STRACK PROJECT (Q3217243): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
(Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations) |
||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
PROGETTO STRACK | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il Progetto STRACK nasce con l'obiettivo di migliorare la qualità della vita dei pazienti cronici pluripatologici che hanno subito un Ictus. Da un intervento innovativo nella gestione di questa malattia, attraverso il miglioramento del processo di cura clinica, il coordinamento tra i livelli di cura e l'incorporazione di innovazioni tecnologiche che facilitano il follow-up attivo di questi pazienti e la loro continuità nella riabilitazione, può migliorare significativamente lo stato di salute di questi pazienti e la loro autonomia, nonché aumentare l'efficienza nell'uso delle risorse del sistema sanitario. Il progetto nasce dalla richiesta di diversi gruppi professionali dell'area metropolitana meridionale (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans e Primary Care Costa de Ponent) che hanno individuato opportunità di miglioramento per quanto riguarda il coordinamento e il follow-up di questi pazienti. Si propone di intraprendere un processo di acquisto innovativo che fornirà supporto metodologico e tecnico per l'implementazione di un nuovo modello completo di assistenza per questi pazienti, con particolare enfasi nel primo anno dopo l'evento, un momento critico per l'evoluzione dello stato di salute del paziente in futuro. L'ictus è oggi la seconda causa di morte nella popolazione generale e la prima tra le donne. È la prima causa di invalidità permanente in età adulta. In Catalogna si verificano 21 0001 nuovi casi ogni anno, di cui il 73,9 % sopravvive. Nello specifico, nel nostro ambito d'azione abbiamo un'incidenza di circa 4.000 pazienti ogni anno, assumendo un onere finanziario annuale di decine di milioni di euro. Negli ultimi anni la mortalità per ictus è diminuita significativamente grazie all'introduzione di iniziative e protocolli di cura come il Codice Ictus.45 Il successo dell'applicazione del Codice Ictus, misurato con l'aumento della sopravvivenza insieme all'aumento dell'incidenza2, rendono la gestione clinica completa del paziente post-ictus ora e in futuro una grande sfida per il sistema sanitario e il nuovo focus di azione per sviluppare interventi innovativi che garantiscano la sostenibilità. Il paziente che ha subito un ictus diventa il paradigma del paziente cronico complesso, che richiede un approccio specifico e multidisciplinare. In molti di questi pazienti, allo stesso tempo, ci sono diverse patologie croniche considerate fattori di rischio per un nuovo evento cardiovascolare e circostanze sociali spesso difficili, come la difficoltà di ricevere un sostegno adeguato nel loro ambiente familiare. È essenziale agevolare un migliore coordinamento e continuità delle cure, nonché un'infrastruttura diagnostica e TIC che consenta di monitorare lo stato di salute dei pazienti al fine di agire in modo proattivo e promuovere la loro autoassistenza e una riabilitazione adeguata nel tempo e di intensità adeguata. Tutto ciò consentirà un salto qualitativo molto importante nella salute e nella qualità della vita dei pazienti. In breve, l'obiettivo finale di questo progetto è quello di progettare un'alternativa innovativa che fornisca miglioramenti dimostrabili nei risultati sanitari e nell'uso efficiente delle risorse dell'Area e, pertanto, l'integrazione di metriche di consenso sarà un asse fondamentale che garantirà anche la generazione di una cultura di miglioramento continuo in futuro sostenuta nei dati e nelle metriche. Il progetto prevede un potenziale di efficienza delle risorse di 4 milioni di euro a partire dal secondo anno di attuazione della soluzione, con un costo di investimento per sviluppare la soluzione di 1,6 milioni di euro. Spostato alla prevalenza dell'ictus, la portata del progetto ammonterebbe a oltre 40 milioni di euro di risparmio nell'ambiente dell'area metropolitana meridionale, praticamente senza ulteriori investimenti. Strack è proposto come un progetto che integra tutti i livelli di assistenza, aperto a proposte di mercato, per fornire la migliore risposta possibile alle esigenze di questi pazienti e del sistema sanitario. