKENSTRATEGIE, INDUSTRIEDESIGN) HELFEN: MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOÞ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓÅD-, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U. A. (German)
14 December 2021
0 references
Ontwerp AUDIT-activiteiten zijn de volgende analyses: —productaanbod — bedrijfsmodel -technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie -in termen van definitie en kenmerken van klanten en concurrentie -in termen van sleutel in het kader van de Ordering Industry Trends — Eisen van de opdrachtgever op het gebied van ontwerpbeheer -aanbod met betrekking tot het gebruik van ontwerp en marktpotentieel VAN AUDITIE TIJD: 63 dagen beroving. Op basis van de analyse zal een STRATEGIA-ontwerp worden ontwikkeld dat ten minste de volgende elementen bevat: —algemene kenmerken van de bestelonderneming, met inbegrip van ontwerpanalyse in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten — een beschrijving van de markttrends, een definitie van sleutel in het kader van een bestelbedrijf, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van de bestellende partij -Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming van de bestellende partij en haar potentieel in dit verband — Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf van de bestellende partij (betreffende zowel het product, evenals andere bedrijfsprocessen in het bedrijf) -mogelijkheid om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen -aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf STRATEGY PROCESSING TIJD: 41 dagen rovers. 4 deskundigen zijn verantwoordelijk voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DAARNAAST ZAL DE NEED STUDIO HELPEN BIJ DE UITVOERING VAN DE AUDIT EN STRATEGIE MET ANDERE DESKUNDIGEN (GRAFISCH ONTWERP, BRANDING, MERKSTRATEGIE, INDUSTRIEEL ONTWERP): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOН, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ DROOGREKD AMERONGEN, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN EN ANDEREN. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Le attività di progettazione AUDIT sono le seguenti analisi: —offerta di prodotti — modello aziendale — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing -in termini di definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza -in termini di chiave nel contesto delle tendenze dell'industria ordinante -Requisiti della parte ordinante nel campo della gestione del design -offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato DEL TEMPO DI AUDIZIONE: 63 giorni di rapina. Sulla base dell'analisi, verrà sviluppato un progetto STRATEGIA contenente almeno: —caratteristiche generali della società ordinante, compresa l'analisi della progettazione in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti — una descrizione delle tendenze del mercato, una definizione di chiave nel contesto di un'impresa ordinante, tendenze sociali e tecnologiche con un elevato potenziale di impatto sul mercato della parte ordinante -Valutazione del livello di utilizzo del design nella società della parte ordinante e del suo potenziale a tale riguardo — Definizione dei problemi di progettazione nella società della parte ordinante (per quanto riguarda sia il prodotto, così come altri processi aziendali in azienda) -possibilità di risolvere problemi di progettazione nell'impresa -raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda STRATEGY PROCESSING TEMPO: 41 giorni di rapina. 4 esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. INOLTRE, LO STUDIO DI NECESSITÀ AIUTERÀ NELL'ATTUAZIONE DELL'AUDIT E DELLA STRATEGIA CON ALTRI ESPERTI (DESIGN GRAFICO, BRANDING, STRATEGIA DEL MARCHIO, DESIGN INDUSTRIALE): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITO-, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ‑DĚ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN E ALTRI. (Italian)
15 January 2022
0 references
Las actividades de Design AUDIT son los siguientes análisis: —oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización -en términos de definición y características de los clientes y de la competencia -en términos de clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido -Requisitos del ordenante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecer en términos de uso del diseño y potencial de mercado DE TIEMPO DE AUDICIÓN: 63 días de robo. Sobre la base del análisis, se desarrollará un STRATEGIA de diseño que contenga al menos: —características generales de la empresa ordenante, incluido el análisis del diseño en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing -una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores — una descripción de las tendencias del mercado, una definición de clave en el contexto de una industria de pedidos de empresas, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado de la parte ordenante — Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa de la parte ordenante y su potencial a este respecto — Definición de problemas de diseño en la empresa de la parte ordenante (tanto en relación con el producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa STRATEGY PROCESSING TIME: 41 días de robo. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADEMÁS, EL ESTUDIO DE NECESIDADES AYUDARÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AUDITORÍA Y LA ESTRATEGIA CON OTROS EXPERTOS (DISEÑO GRÁFICO, BRANDING, ESTRATEGIA DE MARCA, DISEÑO INDUSTRIAL): MICHAŁ ΔWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOΔ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŢD TIRA, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Y OTROS. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0043/19
0 references