D.A.P. Thewi (Q4009647): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
16 March 2017
Timestamp+2017-03-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 16 March 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
16 March 2018
Timestamp+2018-03-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 16 March 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
D.A.P. Thewi
 
Property / beneficiary name (string): D.A.P. Thewi / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4009646 / rank
Normal rank
 
Property / summary
D.A.P. Thewi bevorderd de samenhang en vorming van teams binnen de snel groeiende onderneming. Rekening houdend met individuele ambities word middels cyclische methodieken, waarin zowel op persoonlijke basis als in workshops word gewerkt, de individuele competenties van de medewerkers versterkt. Zodoende wil men een duurzame leeromgeving creëren waarin het autonoom gedrag van alle medewerkers worden gestimuleerd. (Dutch)
 
Property / summary: D.A.P. Thewi bevorderd de samenhang en vorming van teams binnen de snel groeiende onderneming. Rekening houdend met individuele ambities word middels cyclische methodieken, waarin zowel op persoonlijke basis als in workshops word gewerkt, de individuele competenties van de medewerkers versterkt. Zodoende wil men een duurzame leeromgeving creëren waarin het autonoom gedrag van alle medewerkers worden gestimuleerd. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
D.A.P. Thewi promotes the coherence and formation of teams within the fast-growing enterprise. Taking into account individual ambitions, cyclical methodologies, which work both on a personal basis and in workshops, strengthen the individual competencies of the employees. In this way, one wants to create a sustainable learning environment in which the autonomous behaviour of all employees is stimulated. (English)
 
Property / summary: D.A.P. Thewi promotes the coherence and formation of teams within the fast-growing enterprise. Taking into account individual ambitions, cyclical methodologies, which work both on a personal basis and in workshops, strengthen the individual competencies of the employees. In this way, one wants to create a sustainable learning environment in which the autonomous behaviour of all employees is stimulated. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: D.A.P. Thewi promotes the coherence and formation of teams within the fast-growing enterprise. Taking into account individual ambitions, cyclical methodologies, which work both on a personal basis and in workshops, strengthen the individual competencies of the employees. In this way, one wants to create a sustainable learning environment in which the autonomous behaviour of all employees is stimulated. (English) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
D.A.P. Thewi promuove la coerenza e la formazione di squadre all'interno dell'impresa in rapida crescita. Tenendo conto delle ambizioni individuali, le metodologie cicliche, che operano sia su base personale che in workshop, rafforzano le competenze individuali dei dipendenti. In questo modo si vuole creare un ambiente di apprendimento sostenibile in cui si stimoli il comportamento autonomo di tutti i dipendenti. (Italian)
 
Property / summary: D.A.P. Thewi promuove la coerenza e la formazione di squadre all'interno dell'impresa in rapida crescita. Tenendo conto delle ambizioni individuali, le metodologie cicliche, che operano sia su base personale che in workshop, rafforzano le competenze individuali dei dipendenti. In questo modo si vuole creare un ambiente di apprendimento sostenibile in cui si stimoli il comportamento autonomo di tutti i dipendenti. (Italian) / rank
Normal rank
 
Property / summary: D.A.P. Thewi promuove la coerenza e la formazione di squadre all'interno dell'impresa in rapida crescita. Tenendo conto delle ambizioni individuali, le metodologie cicliche, che operano sia su base personale che in workshop, rafforzano le competenze individuali dei dipendenti. In questo modo si vuole creare un ambiente di apprendimento sostenibile in cui si stimoli il comportamento autonomo di tutti i dipendenti. (Italian) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
D.A.P. Thewi favorise la cohérence et la formation d’équipes au sein de l’entreprise en pleine croissance. En tenant compte des ambitions individuelles, les méthodologies cycliques, qui travaillent à la fois sur une base personnelle et dans des ateliers, renforcent les compétences individuelles des employés. De cette manière, on veut créer un environnement d’apprentissage durable dans lequel le comportement autonome de tous les employés est stimulé. (French)
 