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il Progetto STRACK nasce con l'obiettivo di migliorare la qualità della vita dei pazienti cronici pluripatologici che hanno subito un Ictus. Da un intervento innovativo nella gestione di questa malattia, attraverso il miglioramento del processo di cura clinica, il coordinamento tra i livelli di cura e l'incorporazione di innovazioni tecnologiche che facilitano il follow-up attivo di questi pazienti e la loro continuità nella riabilitazione, può migliorare significativamente lo stato di salute di questi pazienti e la loro autonomia, nonché aumentare l'efficienza nell'uso delle risorse del sistema sanitario. Il progetto nasce dalla richiesta di diversi gruppi professionali dell'area metropolitana meridionale (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans e Primary Care Costa de Ponent) che hanno individuato opportunità di miglioramento per quanto riguarda il coordinamento e il follow-up di questi pazienti. Si propone di intraprendere un processo di acquisto innovativo che fornirà supporto metodologico e tecnico per l'implementazione di un nuovo modello completo di assistenza per questi pazienti, con particolare enfasi nel primo anno dopo l'evento, un momento critico per l'evoluzione dello stato di salute del paziente in futuro. L'ictus è oggi la seconda causa di morte nella popolazione generale e la prima tra le donne. È la prima causa di invalidità permanente in età adulta. In Catalogna si verificano 21 0001 nuovi casi ogni anno, di cui il 73,9 % sopravvive. Nello specifico, nel nostro ambito d'azione abbiamo un'incidenza di circa 4.000 pazienti ogni anno, assumendo un onere finanziario annuale di decine di milioni di euro. Negli ultimi anni la mortalità per ictus è diminuita significativamente grazie all'introduzione di iniziative e protocolli di cura come il Codice Ictus.45 Il successo dell'applicazione del Codice Ictus, misurato con l'aumento della sopravvivenza insieme all'aumento dell'incidenza2, rendono la gestione clinica completa del paziente post-ictus ora e in futuro una grande sfida per il sistema sanitario e il nuovo focus di azione per sviluppare interventi innovativi che garantiscano la sostenibilità. Il paziente che ha subito un ictus diventa il paradigma del paziente cronico complesso, che richiede un approccio specifico e multidisciplinare. In molti di questi pazienti, allo stesso tempo, ci sono diverse patologie croniche considerate fattori di rischio per un nuovo evento cardiovascolare e circostanze sociali spesso difficili, come la difficoltà di ricevere un sostegno adeguato nel loro ambiente familiare. È essenziale agevolare un migliore coordinamento e continuità delle cure, nonché un'infrastruttura diagnostica e TIC che consenta di monitorare lo stato di salute dei pazienti al fine di agire in modo proattivo e promuovere la loro autoassistenza e una riabilitazione adeguata nel tempo e di intensità adeguata. Tutto ciò consentirà un salto qualitativo molto importante nella salute e nella qualità della vita dei pazienti. In breve, l'obiettivo finale di questo progetto è quello di progettare un'alternativa innovativa che fornisca miglioramenti dimostrabili nei risultati sanitari e nell'uso efficiente delle risorse dell'Area e, pertanto, l'integrazione di metriche di consenso sarà un asse fondamentale che garantirà anche la generazione di una cultura di miglioramento continuo in futuro sostenuta nei dati e nelle metriche. Il progetto prevede un potenziale di efficienza delle risorse di 4 milioni di euro a partire dal secondo anno di attuazione della soluzione, con un costo di investimento per sviluppare la soluzione di 1,6 milioni di euro. Spostato alla prevalenza dell'ictus, la portata del progetto ammonterebbe a oltre 40 milioni di euro di risparmio nell'ambiente dell'area metropolitana meridionale, praticamente senza ulteriori investimenti. Strack è proposto come un progetto che integra tutti i livelli di assistenza, aperto a proposte di mercato, per fornire la migliore risposta possibile alle esigenze di questi pazienti e del sistema sanitario. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il Progetto STRACK nasce con l'obiettivo di migliorare la qualità della vita dei pazienti cronici pluripatologici che hanno subito un Ictus. Da un intervento innovativo nella gestione di questa malattia, attraverso il miglioramento del processo di cura clinica, il coordinamento tra i livelli di cura e l'incorporazione di innovazioni tecnologiche che facilitano il follow-up attivo di questi pazienti e la loro continuità nella riabilitazione, può migliorare significativamente lo stato di salute di questi pazienti e la loro autonomia, nonché aumentare l'efficienza nell'uso delle risorse del sistema sanitario. Il progetto nasce dalla richiesta di diversi gruppi professionali dell'area metropolitana meridionale (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans e Primary Care Costa de Ponent) che hanno individuato opportunità di miglioramento per quanto riguarda il coordinamento e il follow-up di questi pazienti. Si propone di intraprendere un processo di acquisto innovativo che fornirà supporto metodologico e tecnico per l'implementazione di un nuovo modello