Blom Elektrotechniek B.V. (Q4000820): Difference between revisions
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Blom Elektrotechniek B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objectif du projet est de renforcer la confiance et de renforcer le lien avec l’entreprise. Nous voulons y parvenir en améliorant la coopération entre eux, en réduisant le stress au travail et en réduisant la charge de travail. En raison de la charge de travail élevée, les gens survivent à la fois sur le lieu de travail et au bureau. Parmi les symptômes de surcharge, mentionnons la mauvaise communication, la mauvaise planification, la mauvaise passation des marchés et l’inefficacité des employés. Les innovations à mettre en œuvre sont les suivantes: — flexibilité des employés, LEAN et décharger les clients. Les cours de formation visent à: — améliorer la communication et l’efficacité. — réduire la charge de travail. — prise de conscience du comportement. — responsabilité, autodétermination. — se concentrer sur l’action axée sur le client. — coopération en exploitant les qualités. — développer les qualités de leadership. Parmi les éléments qui émergeront du processus, mentionnons le stress et le comportement, le leadership, la responsabilité, l’indépendance, l’action commerciale, l’efficacité, la décharge, la coopération et la communication. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de renforcer la confiance et de renforcer le lien avec l’entreprise. Nous voulons y parvenir en améliorant la coopération entre eux, en réduisant le stress au travail et en réduisant la charge de travail. En raison de la charge de travail élevée, les gens survivent à la fois sur le lieu de travail et au bureau. Parmi les symptômes de surcharge, mentionnons la mauvaise communication, la mauvaise planification, la mauvaise passation des marchés et l’inefficacité des employés. Les innovations à mettre en œuvre sont les suivantes: — flexibilité des employés, LEAN et décharger les clients. Les cours de formation visent à: — améliorer la communication et l’efficacité. — réduire la charge de travail. — prise de conscience du comportement. — responsabilité, autodétermination. — se concentrer sur l’action axée sur le client. — coopération en exploitant les qualités. — développer les qualités de leadership. Parmi les éléments qui émergeront du processus, mentionnons le stress et le comportement, le leadership, la responsabilité, l’indépendance, l’action commerciale, l’efficacité, la décharge, la coopération et la communication. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de renforcer la confiance et de renforcer le lien avec l’entreprise. Nous voulons y parvenir en améliorant la coopération entre eux, en réduisant le stress au travail et en réduisant la charge de travail. En raison de la charge de travail élevée, les gens survivent à la fois sur le lieu de travail et au bureau. Parmi les symptômes de surcharge, mentionnons la mauvaise communication, la mauvaise planification, la mauvaise passation des marchés et l’inefficacité des employés. Les innovations à mettre en œuvre sont les suivantes: — flexibilité des employés, LEAN et décharger les clients. Les cours de formation visent à: — améliorer la communication et l’efficacité. — réduire la charge de travail. — prise de conscience du comportement. — responsabilité, autodétermination. — se concentrer sur l’action axée sur le client. — coopération en exploitant les qualités. — développer les qualités de leadership. Parmi les éléments qui émergeront du processus, mentionnons le stress et le comportement, le leadership, la responsabilité, l’indépendance, l’action commerciale, l’efficacité, la décharge, la coopération et la communication. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 11:05, 16 January 2022
Project Q4000820 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Blom Elektrotechniek B.V. |
Project Q4000820 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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BLom Elektrotechniek B.V.
