Q4004094 (Q4004094): Difference between revisions
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| label / it | label / it | ||||||||||||||
Hendriks Bloemen Geleen BV | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hendriks Bloemen gestisce una catena di 18 negozi di fiori nel Limburgo meridionale dalla sede centrale/magazzino situato a Geleen. Fiori e piante quotidiane vengono acquistati al mattino presto nel Westland e trasportati nel nostro centro di distribuzione a Geleen dove i prodotti trovano la loro strada per i negozi attraverso un efficiente sistema di lavorazione. Hendriks occupa attualmente 125 dipendenti prevalentemente giovani che lavorano spesso a tempo parziale. Il numero relativamente elevato di dipendenti che lavorano a tempo parziale in combinazione con le numerose filiali gestite dalla sede centrale richiede un buon coordinamento nel trasferimento del lavoro tra i dipendenti e tra i dirigenti e i dipendenti. Inoltre, di solito ci sono solo 2 persone contemporaneamente per località (i negozi) che operano sotto alta pressione di lavoro. Hendriks considera inoltre importante un buon datore di lavoro e vuole incoraggiare i dipendenti ad assumersi la responsabilità del proprio percorso di apprendimento e crescita, pur essendo consapevole del fatto che l'organizzazione del lavoro ha un impatto sull'impegno e la produttività. Nel 2018/19 lavoreremo sull'occupabilità sostenibile nel campo della cultura dell'apprendimento e della comunicazione positiva. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hendriks Bloemen gestisce una catena di 18 negozi di fiori nel Limburgo meridionale dalla sede centrale/magazzino situato a Geleen. Fiori e piante quotidiane vengono acquistati al mattino presto nel Westland e trasportati nel nostro centro di distribuzione a Geleen dove i prodotti trovano la loro strada per i negozi attraverso un efficiente sistema di lavorazione. Hendriks occupa attualmente 125 dipendenti prevalentemente giovani che lavorano spesso a tempo parziale. Il numero relativamente elevato di dipendenti che lavorano a tempo parziale in combinazione con le numerose filiali gestite dalla sede centrale richiede un buon coordinamento nel trasferimento del lavoro tra i dipendenti e tra i dirigenti e i dipendenti. Inoltre, di solito ci sono solo 2 persone contemporaneamente per località (i negozi) che operano sotto alta pressione di lavoro. Hendriks considera inoltre importante un buon datore di lavoro e vuole incoraggiare i dipendenti ad assumersi la responsabilità del proprio percorso di apprendimento e crescita, pur essendo consapevole del fatto che l'organizzazione del lavoro ha un impatto sull'impegno e la produttività. Nel 2018/19 lavoreremo sull'occupabilità sostenibile nel campo della cultura dell'apprendimento e della comunicazione positiva. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hendriks Bloemen gestisce una catena di 18 negozi di fiori nel Limburgo meridionale dalla sede centrale/magazzino situato a Geleen. Fiori e piante quotidiane vengono acquistati al mattino presto nel Westland e trasportati nel nostro centro di distribuzione a Geleen dove i prodotti trovano la loro strada per i negozi attraverso un efficiente sistema di lavorazione. Hendriks occupa attualmente 125 dipendenti prevalentemente giovani che lavorano spesso a tempo parziale. Il numero relativamente elevato di dipendenti che lavorano a tempo parziale in combinazione con le numerose filiali gestite dalla sede centrale richiede un buon coordinamento nel trasferimento del lavoro tra i dipendenti e tra i dirigenti e i dipendenti. Inoltre, di solito ci sono solo 2 persone contemporaneamente per località (i negozi) che operano sotto alta pressione di lavoro. Hendriks considera inoltre importante un buon datore di lavoro e vuole incoraggiare i dipendenti ad assumersi la responsabilità del proprio percorso di apprendimento e crescita, pur essendo consapevole del fatto che l'organizzazione del lavoro ha un impatto sull'impegno e la produttività. Nel 2018/19 lavoreremo sull'occupabilità sostenibile nel campo della cultura dell'apprendimento e della comunicazione positiva. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:14, 16 January 2022
Project Q4004094 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4004094 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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9 November 2018