completo di assistenza per questi pazienti, con particolare enfasi nel primo anno dopo l'evento, un momento critico per l'evoluzione dello stato di salute del paziente in futuro. L'ictus è oggi la seconda causa di morte nella popolazione generale e la prima tra le donne. È la prima causa di invalidità permanente in età adulta. In Catalogna si verificano 21 0001 nuovi casi ogni anno, di cui il 73,9 % sopravvive. Nello specifico, nel nostro ambito d'azione abbiamo un'incidenza di circa 4.000 pazienti ogni anno, assumendo un onere finanziario annuale di decine di milioni di euro. Negli ultimi anni la mortalità per ictus è diminuita significativamente grazie all'introduzione di iniziative e protocolli di cura come il Codice Ictus.45 Il successo dell'applicazione del Codice Ictus, misurato con l'aumento della sopravvivenza insieme all'aumento dell'incidenza2, rendono la gestione clinica completa del paziente post-ictus ora e in futuro una grande sfida per il sistema sanitario e il nuovo focus di azione per sviluppare interventi innovativi che garantiscano la sostenibilità. Il paziente che ha subito un ictus diventa il paradigma del paziente cronico complesso, che richiede un approccio specifico e multidisciplinare. In molti di questi pazienti, allo stesso tempo, ci sono diverse patologie croniche considerate fattori di rischio per un nuovo evento cardiovascolare e circostanze sociali spesso difficili, come la difficoltà di ricevere un sostegno adeguato nel loro ambiente familiare. È essenziale agevolare un migliore coordinamento e continuità delle cure, nonché un'infrastruttura diagnostica e TIC che consenta di monitorare lo stato di salute dei pazienti al fine di agire in modo proattivo e promuovere la loro autoassistenza e una riabilitazione adeguata nel tempo e di intensità adeguata. Tutto ciò consentirà un salto qualitativo molto importante nella salute e nella qualità della vita dei pazienti. In breve, l'obiettivo finale di questo progetto è quello di progettare un'alternativa innovativa che fornisca miglioramenti dimostrabili nei risultati sanitari e nell'uso efficiente delle risorse dell'Area e, pertanto, l'integrazione di metriche di consenso sarà un asse fondamentale che garantirà anche la generazione di una cultura di miglioramento continuo in futuro sostenuta nei dati e nelle metriche. Il progetto prevede un potenziale di efficienza delle risorse di 4 milioni di euro a partire dal secondo anno di attuazione della soluzione, con un costo di investimento per sviluppare la soluzione di 1,6 milioni di euro. Spostato alla prevalenza dell'ictus, la portata del progetto ammonterebbe a oltre 40 milioni di euro di risparmio nell'ambiente dell'area metropolitana meridionale, praticamente senza ulteriori investimenti. Strack è proposto come un progetto che integra tutti i livelli di assistenza, aperto a proposte di mercato, per fornire la migliore risposta possibile alle esigenze di questi pazienti e del sistema sanitario. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 18:34, 16 January 2022
Project Q3217243 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | STRACK PROJECT |
Project Q3217243 in Spain |
Statements
828,044.0 Euro
0 references
1,656,088.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2023
0 references
INSTITUT CATALA DE LA SALUT
0 references
41°21'35.50"N, 2°5'59.24"E
0 references
08101
0 references
El Proyecto STRACK nace con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los pacientes pluripatológicos crónicos que han sufrido un Ictus. A partir de una intervención innovadora en la gestión de esta enfermedad, mediante la mejora del proceso clínico de atención, la coordinación entre niveles asistenciales y la incorporación de innovaciones tecnológicas que faciliten el seguimiento activo de estos pacientes y su continuidad en la rehabilitación, se podrá mejorar de forma notable el estado de salud de estos pacientes y su autonomía, así como incrementar la eficiencia en el uso de los recursos del sistema sanitario. El proyecto surge de la demanda de diferentes colectivos profesionales del Área Metropolitana Sur (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans y Atención Primaria Costa de Ponent) que han identificado oportunidades de mejora con respecto a la coordinación y seguimiento de estos enfermos. Se propone emprender un proceso de compra innovadora que dote del apoyo metodológico y técnico para la implantación de un nuevo modelo integral de atención a estos pacientes, con especial énfasis en el primer año después del acontecimiento, momento crítico para la evolución del estado de salud del paciente en el futuro. El ictus es hoy la segunda causa de muerte en la población general y la primera en las mujeres. Es la primera causa de discapacidad permanente