Q4003802 (Q4003802): Difference between revisions
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Ter Harmsel Sanitary e installatietechniek BV | |||||||||||||||
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Ter Harmsel BV è una società con 24 dipendenti. Questo personale ha diversi livelli di istruzione e formazione professionale. Inoltre, tutte le fasce di età all'interno di questa organizzazione sono rappresentate: dai giovani tirocinanti e tirocinanti ai dipendenti di Ter Harmsel BV, si capisce che i suoi dipendenti sono il capitale più importante che l'organizzazione possiede. Un numero sufficiente di personale qualificato, vitale e motivato è necessario per sviluppare ulteriormente la nostra posizione di leader di mercato/prodotto leader. Per ottenere forza come organizzazione Ter Harmsel BV deve impegnarsi per una maggiore professionalizzazione della sua organizzazione. È inoltre opportuno investire sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti durante il viaggio dei dipendenti. alla fine di 50. "Vogliamo creare maggiore autonomia e autogestione tra i dipendenti in modo che i dipendenti abbiano (anche) più spazio per le loro iniziative e idee. Il fatto che la direzione operi maggiormente a livello strategico dà ai lavoratori la libertà di completare il lavoro da soli. Inoltre, ciò pone l'accento sui compiti di gestione, che possono concentrarsi maggiormente sulle opportunità e sulle minacce esterne. Attraverso la traiettoria del FSE e con l'aiuto di una consulenza esperta nel campo dell'occupabilità sostenibile, vogliamo lavorare su queste sfide. Il progetto è destinato a tutti i dipendenti di Ter Harmsel" | direzione Ter Harmsel. Obiettivo del progetto: • Aumentare la consapevolezza di sé, la responsabilità e l'autosufficienza dei dipendenti; • Aumentare la mobilità interna e i percorsi di sviluppo; • Informazioni sulla forza lavoro strategica alla luce del piano aziendale; • Preparare l'organizzazione Harmsel BV per il futuro; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Comprensione della vitalità per dipendente. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ter Harmsel BV è una società con 24 dipendenti. Questo personale ha diversi livelli di istruzione e formazione professionale. Inoltre, tutte le fasce di età all'interno di questa organizzazione sono rappresentate: dai giovani tirocinanti e tirocinanti ai dipendenti di Ter Harmsel BV, si capisce che i suoi dipendenti sono il capitale più importante che l'organizzazione possiede. Un numero sufficiente di personale qualificato, vitale e motivato è necessario per sviluppare ulteriormente la nostra posizione di leader di mercato/prodotto leader. Per ottenere forza come organizzazione Ter Harmsel BV deve impegnarsi per una maggiore professionalizzazione della sua organizzazione. È inoltre opportuno investire sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti durante il viaggio dei dipendenti. alla fine di 50. "Vogliamo creare maggiore autonomia e autogestione tra i dipendenti in modo che i dipendenti abbiano (anche) più spazio per le loro iniziative e idee. Il fatto che la direzione operi maggiormente a livello strategico dà ai lavoratori la libertà di completare il lavoro da soli. Inoltre, ciò pone l'accento sui compiti di gestione, che possono concentrarsi maggiormente sulle opportunità e sulle minacce esterne. Attraverso la traiettoria del FSE e con l'aiuto di una consulenza esperta nel campo dell'occupabilità sostenibile, vogliamo lavorare su queste sfide. Il progetto è destinato a tutti i dipendenti di Ter Harmsel" | direzione Ter Harmsel. Obiettivo del progetto: • Aumentare la consapevolezza di sé, la responsabilità e l'autosufficienza dei dipendenti; • Aumentare la mobilità interna e i percorsi di sviluppo; • Informazioni sulla forza lavoro strategica alla luce del piano aziendale; • Preparare l'organizzazione Harmsel BV per il futuro; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Comprensione della vitalità per dipendente. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ter Harmsel BV è una società con 24 dipendenti. Questo personale ha diversi livelli di istruzione e formazione professionale. Inoltre, tutte le fasce di età all'interno di questa organizzazione sono rappresentate: dai giovani tirocinanti e tirocinanti ai dipendenti di Ter Harmsel BV, si capisce che i suoi dipendenti sono il capitale più importante che l'organizzazione possiede. Un numero sufficiente di personale qualificato, vitale e motivato è necessario per sviluppare ulteriormente la nostra posizione di leader di mercato/prodotto leader. Per ottenere forza come organizzazione Ter Harmsel BV deve impegnarsi per una maggiore professionalizzazione della sua organizzazione. È inoltre opportuno investire sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti durante il viaggio dei dipendenti. alla fine di 50. "Vogliamo creare maggiore autonomia e autogestione tra i dipendenti in modo che i dipendenti abbiano (anche) più spazio per le loro iniziative e idee. Il fatto che la direzione operi maggiormente a livello strategico dà ai lavoratori la libertà di completare il lavoro da soli. Inoltre, ciò pone l'accento sui compiti di gestione, che possono concentrarsi maggiormente sulle opportunità e sulle minacce esterne. Attraverso la traiettoria del FSE e con l'aiuto di una consulenza esperta nel campo dell'occupabilità sostenibile, vogliamo lavorare su queste sfide. Il progetto è destinato a tutti i dipendenti di Ter Harmsel" | direzione Ter Harmsel. Obiettivo del progetto: • Aumentare la consapevolezza di sé, la responsabilità e l'autosufficienza dei dipendenti; • Aumentare la mobilità interna e i percorsi di sviluppo; • Informazioni sulla forza lavoro strategica alla luce del piano aziendale; • Preparare l'organizzazione Harmsel BV per il futuro; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Comprensione della vitalità per dipendente. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:12, 16 January 2022
