Klaprozenweg Amsterdam VOF (Q4008906): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
25 April 2017
Timestamp+2017-04-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 25 April 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
25 April 2018
Timestamp+2018-04-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 25 April 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Bouwmarkt Klaprozenweg Amsterdam VOF
 
Property / beneficiary name (string): Bouwmarkt Klaprozenweg Amsterdam VOF / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4004231 / rank
Normal rank
 
Property / summary
De bouwmarktsector heeft afgelopen jaren als effect van de financiele crisis ruim 25,00% als totale omzet verloren. Eveneens zijn er nieuwe buitenlandse toetreders actief geworden in het toch reeds overbewinkelde bouwmarktlandschap in Nederland. Dit heeft een behoorlijke wissel getrokken op de prestatie van de individuele bouwmarkten. De doelstellingen van het aanstaande project zijn het creeren van urgentiebesef tot verandering van het totale winkelteam, nauwkeuriger zicht krijgen op talenten en kwaliteiten van medewerkers, het verbeteren van het leiderschap van verantwoordelijke managementleden, optimaliseren van de interne communicatie en hiermee de betrokkenheid van medewerkers te vergroten, optimaliseren van de bezetting om een betere balans te krijgen tussen inzet, kosten en kwaliteit, verbeteren van het totale winkelbeeld om te komen tot aantrekkelijkere invulling van de bouwmarkt voor onze (lokale klant). (Dutch)
 
Property / summary: De bouwmarktsector heeft afgelopen jaren als effect van de financiele crisis ruim 25,00% als totale omzet verloren. Eveneens zijn er nieuwe buitenlandse toetreders actief geworden in het toch reeds overbewinkelde bouwmarktlandschap in Nederland. Dit heeft een behoorlijke wissel getrokken op de prestatie van de individuele bouwmarkten. De doelstellingen van het aanstaande project zijn het creeren van urgentiebesef tot verandering van het totale winkelteam, nauwkeuriger zicht krijgen op talenten en kwaliteiten van medewerkers, het verbeteren van het leiderschap van verantwoordelijke managementleden, optimaliseren van de interne communicatie en hiermee de betrokkenheid van medewerkers te vergroten, optimaliseren van de bezetting om een betere balans te krijgen tussen inzet, kosten en kwaliteit, verbeteren van het totale winkelbeeld om te komen tot aantrekkelijkere invulling van de bouwmarkt voor onze (lokale klant). (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
In recent years, the construction market sector has lost more than 25.00 % in total revenue as a result of the financial crisis. New foreign entrants have also become active in the already over-stored construction market landscape in the Netherlands. This has changed considerably on the performance of individual building markets. The objectives of the upcoming project are to create a sense of urgency to change the overall shopping team, to gain a more accurate view of talents and qualities of employees, to improve the leadership of responsible management members, to optimise internal communication and thereby to increase employee involvement, to optimise the occupancy in order to achieve a better balance between commitment, cost and quality, to improve the overall retail image to achieve more attractive implementation of the construction market for our (local customer). (English)
 