en la edad adulta. En Cataluña se producen 21.0001 nuevos casos cada año, de los que sobreviven el 73.9%. En concreto, en nuestra área de actuación tenemos una incidencia de unos 4.000 pacientes cada año, suponiendo una carga económica anual de decenas de millones de euros. En los últimos años la mortalidad debida al ictus ha disminuido sensiblemente gracias a la introducción de iniciativas y protocolos asistenciales tales como el Código Ictus45. El éxito de la aplicación del Código Ictus, medido con el aumento de la supervivencia junto al incremento de la incidència2 hacen que la gestión clínica integral del paciente post-ictus se convierta ahora y en el futuro en un reto de primer orden para el sistema sanitario y el nuevo foco de actuación para desarrollar intervenciones innovadoras que garanticen la sostenibilidad. El paciente que ha sufrido un ictus se convierte en el paradigma del paciente crónico complejo, que requiere de un abordaje específico y multidisciplinar. En muchos de estos pacientes confluyen al mismo tiempo varias patologías crónicas consideradas factores de riesgo de sufrir un nuevo acontecimiento cardiovascular y, a menudo, circunstancias sociales difíciles como la dificultad en recibir apoyo adecuado en su entorno familiar. Es fundamental facilitar una mejor coordinación y continuidad asistencial, así como una infraestructura diagnóstica y TIC que permita un seguimiento del estado de salud de los pacientes para actuar de forma proactiva y para fomentar su autocuidado y una rehabilitación suficiente en el tiempo y de intensidad adecuada. Todo eso posibilitará un salto cualitativo muy importante en la salud y calidad de vida de los pacientes. En definitiva, el objetivo final de este proyecto es diseñar una alternativa innovadora que aporte mejoras demostrables en resultados de salud y en el uso eficiente de los recursos del Área y, por lo tanto, la incorporación de métricas de consenso será un eje fundamental que garantizará también la generación de una cultura de mejora continua a futuro sostenida en datos y métricas. El proyecto prevé un potencial de eficiencia en el uso de recursos de 4 millones de euros desde el segundo año de implantación de la solución con un coste de inversión para desarrollar la solución de 1,6 Millones de euros. Trasladado a la prevalencia de ictus, el alcance del proyecto supondría más de 40 Millones de euros de ahorro en el entorno de Área Metropolitana Sur, prácticamente sin inversión adicional. STRACK se propone como un proyecto que integra todos los niveles asistenciales, abierto a propuestas del mercado, para dar la mejor respuesta posible a las necesidades de estos pacientes y del sistema sanitario. (Spanish)
0 references
The STRACK Project is born with The objective of improving the quality of life of patients pluripatological Chronic who have suffered an Ictus. From one Innovative intervention in management of this disease through process improvement clinical Attention , coordination between levels care andincorporation of innovations technological facilitate monitoring active of these patients and yours Continuity in rehabilitation , may be improve the health status of a remarkable way of these patients and yours autonomy and how to increase efficiency in use of the resources of the health system . The project arises from different demand collectives professionals from the South Metropolitan Area (Hospital de Bellvitge , Hospital de Viladecans and Atenció Primary Costa de Ponent ) who have identified opportunities for improvement regarding the coordination and monitoring of these sick. It isproposed launched an innovative procurement process that provides support Methodological and technical for the implantation of a new integral model of attention to these patients , with special emphasis in the first year after the event, when critical to the evolution of the health status of the patientin the future. Stroke is Today, the second cause of death in the general population and the first in women. It is the first cause of disability permanent in adulthood. In Catalonia 21,0001 new cases are produced every year , of which 73.9% survive . In particular , ours area of action we have an incidence About 4,000patients every year , assuming a burden Annual economic tens of millions of euros . In the lasts year mortality Due to the stroke it has decreased noticeably thanks to the introduction of initiatives and protocols healthcare such as Ictus45 Code. The success of the application of the Ictus Code , measured with the increase of the survival together with the increase of the incidence2 make the clinical management integral of the post-stroke patient become now and in the future a challenge of first order for the health system and the new focus