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9 November 2019
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Hendriks Bloemen Geleen BV
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6161RB
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Hendriks Bloemen exploiteert vanuit het hoofdkantoor/magazijn dat is gevestigd in Geleen een keten van 18 bloemenwinkels in Zuid-Limburg. Dagelijks worden bloemen en planten in de zeer vroege ochtend in het Westland ingekocht en naar ons distributiecentrum in Geleen vervoerd waar de producten via een efficiënt verwerkingssysteem hun weg naar de winkels vinden. Bij Hendriks werken momenteel 125 overwegend jonge medewerkers die veelal in deeltijd werken. Het relatief groot aantal medewerkers dat parttime werkt in combinatie met de vele filialen die vanuit het hoofdkantoor aangestuurd worden, vereist goede afstemming in de werkoverdracht tussen medewerkers onderling en tussen management en medewerkers. Tevens zijn er per locatie (de winkels) meestal slechts 2 personen gelijktijdig aanwezig die onder hoge werkdruk functioneren. Hendriks vindt bovendien goed werkgeverschap belangrijk en wil bevorderen dat medewerkers zelf verantwoording nemen voor hun eigen leer- en groeipad, en zich anderzijds ook bewust zijn van het feit dat de organisatie van het werk invloed heeft op de betrokkenheid en productiviteit. In 2018/19 gaan we aan de slag met duurzame inzetbaarheid op het gebied van leercultuur en positieve communicatie. (Dutch)
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Hendriks Bloemen opera una cadena de 18 tiendas de flores en el sur de Limburg desde la oficina central/almacén situado en Geleen. Las flores y plantas diarias se compran a primera hora de la mañana en Westland y se transportan a nuestro centro de distribución en Geleen, donde los productos se dirigen a las tiendas a través de un eficiente sistema de procesamiento. Hendriks emplea actualmente a 125 empleados predominantemente jóvenes que a menudo trabajan a tiempo parcial. El número relativamente elevado de empleados que trabajan a tiempo parcial, en combinación con las numerosas sucursales que se gestionan desde la sede central, requiere una buena coordinación en la transferencia de trabajo entre los empleados y entre la dirección y los empleados. Además, por lo general solo hay 2 personas al mismo tiempo por ubicación (las tiendas) que operan bajo alta presión de trabajo. Hendriks también considera importante el buen empleo y quiere animar a los empleados a asumir la responsabilidad de su propio camino de aprendizaje y crecimiento, al mismo tiempo que es consciente de que la organización del trabajo tiene un impacto en el compromiso y la productividad. En 2018/19 trabajaremos en la empleabilidad sostenible en el ámbito de la cultura del aprendizaje y la comunicación positiva. (Spanish)
16 January 2022
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Hendriks Bloemen gestisce una catena di 18 negozi di fiori nel Limburgo meridionale dalla sede centrale/magazzino situato a Geleen. Fiori e piante quotidiane vengono acquistati al mattino presto nel Westland e trasportati nel nostro centro di distribuzione a Geleen dove i prodotti trovano la loro strada per i negozi attraverso un efficiente sistema di lavorazione. Hendriks occupa attualmente 125 dipendenti prevalentemente giovani che lavorano spesso a tempo parziale. Il numero relativamente elevato di dipendenti che lavorano a tempo parziale in combinazione con le numerose filiali gestite dalla sede centrale richiede un buon coordinamento nel trasferimento del lavoro tra i dipendenti e tra i dirigenti e i dipendenti. Inoltre, di solito ci sono solo 2 persone contemporaneamente per località (i negozi) che operano sotto alta pressione di lavoro. Hendriks considera inoltre importante un buon datore di lavoro e vuole incoraggiare i dipendenti ad assumersi la responsabilità del proprio percorso di apprendimento e crescita, pur essendo consapevole del fatto che l'organizzazione del lavoro ha un impatto sull'impegno e la produttività. Nel 2018/19 lavoreremo sull'occupabilità sostenibile nel campo della cultura dell'apprendimento e della comunicazione positiva. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011079
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