Project Q4003802 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4003802 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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20 September 2018
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20 September 2019
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Ter Harmsel Sanitair en Installatietechniek BV
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7461AG
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Ter Harmsel BV is een bedrijf met 24 medewerkers. Deze medewerkers hebben verschillende opleidingsniveaus en loopbaanachtergronden. Daarnaast zijn alle leeftijdscategorieën binnen deze organisatie vertegenwoordigd: van jonge stagiairs en trainees tot medewerkers van Ter Harmsel BV is er van doordrongen dat haar medewerkers het belangrijkste kapitaal is wat de organisatie bezit. Voldoende gekwalificeerd, vitaal en gemotiveerd personeel is noodzakelijk om onze positie als marktleider/productleider verder te kunnen uitbouwen. Om slagkracht te winnen als organisatie Ter Harmsel BV moeten inzetten op verdere professionalisering van haar organisatie. Hierbij past ook het investeren op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers gedurende de employee journey. eind vijftig. “We willen meer zelfstandigheid en zelfsturing onder medewerkers creëren zodat medewerkers (nog) meer ruimte hebben voor hun initiatieven en ideeën. Dat het management meer op strategisch niveau gaat opereren geeft de medewerkers vrijheid werkzaamheden zelf in te vullen. Daarnaast brengt dit focus in de taken voor het management, wat zich meer kan gaan richten op externe kansen en bedreigingen. Door middel van het ESF-traject en met behulp van een ervaren adviesbureau op het gebied van duurzame inzetbaarheid willen we aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van Ter Harmsel” | directie Ter Harmsel. Doelstelling van het project: • Vergroten zelfbewustzijn, verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit en uitzetten van ontwikkelpaden; • Inzichtelijkheid in strategische workforce bezien in het licht van het businessplan; • Ter Harmsel BV-organisatie klaar maken voor de toekomst; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in vitaliteit per medewerker. (Dutch)
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Ter Harmsel BV es una empresa con 24 empleados. Este personal tiene diferentes niveles de educación y trayectoria profesional. Además, todos los grupos de edad dentro de esta organización están representados: desde jóvenes en prácticas y aprendices hasta empleados de Ter Harmsel BV, se entiende que sus empleados son el capital más importante de la organización. Se necesita suficiente personal cualificado, vital y motivado para seguir desarrollando nuestra posición como líder del mercado/líder de productos. Para ganar fuerza como organización Ter Harmsel BV debe comprometerse con una mayor profesionalización de su organización. Invertir en la empleabilidad sostenible de los empleados durante el viaje de los empleados también es apropiado. al final de los 50. «Queremos crear más autonomía y autogestión entre los empleados para que los empleados tengan (incluso) más espacio para sus iniciativas e ideas. El hecho de que la dirección funcione más a nivel estratégico da libertad a los empleados para completar el trabajo por sí mismos. Además, esto se centra en las tareas de gestión, que pueden centrarse más en las oportunidades y amenazas externas. A través de la trayectoria del FSE y con la ayuda de una consultoría con experiencia en el ámbito de la empleabilidad sostenible, queremos trabajar en estos retos. El proyecto está dirigido a todos los empleados de Ter Harmsel" | Dirección Ter Harmsel. Objetivo del proyecto: • Aumentar la autoconciencia, la responsabilidad y la autosuficiencia del empleado; • Aumentar la movilidad interna y las vías de desarrollo; • Información sobre la mano de obra estratégica a la luz del plan de negocio; • Preparar la organización Harmsel BV para el futuro; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Conocimiento de la vitalidad por empleado. (Spanish)
16 January 2022
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Ter Harmsel BV è una società con 24 dipendenti. Questo personale ha diversi livelli di istruzione e formazione professionale. Inoltre, tutte le fasce di età all'interno di questa organizzazione sono rappresentate: dai giovani tirocinanti e tirocinanti ai dipendenti di Ter Harmsel BV, si capisce che i suoi dipendenti sono il capitale più importante che l'organizzazione possiede. Un numero sufficiente di personale qualificato, vitale e motivato è necessario per sviluppare ulteriormente la nostra posizione di leader di mercato/prodotto leader. Per ottenere forza come organizzazione Ter Harmsel BV deve impegnarsi per una maggiore professionalizzazione della sua organizzazione. È inoltre opportuno investire sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti durante il viaggio dei dipendenti. alla fine di 50. "Vogliamo creare maggiore autonomia e autogestione tra i dipendenti in modo che i dipendenti abbiano (anche) più spazio per le loro iniziative e idee. Il fatto che la direzione operi maggiormente a livello strategico dà ai lavoratori la libertà di completare il lavoro da soli. Inoltre, ciò pone l'accento sui compiti di gestione, che possono concentrarsi maggiormente sulle opportunità e sulle minacce esterne. Attraverso la traiettoria del FSE e con l'aiuto di una consulenza esperta nel campo dell'occupabilità sostenibile, vogliamo lavorare su queste sfide. Il progetto è destinato a tutti i dipendenti di Ter Harmsel" | direzione Ter Harmsel. Obiettivo del progetto: • Aumentare la consapevolezza di sé, la responsabilità e l'autosufficienza dei dipendenti; • Aumentare la mobilità interna e i percorsi di sviluppo; • Informazioni sulla forza lavoro strategica alla luce del piano aziendale; • Preparare l'organizzazione Harmsel BV per il futuro; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Comprensione della vitalità per dipendente. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011246
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