of action to develop innovative interventions that guarantee sustainability. The patient who has suffered a stroke becomes the paradigm of the patient chronic complex , that it requires of a boarding Specific and multidisciplinary . In many of these patients come together at the same time several pathologies chronicles considered Risk factors of developing a new cardiovascularevent and, often , circumstances social difficult and the difficulty of receiving support right in his family environment Is Fundamental to facilitate a better one coordination and continuity care and as a diagnostic and ICT infrastructure that allows monitoring of the health status of them Patients to act proactively and to promote their own Self-care and rehabilitation enough in time and intensity properly. All this make ajump qualitative a lot important in the health and quality of life of patients. In short, the ultimate goal of this project is Design an innovative alternative to contribute demonstrable improvements in health outcomes and use efficient the resources of the area and, therefore, incorporating metrics consensus It will be an axis fundamental that will also guarantee the generation of a culture of improvement continuous to future sustained in data and metrics . The project It expects an efficiency potential in the use of resources of 4 million of euros from the second year Implementation of the solution at a cost of investment to develop the solution of 1.6 Million of euros . Moved to prevalence of stroke , the scope of the project I would suppose more than 40millions of euros of saving in the surroundings from the South Metropolitan Area , practically without investment additional. STRACK is proposed as a project that integrates all the levels Care is open to proposals from the market, to give the best answer possible to the needs of these patients and the healthcare system . (English)
0 references
Le projet STRACK est né dans le but d’améliorer la qualité de vie des patients pluripathologiques chroniques ayant souffert d’un Ictus. D’une intervention innovante dans la prise en charge de cette maladie, en passant par l’amélioration du processus de soins cliniques, la coordination entre les niveaux de soins et l’intégration des innovations technologiques qui facilitent le suivi actif de ces patients et leur continuité dans la réadaptation, elle peut améliorer considérablement l’état de santé de ces patients et leur autonomie, ainsi que l’efficacité dans l’utilisation des ressources du système de santé. Le projet découle de la demande de différents groupes professionnels de la région métropolitaine du Sud (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans et soins primaires Costa de Ponent) qui ont identifié des possibilités d’amélioration en ce qui concerne la coordination et le suivi de ces patients. Il est proposé d’entreprendre un processus d’achat innovant qui apportera un soutien méthodologique et technique à la mise en œuvre d’un nouveau modèle complet de soins pour ces patients, en mettant particulièrement l’accent au cours de la première année suivant l’événement, un moment crucial pour l’évolution de l’état de santé du patient à l’avenir. Les accidents vasculaires cérébraux sont aujourd’hui la deuxième cause de décès parmi la population générale et la première chez les femmes. C’est la première cause d’incapacité permanente à l’âge adulte. En Catalogne, 21 0001 nouveaux cas se produisent chaque année, dont 73,9 % survivent. Plus précisément, dans notre domaine d’action, nous avons une incidence d’environ 4 000 patients chaque année, en supposant une charge financière annuelle de dizaines de millions d’euros. Au cours des dernières années, la mortalité due aux accidents vasculaires cérébraux a considérablement diminué grâce à l’introduction d’initiatives et de protocoles de soins comme le Code Ictus45. Le succès de l’application du Code Ictus, mesuré avec l’augmentation de la survie ainsi que l’augmentation de l’incidence2, font de la prise en charge clinique complète du patient après l’AVC, aujourd’hui et à l’avenir, un défi majeur pour le système de santé et le nouvel axe d’action pour développer des interventions innovantes qui garantissent la durabilité. Le patient qui a subi un accident vasculaire cérébral devient le paradigme du patient complexe chronique, ce qui nécessite une approche spécifique et pluridisciplinaire. Dans bon nombre de ces patients, en même temps, il existe plusieurs pathologies chroniques considérées comme des facteurs de risque pour un nouvel événement cardiovasculaire et des circonstances sociales souvent difficiles, comme la difficulté de recevoir un soutien adéquat dans leur milieu familial. Il est essentiel de faciliter une meilleure coordination et une