Property / summary: D.A.P. Thewi favorise la cohérence et la formation d’équipes au sein de l’entreprise en pleine croissance. En tenant compte des ambitions individuelles, les méthodologies cycliques, qui travaillent à la fois sur une base personnelle et dans des ateliers, renforcent les compétences individuelles des employés. De cette manière, on veut créer un environnement d’apprentissage durable dans lequel le comportement autonome de tous les employés est stimulé. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: D.A.P. Thewi favorise la cohérence et la formation d’équipes au sein de l’entreprise en pleine croissance. En tenant compte des ambitions individuelles, les méthodologies cycliques, qui travaillent à la fois sur une base personnelle et dans des ateliers, renforcent les compétences individuelles des employés. De cette manière, on veut créer un environnement d’apprentissage durable dans lequel le comportement autonome de tous les employés est stimulé. (French) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
D.A.P. Thewi fördert die Kohärenz und Bildung von Teams innerhalb des schnell wachsenden Unternehmens. Unter Berücksichtigung individueller Ambitionen stärken zyklische Methoden, die sowohl persönlich als auch in Workshops arbeiten, die individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter. Auf diese Weise will man ein nachhaltiges Lernumfeld schaffen, in dem das autonome Verhalten aller Mitarbeiter angeregt wird. (German)
 
Property / summary: D.A.P. Thewi fördert die Kohärenz und Bildung von Teams innerhalb des schnell wachsenden Unternehmens. Unter Berücksichtigung individueller Ambitionen stärken zyklische Methoden, die sowohl persönlich als auch in Workshops arbeiten, die individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter. Auf diese Weise will man ein nachhaltiges Lernumfeld schaffen, in dem das autonome Verhalten aller Mitarbeiter angeregt wird. (German) / rank
Normal rank
 
Property / summary: D.A.P. Thewi fördert die Kohärenz und Bildung von Teams innerhalb des schnell wachsenden Unternehmens. Unter Berücksichtigung individueller Ambitionen stärken zyklische Methoden, die sowohl persönlich als auch in Workshops arbeiten, die individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter. Auf diese Weise will man ein nachhaltiges Lernumfeld schaffen, in dem das autonome Verhalten aller Mitarbeiter angeregt wird. (German) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
D.A.P. Thewi promueve la coherencia y la formación de equipos dentro de la empresa de rápido crecimiento. Teniendo en cuenta las ambiciones individuales, las metodologías cíclicas, que trabajan tanto a título personal como en talleres, refuerzan las competencias individuales de los empleados. De esta manera, se quiere crear un entorno de aprendizaje sostenible en el que se estimule el comportamiento autónomo de todos los empleados. (Spanish)
 
Property / summary: D.A.P. Thewi promueve la coherencia y la formación de equipos dentro de la empresa de rápido crecimiento. Teniendo en cuenta las ambiciones individuales, las metodologías cíclicas, que trabajan tanto a título personal como en talleres, refuerzan las competencias individuales de los empleados. De esta manera, se quiere crear un entorno de aprendizaje sostenible en el que se estimule el comportamiento autónomo de todos los empleados. (Spanish) / rank
Normal rank
 
Property / summary: D.A.P. Thewi promueve la coherencia y la formación de equipos dentro de la empresa de rápido crecimiento. Teniendo en cuenta las ambiciones individuales, las metodologías cíclicas, que trabajan tanto a título personal como en talleres, refuerzan las competencias individuales de los empleados. De esta manera, se quiere crear un entorno de aprendizaje sostenible en el que se estimule el comportamiento autónomo de todos los empleados. (Spanish) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5048AD
 
Property / postal code: 5048AD / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 18:18, 17 January 2022

Project Q4009647 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
D.A.P. Thewi
Project Q4009647 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2016EUSF201289
    0 references