Property / summary: In recent years, the construction market sector has lost more than 25.00 % in total revenue as a result of the financial crisis. New foreign entrants have also become active in the already over-stored construction market landscape in the Netherlands. This has changed considerably on the performance of individual building markets. The objectives of the upcoming project are to create a sense of urgency to change the overall shopping team, to gain a more accurate view of talents and qualities of employees, to improve the leadership of responsible management members, to optimise internal communication and thereby to increase employee involvement, to optimise the occupancy in order to achieve a better balance between commitment, cost and quality, to improve the overall retail image to achieve more attractive implementation of the construction market for our (local customer). (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: In recent years, the construction market sector has lost more than 25.00 % in total revenue as a result of the financial crisis. New foreign entrants have also become active in the already over-stored construction market landscape in the Netherlands. This has changed considerably on the performance of individual building markets. The objectives of the upcoming project are to create a sense of urgency to change the overall shopping team, to gain a more accurate view of talents and qualities of employees, to improve the leadership of responsible management members, to optimise internal communication and thereby to increase employee involvement, to optimise the occupancy in order to achieve a better balance between commitment, cost and quality, to improve the overall retail image to achieve more attractive implementation of the construction market for our (local customer). (English) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Negli ultimi anni il settore delle costruzioni ha perso oltre il 25,00 % delle entrate totali a causa della crisi finanziaria. Anche i nuovi operatori stranieri sono diventati attivi nel panorama del mercato delle costruzioni già sovrastaurato nei Paesi Bassi. Ciò è cambiato notevolmente per quanto riguarda le prestazioni dei singoli mercati edilizi. Gli obiettivi del prossimo progetto sono creare un senso di urgenza per cambiare l'intero team commerciale, per ottenere una visione più accurata dei talenti e delle qualità dei dipendenti, migliorare la leadership dei dirigenti responsabili, ottimizzare la comunicazione interna e quindi aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, ottimizzare l'occupazione al fine di raggiungere un migliore equilibrio tra impegno, costo e qualità, migliorare l'immagine complessiva al dettaglio per ottenere un'implementazione più attraente del mercato delle costruzioni per il nostro (cliente locale). (Italian)
 
Property / summary: Negli ultimi anni il settore delle costruzioni ha perso oltre il 25,00 % delle entrate totali a causa della crisi finanziaria. Anche i nuovi operatori stranieri sono diventati attivi nel panorama del mercato delle costruzioni già sovrastaurato nei Paesi Bassi. Ciò è cambiato notevolmente per quanto riguarda le prestazioni dei singoli mercati edilizi. Gli obiettivi del prossimo progetto sono creare un senso di urgenza per cambiare l'intero team commerciale, per ottenere una visione più accurata dei talenti e delle qualità dei dipendenti, migliorare la leadership dei dirigenti responsabili, ottimizzare la comunicazione interna e quindi aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, ottimizzare l'occupazione al fine di raggiungere un migliore equilibrio tra impegno, costo e qualità, migliorare l'immagine complessiva al dettaglio per ottenere un'implementazione più attraente del mercato delle costruzioni per il nostro (cliente locale). (Italian) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Negli ultimi anni il settore delle costruzioni ha perso oltre il 25,00 % delle entrate totali a causa della crisi finanziaria. Anche i nuovi operatori stranieri sono diventati attivi nel panorama del mercato delle costruzioni già sovrastaurato nei Paesi Bassi. Ciò è cambiato notevolmente per quanto riguarda le prestazioni dei singoli mercati edilizi. Gli obiettivi del prossimo progetto sono creare un senso di urgenza per cambiare l'intero team commerciale, per ottenere una visione più accurata dei talenti e delle qualità dei dipendenti, migliorare la leadership dei dirigenti responsabili, ottimizzare la comunicazione interna e quindi aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, ottimizzare l'occupazione al fine di raggiungere un migliore equilibrio tra impegno, costo e qualità, migliorare l'immagine complessiva al dettaglio per ottenere un'implementazione più attraente del mercato delle costruzioni per il nostro (cliente locale). (Italian) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Ces dernières années, le secteur de la construction a perdu plus de 25,00 % de son chiffre d’affaires total en raison de la crise financière. Les nouveaux arrivants étrangers sont également devenus actifs dans le paysage du marché de la construction déjà sur-stocké aux Pays-Bas. Cela a considérablement changé en ce qui concerne les performances des différents marchés du bâtiment. Les objectifs du projet à venir sont de créer un sentiment d’urgence pour changer l’ensemble de l’équipe d’achat, d’obtenir une vision plus précise des talents et des qualités des employés, d’améliorer le leadership des membres responsables de la direction, d’optimiser la communication interne et ainsi d’accroître l’implication des employés, d’optimiser l’occupation afin de parvenir à un meilleur équilibre entre engagement, coût et qualité, d’améliorer l’image globale de la vente au détail afin d’obtenir une mise en œuvre plus attrayante du marché de la construction pour notre (client local). (French)
 