meilleure continuité des soins, ainsi qu’une infrastructure de diagnostic et de TIC permettant de surveiller l’état de santé des patients afin d’agir de manière proactive et de promouvoir leur autosoin et leur réadaptation adéquate au fil du temps et d’une intensité appropriée. Tout cela permettra un saut qualitatif très important dans la santé et la qualité de vie des patients. Bref, l’objectif final de ce projet est de concevoir une alternative innovante qui apporte des améliorations démontrables des résultats en matière de santé et de l’utilisation efficace des ressources de la Zone et, par conséquent, l’incorporation de mesures consensuelles sera un axe fondamental qui garantira également la création d’une culture d’amélioration continue à l’avenir soutenue en données et métriques. Le projet prévoit un potentiel d’utilisation efficace des ressources de 4 millions d’euros à partir de la deuxième année de mise en œuvre de la solution, avec un coût d’investissement pour développer la solution de 1,6 million d’euros. Porté à la prévalence des accidents vasculaires cérébraux, la portée du projet s’élèverait à plus de 40 millions d’euros d’économies dans l’environnement de l’aire métropolitaine du Sud, pratiquement sans investissements supplémentaires. Strack est proposé comme un projet qui intègre tous les niveaux de soins, ouverts aux propositions de marché, afin de fournir la meilleure réponse possible aux besoins de ces patients et du système de santé. (French)
5 December 2021
0 references
Das Projekt STRACK wurde mit dem Ziel geboren, die Lebensqualität chronischer pluripathologischer Patienten, die einen Ictus erlitten haben, zu verbessern. Von einer innovativen Intervention bei der Behandlung dieser Krankheit, durch die Verbesserung des klinischen Pflegeprozesses, die Koordination zwischen Pflegeniveaus und die Einbeziehung technologischer Innovationen, die die aktive Weiterverfolgung dieser Patienten und ihre Kontinuität bei der Rehabilitation erleichtern, kann sie den Gesundheitszustand dieser Patienten und ihre Autonomie erheblich verbessern und die Effizienz bei der Nutzung der Ressourcen des Gesundheitssystems steigern. Das Projekt ergibt sich aus der Nachfrage verschiedener Berufsgruppen im südlichen Metropolitan Area (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans und Primary Care Costa de Ponent), die Verbesserungsmöglichkeiten in Bezug auf die Koordination und das Follow-up dieser Patienten identifiziert haben. Es wird vorgeschlagen, einen innovativen Beschaffungsprozess durchzuführen, der methodische und technische Unterstützung für die Umsetzung eines neuen umfassenden Pflegemodells für diese Patienten bietet, wobei im ersten Jahr nach der Veranstaltung ein besonderer Schwerpunkt auf die Entwicklung des Gesundheitszustands des Patienten in der Zukunft gelegt wird. Schlaganfall ist heute die zweitgrößte Todesursache in der allgemeinen Bevölkerung und die erste unter Frauen. Es ist die erste Ursache für dauerhafte Behinderung im Erwachsenenalter. In Katalonien treten jährlich 21 0001 neue Fälle auf, von denen 73,9 % überleben. Speziell in unserem Aktionsbereich haben wir jedes Jahr eine Inzidenz von rund 4.000 Patienten, die eine jährliche finanzielle Belastung von zehn Millionen Euro annehmen. In den letzten Jahren ist die Sterblichkeit durch Schlaganfall dank der Einführung von Pflegeinitiativen und Protokollen wie dem Ictus Code deutlich zurückgegangen.45 Der Erfolg der Anwendung des Ictus-Codes, gemessen an der Zunahme des Überlebens und der Zunahme der Inzidenz2, macht das umfassende klinische Management des Patienten nach dem Schlaganfall jetzt und in Zukunft zu einer großen Herausforderung für das Gesundheitssystem und dem neuen Handlungsschwerpunkt, innovative Interventionen zu entwickeln, die Nachhaltigkeit garantieren. Der Patient, der einen Schlaganfall erlitten hat, wird zum Paradigma des chronischen komplexen Patienten, was einen spezifischen und multidisziplinären Ansatz erfordert. Bei vielen dieser Patienten gibt es gleichzeitig mehrere chronische Pathologien als Risikofaktoren für ein neues Herz-Kreislauf-Ereignis und oft schwierige soziale Umstände, wie die Schwierigkeit, in ihrem familiären Umfeld eine angemessene Unterstützung zu erhalten. Es ist von entscheidender Bedeutung, eine bessere Koordinierung und Kontinuität der Versorgung sowie eine Diagnose- und IKT-Infrastruktur zu erleichtern, die die Überwachung des Gesundheitszustands der Patienten ermöglicht, um proaktiv zu handeln und ihre Selbstversorgung und angemessene Rehabilitation im Laufe der Zeit und mit angemessener Intensität zu fördern. All dies wird einen sehr wichtigen qualitativen Sprung in die Gesundheit und Lebensqualität der Patienten ermöglichen. Kurz gesagt, das Endziel dieses