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1749BX
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De doelstelling van het project is het versterken van het vertrouwen en vergroten van de binding met de onderneming. Dit willen we bereiken door betere samenwerking onderling, terugdringen van de werkstress en verlagen van de werkdruk. Door de hoge werkdruk is men zowel op de werkvloer als op kantoor aan het overleven. Symptomen van overbelasting zijn miscommunicatie, onjuiste planningen, verkeerde inkoop en in-efficiency bij de werknemers. De vernieuwingen die moeten worden doorgevoerd zijn: - flexibiliteit van medewerkers, LEAN en het ontzorgen van de opdrachtgevers. De trainingen zijn gericht op: - verbeteren van de communicatie en efficiency. - verlagen van de werkdruk. - bewustwording van gedrag. - verantwoordelijkheid, zelfstandigheid afbakeren. - focus op klantgericht handelen. - samenwerking door benutten van kwaliteiten. - ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten. Onderdelen die in het traject naar voren gaan komen zijn ondermeer stress en gedrag, leiderschap, verantwoordelijkheid, zelfstandigheid, commercieel handelen, efficiency, ontzorgen, samenwerking en communicatie. (Dutch)
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El objetivo del proyecto es fortalecer la confianza y fortalecer el vínculo con la empresa. Queremos lograrlo mediante una mejor cooperación entre ellos, reducir el estrés laboral y reducir la carga de trabajo. Debido a la alta carga de trabajo, las personas están sobreviviendo tanto en el lugar de trabajo como en la oficina. Los síntomas de sobrecarga incluyen mala comunicación, planificación incorrecta, adquisiciones incorrectas e ineficiencia entre los empleados. Las innovaciones que deben aplicarse son las siguientes: — flexibilidad de los empleados, LEAN y descargo de los clientes. Los cursos de formación tienen por objeto: — mejorar la comunicación y la eficiencia. — reducir la carga de trabajo. — conciencia del comportamiento. — responsabilidad, autodeterminación. — centrarse en la acción orientada al cliente. — cooperación mediante la explotación de las cualidades. — desarrollar cualidades de liderazgo. Entre las partes que surgirán en el proceso figuran el estrés y el comportamiento, el liderazgo, la responsabilidad, la independencia, la acción comercial, la eficiencia, el descargo, la cooperación y la comunicación. (Spanish)
16 January 2022
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L'obiettivo del progetto è rafforzare la fiducia e rafforzare il legame con l'azienda. Vogliamo raggiungere questo obiettivo attraverso una migliore cooperazione tra di loro, ridurre lo stress sul lavoro e ridurre il carico di lavoro. A causa dell'elevato carico di lavoro, le persone sopravvivono sia sul posto di lavoro che in ufficio. I sintomi di sovraccarico includono una cattiva comunicazione, una pianificazione errata, un approvvigionamento sbagliato e un'inefficienza tra i dipendenti. Le innovazioni da attuare sono: — flessibilità dei dipendenti, LEAN e liberare i clienti. I corsi di formazione sono finalizzati a: — migliorare la comunicazione e l'efficienza. — abbassando il carico di lavoro. — consapevolezza del comportamento. — responsabilità, autodeterminazione. — concentrarsi sull'azione orientata al cliente. — cooperazione sfruttando le qualità. — sviluppare qualità di leadership. Le parti che emergeranno nel processo comprendono lo stress e il comportamento, la leadership, la responsabilità, l'indipendenza, l'azione commerciale, l'efficienza, l'assenza di oneri, la cooperazione e la comunicazione. (Italian)
16 January 2022
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The objective of the project is to strengthen trust and strengthen the link with the company. We want to achieve this through better cooperation among themselves, reduce work stress and reduce workload. Because of the high workload, people are surviving both in the workplace and in the office. Symptoms of overload include miscommunication, incorrect planning, wrong procurement and in-efficiency among employees. The innovations to be implemented are: — flexibility of employees, LEAN and unburdening the clients. The training courses are aimed at: — improve communication and efficiency. — lowering the workload. — awareness of behaviour. — responsibility, self-determination. — focus on customer-oriented action. — cooperation by exploiting qualities. — developing leadership qualities. Parts that will emerge in the process include stress and behaviour, leadership, responsibility, independence, commercial action, efficiency, unburdening, cooperation and communication. (English)
16 January 2022
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L’objectif du projet est de renforcer la confiance et de renforcer le lien avec l’entreprise. Nous voulons y parvenir en améliorant la coopération entre eux, en réduisant le stress au travail et en réduisant la charge de travail. En raison de la charge de travail élevée, les gens survivent à la fois sur le lieu de travail et au bureau. Parmi les symptômes de surcharge, mentionnons la mauvaise communication, la mauvaise planification, la mauvaise passation des marchés et l’inefficacité des employés. Les innovations à mettre en œuvre sont les suivantes: — flexibilité des employés, LEAN et décharger les clients. Les cours de formation visent à: — améliorer la communication et l’efficacité. — réduire la charge de travail. — prise de conscience du comportement. — responsabilité, autodétermination. — se concentrer sur l’action axée sur le client. — coopération en exploitant les qualités. — développer les qualités de leadership. Parmi les éléments qui émergeront du processus, mentionnons le stress et le comportement, le leadership, la responsabilité, l’indépendance, l’action commerciale, l’efficacité, la décharge, la coopération et la communication. (French)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012797
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