Property / summary: Ces dernières années, le secteur de la construction a perdu plus de 25,00 % de son chiffre d’affaires total en raison de la crise financière. Les nouveaux arrivants étrangers sont également devenus actifs dans le paysage du marché de la construction déjà sur-stocké aux Pays-Bas. Cela a considérablement changé en ce qui concerne les performances des différents marchés du bâtiment. Les objectifs du projet à venir sont de créer un sentiment d’urgence pour changer l’ensemble de l’équipe d’achat, d’obtenir une vision plus précise des talents et des qualités des employés, d’améliorer le leadership des membres responsables de la direction, d’optimiser la communication interne et ainsi d’accroître l’implication des employés, d’optimiser l’occupation afin de parvenir à un meilleur équilibre entre engagement, coût et qualité, d’améliorer l’image globale de la vente au détail afin d’obtenir une mise en œuvre plus attrayante du marché de la construction pour notre (client local). (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Ces dernières années, le secteur de la construction a perdu plus de 25,00 % de son chiffre d’affaires total en raison de la crise financière. Les nouveaux arrivants étrangers sont également devenus actifs dans le paysage du marché de la construction déjà sur-stocké aux Pays-Bas. Cela a considérablement changé en ce qui concerne les performances des différents marchés du bâtiment. Les objectifs du projet à venir sont de créer un sentiment d’urgence pour changer l’ensemble de l’équipe d’achat, d’obtenir une vision plus précise des talents et des qualités des employés, d’améliorer le leadership des membres responsables de la direction, d’optimiser la communication interne et ainsi d’accroître l’implication des employés, d’optimiser l’occupation afin de parvenir à un meilleur équilibre entre engagement, coût et qualité, d’améliorer l’image globale de la vente au détail afin d’obtenir une mise en œuvre plus attrayante du marché de la construction pour notre (client local). (French) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
In den letzten Jahren hat der Baumarktsektor infolge der Finanzkrise mehr als 25,00 % an den Gesamteinnahmen verloren. Neue ausländische Marktteilnehmer sind auch in der bereits überlagerten Baumarktlandschaft in den Niederlanden aktiv geworden. Dies hat sich bei der Leistung einzelner Baumärkte erheblich verändert. Ziel des anstehenden Projekts ist es, ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen, das gesamte Shopping-Team zu verändern, eine genauere Sicht auf Talente und Qualitäten der Mitarbeiter zu gewinnen, die Führung der verantwortlichen Managementmitglieder zu verbessern, die interne Kommunikation zu optimieren und dadurch die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen, die Belegung zu optimieren, um ein besseres Gleichgewicht zwischen Engagement, Kosten und Qualität zu erreichen, um das Gesamtbild des Einzelhandels zu verbessern, um eine attraktivere Umsetzung des Baumarktes für unseren (lokalen Kunden) zu erreichen. (German)
 
Property / summary: In den letzten Jahren hat der Baumarktsektor infolge der Finanzkrise mehr als 25,00 % an den Gesamteinnahmen verloren. Neue ausländische Marktteilnehmer sind auch in der bereits überlagerten Baumarktlandschaft in den Niederlanden aktiv geworden. Dies hat sich bei der Leistung einzelner Baumärkte erheblich verändert. Ziel des anstehenden Projekts ist es, ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen, das gesamte Shopping-Team zu verändern, eine genauere Sicht auf Talente und Qualitäten der Mitarbeiter zu gewinnen, die Führung der verantwortlichen Managementmitglieder zu verbessern, die interne Kommunikation zu optimieren und dadurch die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen, die Belegung zu optimieren, um ein besseres Gleichgewicht zwischen Engagement, Kosten und Qualität zu erreichen, um das Gesamtbild des Einzelhandels zu verbessern, um eine attraktivere Umsetzung des Baumarktes für unseren (lokalen Kunden) zu erreichen. (German) / rank
Normal rank
 