Projekts besteht darin, eine innovative Alternative zu entwickeln, die nachweisbare Verbesserungen der Gesundheitsergebnisse und der effizienten Nutzung der Ressourcen des Gebiets ermöglicht, und daher wird die Einbeziehung von Konsens-Metriken eine grundlegende Achse sein, die auch die Erzeugung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in der Zukunft in Bezug auf Daten und Metriken gewährleisten wird. Das Projekt sieht ein Ressourceneffizienzpotenzial von 4 Mio. EUR ab dem zweiten Jahr der Umsetzung der Lösung mit Investitionskosten für die Entwicklung der 1,6 Millionen Euro-Lösung vor. Auf die Prävalenz von Schlaganfall verschoben, der Umfang des Projekts würde sich auf mehr als 40 Millionen Euro an Einsparungen in der Umwelt des südlichen Metropolitan Area, praktisch ohne zusätzliche Investitionen. Strack wird als ein Projekt vorgeschlagen, das alle Behandlungsebenen integriert, die offen für Marktvorschläge sind, um die bestmögliche Antwort auf die Bedürfnisse dieser Patienten und des Gesundheitssystems zu bieten. (German)
10 December 2021
0 references
Het STRACK Project werd geboren met als doel de kwaliteit van leven te verbeteren van chronische pluripathologische patiënten die een Ictus hebben geleden. Van een innovatieve interventie in de behandeling van deze ziekte, door de verbetering van het klinische zorgproces, de coördinatie tussen de zorgniveaus en de integratie van technologische innovaties die de actieve follow-up van deze patiënten en hun continuïteit in revalidatie vergemakkelijken, kan het de gezondheidsstatus van deze patiënten en hun autonomie aanzienlijk verbeteren en de efficiëntie van het gebruik van de middelen van het gezondheidsstelsel vergroten. Het project vloeit voort uit de vraag van verschillende beroepsgroepen in de Zuidelijke Metropolitan Area (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans en Primary Care Costa de Ponent) die mogelijkheden voor verbetering hebben geïdentificeerd met betrekking tot de coördinatie en follow-up van deze patiënten. Er wordt voorgesteld een innovatief aankoopproces in te voeren dat methodologische en technische ondersteuning biedt voor de implementatie van een nieuw alomvattend zorgmodel voor deze patiënten, met bijzondere nadruk in het eerste jaar na het voorval, een cruciaal moment voor de ontwikkeling van de gezondheidstoestand van de patiënt in de toekomst. Beroerte is vandaag de dag de op een na grootste doodsoorzaak in de algemene bevolking en de eerste onder vrouwen. Het is de eerste oorzaak van permanente invaliditeit op volwassen leeftijd. In Catalonië komen jaarlijks 21 0001 nieuwe gevallen voor, waarvan 73,9 % overleeft. Met name op ons actiegebied hebben we een incidentie van ongeveer 4.000 patiënten per jaar, uitgaande van een jaarlijkse financiële last van tientallen miljoenen euro’s. In de afgelopen jaren is de sterfte als gevolg van een beroerte aanzienlijk gedaald dankzij de invoering van zorginitiatieven en protocollen zoals de Ictus-code45. Het succes van de toepassing van de Ictus Code, gemeten met de toename van de overleving samen met de toename van de incidentie2 maakt de uitgebreide klinische behandeling van de post-takt patiënt nu en in de toekomst een grote uitdaging voor het zorgstelsel en de nieuwe focus van actie om innovatieve interventies te ontwikkelen die duurzaamheid garanderen. De patiënt die een beroerte heeft gehad, wordt het paradigma van de chronische complexe patiënt, wat een specifieke en multidisciplinaire aanpak vereist. Bij veel van deze patiënten zijn er tegelijkertijd verschillende chronische pathologieën die worden beschouwd als risicofactoren voor een nieuwe cardiovasculaire gebeurtenis en vaak moeilijke sociale omstandigheden, zoals de moeilijkheid om voldoende ondersteuning te krijgen in hun familieomgeving. Het is van essentieel belang een betere coördinatie en continuïteit van de zorg te bevorderen, evenals een diagnostische en ICT-infrastructuur die het mogelijk maakt de gezondheidstoestand van patiënten te monitoren om proactief op te treden en hun zelfzorg en adequate revalidatie in de loop van de tijd en met passende intensiteit te bevorderen. Dit alles zal een zeer belangrijke kwalitatieve sprong in de gezondheid en kwaliteit van leven van patiënten mogelijk maken. Kortom, het uiteindelijke doel van dit project is het ontwerpen van een innovatief alternatief dat aantoonbare verbeteringen in gezondheidsresultaten en een efficiënt gebruik van de hulpbronnen van het gebied biedt, en daarom zal de integratie van consensusmaatstaven een fundamentele as zijn die ook de totstandbrenging van een cultuur van voortdurende verbetering in de toekomst, die in data en statistieken blijft bestaan, zal garanderen. Het project voorziet in een potentieel voor hulpbronnenefficiëntie van 4 miljoen EUR vanaf het tweede jaar van implementatie van de oplossing, met investeringskosten voor de ontwikkeling van de 1,6 miljoen euro-oplossing. Overgeheveld naar de prevalentie van beroerte zou de reikwijdte van het project meer dan 40 miljoen euro aan besparingen in het milieu van Zuidelijk Metropolitan Area bedragen, vrijwel zonder extra investeringen. Strack wordt voorgesteld als een project dat alle zorgniveaus integreert, open voor marktvoorstellen, om zo goed mogelijk in te spelen op de behoeften van deze patiënten en het zorgstelsel. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il Progetto STRACK nasce con l'obiettivo di migliorare la qualità della vita dei pazienti cronici pluripatologici che hanno subito un Ictus. Da un intervento innovativo nella gestione di questa malattia, attraverso il miglioramento del processo di cura clinica, il coordinamento tra i livelli di cura e l'incorporazione di innovazioni tecnologiche che facilitano il follow-up attivo di questi pazienti e la loro continuità nella riabilitazione, può migliorare significativamente lo stato di salute di questi pazienti e la loro autonomia, nonché aumentare l'efficienza nell'uso delle risorse del sistema sanitario. Il progetto nasce dalla richiesta di diversi gruppi professionali dell'area metropolitana meridionale (Hospital de Bellvitge, Hospital de Viladecans e Primary Care Costa de Ponent) che hanno individuato opportunità di miglioramento per quanto riguarda il coordinamento e il follow-up di questi pazienti. Si propone di intraprendere un processo di acquisto innovativo che fornirà supporto metodologico e tecnico per l'implementazione di un nuovo modello completo di assistenza per questi pazienti, con particolare enfasi nel primo anno dopo l'evento, un momento critico per l'evoluzione dello stato di salute del paziente in futuro. L'ictus è oggi la seconda causa di morte nella popolazione generale e la prima tra le donne. È la prima causa di invalidità permanente in età adulta. In Catalogna si verificano 21 0001 nuovi casi ogni anno, di cui il 73,9 % sopravvive. Nello specifico, nel nostro ambito d'azione abbiamo un'incidenza di circa 4.000 pazienti ogni anno, assumendo un onere finanziario annuale di decine di milioni di euro. Negli ultimi anni la mortalità per ictus è diminuita significativamente grazie all'introduzione di iniziative e protocolli di cura come il Codice Ictus.45 Il successo dell'applicazione del Codice Ictus, misurato con l'aumento della sopravvivenza insieme all'aumento dell'incidenza2, rendono la gestione clinica completa del paziente post-ictus ora e in futuro una grande sfida per il sistema sanitario e il nuovo focus di azione per sviluppare interventi innovativi che garantiscano la sostenibilità. Il paziente che ha subito un ictus diventa il paradigma del paziente cronico complesso, che richiede un approccio specifico e multidisciplinare. In molti di questi pazienti, allo stesso tempo, ci sono diverse patologie croniche considerate fattori di rischio per un nuovo evento cardiovascolare e circostanze sociali spesso difficili, come la difficoltà di ricevere un sostegno adeguato nel loro ambiente familiare. È essenziale agevolare un migliore coordinamento e continuità delle cure, nonché un'infrastruttura diagnostica e TIC che consenta di monitorare lo stato di salute dei pazienti al fine di agire in modo proattivo e promuovere la loro autoassistenza e una riabilitazione adeguata nel tempo e di intensità adeguata. Tutto ciò consentirà un salto qualitativo molto importante nella salute e nella qualità della vita dei pazienti. In breve, l'obiettivo finale di questo progetto è quello di progettare un'alternativa innovativa che fornisca miglioramenti dimostrabili nei risultati sanitari e nell'uso efficiente delle risorse dell'Area e, pertanto, l'integrazione di metriche di consenso sarà un asse fondamentale che garantirà anche la generazione di una cultura di miglioramento continuo in futuro sostenuta nei dati e nelle metriche. Il progetto prevede un potenziale di efficienza delle risorse di 4 milioni di euro a partire dal secondo anno di attuazione della soluzione, con un costo di investimento per sviluppare la soluzione di 1,6 milioni di euro. Spostato alla prevalenza dell'ictus, la portata del progetto ammonterebbe a oltre 40 milioni di euro di risparmio nell'ambiente dell'area metropolitana meridionale, praticamente senza ulteriori investimenti. Strack è proposto come un progetto che integra tutti i livelli di assistenza, aperto a proposte di mercato, per fornire la migliore risposta possibile alle esigenze di questi pazienti e del sistema sanitario. (Italian)
16 January 2022
0 references
Hospitalet de Llobregat, L'
0 references
Identifiers
SA51-006952
0 references