Property / summary: In den letzten Jahren hat der Baumarktsektor infolge der Finanzkrise mehr als 25,00 % an den Gesamteinnahmen verloren. Neue ausländische Marktteilnehmer sind auch in der bereits überlagerten Baumarktlandschaft in den Niederlanden aktiv geworden. Dies hat sich bei der Leistung einzelner Baumärkte erheblich verändert. Ziel des anstehenden Projekts ist es, ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen, das gesamte Shopping-Team zu verändern, eine genauere Sicht auf Talente und Qualitäten der Mitarbeiter zu gewinnen, die Führung der verantwortlichen Managementmitglieder zu verbessern, die interne Kommunikation zu optimieren und dadurch die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen, die Belegung zu optimieren, um ein besseres Gleichgewicht zwischen Engagement, Kosten und Qualität zu erreichen, um das Gesamtbild des Einzelhandels zu verbessern, um eine attraktivere Umsetzung des Baumarktes für unseren (lokalen Kunden) zu erreichen. (German) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
En los últimos años, el sector del mercado de la construcción ha perdido más del 25,00 % en ingresos totales como resultado de la crisis financiera. Los nuevos participantes extranjeros también se han convertido en activos en el panorama del mercado de la construcción ya sobre-almacenado en los Países Bajos. Esto ha cambiado considerablemente en el rendimiento de los mercados individuales de la construcción. Los objetivos del próximo proyecto son crear un sentido de urgencia para cambiar el equipo de compras en general, obtener una visión más precisa de los talentos y cualidades de los empleados, mejorar el liderazgo de los directivos responsables, optimizar la comunicación interna y así aumentar la participación de los empleados, optimizar la ocupación con el fin de lograr un mejor equilibrio entre compromiso, coste y calidad, mejorar la imagen minorista general para lograr una implementación más atractiva del mercado de la construcción para nuestro (cliente local). (Spanish)
 
Property / summary: En los últimos años, el sector del mercado de la construcción ha perdido más del 25,00 % en ingresos totales como resultado de la crisis financiera. Los nuevos participantes extranjeros también se han convertido en activos en el panorama del mercado de la construcción ya sobre-almacenado en los Países Bajos. Esto ha cambiado considerablemente en el rendimiento de los mercados individuales de la construcción. Los objetivos del próximo proyecto son crear un sentido de urgencia para cambiar el equipo de compras en general, obtener una visión más precisa de los talentos y cualidades de los empleados, mejorar el liderazgo de los directivos responsables, optimizar la comunicación interna y así aumentar la participación de los empleados, optimizar la ocupación con el fin de lograr un mejor equilibrio entre compromiso, coste y calidad, mejorar la imagen minorista general para lograr una implementación más atractiva del mercado de la construcción para nuestro (cliente local). (Spanish) / rank
Normal rank
 
Property / summary: En los últimos años, el sector del mercado de la construcción ha perdido más del 25,00 % en ingresos totales como resultado de la crisis financiera. Los nuevos participantes extranjeros también se han convertido en activos en el panorama del mercado de la construcción ya sobre-almacenado en los Países Bajos. Esto ha cambiado considerablemente en el rendimiento de los mercados individuales de la construcción. Los objetivos del próximo proyecto son crear un sentido de urgencia para cambiar el equipo de compras en general, obtener una visión más precisa de los talentos y cualidades de los empleados, mejorar el liderazgo de los directivos responsables, optimizar la comunicación interna y así aumentar la participación de los empleados, optimizar la ocupación con el fin de lograr un mejor equilibrio entre compromiso, coste y calidad, mejorar la imagen minorista general para lograr una implementación más atractiva del mercado de la construcción para nuestro (cliente local). (Spanish) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / postal code
8601VB
 
Property / postal code: 8601VB / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 18:10, 17 January 2022

Project Q4008906 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Klaprozenweg Amsterdam VOF
Project Q4008906 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2016EUSF2012329
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4008906&oldid=23052392"